2023年地质单位工作总结.docx
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1、 2023地质单位工作总结 【2023地质单位工作总结】 2023年,在市局党组的正确领导下,在上级业务主管部门的支持帮忙下,地质队领导班子坚持深入贯彻落实科学进展观,以创收为重点,以拓展业务为突破口,围绕“稳定、进展”两大主题,全队上下同心协力、踏实进取,较好地完成了年初制订的各项工作目标。现将2023年度工作简述如下: 全年的工作回忆: 一、加强队伍建立,改良工作作风 (一)、加强了班子建立 2023年元月21日,地质队党总支的书记邹爱萍同志到任, 在肯定程度上弥补了地质队班子成员不健全的局面。地质队形成了以总支委为成员的班委,班子成员总揽全局、驾驭全局的执政力量有了较大提高。形成了较完善
2、的议事处事制度,“三重一大”问题由总支委集体争论打算。班子成员团结协作,分工不分家。班子成员之间能做到小事相互通气,大事上会争论,有问题不回避,开诚公布,整个班子团结一心,形成齐心协力促进展的良好局面。 (二)加强了队伍建立 1、重视人才培训,提升人员素养 内部挖潜,提升现有专业技术人员的水平和治理人员的素养。以岗位培训和新拓展业务培训为重点,全年安排的各类人员 培训达15人次,主要有矿山地质环境爱护与恢复治理方案编写培训、岩土工程勘察标准新条例标准培训、矿产资源储量核查报告编制及矿产资源利用现状调查培训、新税法学问培训等。 2、加强人力资源的优化配置,培育新生力气 连续引进人才,续聘了3位老
3、高级工程师,以老带新,逐步解决技术人才断层的问题。新聘了1位年轻的技术人员,新安排了1位下岗人员打印报告,增加了技术后备和帮助力气。 3、加强了对后备干部的培育 为了加强对地质队干部队伍的梯队建立,本着“成熟一个,进展一个”的原则。今年8月份,地质队向市局党组推举了一位正科级、二位副科级后备干部,并已备案。 二、制度建立不断完善,整体竞争力不断提高 1、以“制度建立年活动”为契机,加强了制度建立,完善了鼓励机制。 今年4月份,综合科着手对原有的制度进展了清理,增加了会议制度、后勤治理方法、节省条例及地质队专业技术人员聘用治理方法等规章制度,完善了奖罚制度及鼓励机制;依据单位的实际状况(差拔事业
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- 2023 地质 单位 工作总结
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