2023年学校后勤处工作总结学校后勤工作总结报告2023(10篇).docx
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1、 2023年学校后勤处工作总结学校后勤工作总结报告2023(10篇)2023年学校后勤处工作总结 学校后勤工作总结报告2023篇一 一、深化后勤改革,创立新型的后勤效劳保障体系。 探究适应高校进展的后勤工作模式,进一步深化后勤改革,坚决不移地推动后勤社会化改革,完善了各项政策配套和总体改革方案及后勤效劳规划,完善了后勤各项治理制度建立。根据后勤治理处工作规划,从饮食效劳业入手,整合学校各方面资源,调整经营思路和经营模式,建立了饮食效劳业市场准入制度,校内市场化,内部治理企业化,建立了校内效劳市场监管体系和效劳认证制度。依据工作需要经学校党委批准成立了“园林科“和“大学生活动中心治理办公室“,调
2、整了校园治理科的职能和人员,给予了专业治理物业公司的职能职责。 二、迎校庆,全力做好校园景观提升和校园建立工程。 今年,以学校60周年校庆为工作重点,以此为中心,开展各项工作。邀请请市规划设计院、建筑设计院、市区园林局、文德设计院等部门三次对我校校园总体建立进展规划进展修改完善,对校园建立进展进展战略规划,对校园景观绿化进展提升规划设计。经过反复征求各方面意见,不断修改完善,规划设计方案成果经由市规划局、市建立局、市园林局、市高校工委、规划设计院、建筑设计院、省内有关高校等领导专家组成的专家论证会进展研争论证,按专家意见进展了修改完善并形成了设计方案成果。 依据学校确定的“十项重点建立工程“状
3、况,间续完成了南门景观提升工程(完成投资50万元)、杏坛广场景观提升(完成投资180余万元)、建立文园(完成投资120余万元)、双山环山景观路建立(完成投资150万元)、辅路景观提升(完成投资50万元)、校园灯饰亮化工程(完成投资50万元),安放大型景观园林石50余块(完成投资70万元),建立校园精品景观10余处,完成总投资800余万元。以上景观提升工程的竣工,使我校校园景观有了质的提高和飞跃,突出了我校校园特有的文化特色和文化品位。 三、努力发挥后勤效劳保障作用,完成各项后勤保障及常规工作。 各项重点工作的开展都离不开常规工作。一年来,后勤处始终坚持“以全面做好常规效劳工作“为工作根底,充分
4、发挥后勤部门“三效劳,两育人“的效劳思想。后勤处始终以全心全意为全校师生效劳为宗旨,积极主动地做好学校和领导交办的各项工作。全面提高工作的积极性、主动性,全力效劳全校师生。在工作中,严格根据有关法律法规及学校、处室的规定开展工作,力求高效落实上级政策和领导安排,对广阔师生提出的问题和困难准时赐予答复和解决。今年共为学校30余次大型活动供应后勤效劳保障,主导组织各类活动10余次。 进一步完善了后勤处各项治理制度和增设科室的职责制定完善。加大对物业、直饮水厂、浴室、开水房的治理和督查力度,准时建立了“定期消毒制度“和“卫生检查制度“,对直饮水的发放治理进一步标准。并按期报请主管部门对学校锅炉、电梯
5、设备进展了年检,保证了设备的正常运转。上半年,针对后勤处各类资产繁琐以及学校干部职工调整状况,对现有资产状况(办公设施、食堂设备、根底设施、绿化绿地等)进展了全面清查登记,完善了固定资产账目,建立了绿化绿地档案。 大学生活动中心治理办公室于今年6月由校党委打算成立,为做好该中心的标准化治理,先后起草下发了淄博师范高等专科学校大学生活动中心治理规定和多功能体育木地板使用与维护方法,为今后的治理供应了依据。在各级领导的指导下,圆满的完成了我校庆祝建党90周年大会暨大学生活动中心启用揭牌仪式和学校建校60周年庆典会场及大型文艺晚会的保洁、秩序、音响、灯光、舞台机械的后勤保障工作。该中心自启用以来,经
6、过后勤人员的努力,有效地保证了20多项大型活动的顺当进展和圆满胜利。校庆后艺术馆共接待参观人员50多批,约1000人次,得到了各级领导和师生的高度评价和认可。 一年来,共参与并落实学校及相关业务处室各种会议100余次,圆满的完成了各项工作任务,后勤保障一切顺当,没有消失任何后勤效劳问题。 四、加强校园环境治理,充分发挥环境育人作用,创立园林景观型校园。 今年我校获得“山东省高校绿化治理达标单位“,并被市园林局推举参评“山东省花园式单位“,现在各项验收条件已根本到位,等待验收组的验收。根据已经形成的校园建立及景观绿化提升规划成果,立足实际,加快了生态化、园林化文化校园建立的步伐,突出了校园景观绿
