2023年度工作目标考核方案（公司）.docx

《2023年度工作目标考核方案（公司）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度工作目标考核方案（公司）.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年度工作目标考核方案（公司） 年度工作目标考核方案（公司） 为全面落实2023年各项工作任务，不断建立健全长效鼓励与约束机制，调动广阔职工群众的积极性和制造性，提高企业治理水平与经济效益，确保实现2023年各项工作目标，特制订本方案。 一、指导思想 2023年根据xx林业局有限公司总体工作思路和工作目标，落实责任，严格考核，兑现奖惩，强化鼓励与约束机制，为创立生态林区、和谐林区、法治林区而奋斗。 二、考核原则 （一）坚持全面考评和突出重点相结合的原则。围绕生态建立、经济建立、民生改善、法治林区建立、党的建立等几个方面进展全方位考评。 （二）坚持公正、公正、公开的原则。明确考核标准，严

2、厉考核态度，根据标准的程序及方法进展考评。 （三）坚持考核结果和奖惩相结合的原则。每月将考核结果与绩效工资挂钩。年终，依据考核的结果进展奖惩。 三、考核范围 1、基层单位：山上林场所、职工医院、街道办事处、供给科、森调队、供热站、建安公司 2、局机关：机关各局、部、委、办 四、考核指标 （一）基层单位考核指标 基层单位的工作目标责任状考核以公司下达的2023年经济规划为准，考核时以财务决算、统计报表及相关部门的日常考核结果为依据，考核期限为一年，自2023年x月x日起至2023年xx月xx日止。 1、生态建立指标（11分） （1）营林工作达标。（5分）（生产营林局负责） （2）森林防火工作达标

3、。（3分）（防火办负责） （3）森林资源爱护与管护经营工作达标。（3分）（资源局负责） 2、经济建立与产业进展（25分） （1）多种经营工作达标。（7分）（多种经营局负责） （2）财务工作达标。（6分）（财政局负责） （3）规划统计工作达标。（3分）（进展改革局负责） （4）根本建立工作达标。（3分）（建立环保局负责） （5）旅游宣传工作达标。（2分）（旅游局负责） （6）在科技上有创新，积极推广应用科技成果或技术1至2项的。（1分）（科技局负责） （7）企业治理工作达标。（3分）（企管办负责） 3、社会建立与民生改善指标（22分） （1）社会保险工作达标。（5分）（社保局负责） （2）民政工

4、作达标。（2分）（民政局负责） （3）劳开工资治理达标。（3分）（劳动人事局负责） （4）规划生育与医疗工作达标。（3分）（卫生局负责） （6）大路养护工作达标。（2分）（交通局负责） （7）水务工作达标。（2分）（水务局负责） （8）信访工作达标。（5分）（信访局负责） 4、法制建立与依法行政指标（16分） （1）调整成立各项工作领导小组、加强政法干警队伍建立。（2分）（政法委综治办负责） （2）保持林区社会稳定、加快“平安林区”建立、加强综治根底建立。（2分）（政法委综治办负责） （3）坚持把林区全民普法和守法作为建立法治林区的长期根底工作，健全普法宣传教育机制，做好人民调解工作。（2分）

5、（司法局负责） （4）安全生产工作达标。（3分）（安监局负责） （5）消防工作达标。（2分）（公安局消防大队负责） （6）质量技术监视工作达标。（2分）（质量技术监视局负责） （7）办公室工作达标。（3分）（办公室负责） 5、党的建立指标（26分） （1）组织工作达标。（6分）（组织部负责） （2）宣传工作、精神文明建立工作、文化建立工作达标。（6分）（宣传部负责） （3）党风廉政建立、反腐败工作达标。（6分）（纪委监察局负责） （4）工会工作达标。（6分）（工会负责） （5）共青团工作达标。（1分）（团委负责） （6）关怀下一代工作达标。（1分）（关工委负责） 6、拒绝指标 有以下状况之一的

6、，按有关法律、法规和规章进展惩罚，同时予以拒绝。 （1）发生重大以上森林火灾或较大以上城镇火灾的。由防火办、公安局消防大队负责考核； （2）发生较大以上安全事故等公共突发大事的。由安监局负责考核； （3）发生毁林、违法占用和开垦林地案件造成重大影响的。由资源局、林政局负责考核； （4）进京、到省和集团公司集体上访造成重大影响的。由信访办负责考核； （5）党风廉政建立责任制落实不到位，发生重大腐败案件或违反“三重一大”规定，造成严峻后果的。由纪委监察局负责 当前隐蔽内容免费查看考核； （6）未完成公司党委、公司督办事项，造成不良影响的。由办公室负责考核； （7）发生重大舆情大事，造成严峻影响的。

7、由党委宣传部负责考核； （8）发生重大违反财经法纪案件的。由审计局、财政局负责考核； （9）未完成社会保险基金征缴规划的。由社保局负责考核； （10）未按规定完成上缴财务规划或工会经费的。由财政局、工会负责考核； （11）发生规划外工程的。由进展改革局负责； （二）局机关部门考核指标（100分） 1、创新效劳（15分） 端正效劳态度，提高效劳质量，创新效劳方式，做好政策宣传、解释工作。（机关考核领导小组负责） 2、整章建制（10分） 根据依法制局的要求，充实完善本战线、本部门的各项规章制度，依据职能特点，科学制定治理方法、行业验收方法等，促进展业工作进展。（机关党委、企管办负责） 3、理论学习

8、（5分） 仔细按时按学习规划要求参与各类政治理论学习活动，仔细按时按学习要求参与各行业组织的业务学习活动，做好学习笔记。（机关党委负责） 4、工作纪律（10分） 遵守工作纪律，严格遵守作息时间，严格执行请销假制度，严禁工作时间上网谈天、购物、看电影、炒股、玩嬉戏等从事与工作无关的事情，杜绝工作拖拉、推诿、扯皮、工作中吃、拿、卡、要等现象，积极参与局机关组织的义务劳动和各项文体活动，仔细清扫分担区卫生，保持清洁。（机关考核领导小组负责） 5、旅游宣传（10分） 关注并转发“xx”微信公共账号最新资讯，起到 良好宣传带头作用，每月转发x条以上。编辑xx雪原旅游美文美图、制作电子相册、视频等突出xx

9、雪原旅游文化，展现林海雪原旅游形象，起到正面宣传xx雪原国际旅游度假区的内容，以公布到微信好友圈为准，每季度至少公布一条。积极参与林业局组织各单位到景区参与活动。（旅游局负责） 6、重点工作（50分） 准时完成公司党委、公司安排的各项重点工作。（主管领导负责） 五、考核奖惩罚法 1、考核领导小组负责全局的年终考核工作。基层单位由有关部门进展考核评分；机关部门由机关考核领导小组、局领导、科室部门、基层单位多方考核综合评分。 2、因山上单位与山下单位，生产单位与事业单位的工作任务不同，考核指标分值不同。年终考核时，总分值以100分为标准，计算考核总分时，用实际得分总和考核指标总分值100考核总分。评出先进单位、达标单位两个档次，科室也将评出先进科室及达标科室两个档次。 3、发生拒绝指标的单位，取消单位评优资格。 4、基层单位如发生拒绝指标时，包该单位的局领导、机关部门扣5分。 5、对奉献较大的，实行特别嘉奖。 6、年终考核排名最终的单位实行黄牌警告。 六、组织机构 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室（设在局企管办），详细负责工作目标考核工作。