2023年基层工作者的工作计划.docx
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1、 2023年基层工作者的工作计划 在这_年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿势呈现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,治理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身进展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升治理水平,与公司同步进展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司2022年的总体经营治理目标,厂部特制订2022年工作规划如下。 一、依据本年度工作状况与存在缺乏,结合目前公司进展状况和今后趋势,人力资源规划从九个方面开展2022年度的工作: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架
2、构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据; 3、完成日常人力资源聘请与配置 4、推行薪酬治理,完善员工薪资构造,实行科学公正的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。 6在现有绩效考核制度根底上,参考先进企业的绩效考评方法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵
3、向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业进展效劳。 9、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置: (1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。 (2)车间治理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电修理组长约3名。 三、强化人员素养培训 春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训,使2022年新的治理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层治理人员,切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从
4、制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题,有针对性地加以分析和讨论,以催促其在短期内按规定建立和健全治理的工作。 五、加强市场调研,以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况,将以专人(兼职)对各区域业务的进展现状和潜在的进展趋势,进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,2022年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,制造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。 2、进一步做好内部治理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌
5、,现场展现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象,从而对有更清楚和深层次的熟悉。 七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和根底。根据公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进展仔细讨论和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简洁,但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。不去深入地讨论和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响
6、接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、治理理念、产品特色、行业地位等。认真讨论分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清楚的、有肯定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的治理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满足作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的胜利率,到达提高企业经济效益的根本目的。 2023年基层工的工作规划 一、20_年主要工作 (一)仔细贯彻落实粮食安全省长责任制,粮食安全强化责任有了新加强 20_年,我局将落实粮食安全省
