2023年大力推动我国数字经济健康发展心得体会简短.docx
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1、 2022年大力推动我国数字经济健康发展心得体会简短 实施意见 为贯彻落实中共中心 国务院关于实施乡村振兴战略的意见(中发【20l8】1号)和辽宁省供销社省供销社关于大力推动乡村振兴的实施意见的通知(辽供发【20l8】20号)精神,更好地发挥供销社在效劳乡村振兴战略中的独特优势和重要作用,现提出如下实施意见。 (一)指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,根据产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富有的总要求,紧紧围绕农村经济社会进展,以农业供应侧构造性改革为主线,大力进展农产品现代流通体系,不断拓展经营效劳领域,延长效劳链条,亲密与农夫利益联结,
2、增加为农效劳综合实力,将供销社打造成为与农夫联结更严密,为农效劳功能更完备,市场化运行更高效的合作经济组织体系,成为效劳农夫生产生活的生力军和综合平台,为推动全市乡村振兴战略实施,全面建成小康社会发挥应有作用。 坚持为农效劳方向。助推全面建成小康社会,加快乡村振兴步伐,必需坚持“为农、务农、姓农”,以亲密与农夫利益联系为核心,带动人民群众全面进步,实现乡村全面振兴。 坚持以农业供应侧构造性改革为主线。把提高供销社为农效劳层次和水平作为主攻方向,通过优化构造、提质增效,增加经济实力和市场竞争力,在推动质量兴农中发挥积极作用。 坚持质量兴农进展战略。引导社有企业坚固树立以质量和诚信为核心的进展理念
3、,推动社有企业积极参加先进质量治理、食品安全管控,提升农业优质化、绿色化、品牌化进展水平,生产出更多质优、价廉、物美、有用的高附加值农产品,加快推动质量兴农、绿色兴农、品牌强农。 坚持县域经济优先进展战略。积极推动“五大区域战略”,大力进展新业态,积极培育新动能,统筹推动一二三产业融合进展,使供销社经营效劳规划与县域经济进展格局相融合,促进县、乡、村经济全面进展。 到2023年,全系统商品销售总额年均实现增长10以上,汇总利润年均实现增长7以上;全系统新增农产品深加工企业2个,实现农产品市场交易额8亿元,新建农产品配送中心3个,新进展农产品终端销售网点20个,新建乡村电商效劳站点31个,力争实
4、现线上交易额300万元;全系统新建、改造基层供销社20个,新领办农夫专业合作社13个,新进展为农效劳中心8个,开展土地托管(流转)效劳面积到达4万亩。 到2035年,供销社经济进展跃升到一个新台阶,成为农业社会化效劳体系更加完善,基层组织体系更加健全,农村现代流通体系更加便捷高效,与农夫利益联结更加严密的效劳农夫生产生活的生力军和综合平台,为实现乡村振兴做出更大奉献。 到2050年,供销社全面建成与新时代农业农村现代化相适应的合作经济组织,成为全面实现乡村振兴的重要力气 农业供应侧构造性改革是实施乡村振兴战略的重要途径,供销社要通过产业构造调整,严抓农产品质量安全,实现构造调优,产品升级,提高
5、农业进展质量,增加绿色、优质、特色农产品供应力量,促进农夫增收。 1扎实推动农产品现代流通体系建立。重点推动农产品生产加工基地、批发市场、冷链物流建立和多种形式产销对接,逐步完善农村物流体系。完善农产品加工、流通标准体系,实施农产品加工质量提升行动,支持农产品就地加工转化增值,完善农产品批发市场冷链物流、检验检测、质量追溯等功能,建立现代化农产品冷链仓储物流体系,以规模化、专业化、标准化生产为目标,培育一批新型优质农产品生产基地、集配中心、销售终端,发挥供销社在农产品现代流通体系建立中的主体作用。 2不断加强农产品批发市场建立。加快县域供销社农副产品批发交易市场升级改造,积极开展农副产品批发市
6、场公益性交易市场试点,发挥大型农产品批发市场的骨干龙头作用,更好地推广应用现代化交易方式,提高农产品交易效率、销售规模和抵挡风险力量。加快建立农产品直供市场或菜店、直销专区等,大力进展直供直销,带动农产品基地进展和品牌建立,提高农产品流通效率和组织化程度。依托各地特色农产品和产业优势,强化农产品产地集配中心和田头市场的仓储、物流、冷链设施建立,畅通农产品销售,形成布局、功能、规模敏捷多样的产地批发市场和集配中心,从源头提高农产品流通效率,降低产品损耗。 3积极培育新型经营业态。大力进展农产品电子商务等新的商业模式,打造掩盖全市的农产品电商平台,积极融入全国供销社系统“供销e家”全国一张网,推动
7、线上线下融合进展。积极组织引导农夫和各类农产品经营主体开展网上销售, 打造农产品网销品牌,拓展农产品销售渠道。加快兴建县域电子商务运营中心和乡村电商效劳站,带动新型农业经营主体利用现代网络手段开展农产品批发、零售和产销对接,促进“网货进村入户,农货上网进城”,不断满意农夫生产生活新需求。 4大力开展全环节农产品检验检测。从生产、技术、治理三个层面入手,加强质量监视,依托供销社系统或第三方检测中心,积极推行产品、效劳与治理体系认证,开展农技推广和农产品检验检测效劳。在产地强化农药残留等检验检测,流通环节、消费终端开展无公害、绿色、有机产品认证和二维码生产信息溯源,提高农产品供应质量,建立农产品质
8、量安全追溯体系,确保食品安全。 发挥供销社综合效劳优势,积极创新和优化效劳供应,加快打造综合性、规模化、可持续的为农效劳体系,促进小农户和现代农业进展有机连接,推动适度规模经营,促进农业农村现代化。 1推动适度规模经营。围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题,供销社要培育新型经营主体,进展农业适度规模经营,推广“农商银”商业模式,建立为农效劳中心,实行大田托管、代耕代种、股份合作、以销定产等多种方式,为农夫和各类新型农业经营主体供应农资供给、农机作业、收储加工等系列化效劳,推动农业适度规模经营。建立新型庄稼医院,为农夫供应农资供给、农作物病虫害防治、配方施肥等技术询问效劳,以及各种形式的科普
9、宣传和接访答疑活动,指导农夫科学施肥、合理用药,引导农夫科学种田。 2促进小农户和现代农业进展有机连接。积极引导小农户参加农夫专业合作社,提高农夫的组织化程度,有效解决小农生产因规模缺乏而导致的交易本钱过高和生产效率较低等问题,提升市场竞争力量。针对小农户生产中面临的困难和存在的问题,充分发挥供销合作社综合效劳平台作用,积极探究更多适应小农户生产特点的社会化效劳形式,围绕生产中的农产品销售、技术、储运、加工、信贷、保险等需求,为农夫生产生活供应更多共性化、精准化、便利化效劳。统筹用好供销社涉农企业、科研院所、社团组织以及基层社、农夫专业合作社、农村综合效劳社等经营效劳资源,建立分级协作、上下联
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