2023年学校安全工作计划安排表格.docx
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1、 2023年学校安全工作计划安排表格_日历工作计划安排表 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出安排和准备时,都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的暑假工作规划安排表格,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 一、假期时间 (一)学生:7月10日8月26日7月8日下午各系处布置假期工作,组织学生清扫卫生。非毕业班学生7月10日离校,8月27、28日返校报到; 8月29日正式上课;11级新生9月34日报到,9月817日入学教育、军训,9月19
2、日正式上课。(二)教职工:7月10日8月26日教师7月10日放假,8月27日正式上班,机关和后勤工作人员安排轮休,详细安排见附表。8月28日下午2:30在第一教学楼五楼报告厅召开新学期发动大会,全体教职工参与。二、工作安排(一)值班工作实行院领导带班和中心值班室与各分岗位值班相结合的方法。带班领导的职责是检查中心值班室的上岗、值班状况,负责处理假期中的重大问题。中心值班室每天值班时间为上午7:30-11:30;下午14:00-18:00。主要职责:处理学院日常事务,巡察检查各分岗位值班状况,催促假期有关单位工作进度,发觉重大问题准时向带班领导汇报,并做好值班记录。中心值班室设在学术报告厅西门,
3、电话号码为7396065。值班表上每班第一名干部为该班带班人,上一班完毕,带班人必需与下一班带班人办理交接手续前方能离岗。若未办理交班手续造成空岗,追究上一班带班人责任。交接班时间为上一班的下午17:30。治安保卫、行政后勤等分岗位的值班由各有关单位详细安排。值班表报中心值班室。中心值班室的全部值班人员必需按时签到、签退。各分岗位值班人员每天上午7:40和下午2:10必需向中心值班室报告上岗状况,漏报一次视为空岗。后勤治理中心车队负责安排假期工作用车,车队排好值班表,报中心值班室,值班司机每天按时到中心值班室报到。全部值班人员要高度负责,报告状况要快速全面,处理工作要彻底落实,接待来宾要热忱大
4、方。要保证值班室公共设施和物品完整无损,环境干净卫生。凡已排定的值班人员,不得自行调整,确有特别缘由需调整者,必需经带班领导批准,并自行落实好替班人员前方可离岗。否则,造成空岗对原排定的值班人员按旷工处理。(二)安全保卫工作假期安全保卫工作根据治安保卫治理中心印发的关于仔细做好暑假期间治安保卫工作的通知执行,由治安保卫治理中心负责落实。放假前各单位负责人要亲自催促将安全防范措施落实到位,重要试验室、机房闭锁严密,珍贵仪器设备安排专人保管。各单位在安排假期工作时,要教育职工增加安全意识,留意交通安全,防火、防盗、防中毒。(三)假期面授培训工作成人教育中心根据成人教育中心XX年暑假教学安排,仔细组
5、织好教师聘请、学员食宿、课堂教学等一系列工作,以严格的治理保证教学质量,用良好的效劳让学员满足。涉及到成教培训工作使用教室和教学设施的系室,要将仪器设备仔细检修一次,清扫好卫生,做好充分预备。教务处和成人教育中心要将工作协调好,做好规划,向后勤治理中心提出申请,办理教学楼使用手续。有关单位举办的其他短训班要依据关于举办各类培训班和教师外出兼课的有关规定要求,并遵照上述治理方法,组织好教学工作,同时要加强安全防范,治理维护好学院资产,确保教学设备不受损失。(四)其它工作1、各单位要在假期期间依据本部门工作安排,进展工作研讨,并制定新学期工作规划(要包括详细工作要求和落实措施),形成书面材料,于8
6、月10日前汇总到学院办公室,以便学校统筹安排新学期工作。2、招生与就业指导处要依据省教育厅招生工作会议精神,仔细组织好今年的招生录用工作,各有关部门要积极协作,确保今年的招生工作圆满完成。同时,扎扎实实做好迎新预备工作。3、组织人事部要仔细组织好职称评审工作。4、教师在安排好休息的同时,要根据教学规划仔细备好课,做好新学期的教学预备工作。详细工作由各教学部门做好安排。5、后勤治理中心要安排好假期卫生清扫工作,确保校园环境干净。财务工作规划安排表 篇一 xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流 进展规
7、划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作安排和规划。 一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重
8、,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流淌资金
9、治理提出了更高要求。06年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。06年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金
10、得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。2023年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行就餐代金券制。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办
11、公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。 三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳十项承诺,提高效劳水平,让优质、便利、标准、真诚的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满
12、足。财务科提倡会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳的意识,切实抓好财务行风建立。 篇二 xx年初,xxxx有限公司正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务治理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金规划治理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部
13、工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是由2023年8月份收购过来的,原有的财务核算及治理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径全都。 2、建立和完善各项报销单据,为加强内部治理做好前期工作。 3、设置了资金规划表格及方法,为公司标准化治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的根底。 公司实行资金规划治理,说明公司决策层对财务治理工作的重视,为使各部门治理人员