7、化的改造提升。现在我校的绿化掩盖率达65%,人均公共绿地达74.9,为全体师生的工作、学习、生活、休闲供应了良好的舒服环境。 3月份召开了全校绿化发动大会,随后,邀请省、市园林部门专家、兄弟院校的专家、学校老领导、各部门负责人、师生代表对校园景观绿化进展现场观摩、检查指导、研讨,达成了“学校景观绿化要向纵深进展“的共识,为全面提升校园景观绿化改造提升工作起到了极其重要的作用。今年的校园景观绿化无论从规模上、档次上都上了一个新台阶,截止目前已完成庭院绿化面积1.65万,栽植各类苗木20_余株、模纹、宿根花卉7000,新增绿化植物22个品种,总绿化品种达128种,提升了生物多样性。共种植法桐、白腊
8、等乔木500余株,紫薇、榆叶梅等花灌木200余株,模纹20_余,形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景青翠“的景观。 杏坛广场景观绿化改造提升工程是我校今年公共绿地建立的重点,该工程以大树、大色块的形式与泰山石、甬路、修读设施、庭院灯构成大型公共绿地,配以石刻艺术,成为我校最主要的休读、集会、沟通、消遣的文化广场。同时文园的改造提升,充分利用原自然地形-台地,形成了“琴、棋、书、画“、“梅、兰、竹、菊“的文化主题,成为校园重要的休读场所。 结合我校土壤、气候等条件,今年共引进102株胸径20的大银杏,种植在杏坛广场,形成有特色的矩形阵林;引进7株树龄在60余年的泰山平顶松,种植在杏坛广场两
9、侧,丰富了杏坛广场的景观内涵;在仰山桥两侧引进30余株高大雪松,丰富了我校主要入口处冬季的季相景观;9株5米的白皮松移植于杏坛广场西侧,平衡了该广场东西两侧因地势落差造成的季节视觉落差。 五、着力抓好节省型校园建立,保障供给,节能减排,厉行节省。 落实节能减排,加强节省型校园建立。投资10万元对中水站进展设备改造,增加了大功率管道泵,实现图书馆、科技楼的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自来水用量削减7000立方,年节省资金18万元。利用办公楼东北侧和辅路地表井进展绿化和景观湖蓄水,根本满意办公楼西侧和南侧景观湖用水需要。投资80多万增加用电节能改造,在用电负荷
10、大幅增加的状况下,总用电量根本保持持平,节电率明显。 六、加强食堂标准化经营和治理,进一步提高饮食效劳质量和效劳水平。 以市食品药品监视局“打造绿色餐厅,创立和谐校园“活动为重点,以“a级食堂“治理标准为工作目标。对校内饮食效劳市场实行统一治理,并建立严格的餐饮企业准入制度和退出制度,引进有资质、有阅历的餐饮企业经营。全面实行原材料统一配送,统一选购制度,原材料直接从厂家批量进货,削减进货环节,实行农校对接;加强本钱核算,实行本钱掌握,零利润经营,并依据实际赐予免水电费或补贴,从源头上掌握饮食安全和质量。 严格遵守食品安全法、学校食堂与学生用餐卫生治理规定,完善并严格执行餐具消毒制度、留样制度
11、、质量监视制度和应急保障制度等。坚持人防、机房两手抓,在第一食堂、其次食堂共安装监控摄像头36只;从业人员持证上岗、定期参与培训,保证了饮食安全。 建立学生参加治理制度,加强与学生沟通沟通,定期召开学生生活会议,让学生参加饮食安全监视,参加食堂秩序维护,学生伙食治理委员会、学生生活委员每周一次对各个餐厅进展检查评比,饮食中心对查出问题负责整改并向伙食委员会和生活委员进展反应。 七、注意规划,科学论证,全力做好根底设施工作。 根底设施的建立必需以规划为根底,为落实学校“十二五“进展规划,分三次邀请市区建立行业主管部门及专家对学校的总体建立进展规划进展论证并修改完善,对校园建立进展进展了战略规划,
