2023年城镇建设(城建局)第一季度管理总结.docx

《2023年城镇建设(城建局)第一季度管理总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年城镇建设(城建局)第一季度管理总结.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年城镇建设(城建局)第一季度管理总结_局第一季度走访入户工作总结 城建股第一季度工作总结 公布时间： 2023.08.19 2023年城镇建立(城建局)第一季度治理总结。 我们在平常的学习与工作中，在一些状况下会需要我们写总结报告。写总结可以丰富我们的专业学问，提升专业水平。每次反思总结，就是在提示我们：人的力气是无求无尽的，信任自己就肯定能做到。那么我们自己怎么写出一篇总结报告呢？下面是小编细心收集整理，为您带来的2023年城镇建立(城建局)第一季度治理总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 2023年城镇建立第一季度治理总结 市建立局：第一季度，我处在建立局的正确领导下，坚持以“十七

2、大”精神和“三个代表”重要思想为指针，以求真务实，真抓实干，与时俱进，开拓创新为依托，全面仔细的开展各项工作，现将第一季度工作状况总结一、市政工程建立与治理工作1、在义务共建工作中，我们依据市委市政府的指示精神和建立局的安排部署，把义务共建工作当作今年市政建立的一项非常重要的工作，放在突出位置上来抓，在新年伊始，处领导班子就带着工程股的有关人员专程赶赴宁安市进展了实地考察，并将宁安市在义务共建方面的先进阅历和详细做法带了回来，在此根底上出台了市区道路义务共建实施方案。2、完成了镇内的主次干道及巷道砂石路面的全面调查工作，共计300条，20万平方米。3、对镇内全部单位进展调查摸底，最终确定为有力

3、量负担义务共建工作的单位有122户，在122户单位中又分为一类单位24户，二类单位51户，三类单位47户。4、完成了6条义务共建砼路面和一个广电广场的测量、设计工作，并落实到24户一类单位来承建这些工程，总面积为17,652平方米。5、完成了150条义务修建砂石路面的测量、设计工作，并落实到98户二类和三类单位来承建砂石路面的共建工程，总面积为140,983平方米。6、完成了西环广场三期工程的调查、测量工作，总面积为3,000平方米。7、出台了市八面通镇内城市道路建立2023-2023年进展规划。8、依据春季地形浮动，路面塌陷，简单造成行人及车辆伤亡的规律，我们对镇内的砼路面状况进展一次全面调

4、查，共调查出破损砼路面1,300平方米。二、路灯工作1、路灯工作从今年1月1日起我们实行了夜间轮番值班巡逻制度，在值班期间能处理的故障，有值班人员当即处理，一时不能立刻处理的问题，有值班人员将问题写到值班登记簿上，其次天有股长依据记录中的故障状况统一安排处理。2、路灯工作在第一季度共集中进展了三次大规模的修理，平常做到了随坏随修，因而保证了路灯的亮灯率和照明设施完好率均已到达了95%。3、对北三路、新村街、和平街、铁路街、长征路、立交桥、东风路、工农街、站前街、长征桥、红旗街、沿河路、西环路、大庆路、西环广场等街道的损坏路灯修理155盏。4、西环广场更换霓虹灯30延长米。5、更换塑铝线400延

5、长米。6、更换各种镇流器40台。7、更换保险器40个。8、更换电子触发器40个。9、更换油开关1台。10、修复路灯短路2处。三、“双效劳”工作1、在帮扶养牛过程中，年初处里主要领导亲自带着一班人马到包扶村秀池进展了实地考察，通过调查摸底把握了秀池村共有养牛户38户，全村牛存栏数133头，可繁母牛70头，冻配母牛54头，8月龄以上公牛20头，去势公牛18头，建牛舍760平方米，取得了第一手资料，为今后帮扶工作的开展奠定了根底。2、依据市委市政府关于发动全社会力气，为“金牛富民”工程尽一份力的指示精神，处领导马上召开了全处职工大会，仔细传达了市委市政府精神，号召每个职工要把揽储工作当作一项政治任务

6、来完成，使全体职工提高了对揽储工作的思想熟悉，因此在今年3月18日我处已完成养牛揽储任务15万元，并超额完成我处揽储任务的115.4%，受到了市养牛办的好评。3、向秀池村无偿投资500元，以帮忙养牛户用于牛检疫等方面的使用。4、帮忙公交公司解决了关于公交车在河西乡停留期间必需向乡政府交纳占道费的问题，进一步减轻了公交车业户的费用，理顺了公司与业主的关系。四、公交工作1、企业改制工作正在向实质性方向进展。2、一季度收缴治理费1万元。3、与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。4、强化优质效劳，做到了跟车边效劳、边指导，使公交车到达正常运行。五、详细做法1、用行动教育来调动职工更能说服人。在实际

