2023年在职期间工作小结2023年在职期间工作小结及计划(十四篇).docx

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1、 2023年在职期间工作小结2023年在职期间工作小结及计划(十四篇)2023年在职期间工作小结 2023年在职期间工作小结及规划篇一 一、人事治理方面： 1、依据公司组织架构和部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请了一批员工，以配备各岗位。并几次聘请工作中，特殊对有潜质，能吃苦耐劳，认同公司文化和理念的员工进展了选拔与聘用，经过实践证明，这种聘请方式和原则是特别胜利的，不但提高了员工素养，降低了人员流淌率，更重要的是使公司各部门有了肯定的人才储藏，并为公司将来的进展奠定了坚实的人才根底。 2、对公司各部门实行了定岗定员，明确了各部门的岗位数量和人员配备，由此逐步形成了公司的治理模式、标准的

2、治理制度和健全的组织架构，为公司将来的进展构筑了核心根底。 3、标准了各部门的人员档案，同时加强了企业文化建立，营造积极向上的企业气氛。 二、行政工作方面： 制定和修改了有关规章治理制度。 由于公司处于不断调整和进展中，各部门工作流程未制度化、标准化和流程化，所以应制定和修改有关规章治理制度，以适应公司将来进展的需要;如有的部门在用人时，未经总经理批准，而擅自作主见增加人员，加大了公司的劳务本钱;针对这种现象，办公室制定了贵州邦宇房地产松桃分公司人事治理操作手册，并对各流程作了具体的规定，有效的杜绝了以上现象的发生。 与此同时，对公司员工打私人电话，车辆治理混乱、出差无标准、对外款待费及报销不

3、实，加大公司经营本钱，各部门工作协作不亲密，相互推诿等一系列公司治理上的混乱问题，有针对性的出台了公司电话治理规定、总经理问责制规定、对外签单及报销治理规定、公司车辆治理规定和出差治理规定等措施，有效的遏制了加大公司经营本钱的不良行为，还对人事治理制度和公司组织治理制度作出了适当的修改，并在实践中不断完善。同时，在后勤方面，对公司寝室和食堂治理也作了相关规定，杜绝了一些铺张现象，使后勤保障方面有所提高。 三、公司治理运作方面： 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门亲密沟通、联系，适时对各部门的工作

4、提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。作为办公室负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要

5、负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 四、_年工作缺乏方面： 1、人员流淌偏大了一些，对公司工作造成了肯定的影响。经统计，_年公司人员流淌有30多人次，虽然根本上能准时补充相应人员，但由于工作交接与对环境有一个适应过程，所以对有的工作业务被动。 2、公司制度建立不配套，特殊是鼓励机制未启动和建立，奖惩制度和考核制度未完善，使员工工作的主动性、积极性受到肯定的影响，同时，公司福利体系方面的提高和建立也还需要一个不断完善的.过程。 3、公司执行力不够，由于未成立一个顽强的执行小组，使公司的执行力远落后于制度的建立，因执行力

6、缺乏，使公司的目标完成受到肯定的阻碍。 4、教育培训缺乏，由于公司聘请的根本上都是一些有多年工作阅历的人，大多能胜任岗位工作，也正由于如此，造成公司对员工的教育培训缺乏，使少数及个别员工无组织性、纪律性，工作不思进取、不求上进，个人主义、自以为是方面表现突出。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着房地产市场的变化和竞争的日趋剧烈，对办公室来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 为此_年办公室将从以下几个方面着手工作： 1、完善公司制度，向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续

7、进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节。 2、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各人员的综合素养普遍有待提高，尤其是我们部门负责人，身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入职手册。 3、帮助部门工作，加强团队建立。 连续协作各部门的工作，帮助处理各种突发大事。_年是邦宇拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建立也是办公室工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任邦宇公司会越做越强、越

8、做越大。 4、主持和修改公司部门职能及岗位说明书。 由于责任机制的健全和明确是人力资源治理的三大核心之一，公司领导也始终特别重视，所以办公室花了很大精力对公司二十多个岗位的任职资格重新进展了介定，并与各部门负责人、经理及有关员工共同对公司各岗位职务说明书进展了相适应的修改，目前大多数员工已明确了自已的工作职责;同时，还对公司六大部门的职能拟定了初稿，明确了各部门的责权范围，有利于加强各部门的沟通与协调。 5、公司战略治理纲要和企业文化经营理念。 战略治理是公司的长远进展方向和目标，企业文化是员工分散力的纽带和源泉，通过与公司领导反复沟通，办公室拟定了邦宇治理纲要三十条和企业经营理念，并做到人手

