2023年总务科工作总结(七篇).docx
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1、 2023年总务科工作总结(七篇)总务科工作总结篇一 本学期总务处依据期初制定的工作规划,结合学校规划,各工程标根本能得以实施和完成。以下是这学期来我校总务工作的回忆: 开学前准时安排好人员对学校环境进展全面清扫,确保校园环境的美丽。后勤组教师准时做好各项办公用品、教学用具、各项耗材及电脑等的清点和发放工作,对局部办公用品进展添补。同时做好各项收费的预算工作。食堂人员仔细做好食堂卫生的卫生工作,做好伙食的调配事项,确保开学第一天就能吃上可口饭菜。总而言之开学的预备工作我们做的比拟充实。 1做好日常水电修理工作,一旦有师生报修,后勤组总能在第一时间赐予修复。 2学校的电脑、多媒体设备和网络常常消
2、失故障,接到报修,总务处第一时间进展修理,有技术难题立刻请电脑公司上门效劳。 3做好全校清洁工作,保证全校师生在安全、卫生的优良环境中生活。 4做好学校日常选购工作。 1做好全校固定资产及低值易耗品的治理工作。 2做好学校报账工作。 切实加强食堂治理,严格执行,坚决做到食品卫生中的每一个制度和每一项要求符合上级部门的治理要求。为保障全体教职员工的身体安康,预防食物中毒和食源性疾患的发生,对食堂工作每天抓,日日看,从食堂工作人员本身素养抓起,要求食品原料从食品选购、初加工、烧煮、备餐、消毒、保洁、留样等每个环节都能百折不挠地做细、做实、做好。提高效劳质量,在保证卫生安全的前提下,尽量讲究养分合理
3、,提高教职工满足度。 后勤社会化工作是一项针对性强、面广、又很实际的工作。由于学校领导人性化治理,后勤工作人员都能以仆人翁的态度仔细完本钱职工作。考虑到合理性,这学期增加了一位司机。 总务处坚固树立“学生第一”、“安全第一”,以防为主,常常检查教室电灯、开关、吊扇、门窗,校园操场,避开意外事故发生。建立学生上学过公路(校门口)护送制度,校园巡察制度。 一学期以来我校总务工作取得了比拟满足的成效,但是工作中还有这样那样的问题需要在今后的工作中不断改良和提高,总务处将一如既往,在学校领导和全体师生的关怀支持下再接再厉,不断进取,为我校的进展作出应有的奉献。 总务科工作总结篇二 转瞬间xxxx已奔过
4、去,xx年咆哮而来。站在新旧之交的时间节点,回忆过去一学期的工作,大大小小的事情,零零总总的工作,错综繁杂,千头万绪,一时竟不知从何说起。 一学期来,学校总务处本着“效劳教育教学,效劳师生生活”的宗旨,抓住校园建立的机遇,促进总务治理标准化,努力提高后勤效劳质量,着力改造校园环境,努力改善办学条件,各项工作取得明显成效。 1、抓住校园建立十年难遇的机遇期,合理规划校园布局,努力建立环境美妙的校园。本学期,我校抓住国家应对金融危机,拉动内需的进展机遇,通过前期校舍安全鉴定,学校细心预备材料屡次申报,上级领导的大力支持和正确指导,我校最终在今年暑期获得中心校舍安全专项拨款,建成学校食堂、浴室、多媒
5、体教室、单身教师公寓,并对学生公寓进展了改造,师生住宿、生活条件大为改善。在此,我们要特殊说说我们的领导朱校长、梅校长,他们跑工程,察现场,设计建立方案,为学校进展操了不少心,工程建立的完成,分散着他们的心血。我不能遗忘我的同仁刘主任,为了学校的建立,放弃了暑假休息,一顶草帽,两脚灰尘,炎炎烈日,烤黑了脸膛,他用自己悄悄的付出,为我校校园建立写下新的华章。 为了转变长期制约学校进展的电力问题,学校领导找教育局、找财政局领导,争取了十万元资金进展校内电网改造。为弥补电改资金缺口,朱校长、梅校长、周书记南下化缘,找木梓中学走出去友好人士,多方寻求资金。求人办事的个中味道,难于言表。可喜的是资金最终
6、到位了,校园原本凌乱的电线不见了,微机室的电脑不跳闸了,教室里的灯光明了。 目前,学校又争取财政工程资金,正在修建教学楼前护坡,水泥路面,并将改造旗台、路灯等,校园建立正按学校进展规划稳步推动。在校园建立中,我们让工程给树让路,保住了食堂前具有标志意义的老柳树,做护坡时避开已成型的绿化带,并把比拟珍贵的桂花树准时移栽。我信任,通过合理的布局和建立,我们学校的校园环境,必将更加亮丽。 2、后勤治理日趋标准,效劳质量明显提高。开学初,鉴于学生人数削减,总务处在后勤人员编制方面适当从紧,并依据需要,由教师推选,重新聘用了后勤人员。对新聘人员,学校重新签定了聘用合同,总务处修订了司务长责任目标及考核细
