2023年建筑工人先进劳模事迹材料(6篇).docx
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1、 2023年建筑工人先进劳模事迹材料(通用6篇)2023年建筑工人先进劳模事迹材料 篇1 xx是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力气,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下,通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的劳动法等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度,并实行积极的措施保证其得到有效的实施。xx对职工的劳动爱护非常重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他通过多年实践
2、摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动爱护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线效劳,在工程款拖欠的状况下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金缺乏时,总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来,公司没有由于拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。xx还积极响应国家的要求,准时为每位在职上岗职工参与或接续社会保险,即使在资金紧急的状况下,也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止,公司没有由于拖欠一分钱而产生停保、断保现象,受到了社会保险公司及广阔职工的普遍好评。他还常常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见,集思广益,对职工反映
3、较大的问题准时予以讨论解决,受到了广阔职工群众的信任和好评。坚持以维护广阔职工的合法权益为主,杜绝侵害职工权益的行为的发生。 xx自上任以来,始终将提升员工的整体素养放在首要的位置上,下大力气对职工进展各方面的培训,并且逐步实现了职工培训电教化。xx一方面亲自制订具体的培训规划,使培训工作做到了有规划、有步骤,确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上实行了“两条腿走路”的方针,一是组织技术骨干参与上级部门举办的各类培训班,二是与县职业高中联合进展全员中等专业的培训,不断把新技术、新标准传递给职工,使他们准时了解国家及行业的新标准,适应了市场经济环境的需要,提高了公司职工的岗位技能。有18
4、人通过培训取得了高级工人技师的职称,30人取得了工人技师的职称证书,51人通过努力取得了高级技工的职业资格证书,16人取得了中级技工的职业资格证书,58人取得了初级技工的职业资格证书,有效提高了公司的施工技术治理水平。 xx做为xx建筑安装有限责任公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带着他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,企业的全体职工能够团结全都,奋力拼搏,企业的分散力能够得到加强,企业的总产值从2023年的3500万元增长至2023年的4000万元,利税也从2023年的136万元增长至2023年的150万元,综合实力得到进一步加强,企业的社会信誉和地位
5、得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也屡次被评为省榜样工会积极分子、全省建立系统精神文明建立先进个人、县十佳诚信文明创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。 2023年建筑工人先进劳模事迹材料 篇2 二十几年来,wys同志敬业爱岗,真抓实干、拼搏进取、悄悄无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业制造了良好的经济效益和社会信誉。 一、严治理、求信誉、占稳市场 x年8月份,分公司承接了xx县高级中学和文体中心食堂工程。wys同志受分公司托付详细负责xx县高级中学和文体中心食堂工程。该工程座落在县中村内,相邻周边居民很近,工程为4个标段
6、。分别由4个单位共同联建。分公司担当工程为食堂工程、建筑面积4043.3平米,框架构造。到达施工现场后通过对施工现场周边环境细致考察,发觉本工程施工场地简单、凹凸不平、场地狭小、交通不便。第一天开工就发生民扰大事。为使施工顺当进展,针对这种状况,wys同志组织工程一班人,仔细讨论施工组织设计方案,把文明施工治理不扰民。安全防护等详细措施写进发案,并要求全体工程人员,仔细遵照执行,并做到三到位:分工责任到位、考核检查到位、工作实到位。由于措施得力,工程没有受到不利客观因素影响,顺当完工。在工程施工方面,在恶劣的施工环境中,他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户供应一流效劳
7、,一流的工程效劳。甲方监理和周边群众也在工作上赐予了理解和支持。受到甲方和监理的全都好评,赢得了认可和信任。现食堂工程业已竣工,甲方又将二期工程后续工程交给该公司施工。 二、抓质量、重科技、争创一流 x年8月,wys同志任xx市郊区老顶山镇南垂村综合楼技术负责人。该工程由山西省其次建筑设计院设计。框架构造、建筑面积3028平米。设计构造顶板采纳无梁空心楼盖技术。无梁空心楼盖施工技术在山西省内属新型节能施工技术,在长治市内更罕见。当时一无施工方案,二无可参考范例。设计院专业人员也无成熟的施工技术支持,拿到图纸后,为答谢建立单位的信任,以高标准高质量争创市级优良工程,wys同志深感自己肩头责任重大
8、,立刻着手翻阅施工资料,去设计院、总公司技术部,询问老工程技术人员,走访建筑三公司退休老工程师。召集自身工程部各施工组长,反复讨论、试验验算,针对施工难点挖掘科技潜力,克制困难。制定了具体的施工方案和预案通过施工试验和不断完善,该工程顺当完工,到达甲方和监理的全都好评,该工程施工技术获长治市科学技术应用二等奖。为企业获得了良好的经济效益和荣誉。 在施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,到处讲。早晨碰头会上讲,每天上下班讲。但凡他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过,因此,他要求每个人都要有质量意识,目标。并将个部位、各工序的质量监控责任到人,他常说,甲方把工程交给咱们,