7、长责任制作为首要任务,根据市政府和省粮食局的部署要求,积极主动作为,亲密沟通协调各责任单位,积极推动粮食安全省长责任在我市有序、有效、全面落实。一是协调各成员单位细心预备、上报_市粮食安全责任制自评材料,顺当通过_市年度考核。二是各责任单位根据各自职责仔细履行责任,确保粮食安全省长责任制的落实。三是粮食局对20_年度重点工作如粮食收购、粮安工程建立等建立工作台帐,明确工作目标、工作内容、工作节点、责任领导及详细责任人,确保任务落实,责任落实。 (二)扎实推动粮安工程建立,粮食仓储设施有了新改善 一是抓好7万吨高大平房仓主体工程扫尾及配套设施(电力供给、电子测温、通风设备、环流熏蒸设备等)安装预
8、备工作,预备验收工作资料,确保顺当验收。在20_年夏粮收购中,7万吨仓库全部投入使用,大大缓解了我市仓储缺乏的压力。 二是抓好20_年度粮安工程2.5万吨高大平房仓审批建立工作。截止6月底,2.5万吨高大平房仓工程已全部开工。陆集粮站0.5万吨高大平房仓于7月底竣工,投入了今年夏粮收购,实现发当年建立、当年见效。 9.5万吨高大平房仓的建立,使我市粮食仓储条件大大提升,安全储粮力量大大改善。 (三)仔细落实国家粮食收购政策,粮食宏观调控了的新保障 1、切实做好收购预备。一是制定收购工作方案;二是着力解决入库仓容问题,确保不消失农夫卖粮难三是做好收购机械预备。四是抓好人员培训。五是做好资金预备。
9、六是开展入库前检查,排解收购安全隐患,确保夏粮入库工作顺当进展。七抒泛宣传,让最低收购价政策家喻户晓。印制致广阔农夫的公开信30000份,通过电视、播送和网站向农夫宣传好党和国家最低收购价惠民政策,同时,在收购场所显著位置张榜公布实行最低收购价有关政策的粮食品种、收购价格、质量标准、水杂扣量方式、结算方式和执行时间等政策信息,让农夫吃定心丸,交放心粮。 2、切实做好收购安排。一是加强与乡政府沟通协调。邀请当地两代表一委员20人(每个乡镇2人)进驻粮站,市粮食局与天禾粮食购销有限公司抽调两个工作组进驻泉阳、靳寨粮站监视、指导收购。二是实行异地检验制度。准时给收购单位增加、调配扦样、质检力气,对发
10、觉有苗头性问题的验质员,准时异地沟通或调整,并充实基层收购库点质检员,严格检验程序。三是增加筛选机械,加强整筛力气,在原有清粮机的根底上,又购进比重筛选机10台。四是加强监管,标准收购流程。要求各收购单位做到扦样、检验分别,实行收购一卡通,各司其职,严禁混岗,从收购程序上堵塞漏洞。 3、切实做好优质效劳。各粮食收储企业仔细执行政策粮食政策,切实抓好最低收购价小麦收购。在今年夏粮收购过程中,深入开展三争三创、五亮五比主题实践活动,粮食系统党员干部敢于亮身份、亮岗位比表现、比作为。一是严格执行国家政策性粮食收购政策,放开收购农夫交售的符合质量标准的小麦;二是切实做好优质效劳,深入种粮大户、困难群众
11、家中,进展摸底调查,抽样初验,对初验合格的赐予登记,商定时间、库点,实行预约收购,为种粮大户及新型农业主体开设绿色通道;对不符合质量标准的粮食,积极为他们想方法、找出路,与新大新面粉厂、佛子岭面粉厂、祥云面粉厂及外地多家用粮企业达成购销意向,引导农夫到上述企业销售达不到最低收购价质量标准要求的余粮。三是针对今年我市小麦不完善粒偏高,粮食流通不畅,致使农户储粮较多,加之农户储粮条件较差,个别农户存粮消失发霉、生虫的状况,科学指导农户存粮,防止发生大面积坏粮现象及药剂熏蒸事故的发生我局仔细贯彻落实上级要求,讨论工作方案。一方面提请市政府以政办名义下发_市人民政府办公室关于做好农户储粮工作的紧急通知
12、;另一方面,印制农户储粮有用方法2023份,并与乡镇政府联系,向广阔储粮农户广泛宣传储粮有用技术及使用化学熏蒸药剂的危害,提示储粮农户杜绝使用磷化铝等粮食熏蒸药剂,避开不当使用引起生命安全事故,深得储粮农户欢送。 在今年的最低收购价小麦收购过程中,虽然消失了张宾损害群众的大事发生,市粮食局不护短、不遮丑,准时处理,调整检验人员、充实检验力气,张宾大事未影响我市粮食收购大局。今年,_市粮食收储企业收购政策性小麦108666吨(含县级储藏5000吨),妥当解决了我市农夫售粮问题;经上级业务部门初验后认为,我市20_年度最低收购价小麦,数量真实、质量良好、储存安全。截止20_年9月,我市最低收购价小
13、麦库存21.5万吨,县级粮食储藏8500吨,为国家粮食调控了坚实的物质保障。 (四)仔细抓好粮食财务预决算,粮食企业效益有了新飞跃 为切实抓好财务治理,开源节流,屡次召开企业财务人员专题会议,重点安排_年财务决算及20_年财务预算工作;_年决算,粮食系统在保证职工工资及养老保险的根底上盈利213万元;并对20_年预算统计、梳理、分析,制定粮食系统20_年总体预算。切实做到有预算不超支、无预算不开支,严格财务治理,加强财务审计。切实加强费用治理,基层开支5000元以上费用,必需先行报告、预算,待财经办公室审核后,报财经领导小组会议批复后实施,杜绝了非预算性开支;财经领导小组定期召开例会,讨论系统
14、费用开支的合理性及是否开支,工程建立工程的必要性,严格把握系统重大工程工程建立及重大资金使用。通过一系列措施实施,职工工资有了根本保障、工资基数得到提高、社会保险按时足额交纳,职工队伍思想稳定。估计20_年底,可实现经济效益400余万元,企业效益有了新飞跃。 (五)积极抓好安全生产安全储粮,国家粮食安全保管有了新措施 由于高大平房仓的投入使用,对今年的粮食安全保管工作带来了新考验。市局业务科室指导基层粮站,对库存的各类粮食,尤其是20_年入库的粮食,抓住有利时机,依据粮情制定科学保粮方案,落实通风降温降湿,粮面压盖、环流熏蒸等科学保粮技术,确保粮情稳定、安全储粮无事故。 严格落实安全生产一岗双
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- 2023 基层 工作者 工作计划
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