7、则、食堂工作人员责任目标及考核细则、超市工作人员责任目标及考核细则、勤杂人员责任目标及考核细则,按月考核,依据考核状况发放后勤津贴。为标准治理,我们总务处还完善了食堂准入制度、食堂卫生治理制度、食堂卫生检查制度、食堂财务治理制度、食堂留样制度等一整套可操作的治理制度,并张贴上墙,便于监视。我们还将这些制度汇编成了木梓中学后勤治理方法。这些制度的制定为标准后勤治理供应了依据,也得到市勤工办及木梓学区领导的全都欣赏。一学期来,正是由于这些制度的落实,后勤工作人员的效劳意识增加了,效劳质量提高了。我们可以看到:过去食堂菜叶乱扔,现在食堂整齐卫生;过去工友着装不戴帽,现在工友衣帽整齐;过去热水限量供给
8、,现在热水满意师生 3、工作仍属“粗放型”,“精细化”治理刚刚起步。在食堂、超市及校园治理、财务治理等方面,我们的工作还不细致,如:食堂用料治理;功能室财产治理;公车公餐治理;超市购物治理;校园树木治理等方面还存在许多治理上的“空白”,这些都是摆在我们木梓中学总务治理人员面前急待解决的问题。 4、勤工俭学创收微薄,教师福利提高不大。一学期来,食堂本钱(特殊是燃料)高位运行,校内公餐标准较高,学生就餐收费偏低等,致使食堂利润几近于无,很大程度上制约着教职工福利的提高。 过去的一学期犹如日历已经翻过的一页。新的一年,正虎虎而来。在新的一年里,我们总务处将牢记过去缺乏,发扬过去的优点,以务实的态度,
9、勤奋的工作,努力书写木梓中学后勤工作的新篇章! 总务科工作总结篇三 试验小学总务处上期工总结本学期总务处紧紧围绕学校工作要点,以效劳育人为宗旨,在学校党总支的正确领导及全体后勤工作人员的努力下,顺当完成了一学期的工作任务。现将一学期来的工作状况总结如下。 本学期,总务处依据开学初拟定的工作规划,仔细做好学校日常修理,公物治理,物品的选购、发放等工作,保证了学校教育教学工作的正常运行。 依据县上的总体规划,我校南校区须于20xx年春整体搬迁到过渡校区上课,学校总务处根据县上及教委的要求,准时与鹏欣公司连接,对新校区教室、食堂、厕所等进展了屡次改造;联系教育技术装备中心,完成了新校区班班通、网络、
10、监控及校园播送系统的安装工作;依据新校区的状况并结合学校的特点,对教学楼及运动场进展了安全防护改造,为各教室添置了窗帘,做好了搬迁的前期工作。新学期开学前,总务处依据学校的搬迁工作规划,准时对南校区的公物进展了清理,并组织教职工有序进展搬迁,确保了搬迁年级按时到新校区正常上课。 学生养分改善规划工作已根本形成制度,为了进一步落实相关政策,保证学生足额享受国家养分膳食补助资金,学校总务处完善了食堂治理相关规章制度,通过召开从业人员及食堂治理人员会议、不定时检查等形式,进一步加强了对食堂工作的治理和监视,通过各级领导及相关部门的检查,对我校食堂治理及学生养分改善规划赐予了认可和高度的评价。 财务治
11、理是学校后勤治理的重要内容。本学期,学校特地安排财务人员进展了财务治理培训,做到财务档案资料齐全,归档有序。在物品的选购及资金的使用上,按先申报审批,再购置入库,然后签字领用的程序进展物品的选购及发放。严格实行审批选购制度。适时进展财务公开,将学校的财务状况置于教职工的监视之下。 今年年初,总务处组织办理的第一批固定资产报损已得到县教委及财政局的批准,每二批固定资产报损也已上报县教委及国资委,正在审批之中。通过两次报损,学校的固定资产得到进一步的清理,有利于今后的资产治理和学校的进展。 半年来,学校后勤一班人做了许多扎实的工作,保证了学校总体工作的正常运行。但由于本期时间紧,工作任务重,在许多
12、方面,工作还做得不够细,在今后的工作中,全体后勤工作人员还将进一步学习,加强效劳育人的意识,努力将今后的工作做得更好。 总务科工作总结篇四 在20xx年度里,我总务科工作以坚持“强化素养、完善治理,物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体进展设想,全面落实我院年度工作规划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况,能仔细完成院领导下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门。 在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗业务工作顺当进展。现就一年来的工作总结如下: 总务科依据工作需要和