7、工作中，我们狠抓了领导班子的自身建立，主要领导用身教重于严教的实际行动来影响四周，带动职工，一是在今年的夜间巡逻路灯的工作中，杨福彬主任常常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中，由于时间紧迫，有关人员只好利用晚上时间来完成，杨主任也同样坐阵伴随，亲自指导，用自己的实际行动，直接教育和调动了广阔职工的积极性。2、充分调动职工积极性，全面推动各项工作。由于今年义务共建任务繁重，我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作，但是涉及处处里的工作时，他们也毫无怨言的回来准时进展处理，做到双方工作两不误，由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来，才能更好地开展好各

8、方面的工作。3、克制资金困难，抢先抓实工作。在第一季度由于市政府的城维费到位比拟缓慢，这段时间也正是我处经费非常短缺的时期，为了不影响工作，我们实行了对外赊帐的方法，先将一些器件、物品等赊来，进展处理在市政工作中亟待需要解决的问题，从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率，满意了广阔市民的需要。六、存在的问题1、由于城维费不能准时到位，导致个别工作不得不滞后，严峻制约了市政工作抢前抓早的工作落实。2、因受资金额度的限制，迫使镇内破损砼路面不能准时修复。七、其次季度工作规划1、实施新村街南端砼路面的勘探、测量、设计、改造工程。2、对镇内的涵洞、边沟进展清淤和修理。3、疏导东山冲沟进展清淤，迎接雨

9、季的到来，确保冲沟畅通。4、修复镇内破损砼路面。5、实施义务共建工程的技术质量与监视工作。6、在路灯治理上到达随坏随修，确保照明设施的完好率和路灯亮灯率到达95%。7、完成木器厂变压台、油开关和计生委配电室的油开关、空气开关的更新。8、更换西环路中段的破损地埋电缆。9、更换工农街市医院段的破损地埋电缆。10、修理团结路东段配电箱掌握器、定时器等。11、连续实施和加强路灯的值班工作。八、今后措施1、以“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指针，坚固树立起求真务实，真抓实干，与时俱进的创新意识，把有限的资金用在刀刃上，用微小的费用制造出满足的效益。2、连续强化班子的自身建立，做到以点带面。在职工中

10、间到达上下统一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的职工队伍。3、路灯工作要严格根据路灯治理方法进展操作，并向社会做出承诺。4、连续加大对市政设施的治理力度，确保市政设施的完好率。我们决心在建立局的领导下，不断仔细总结阅历，查找缺乏，为其次季度的工作打下一个良好的坚实根底。 gz85.COM更多总结编辑推举第一季度城建立治理工作总结 市建立局 第一季度，我处在建立局的正确领导下，坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，以求真务实，真抓实干，与时俱进，开拓创新为依托，全面仔细的开展各项工作，现将第一季度工作状况总结 一、市政工程建立与治理工作 1、在义务共建工作中，我们依据市委市政府的指示

11、精神和建立局的安排部署，把义务共建工作当作今年市政建立的一项非常重要的工作，放在突出位置上来抓，在新年伊始，处领导班子就带着工程股的有关人员专程赶赴宁安市进展了实地考察，并将宁安市在义务共建方面的先进阅历和详细做法带了回来，在此根底上出台了市区道路义务共建实施方案。 2、完成了镇内的主次干道及巷道砂石路面的全面调查工作，共计300条，20万平方米。 3、对镇内全部单位进展调查摸底，最终确定为有力量负担义务共建工作的单位有122户，在122户单位中又分为一类单位24户，二类单位51户，三类单位47户。 4、完成了6条义务共建砼路面和一个广电广场的测量、设计工作，并落实到24户一类单位来承建这些工

12、程，总面积为17,652平方米。 5、完成了150条义务修建砂石路面的测量、设计工作，并落实到98户二类和三类单位来承建砂石路面的共建工程，总面积为140,983平方米。 6、完成了西环广场三期工程的调查、测量工作，总面积为3,000平方米。 7、出台了市八面通镇内城市道路建立2023-2023年进展规划。 8、依据春季地形浮动，路面塌陷，简单造成行人及车辆伤亡的规律，我们对镇内的砼路面状况进展一次全面调查，共调查出破损砼路面1,300平方米。 二、路灯工作 1、路灯工作从今年1月1日起我们实行了夜间轮番值班巡逻制度，在值班期间能处理的故障，有值班人员当即处理，一时不能立刻处理的问题，有值班人