9、一册，这充分的有利于实现公司的长远规划和员工找到自已的成长舞台，有利于公司人才的培育、企业文化宣传和各部门及员工的团结与协作。 6、在公司战略规划根底上，帮助总经理及各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等，把去年的“点”型工作梳理到“线”型工作上，把前期的“摸索前进”转型到“工作系统有序”上。并不断提高个人的综合素养，努力学习房地产治理治理学问，提高个人的综合工作力量和职业素养，做事公正、公正、讲原则。 7、完善和健全公司的三大核心治理机制，并对各岗位进展工作分析及完善职务说明书，使各部门员工更加明确自己的工作职责，并各司其职，分工协作，提高公司整体效益和员工的积极性。 总

10、之，对于各位领导和同事半年来赐予办公室工作上的支持和帮忙，在此谨表诚心的感谢，也盼望大家对办公室今后工作中的缺点与缺乏赐予批判。 2023年在职期间工作小结 2023年在职期间工作小结及规划篇二 _这一年即紧急有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现如下： 依据公司的经营理念和现代治理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法，在公司这种良好的气氛和环境下，财务部进展严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映，是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同

11、的方式、方法进展标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 2、核算，也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够结合我公司特点，将农业生产本钱按分步法进展结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产本钱采纳了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品本钱将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式

12、将更为合理;在费用核算上实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监视，是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视，定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。 4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务帮助说明进展分析和评价。 5、治理，是财务工作的一项重要职能。首先是为

13、领导治理和决策供应精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司治理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大局部已被接受。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的根底上，财务部在这一年里里还仔细完成以下工作： 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下，经受了各种简单多变问题的磨炼后，最终走上正轨，理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作，在_年度销售额没有到达标准的状况下，协调国税局赐予年检通过。 3、_年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅，争取_今年

14、两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，详细事宜正在办理之中。由于_年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的规划之内。 5、报关编码更改工作。由于报关编码的不全都，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲密协作和共同努力，使得已经报关的业务胜利变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失。 6、清理盘点公司资产，对在产品损失进展报废处理71.5万。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素养和业务水平不一; 3、财务软件未能升级为网络版，效率不是; 4、财务部的治理职能没有充分发挥

15、。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行究竟; 2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我; 3、条件允许的状况下，进展网络升级，实行erp核算和治理; 4、通过参加治理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的治理职能，先从治理会计的角度做起。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能; 3、团队协作精神特别重要; 总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的

16、工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌! 2023年在职期间工作小结 2023年在职期间工作小结及规划篇三 流年似水，光阴如箭，辉煌绚烂的_年弹指间就将过去，繁忙之中又迎来了新的一年，珠宝营业员工作总结。在过去的这段时间里，有辛酸也有欢乐，有汗水更有收获。回首我一年来走过的历程，公司的领导和众姐妹们赐予了我足够的支持和帮忙，让我充分的感受到了领导们“海纳百川“的胸襟，感受到了公司员工“不经受风雨，怎能见彩虹“的豪气。在过去的一年里，我在部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在各方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 一

17、、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 二、工作态度和勤奋敬业方面。 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守工作纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 三、工作质量成绩、效益和奉献。 保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作业绩有了长足

18、的提高。 四、工作中的阅历 销售是一门艺术，作为珠宝销售员，讲求语言的技巧，让顾客买到满足的珠宝是应当时刻考虑的，下面是在销售时应当留意的几个方面： 1、以良好的精神状态预备迎接顾客的到来。 当顾客进入或预备进入店内时马上礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客，亦可赐予肯定的问候，如“您好“!“欢送光临“。 2、适时地接待顾客。 当顾客走向你的柜台，你就应以微笑的目光看着顾客，应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。 3、充分展现珠宝饰品。 由于多数顾客对于珠宝学问缺乏了解，因此，营业员对珠宝首饰的展现非常重要。 4、利用顾客所提出的质疑，尽可能抓时机介绍珠宝学问。 顾客所了解的珠宝学问越多，其买