13、医院对科室的学习要求,积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,结合三级医院评审要求,使大家明确了自己所从事工作职责范围,医院领导有的放矢地指导开展工作,科室人员恪尽职守,各尽其职,工作努力,仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,并通过新闻报道信息报送的形式准时向医院报送科室近期大小大事。全年报送稿件8篇。进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在治理有法,效劳有情,保障有力等方面发挥了积极的作用。 总务科的工作量大面广,我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点,加强对
14、综合治理、消防维稳、安全生产、基建修理、物资选购、上送下收、水电治理、污水处理、特种设备、资产治理、车辆治理、病人外送等方面的工作,制定了总务科人员分工联系表分发全院属各科室,使大家有困难第一时能够准时与之联系。提高了科室工作效率,并且根据医院要求到达了以绩效标准治理运行机制,激发了全科人员的积极性、主动性和制造性。 1、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成了今年文明单位复验工作。依据市市委市政府文明办指示和院领导要求,在书记和院长的领导下,我院胜利入选文明单位行列。同时我院的综合治理、消防维稳和安全生产等方面有了长足的进步和进展。 2、在经过9个多月时间的努力,初步完成了三级医院后勤治理评审工作
15、的梳理内容。三级医院评审工作事关医院荣誉,事关医院进展前途和命运,在以后的三级医院评审工作中还须不懈努力, 3、在克制了重重困难后,初步完成了我院电力保障供给的自主治理,依据物业治理和自主治理比照仅电力供给这一项平均每月就为医院节约约1、4万元,半年节约约7万余元。 4、热忱效劳,做好日常修理工作。医院物业自主修理以来,科室人员全力以赴,克制重重困难,大家齐心协力,出留意想方法。精彩的完成了今年院内的各种繁杂修理任务。我科本着勤俭办院的原则,在保证修理质量的前提下,力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理工程,总务科都能准时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡察,发觉问题
16、准时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。 今年修理大小共计550处,上送下收1800余趟次,全年外送病人500人次,消毒包xxx个。医院物业自主修理与物业外包此项每月为医院节约效劳资金约1、4万余元。半年来共计10万余元。 5、车辆治理、院内修理改造工程。依据医院车辆用车状况今年报废车辆一辆,选购金杯牌抢救车一辆,全年用车共计xxxx公里。协作医院临床科室参与活动20余次,下社区筛查病人40余回。 今年医院修理改造大大小小20余项。更换了家属楼下水管道。一楼下水疏通改造。加装了医院每层楼的的暖气阀门。加装了1、5米
17、暖气片八组。改造了七楼、八楼病房封闭,加装窗户解决了房间不通气的问题。为医院二楼天桥处安装了缓冲门,保证了二楼的保暖。解决了视光中心配镜车间铁门的拆卸,二组工具柜子的安装。 6、在温泉分院主体工程工作完毕后,我科根据院领导的指示和要求,装修工程如期绽开,为医院下一步建立工程的顺当实施打下了良好的。根底。 7、顺当完成爱国卫生文明城市的检查工作。今年按市委市政府文件要求,我市创文明卫生城市,在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力帮助下,对我院就创立文明城市工作从就诊环境、创立气氛、窗口效劳质量等方面进展了系统检验。同时文明城市的创立也是对医院提升医疗质量、治理水平和医院全体职工精神风貌都有很好
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