13、员将问题写到值班登记簿上，其次天有股长依据记录中的故障状况统一安排处理。 2、路灯工作在第一季度共集中进展了三次大规模的修理(元旦、春节、3月份)，平常做到了随坏随修，因而保证了路灯的亮灯率和照明设施完好率均已到达了95%。 3、对北三路、新村街、和平街、铁路街、长征路、立交桥、东风路、工农街、站前街、长征桥、红旗街、沿河路、西环路、大庆路、西环广场等街道的损坏路灯修理155盏。 4、西环广场更换霓虹灯30延长米。 5、更换塑铝线400延长米。 6、更换各种镇流器40台。 7、更换保险器40个。 8、更换电子触发器40个。 9、更换油开关1台。 10、修复路灯短路2处。 三、“双效劳”工作 1

14、、在帮扶养牛过程中，年初处里主要领导亲自带着一班人马到包扶村秀池进展了实地考察，通过调查摸底把握了秀池村共有养牛户38户，全村牛存栏数133头，可繁母牛70头，冻配母牛54头，8月龄以上公牛20头，去势公牛18头，建牛舍760平方米，取得了第一手资料，为今后帮扶工作的开展奠定了根底。 2、依据市委市政府关于发动全社会力气，为“金牛富民”工程尽一份力的指示精神，处领导马上召开了全处职工大会，仔细传达了市委市政府精神，号召每个职工要把揽储工作当作一项政治任务来完成，使全体职工提高了对揽储工作的思想熟悉，因此在今年3月18日我处已完成养牛揽储任务15万元，并超额完成我处揽储任务的115.4%，受到了

15、市养牛办的好评。 3、向秀池村无偿投资500元，以帮忙养牛户用于牛检疫等方面的使用。 4、帮忙公交公司解决了关于公交车在河西乡停留期间必需向乡政府交纳占道费的问题，进一步减轻了公交车业户的费用，理顺了公司与业主的关系。 四、公交工作 1、企业改制工作正在向实质性方向进展。 2、一季度收缴治理费1万元。 3、与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。 4、强化优质效劳，做到了跟车边效劳、边指导，使公交车到达正常运行。 五、详细做法 1、用行动教育来调动职工更能说服人。 在实际工作中，我们狠抓了领导班子的自身建立，主要领导用身教重于严教的实际行动来影响四周，带动职工，一是在今年的夜间巡逻路灯的工作

16、中，杨福彬主任常常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中，由于时间紧迫，有关人员只好利用晚上时间来完成，杨主任也同样坐阵伴随，亲自指导，用自己的实际行动，直接教育和调动了广阔职工的积极性。 2、充分调动职工积极性，全面推动各项工作。 由于今年义务共建任务繁重，我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作，但是涉及处处里的工作时，他们也毫无怨言的回来准时进展处理，做到双方工作两不误，由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来，才能更好地开展好各方面的工作。 3、克制资金困难，抢先抓实工作。 在第一季度由于市政府的城维费到位比拟缓慢，这段时间也正是我处经费非常短

17、缺的时期，为了不影响工作，我们实行了对外赊帐的方法，先将一些器件、物品等赊来，进展处理在市政工作中亟待需要解决的问题，从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率，满意了广阔市民的需要。 六、存在的问题 1、由于城维费不能准时到位，导致个别工作不得不滞后，严峻制约了市政工作抢前抓早的工作落实。 2、因受资金额度的限制，迫使镇内破损砼路面不能准时修复。 七、其次季度工作规划 1、实施新村街南端砼路面的勘探、测量、设计、改造工程。 2、对镇内的涵洞、边沟进展清淤和修理。 3、疏导东山冲沟进展清淤，迎接雨季的到来，确保冲沟畅通。 4、修复镇内破损砼路面。 5、实施义务共建工程的技术质量与监视工作。 6、

18、在路灯治理上到达随坏随修，确保照明设施的完好率和路灯亮灯率到达95%。 7、完成木器厂变压台、油开关和计生委配电室的油开关、空气开关的更新。 8、更换西环路中段的破损地埋电缆。 9、更换工农街市医院段的破损地埋电缆。 10、修理团结路东段配电箱掌握器、定时器等。 11、连续实施和加强路灯的值班工作。 八、今后措施 1、以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，坚固树立起求真务实，真抓实干，与时俱进的创新意识，把有限的资金用在刀刃上，用微小的费用制造出满足的效益。 2、连续强化班子的自身建立，做到以点带面。在职工中间到达上下统一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的职工队伍。 3、路灯工作要严格