19、后感受就会得到更多的满意。常言道;“满足的顾客是的广告“，“影响力的广告是其四周的人“。因此时机很重要，在销售的整个过程中抓住时机，利用顾客所提出的质疑，尽可能抓时机介绍珠宝学问。 5、促进成交。 由于珠宝首饰价值相对较高，对于顾客来讲是一项较大的开支，因此，往往在最终的成交前压力重重，愁闷不决，甚至会临时放置，一句“再转转看看“而可能一去不回。这就需要营业员实行分心的方法减轻顾客的压力，比方给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话，也可拿出几种档次的首饰盒让顾客选择。 6、售后效劳。 当顾客打算购置并付款后营业员的工作并未完毕，首先要填写售后，要具体介绍佩戴与保养学问，并同时传播一些

20、新的珠宝学问，比方：“假如您不佩戴时，请将这件首饰单独放置，不要与其它首饰堆放在一起。“最终用一些祝愿的话代替常用的“欢送下次光临“，比方“愿这枚钻石给你们带去美妙的将来“，“愿这枚戒指带给你们幸福一生“等等，要将“情“字融入销售的始终。 五、工作中的缺乏和努力方向 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度和业务学问，努力使思想觉悟和工作业绩全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大的奉献。最终祝福本公司越走越好! 2023年在职期间工作小结 2023年在职期间工作小结及

21、规划篇四 时间一晃而过，弹指间，_年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，市场部开展了一系列工作，积存了一些珍贵的阅历从中也取得了一点收获，也熟悉到了市场部在工作中的一些缺乏。现将一年来的工作总结如下： 一、市场工作回忆及分析 1、工作回忆 1)地推工作：市场部的地推宣传。 2)广告宣传：本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息，提升我公司的知名度，增加市民认知度。 3)推广合作：本年度与周边商铺进展合作，通过免费向商家供应我公司的宣传袋及宣传资料向消费者免费发放到达新的宣传阵势。 4)网站内容的更新和推广： 确定每周进展网站内容的更新，

22、并通过扫瞄其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站。 通过可凭借的网络渠道进展宣传推广，争取达成低投入，高反应的效果。 5)协同工作：积极协作各部门做好各项工作，与人事部、教学部、教研中心、询问部、一对一等部门工作连接顺畅，并未消失大问题。 6)企业内部培训：企业文化、询问流程、电话销售技巧几方面制作成ppt对员工进展培训。 2、工作分析： 1)_年度工作分析：市场部较好的完成了大局部宣传工作、合作推广工作及协同工作，一年来持续在周边商铺、社区进展地推，在各大媒体、网络进展宣传。 2)_年度工作缺乏点：市场部的主体工作根本分四局部：市场调研、品牌宣传、营销筹划、企业文化活动。_年度的工作重点根本

23、在品牌宣传和企业文化活动，如不准时的做市场调研工作，了解相关行业进展、了解消费者需求转变，那么品牌宣传就没有良好前提，这是我们缺乏之处。加强其他部门特殊是人事部、询问部的沟通，使宣传活动有的放矢，更能帮忙增长业绩，也是我们市场部需要改良的方面。 二、市场团队的建立回忆及分析 1、团队建立业绩回忆： 1)虽然部门工作人员较少，但每个人的作用是不行或缺的。 2)团队的执行力有所增加，虽然市场人员有更换状况，但由于选人和日常治理过程中把控严格，所以每个市场人员工作的连接特别顺畅。 2、团队建立分析： 1)正面因素分析：主管的主要职责是把控整个部门所负责工作的进程，市场营销宣传活动的筹划组织、执行与总

24、结及全部文案工作。人员少易协调，能准时了解下属动态。在日常治理中实行工作日报治理形式，肯定程度上可以了解其在做什么?做得怎样?在每月汇报中，与其沟通工作中的进步与缺乏，从制度要求和心理印象上让市场人员感觉到学校、部门治理的严厉性，因此执行力随之增加。治理要求其学会提问题、解决问题，从而让市场人员遇到问题时首先联想解决问题的方法。同时树立了他的责任心，遇到问题找借口、找理由的现象降低，逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。 2)负面因素分析：在治理当中存在过于严格的地方，致使下属感觉压力较大，由于治理严格，过多束缚其共性进展，从而造成稳定性较差。发觉上述问题后准时调整思路。 三、综述存在的主要

