2023年度集团领导个人工作述职报告.docx

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1、 2023年度集团领导个人工作述职报告 2023年以来，在集团公司的顽强领导下，在各级领导和同事们的关怀帮忙下，自己始终坚持边学边干、边学边思，仔细履职尽责、勇于创新，以务实、扎实、踏实的工作作风，尽力抓好各项工作的落地落实，较好地完成了集团公司给予的工作职责和各级领导交待的工作任务。现将一年来的学习工作状况述职如下。 一、坚持以学促践，当好提高立场站位的表率 坚持把理论学习摆在突出的位置，作为提高道德素养和素养力量的重要途径，强化德行熬炼，不断提高思想站位。一是学深悟透理论学问。坚持以集团公司集中理论学习为依托，以个人自学为补充，全年围绕迎接、学习、宣传、贯彻集团年度工作报告精神这一主线，组

2、织参与理论学习*次，带头开展宣讲*次。准时跟进学习集团董事长系列重要讲话和集团各级会议精神，明确提出全局上下要树立“机遇意识、标兵意识、品牌意识、精准意识”，打造“爱心、温馨、创新”团队，推动任内工作“争当标兵、走在前列、成为样板”，坚决在思想上、行动上同集团战略决策方针保持高度全都。二是牢牢把控思想动态。坚持把思想工作融入到文化建立、目标考核、教育培训等活动中，层层压紧压实工作责任，推开工作机制进一步完善。始终亲密关注广阔员工思想状况，提高新形势下做好思想工作的精确性和全面性。落实网络媒体宣传公布责任制，结合全局焦点、进展难点、改革痛点、社会热点，加强对员工思想的引导，牢牢把握思想工作的主导

3、权、话语权。今年来，在各类平台、媒体刊发稿件*余篇，门户网站编发信息*多篇，推送编发信息*多条、召开新闻公布会*场，广泛宣传集团公司新决策、新要求、新动态、新成就。三是坚持修身立德为本。带头办实事解难题，开展对口结对帮扶工作，并送去*万元帮扶资金；一线指导疫情防控*次，开展一线业务调研*次，以上率下示范建立务实、清正、创新的骨干队伍。带头践行正确的价值观，在日常工作中严于律已，以身作则，关怀集体，扎实工作；在家庭中，坚持耕读传家、勤俭持家的家风，严格要求子女和家人。 二、坚持以勤履职，当好增进员工福祉的表率 紧紧围绕集团的决策部署，统筹推动兜底工程，圆满完成各工程标任务。一是坚持补短板强保障。

4、健全完善兜底制度安排，明确做好员工兜底保障重点任务和工作要求，全力推动保障标准提标扩面。特困供给集中和分散供给年标准最高分别达*元、*元，分散供给月标准分别达*元、*元。为困难员工发放“两项补贴”*亿元。充分发挥动态治理、核减刚性支出、重点保障、缓退渐退、临时救助“五个一批”作用，将困难员工全部录入平台跟踪监测，*人参照“单人户”纳入救助。完善“临时救助+”的“急诊救助”模式，加强临时救助和其他救助政策的连接。今年来，实施临时救助*万人次，发放临时救助金*万元，人均救助水平*元。二是坚持盯重点抓落实。依照“一部一策”“一案一策”方式，实施挂牌督战，全面完成困难员工帮困工作。针对困难员工需求多样

5、化的特点，坚持制度创新，圆满完成*户订制帮困工作。三是坚持优效劳促标准。广泛实施帮困工程，开展“爱心暖人心”活动，帮忙困难员工脱困胜利率达100%，一批历史遗留问题得到彻底解决。 三、坚持以纪为衡，当好践行清正洁净的表率 作为集团落实主体责任的“第一责任人”，我以高度的责任心和使命感，主动扛起作风建立主责，主动以“新官理旧账”的态度全面认领历史遗留问题，推动逐项整改，推动全面从严整治。一是坚守本心本色。牢记集团“把纪律严起来、把法规立起来”的要求，确保对集团负责、对品牌负责、对员工负责的品行坚如磐石。不折不扣贯彻落实集团的方针政策，严格执行作风建立责任制，组织制定作风整治工作责任清单、落实作风

6、建立责任承诺书等。制定完善规章制度*项，为推动*高质量进展供应坚实保障；工作中主动向集团汇报作风整治工作进展状况，主动承受集团和广阔员工的监视。二是坚持教育为先。仔细抓好集团各类制度法规的贯彻落实，把集团关于作风建立的相关准则作为净化作风生态的重要内容。通过集中学习、专题研讨等多种形式，开展专题教育，加强正面典型引领教育和反面典型警示教育，组织现场教学*场次，做到警钟长鸣。三是创新工作机制。不断加大整治力度，出台系列涵盖人才建立、业务工作、财务监管等多项制度，全面扎紧“制度笼子”。突出问题导向，在强化对领导部门的监管上持续加大力度，实行购置专业效劳与自建队伍相结合方式，对集团财务全面组织内审，

7、准时发觉问题，抓好整改落实；深化财务监管工资，进一步强化对财政收支的刚性制约，从源头上防控风险。四是带头严于律己。自觉做到严以修身、严以用权，坚决守住纪律红线，在行动上先于一般员工、标准上高于一般员工、要求上严于一般员工。一年来，本人无违反集团规定行为；未利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益；未违反公务宴请活动有关规定，承受可能影响公正的宴请。 四、坚持以身作则，当好遵纪守纪执纪的表率 深入领悟董事长关于纪律建立的重要讲话，主动学习相关制度规定，全面履行纪律建立、综合治理等“第一责任人”职责，主动学习相关制度规定，提高纪律意识，增加依纪办事力量。严格遵守立法创制的权限和程序，执行

8、立法调研、风险评估、专家论证、员工参加、集体决策等程序，聘请法律常年参谋，对出台的政策措施、组织重要活动、建立重大工程、安排大额资金等，都明确要求加强合法性审查，按程序进展科学决策。高标准抓好员工学规定活动，通过“部长讲坛”、专家授课、专题培训、学问考试等形式，开展学制度学规定活动。完善执纪制度配强执纪力气，有力保障部门依纪行政工作的顺当进展。同时，在工作生活中遵守集团相关准则，随时警醒自己秉公办事，奉公守法。 一年来，在集团的正确领导下，在同事们的共同努力下，工作取得了肯定的成效，但还存在需要进一步改良的地方。一是新形势下，业务繁杂、工作量大，仍有一些工作瓶颈尚未突破；二是创新力量不适应高质量进展的要求，与员工期盼相比还存在差距。 在2023年的工作中，我将和大家一道共同努力，树牢事业进展的机遇意识、标兵意识、品牌意识和精准意识，以“建立爱心、温馨、创新”团队为着力点，推动集团工作在现代化建立实践中争当标兵、走在前列、成为样板。