19、根据路灯治理方法进展操作，并向社会做出承诺。 4、连续加大对市政设施的治理力度，确保市政设施的完好率。 我们决心在建立局的领导下，不断仔细总结阅历，查找缺乏，为其次季度的工作打下一个良好的坚实根底。 市城镇建立治理处 学校2023年第一季度安全工作总结 学校2023年第一季度安全工作总结 为切实做好学校安全工作，全面消退安全事故隐患，杜绝事故的发生，依据上级文件精神，以及市教体局、镇中心校的安排部署和详细要求，结合我校的实际，狠抓学校安全治理和学生安全教育工作，切实落实学校安全责任制，强化薄弱环节的安全治理，全面排查可能消失的安全隐患，新学期开头我校仔细开展了拉网式大整治、大排查工作。现将工作

20、总结 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，从树立和落实科学进展观的高度，充分熟悉当前学校安全工作的严峻性、艰难性和简单性，保持高度警觉，切实强化安全监视检查，准时消退各类安全隐患，努力削减安全事故，坚决遏止重特大事故的发生。 二、学校领导高度重视 特地成立了专项安全排查工作领导小组，把安全排查整治工作作为学校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。 三、安全排查工作全面有序，措施得力。 （一）第一阶段，宣传教育。 学校根据安全排查工作的要求和内容分别召开全校教职工大会和全校师生大会，校长全面传达上级会议精

21、神，并针对学校实际作详细布置： 1、各班召开“珍爱生命，安全第一”为主题的班会； 2、每班出一期安全黑板报； 3、宣传窗内办一期安全宣传刊； 4、各班办一期安全手抄报； 5、进行安全学问测试活动； 6、利用集会对学生进展安全教育，教育学生留意交通、用电、饮食卫生等安全，还教育学生防火、防盗、防溺水等。 （二）其次阶段，进展班级内部自查与整改。 开学其次周为班级、办公室、远程教育教室、公共设施的自查阶段，对自查出的问题马上整改并报告给安全领导小组。对不能彻底排查的安全隐患必需书面报告安全领导小组，由安全领导小组制定整治方案、措施，限期整改。 （三）第三阶段，拉网式大排查。 由郭正亮校长带着，安全

22、领导小组于开学后的第三周对学校的安全隐患再一次进展拉网式大排查，存在的安全隐患马上整改。主要状况为： （1）学校健全完善了学校安全工作领导责任制、工作责任制、安全工作各项治理制度，进一步落实工作机构和人员，强化学校安全组织治理、责任意识，加强安全工作的治理和督查，做到工作落实到人，职责明确，责任到人。 （2）设施设备安全。我校校舍房屋建筑手续齐全。学校的校舍及常用的设施设备已经修理或更新，检查更换了教室内不亮的日光灯管，修理了教室里损坏的门、窗、桌椅。现能够保证师生使用时的安全。 （3）消防安全。我校定期检查人员相对集中或可造成安全事故的场所，如学生宿舍、食堂、阅览室、会议厅、锅炉房、燃气设施

23、、供电设施、试验室等重点防火部位的安全隐患，根据公安消防部门的要求，准时进展整改。对于学生比拟集中的教学楼、宿舍楼等地方，配备了必要的消防设施；楼道内的电灯完好，能够正常使用，楼层转向平台处加装了照明设施及应急照明灯；明确了整改责任人，确保防火安全。 （4）饮食卫生安全。做好流行性疾病的宣传及预防工作。学校食堂定点选购有关资料齐全，保存完好。加强了学生食堂、小商店的卫生治理，对炊事人员进展安全和卫生学问教育，对学生进展自我防范意识和力量的教育，不食用来历不明的食物。 （5）交通安全。严禁师生乘坐机动三轮车、低速载货汽车、无证照车辆；接送学生的车辆手续齐全，坚决制止雇佣或使用报废车、拼装车、未检

24、验或检验不合格以及不符合安全技术标准的车辆接送学生；接送学生的车辆严格根据核定人数载客，无超员现象。 （6）学校周边环境安全。学校与公安、文化等有关部门联合，加大了学校周边环境的治理力度，坚决取缔了学校周边违法的场所；门卫严格根据学校规定查验来访人员身份证，严格履行登记手续，防止非教学用的易燃易爆物品，有毒有害物品和治理刀具等危急品进入校园，学校周边环境目前良好。 （7）其它安全。加强师生心理安康教育，杜绝了师生因心理压抑或失常造成的安全隐患以及校园暴力大事等。第一季度自我总结 一、产、质量指标完成状况： 1.产量完成状况： 烧结矿xx万吨，完成规划的xx%，同比降低xx万吨; 球团矿xx万吨