25、问题 1、业务学问不熟需加强学习。市场部专兼职人员存在对业务只是不熟识，造成外出宣传无法与客户表述清晰，导致致客户群流失，在_年度，市场部将积极组织各类业务学习及培训。 2、市场费用数据仍需完善。市场的各项费用虽然明确，却没有对各类费用进展部门内的汇总，在下一年度中将会重点改良，汇同财务部一起，制作出市场费用月度明细表，能更有效的了解市场花费与效果! 3、汇报意识弱需加强。由于汇报不准时造成许多事情延误，在_年，市场部肯定会加强汇报制度的落实。 四、对公司进展建议 1、加强中层员工的培训。目前我们的中层团队稳定，虽然水平层次不齐或者说整体有限，更需要领导和相关部门组织的培训和有效的学习机制，搭

26、建有效的沟通平台，从而得到整体提升和磨合。 2、加强各部门人员职责细化。我们发觉各部门人员职责未能明确，造成局部工作连接不到位，造成肯定漏洞，建议制定出各部门各岗位人员职责。 3、加强团队建立工作。公司一步步壮大，人员越来越多，建议在不影响正常工作的状况下，结合部门、员工状况组织适当活动，利于加强各部门间的帮助和团队分散力! 4、加强业务学问培训。由于市场部与询问部主要是以收集数据、洽谈等两大方面进展工作，这就需要我们不断充实自己，时时了解市场最新动态，与客户进展有效沟通，因此我建议将业务学问培训列为常态化。 五、_年工作规划 1、连续开展地推工作。 2、全力开展异业合作。 3、多方位进展市场

27、宣传。 4、负责的完成上级领导下达的各项任务。 以上是我们市场部2022年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的，还是多彩多姿的，我们都要不断积存阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高市场部自身业务素养，为公司的进展做出的奉献。 2023年在职期间工作小结 2023年在职期间工作小结及规划篇五 在过去的一个年中，在部门领导的帮忙带着下，经过与同事的共同奋斗，和自己的积极努力，做了以下工作。 一、工作态度，思想工作 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，慎重，律己”的工作态度，在领导的

28、关怀培育和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。 二、设备根底治理工作 1、型钢根底治理工作： 型钢生产线投产至今短短几十天的时间，但从他们身上暴露出诸多问题。如设备故障率高、各功能承包单位人员技能水平低，以及型钢自身的治理水平低。新设备、新团队，什么都是新的。因此，对于型钢的根底治理工作显得尤为重要。从型钢设备安装调试开头，我和他们都常常在一起沟通，特殊是与设备室的来往更是频繁，在日常的根底治理工作中，我常常去指导他们做根底工作、对个别专业负责人还提出一些治理技巧，在检修过程中提出一些检修方法等。 2、备件规划审批工作： 型钢从生

29、产预备开头到现在也许申报过11批次备件规划，从每次的规划来看，他们报的规划具有量大、精确率较低、消耗数量、申报数量不合理等现象。刚开头的时候在备件审批工作上有点烦、还有点无奈，有几次申报规划上的消耗量都是我供应给他们参考的。但经过几次的沟通，现在他们报规划的状况有所好转，审批起来也不像前期那样困难。 3、型钢从试生产开头，11月12日有过一次正式的自己内部的检修工作。 通过检修，我发觉了不少问题：型钢功能承包单位多、杂，并且各检修队伍技能较低下，其次，型钢本身设备系统人员水平不是很高，组织起检修来可以用一个“乱”字形容。各功能承包单位之间难免存在工作推诿现象，我尽力协调解决。我发觉的问题都准时

30、向设备作业长提出来，并与点检组争论问题的根源，寻求解决问题的方法。 4、技改工程的实施状况： 今年我负责了两个技改工程，其一，棒线作业区职工更衣室改造工程预备施工，另一个新增风机工程设备处于选购阶段，无明显进展。总的来说，两个工程都未按进度组织，固然这有我个人的缘由，也存在客观缘由。但通过这次工程组织实施，我总结组织工作中应当有总体规划，实施过程中严格根据工作规划来组织工作，不能让任何一个环节拖工期，并且作为工程负责人，就应当多份责任心，多了解一下工程的各细节，对每个环节的重点自己应当做到心中有数。不能让工作来推着你走，而应当是你主动牵着工作走。 5、备件修复工作： 虽然我刚刚接手这项工作，刚

