2023年医院护士长述职述廉报告(六篇).docx
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1、 2023年医院护士长述职述廉报告(六篇)医院护士长述职述廉报告篇一 您好! 根据统一布署,现就一年来的工作、学习状况述职如下: 一、根本状况 本人于20_年任手术室护士长。 一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者供应优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质
2、量指标分别定一名护士负责治理,科室定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反应,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,转变了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到
3、了详细的人员,避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作轻柔,话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断
4、提高护理质量,保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当
5、完成。 3、完善和标准了各种护理文书的记录,遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及细节,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱。 1、严格治理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记,削减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)
6、加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。 (二)加强根底理论学问的学习。积极参与护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每季度科室考核1次,合格率100%。 (三)加强连续教育学习,积极参与医务科组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训,扎实做好安康宣教工作,围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 (五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教规划,制定了科室带教规划,再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划及教学内容,详细到每一天,并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 四、团结方面 在医院,我敬
7、重领导,团结同志,能积极协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的治理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的治理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带着科室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队布满朝气,工作人员布满激情。 作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于担当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到准时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口
8、,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、工作业绩 自20_年_月_日至20_年_月_日我们共协作完成手术_例,其中妇产科手术_例,骨科手术_例,外科手术_例,五官科_例,口腔科_例。 七、存在的问题 一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在肯定差距。 总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的仆人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严
9、于律己,关怀每一位手术患者的疾苦,准时为手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老狡猾实做人,恭尊敬敬做人。 我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们肯定能完成各项任务,肯定能让患者及家属真正放心和满足。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 医院护士长精简述职报告3医院护士长述职述廉报告篇二 敬重的领导: 您好! 在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,积极参与单位建立,在取得成绩的同时,也充分熟悉到了自身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是
10、比拟大的,首先是由于我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是由于我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公正对待; (二)对科室的根
11、底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化治理; (三)针对我科的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; (四)不断深化安全治理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的根底,更是全部成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情,敬重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关心,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。 (五)了解护理学科进展的新动向,定期组
12、织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; (六)加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想急病人所急; (七)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节省的传统美德,杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员,从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头,从我做起,严格掌握科室支出,对一切铺张的现象,准时提出批判,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人
13、,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。我知道在目前竞争剧烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,深入领悟,不断提高自己的思想政治素养。 二、优点 (一)责任心强,一心扑在工作上。自担当护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大局部时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的严密联系,准时把握科室进展的第一手资料。 (二)思维敏捷,为单位建立出谋划策。护士长这一岗位,既是治理者,又是
14、基层建立者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来,本人在科室进展中,积极协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标只有一个,那就是最好。即使现在不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远进展打下坚实的根底。 (四)严格治理,关怀部署。我坚持严在格内,管在理中的治理理念,把握治理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关心细致到位,使每位员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题 (一)个别护士的专
15、业素养还不高,主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。 (三)病房治理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不标准、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建立上来,是我下步主要应当思索的问题。 四、下步准备 (一)连续学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动部署,提高全科室的护理水平。 (二)在治理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责,为自己负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导
16、学,学习先进的方法和理论。 (三)积极参与科研活动,加深对护理事业的讨论。争取在论文发表方面再有建树。 (四)积极支持和参加护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把工作开展的更好。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 医院护士长述职述廉
17、报告篇三 敬重的领导: 您好! 我叫_,今年_岁,于20_年_月毕业_,下面是我的述职报告: 手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、以病人为中心,争创一流优质效劳 在日常工作
18、中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程效劳”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,准时解决。 二、打造科室文化,树立团队精神 积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医
19、风教育,并有争论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革、社会进展的新形势,积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为_老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。 三、提高护士素养、培育一流人才 社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进展业务学习,每季进
20、展操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参与各种自学,请保存此标记、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的_才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成绩。_护师被评为“县优秀护士”。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地效劳于社会,为社会做奉献。 四、标准整体护理,争创一流治理 有好的治理是优质效劳的根底和前提,为了使治理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉承受病入及社会的监视。深入开展整体护理,积极发挥
21、责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的治理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、
22、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的全都好评。随着护理条件,护理水平和效劳质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量治理屡次获得全院第一。 成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时,我们也应当糊涂地看到存在的缺乏:在治理意识上还要大胆创新医学,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和安康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳态度、病人满足度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围,病人的满足是我们
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