9、是对咱们的信任,在主体砼浇筑过程中,针对本工程的特别性,对每道工序都亲自验收,对顶板、支架、拉杆逐根检查其稳定性、坚固性、连接性。并亲临施工现场,直到砼浇灌完毕。另外,在工程创优上,强调从树立本钱核算意识,科学安排穿插工序,合理安排现场工料机等要素,确保工程一次成优,保证了工程顺当竣工。 wys同志与他的工程班子以其剧烈的事业心和责任感,精湛的施工技艺为我们树立了干一项工程交一方朋友,占一片市场的建筑经营典范。 三、勇拼搏、讲实干、领先垂范 建筑业历来是艰难的行业,风吹日晒,寒来暑往。wys同志十年如一日,以一份对本职工作和创业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上,拼搏着奉献着,wys他深知
10、自己虽已步入中年,作为一名工程的主要负责人,自己的一举一动将是全工程的样板,好与坏,对与错,将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一“诚”,对群众付出了一个“信”,对自己定出了一个“严”,他始终遵守的工作准则是:扎实苦干树形象,领先垂范作典范。 四、培育人才,促分公司进展 十年树木,百年树人。分工司里有几名年轻毕业生,他明白企业交给自己施工任务的同时,也把企业将来的盼望交给了自己。在人才培育的同时,他坚持实行放手使用,宏观指导,个别帮忙等方法。给联系培训,购置软件。现场试验,使新参与工作年轻毕业生,在极短的时间内,渐渐到达能独立顶岗作业的水平。 十多年来,wys同志由一名技术员,渐渐
11、提升为工程副经理、技术负责人、工程经理,一步一个脚印的工作着,他任劳任怨,埋头苦干,勤奋工作,真抓实干,为分工司的进展再创辉煌,做出了奉献! 2023年建筑工人先进劳模事迹材料 篇3 作为建筑公司城际工程经理部经理,不仅肩负着如何在城际铁路工程建立中,团结带着全体员工高标准高质量圆满完成所担当的施工生产任务,而且在众多协作队伍的眼中,手中的权力更炙手可热。但是,从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利,2亿多的施工生产任务,从协作队伍的选择到物资、机械的进场等从未承受过任何协作队伍和供货商的好处,表现出一位共产党员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进工程部在城际铁路管段内实现了第一个便道贯穿、第一个
12、搅拌站完成、第一个胜利灌注钻孔桩等多项第一。 城际铁路是长江三角洲地区城际客运铁路规划网线的主骨架,是城际线宁-沪-杭-甬“z”型主轴的重要组成局部,建筑公司负责承建第i标段4.88公里管段的施工任务,建筑公司目前所承建的工程量最大、技术含量最高、施工难度最简单、工期最紧的铁路工程。面对重担,他仔细履行着一名共产党员的荣耀职责,尽职尽责地去当好工程治理的带头人,俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,他深信,只有建好一个清正廉洁、团结奋进的好班子,才能带出一支开拓进取,善打硬仗的队伍。为此,他领先从转变员工观念入手,准时向大家宣贯标准化、程序化、精细化、格式化的治理理念,用分工协作、分层治理、区域
13、实施、资源共享、共同参加的治理方式,狠抓班子建立和队伍建立,更新思维方式,改善精神状态,务实工作作风,围绕提高班子的科学决策力量,应对简单局面力量,确保标准施工力量和解决工程技术难题力量,突出班子建立,做到了一个领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒,在班子内部营造起“相互协调,榜样带头”的良好气氛。 工作中,他严于律己,发挥表率作用,作为一名工程负责人,他时刻坚持以理论学习和客运专线新标准新验标学问为先导,不断充实自己的业务学问、治理学问,探究客运专线施工的治理之道,努力做到“在工作中学习,在学习中工作”的良好风气,自开工以来,他每天的睡眠时间平均在5小时,白天深入施工
14、现场,指挥施工生产,与技术人员一起讨论软土路基的处理、钻孔桩施工方案,他已经养成了一种习惯,就是工作之余习惯读书学习,而且每天都坚持到晚上2点左右。把青春和才智奉献于城际铁路建立,奉献于国家重点工程建立。为确保工程质量,掌握好整个施工过程的各个环节,晚上他苦研施工难题、查找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。 经理部作为独立核算单位,经常要与多个施工协作队伍打交道,为了堵塞治理漏洞,他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则,制定多项措施,狠抓廉政建立,树立公正廉洁干部形象,推动了工程建立的顺当进展。为强化工程部廉政意识,他从抓教育入手,依据工程特点和治理人员的思想实际,以关键岗位、关键部门为
15、重点,亲自提倡学习方法和必读书目,在全经理部开展了以工程建立职业道德为主要内容的自律教育,以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教育和以工程建立法律法规为主要内容的法律教育的“三律”教育,每月安排四次集中学习时间,并亲自讲课,沟通学习体会,查找治理漏洞,制定相应制度,确保治理人员在工作中保持糊涂头脑,自觉做到自重、自醒、自警、自励,把创立学习型经理部落在实处。至今,经理部阅览室干净洁净,各类书籍摆放在书柜内,一到晚上员工们都涌到这里,阅读自己宠爱的书籍,学习技术学问蔚然成风。 同时,他狠抓落实环节,促进廉政措施充分发挥作用。在他的带着下,班子成员带头落实党风廉政建立责任制,向全体员工公开廉政自律
16、承诺。经理部先后制定了“党员民主生活会制度”、“领导班子成员述廉会议制度”等一系列有效措施,他常常深入现场,在检查施工状况的同时检查廉政措施,标准现场治理人员工作作为,堵塞治理漏洞,有效地制止不良行为的发生。城际铁路工程造价高,工程多,材料供给量大,不少地方施工单位想尽方法承包工程,个别人实行请客送礼的方式都被他一一拒绝。为此,他制定了多项措施标准合同治理,集体协商协作队伍的选择,分包单位确实定,坚持经理部“三重一大”集体争论决策制度,每星期召开一次交班会,争论资金使用规划,机械、物资选购规划以及单价分析,既增加了本钱掌握的效果,又避开了企业风险,使廉政建立措施得到有效落实,自工程开工以来,他
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- 2023 建筑工人 先进 劳模 事迹材料
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