31、刚组织过一个月的备件修复工作，但我感慨颇多。总体上来说各作业区备件修复量还有潜力，量上还可以增加。另外，作业区也开头重视该项工作，但还不够重视，比方说修复规划的临时性太强、规划精确性不高等。 三、明年工作方向 1、找毛病，提高设备运转率 型钢刚刚投产，设备还处于磨合阶段，这个时期设备问题当然会许多，但假如此时能很好的让设备渡过磨合期，那么日后设备稳定运行必定不成问题。因此，接下来的这一年，加强润滑、点巡检工作，同时大力开展整改、技术改造，优化设备构造，尽快解决安装、设计遗留的问题，为满负荷生产做预备 2、加强对作业区的监视检查工作 抓好型钢设备根底治理工作，协作、效劳好作业区。特殊是对设备室日

32、常工作的监视治理，尽快健全完、善设备及工艺系统的各种各种规程。争取明年型钢申报评定为二星级设备治理单位，使型钢也由一套科学合理的设备治理方法。 3、本着公司“降本钱，增效益”为原则 积极响应，明年组织开展好备件修复工作，为各作业区部门降低库存压力、节省本钱而努力。 2023年在职期间工作小结 2023年在职期间工作小结及规划篇六 瑞雪飘飞寒气扑面，春节的洋洋喜气踏步而来，转瞬又是一年岁末年终!所谓“春耕夏种秋收冬藏”，冬天最是一年该整理的季节。站在十一月份回首望，年初的祝愿尤萦绕耳旁，可我已收获了今年的实习工作中学有所获的喜悦，感受了与同事一起劳碌于开工现场的艰辛，品尝了遭受困难挫折时的失落和

33、惆怅。但，此时，我最应当做的是对自己深刻检查和反省，向部门领导检讨自己的缺乏。 一、检讨失误勇于改正敢于担当 今年七月份中旬，为了报考研生入学考试，我特向实习队请假从钦州实习队回成都。不想其中出了岔子，有了误会，产生了极其不好的影响。虽然我不是偷跑也没有哄骗，但我没有“严格遵守部门请销假制度”，产生了严峻后果。于此事，我受到应有的惩罚，我也勇于承受毫无怨言，自己的失误该我担当我也敢于担当。于此事，我始终深刻检查自己反省自己，我不是纪律松散之人，但是想事缺乏严谨周全，做事冲动稍显急躁。我肯定引以为戒下不为例。 二、学习仔细努力实践学有所获 过完春节，在亲友的祝愿声中，我再次踏上培育了我的_，连续

34、我的实习工作。我从去年的橡胶成品岗换到了橡胶中控岗。根据自己一贯的学习程序，先看规程熟识根本原理，再结合操作熬炼动手力量，进一步稳固强化所学方法。在此，我学会了“丁二烯中过氧化物含量的测定滴定法gb/t178281999”、“丁二烯液上气相中氧的测定气相色谱法gb/t6221999”、“丁二烯中微量水的测定卡尔?费休法gb6231999”、“自然、合成生胶取样及制样方法gb/t15341994”、“生橡胶挥发份含量的测定gb/t67371997”等中控岗位的一系列分析方法。五月份，顺当完成_的实习任务。根据部门安排，我随之奔赴_，开头新的实习工作。 _位于祖国的大西南，气候湿热难当，刚离开的北

35、方的我从寒冷枯燥的环境毫无过渡地就直接进入到完全相反的气候环境中，水土不服难以承受。但我没有退缩，眼看着汗珠湿透衣服而咬牙坚持。刚到_，正好赶上他们调试仪器，我有幸跟着学习，从而把握了库仑岗仪器工作原理和一些小故障的排解方法，所获颇丰。在其后的学习时间里，我苦练操作，并全部把握了硫、氮、微量水、催化剂和微量金属的分析方法。 金秋送爽，也送达了我离开_的通知。于1月中旬，我背上行囊，离别曾经战斗过的_，离开已经浸润了自己汗水的_大地，还有曾经那些24小时并肩的开工队友，再次转战到被戈壁包围的_。和另一部早已翘首以望的实习队员会合。在_，我安排到_岗位学习，虽然在原单位我已顶岗几年了，但所谓学无止