12、并特地召开论证会确定形成了规划设计方案。 今年,高标准的完成了大学生活动中心的后期配套建立。该工程竣工后,先后完成了大学生事务大厅、成长与进展指导中心、舞蹈教室、艺术展馆等功能用房的装修施工;阶梯教室、乒乓球活动室、艺术展馆等房间集中铺装了塑胶地板;阶梯教室安装了座椅,舞蹈教室购配了活动把杆,在供暖前完成了室外供暖管网配套工程。 在做好主要基建工程的同时,校园景观改造基建工程和校园根底配套设施同时施工。重点完成了杏坛广场改造、文园建立、景观水面提升、河道整理等基建工程。为提升双山区域环境景观,规划设计了区域路网,并修建了环山景观路,现路面硬化工程已全部完成,并竣工通车。环山路总长2.4千米,4
13、米宽,目前已完成投资150万元;青石板铺装配套工程正在施工中,场地平坦根本完成,招标材料已局部进场。依据新增专业办学需要,准时完成了陶苑根底设施改造建立。充分利用现有校舍,合理规划,细心改造,按期完成了2200陶苑根底设施的改造。 全力做好新建教师公寓的前期预备工作。整理了bf户型方案,征求意见后确定了户型方案;已完成楼座根底地质勘探,勘探报告已通过审查;完成了施工图设计,已通过市审图中心审图;按校园总体规划进展选址定点,初步进展定位放线并对室外配套方案进展规划完善。屡次协调区住建局、区规划局分局等部门,申请启动建立。 八、强化对物业公司的监视治理,逐步提升物业公司效劳水平。 积极探究物业治理
14、改革,治理和效劳逐步标准。校园环境的日常治理工作主要由物业公司来担当,根据签订的物业治理合同来落实各项治理措施,完善了物业治理制度体系、效劳质量标准体系、监视掌握考核体系、内部治理架构等一系列治理运作机制。强化效劳育人职能,整合内部人力物力等资源,建立了指导性治理、过程监视、阶段性考核相结合的治理机制。推动效劳工作标准化,将精细化治理观念付诸于校园治理各项工作之中,制造了和谐、宜居、宜学的美丽校园环境。建立全员参加考核制度,强化教学面师生的意见反应,定期召开物业考核会,反应意见,落实整改,由专业分管人员负责监视问题整改落实状况,进一步提升物业治理效劳水平。 2023年学校后勤处工作总结 学校后
15、勤工作总结报告2023篇二 2022年本人在后勤治理处领导的指导教育下,以坚持加强治理,提高治理、效劳水平为重点,以保障食品安全、消防安全、生产安全及人员治理安全为核心。积极协作中心主任及同事开展工作,较圆满的完成了本年度工作任务,现总结如下: 1、每月对全校食堂、公寓燃气锅炉房及上海年月酒店进展一次煤气管道漏气检测,并留有记录,一但发觉问题监视整改并落实到位。 2、每半个月联系专业消杀公司对全校食堂进展一次病媒生物防治消杀工作,避开蟑螂、老鼠等害虫带来食品安全方面的问题,并留存消杀作业记录单。 3、做好本中心会议培训及上级部门检查的记录工作,全部培训会议及检查、例会等均留有照片及记录。 4、
16、对食堂各个区域设备每天进展巡查。发觉问题准时联系人员进展修理并落实修理状况。 5、根据规章制度对食堂进展不定时、全方位检查治理,发觉问题准时教育整改。 6、开餐后进展食堂大厅的巡查工作,保障供餐期间安全有序,发觉问题准时解决,如有不能解决的准时向上级领导汇报。 7、完成好领导交给的临时性任务,协作好学校其他部门的相关工作 2023年学校后勤处工作总结 学校后勤工作总结报告2023篇三 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成局部,为学校顺当开展教育教学活动供应有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必需效劳于教学工作中心”的原则。一学期来,总务处在学校的直接领导下,根据学期初制定的工作规划和总体要求,团
17、结广阔师生员工,尽心尽力做好后勤效劳工作。现将这学期的主要工作总结如下: 一、加强员工思想建立 强化责任意识 我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素养,坚固树立效劳意识,确保效劳形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和仆人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。 二、遵守财务规章制度 标准收费行为 仔细组织财会人员学习财务规章制度,标准收支两条线,做到帐目清晰,程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透亮化治理,严格根据上级主管部门的要求,设立“价格效劳进校园”收费公示制,按章收费,制止乱收费,实行财务公开,使学校的收费