14、充分地熟悉资金规划的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高治理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金规划治理,按月做好资金规划的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。 4、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部治理报表和财务分析报告,充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务
15、治理的要求;二是要满意治理层对工程运营状况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常治理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化治理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求准时装订、干净整齐。 7、财务学问的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和把握。 二、详细职能治理 (一)财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成,这是财务下半年工作规划范文。 1、财务审核 财务审核分两个方
16、面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金规划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。 2、本钱核算 随着公司xx工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度治理进展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付准时核算代扣代缴税款,并要求对方准时开具工程款项发票。这样有利于清楚准时的核算开发本钱。 3、销售核算 上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销
17、售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通,并督促银行放款,保证资金准时到位。 5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进展销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。 财务部按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 2023年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进展账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系
18、金蝶软件公司对财务软件进展专业升级。目前这一工作还在进展中。 5、合同治理 财务部对存放的付款合同进展集中的归档治理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格根据税法进展核算与申报的根底上,积极与税务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表现在局部财务人员的工作力量需要进一步提高,财务局部工作还需要进一步完善。对
19、于下半年,财务部做出以下规划和部署: 1、推动会计标准化工作,从根底核算到日常流程进展细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务治理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和治理效劳意识,加强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹规划,保障工程运营。 篇三 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱规划掌握,各部门的费用支出,在领导的监视下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出,使财务工作在标准化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。 一、加强标准治理,做好日常核算工作 1.作
20、为非盈利部门,合理掌握本钱,有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要依据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的进展供应了牢靠的依据。 进一步加强会计核算工作,完善财务制度建立。 2.制度属于企业的硬性治理,任何企业都有严格的规章制度 财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件,已交人事部) 3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监视作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的治理,提高资金的运行质量。做好财务档案治理。 4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做
21、好重要空白凭证订购,保管,等治理工作,起到财务部门的一个监视作用。 5.严格遵守财务会计制度和税收法则,仔细履行职责,顺当完成并通过各种年审工作。 二.财务部工作规划。 1.为全面响应公司五年进展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。 2.加强各项费用的掌握,实行集中掌握与分散掌握的原则,集中掌握是在分管领导的领导下,指导财务部门统一掌握,统一核算,分散掌握是有各个部门依据本部门职责分工,对应付的本钱费用进展掌握,实行行政负责,部门监视的原则,掌握好业务款待费用的使用。 3.搞好固定资产,流淌资产(库
22、存资产)的治理,(每月应对库存产品进展盘点,账卡物必需做到统一标识,)但凡资产都应当为企业带来效益,提高资产利润率。 4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算治理,总额掌握,分层量化,责权明晰。 5.遵照领导旨意,2023年各项财务数据采集完成,已上报总经理。 6.固定资产盘点在进展中,存货盘点将在月底进展,31日完毕。 作为财务部的责任人深入讨论税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人力量究竟有限,提到整体素养,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业进展壮大做出更新的奉献! 财
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