36、境，其中总还有值得我学习的地方。我安下心来用心学习。并顺当通过工程师考试，发表论文。 三、帮助开工努力工作完成任务 _开工，任务繁重，我有幸选出来参加开工，赐予必要的帮助。在_的开工中，我连续两班一倒24小时地奋战在岗位，承受了技术和身体的双重考验，很快乐我经受住了考验;在顶岗工作中，我一丝不苟兢兢业业，准时精确地做出分析数据，很快乐我奉献了自己的光和热。 参加_的开工，是我这次实习中最为珍贵的经受。我感受了_基地的开工气氛，熟识了开工流程，承受了开工洗礼，积攒了开工阅历，为以后_的开工做好前期预备工作。 2023年在职期间工作小结 2023年在职期间工作小结及规划篇七 _年在公司班子的大力支

37、持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务治理方法，改革财务治理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、准时协调，保障了审计工作的顺当进展。 一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，准时化解现场审计阶段发觉的问题10余项。 二是依据公司审前工作会的部署，准时安排和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查，整改不合标准事项200余项。 三是会同三省公司和相关

38、处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。 四是针对审计组反应的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论，反复争论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司承受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建立取得新突破 一是在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项治理和操作程序，积极转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行

39、。并行后的财务核算工作量本钱增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。 二是在零售费用定额治理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计20_年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的根底。 三是在资金治理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实

40、时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金治理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产治理力量稳步提升 在资金治理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。 一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户治理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止20_年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比20_年提高73个百分点;pos机

41、刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户：个，账户数量维持在满意生产经营需要的最低限度内。 二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金治理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%，并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查掩盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产治理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步提高转资

42、速度，截止2022年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意过程、加强监控，预算治理水平稳步提升 一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，三省公司实现了从被动承受到主动执行的转变，有效保障了费用

43、合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内。 二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位治理意图，_年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化 通过加强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成绩。 一是通过努力，实现了_地区增值税预征率的再次下降，年节省利税800余万元。 二是通过大力协调，_等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节省印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权。 三是实现了_冠名机打发票的使用，为进一步提高内部治理水

44、平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破。 四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票治理方法，标准了票据的使用，降低了税务风险。 2023年在职期间工作小结 2023年在职期间工作小结及规划篇八 _年，为深入贯彻国务院全面推动依法行政实施纲要精神，进一步推动交通系统依法行政进程，我局在县政府法制办和上级交通部门的指导下，围绕年初确定的工作目标任务，根据合法行政、程序正确、高效便民、诚恳守信、权责全都的要求，狠抓制度落实，强化行政监视，进一步提高交通依法行政力量，深化行政执法责任制，取得了肯定的成效，现将有关工作总结如下： 一、深入贯彻纲

45、要，推动依法行政工作。 (一)坚持科学、民主的决策。 根据县政府和上级交通部门的要求，在实施依法行政纲要的过程中，结合交通行业治理的难点、热点问题，健全、完善交通重大决策的规章和程序，落实决策跟踪与反应、决策监视和决策责任追究制度，严格根据法律法规规定的权限和程序履行职责。凡涉及全县交通进展的重大决策事项，如：县道改(扩)建、县乡道路大中修、乡村道路、道路交通安全设施等，都事先经过规划设计、可行性论证、工程招投标等程序。涉及与群众生活亲密相关的行政决策，如：城市公交实行老年人乘车优待政策等工作，都通过召开座谈会、听证、公开征求意见、招投标等程序，使行政决策更加切合实际，符合群众利益。逐步把依法行政贯穿到道路客货运输治理、大路路政治理、交通工程治理等各个领域、环节，解决行业治理和自身建立中的实际问题，使交通行政决策、治理日趋科学、民主，面对社会。 (二)坚持以人为本，加强队伍建立。 一支高素养的执法队伍是推动依法行政工作的根本。为了提高执法队伍素养，我们通过三个方面，努力提高执法队伍整体素养。一是加强法制培训和教育，依据“六五”普法，深入开展法律进机关进单位活动，仔细落实行政许可法、突发大事应对法、行政复议法实施条例等公共法律法规为主要内容，组织全员法制培训、学习、考核等活动。各执法单位举办培训班对