18、工作置于学生、家长、社会的监视之下。 三、做好后勤效劳常规 工作有条不紊 1、开学初,确保教学第一线的教学用品准时发放到位,保证教学工作正常开展。 2、严格购物制度,教学办公物资的的选购工作,本着“既满意需要又注意节省”的原则,“统一选购,统一供给,统一治理”的三统一制度,保证教学正常需求。 3、关爱师生,后勤效劳有保障。学校准时对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电等进展修理,发觉问题准时解决,针对暑期降临,学校投入必要的资金,购置一批电器,保证师生正常工作和学习。 4、开源节流,为学校当家理财,做学校的仆人。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决
19、教师、学生的工作、学习及生活所需。 5、警钟长鸣,狠抓安全不放松。开学不久,依据市教育局的有关布置,对学校校舍,教学设备、设施进展了安全检查,把问题解决在萌芽状态,使之安全运行。 6、加强水电治理。制定工作人员巡察制度,标准水电治理秩序,加强财产的警示教育,引领良好道德风气的形成。 四、校园绿化美化 开展井然有序 1、加强对校园已有花木、草坪的治理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,稳固已有的绿化成果。 2、做好绿化长期目标规划,营造良好气氛。抓住每年春天绿化的好时机,努力制造良好的工作和育人环境。 3、加强人文建立,塑造美妙心灵。在不同时间、以不同形式进展学生思想道德建立警示,成为
20、学校环境建立的一项重要内容。 4、积极打造深厚的校园绿色气氛。在植树节降临之际,学校在财力紧急的状况下,投入必要资金,对校园进展了必要的绿化,校园绿树成荫。 2023年学校后勤处工作总结 学校后勤工作总结报告2023篇四 新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练。 这个学期,特别感谢园里赐予我新岗位尝试与历练的时机,让我在教育教学之外较为生疏的领域得以熬炼、成长。后勤治理,较于教育教学来说,零散、琐碎的事务性事情明显要多许多,这头手边事情还未完,那边又有事情突现,最初接收时自己还真如无头苍蝇般的忙乱,却还总是达不到自己预期抱负的工作效果,疲于应对各种消失的工作状况,除了心急与焦虑,只有不断的调
21、整自己心态、在问题中不断的反思自己工作方式,寻求突破口,以求转变被动的工作局面,把工作质量完成得更好,不过,在不断的工作摸索中也收获诸多: 1、共同参加一线员工的工作,体验他们的工作之辛苦,认同、敬重他们的劳动付出,这种参加方式更能走进她们的内心。 通过开学初一日蹲点、间或不定期的走入一线的工作参加,边一起劳动的同时边随便的交谈中,员工也更简单承受意见一些,并也能获知许多有价值的信息,解决了所存在的一些问题。再有,无任何包袱的与之恳切的进展情感沟通,更能客观全面的了解到详细细节工作、存在的问题,然后从园所宏观需求上与之恳切的分析,在思想观念上不断加以疏导、引领,以到达个人价值与集体价值追求的全
22、都性,缓解了员工与治理处于对立的局面,由此,团队意识、分散力就渐渐的有所增加了。 2、把好幼儿园开源节流关,选购物品时多方面进展价格的比对,了解把握价格的动态,最大空间的做好本钱节省。 选购于我来说是最头疼的事情:一最怕价格有偏差;二怕购置回的物品质量有偏差。最开头时由于没有阅历,所选购回的物品价格、质量时有偏差,数次受挫以后弄得人没半点信念,很怕外出选购,甚至曾想过撂下选购的这个担子,但是在董事会鼓舞与信任下才重拾信念,也渐渐在选购中积存了一些阅历,每次选购时,即便是在固定的定点选购点也会问清晰每一工程的单价,然后在清单后面加注具体价格单价;另有,除了定点的选购点,也会多问问、看看、了解其他
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