25、，完成规划的xx%，同比降低xx万吨; 铁水xx万吨， 完成规划的xx%，同比提高xx万吨， 其中：1#xx高炉铁水xx万吨，完成规划的xx%，同比提高xx万吨; 2#xx高炉铁水xx万吨，完成规划的xx%，同比提高xx万吨。 2.质量完成状况： 球团矿综合合格率xx%、成品率xx%、抗压强xx，利用系数xx、作业率为xx%、 烧结矿 R2合格率为xx%，FeO合格率为xx%，成品率平均xx%，转鼓强度xx%，碱度合格率提高了xx%，亚铁合格率提高了xx%，转鼓强度提高了xx，品位稳定率达98%。 铁水合格率xx%，比规划降低xx%，同比提高xx%，其中： 1#xx高炉铁水合格率xx%，比规划

26、提高xx%，同比提高xx%; 2#xx高炉铁水合格率xx%，比规划降低xxx%，同比提高x%。 二、生产运行分析： 一季度生产喜忧参半。一、二月份生产运行整体平稳，而且稳中有进，创高炉开产以来的最好水平，主要指标有所突破。平均日产比去年同期增产276-584吨，风温比去年同期提高21-25，铁水含Si比去年同期降低0.02-0.05%。这得益于： 1、前道工序的稳定。 铁前系统加强工艺过程治理，对每一个可能造成影响的细小环节加以掌握，烧结、球团质量各项指标均逐步提高(前面已说明)，原料的稳定供应，为高炉的平稳运行制造了良好的条件。 2、设备的保驾护航。 全厂推行规划性检修变为日常保姆式维护的设

27、备治理制度，各系统非规划停机率明显下降;区域设备运行及治理实行周评价制度，评价结果参加各主要领导日常工作业绩考评并与年薪考核挂钩，取得较好的效果;对影响和制约生产的设备进展技改，最大程度的提高了设备的有效作业率。 3、过程的细化掌握。 铁前系统，克制冬季生产的影响，提前筹划，制定方案做到了料仓保温到位，人员组织到位，专用工具到位，现场监控到位，确保了下料的准确性、稳定性。 高炉系统，对计量、检测、焦丁配用等标准操作，如在原有砝码校称的根底上，进展实物校称;对内部物料指标检测严格执行检验标准;对焦丁等物料的消化做到源头掌握，敏捷调整，避开大起大落;更主要的是在高炉操作上，严格根据既定的方针执行，

28、不贪不推，实现了真正意义上的稳产促高产 4、技术推动生产 针对球团二氧化硅含量整体偏高的影响，元月份探究配加钠基膨润土的实践， 使膨润土配比由原来的2.5%逐步下降到1.8%，球团二氧化硅含量同比降低1% 。从碱金属和生产本钱综合影响因素的分析，烧结停配粘结剂，削减白灰用量，增加熟白云石粉，通过过程强化，成品矿质量实现了平稳过渡。 5、行政后勤全力保障 文化宣传，注意思想引领，投稿数量明显上升;文化长廊、会议精神看板、黑板报准时将公司、分厂精神、思想宣传教育内容渗透到职工中;六个一工程，注意合理化建议的落实和义务劳动的跟踪，图文并茂;文章质量依据学历分类，标准更高、更严、更细;中层培训形式多样

29、，基层培训各有特色;民主化治理，搭建有效沟通平台，设立意见箱12个，厂长直通信箱4个(以了解职工疾苦，协调解决现实问题，到达和谐共处)，广泛收集干部、员工的意见、建议和思想动态。为全员解疑释惑，到达全员参加治理，促进整体工作的提升。 6、本钱治理： 治理上细化本钱掌握指标，完善内部本钱掌握核算体系，将指标分解到岗、责任到人，实现个人收入与生产本钱互动安排。 构造上优化原料配比，降低过程物料消耗。1#高炉矿耗xx公斤/吨，比上年降低xx%，2#高炉矿耗xx公斤/吨，比上年降低12%。 过程中量化日常消耗，对各种物料消耗，设立台帐逐日统计，加强日常消耗材料的掌握;对内部计量器具定期校正，保证下料的准确稳定性，用精确的数据表达本钱掌握的公正、透亮。