2023年大学生物流仓储社会实践报告(12篇).docx
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1、 2023年大学生物流仓储社会实践报告(12篇)大学生物流仓储社会实践报告篇一 名称:百世物流科技(中国)有限公司广东分公司 地址:广州市番禺区大石镇会江村“白土坑口”仓库 百世物流成立于2022年,中国区总部扎根于漂亮的西子湖畔杭州,目前已在全国范围内建立多级营运中心,配送网络掩盖全国 四、六级城市。通过完整、系统的合作伙伴认证治理体系,专业的供给链解决方案设计,先进的信息技术和公司自行研发的综合营运平台genima_系统为国内外企业供应综合供给链设计与优化,电子物流与网络化仓储治理、干线运输、区域和同城配送等一站式物流治理外包效劳。 二、实习时间 2022年8月29日2022年9月18日
2、三、实习目的 专业实习是物流治理专业的实践性必修课程。 通过在企业的实习,将学校里所学物流和治理学问与企业详细状况相结合,将理论学问敏捷地运用到现实治理当中,增加实习阅历,也从现实的企业治理当中得到学问的稳固和升华。除此之外,在实习之余磨练意志,学会工作上刻苦耐劳,学习工作中如何待人处事,如何敏捷应急。 四、实习内容 此次实习活动中,公司给了宽松的实习环境,在短短的三周里,赐予了丰富的实习安排,使我的实习规划内容得到充分的实现,我实习的内容分为一下了几大阶段: (一)了解公司总体状况,学习如何进展库位编码和库位设置等仓库整体布局规划。 五、实习体会 物流这个行业是一个极待进展的行业,在现在这个
3、物流水平进展还不平衡的时期,我们作为物流的专业人才更应当在实践中去透彻了解物流行业的概况和进展趋势。 (一)仓库治理系统的功能和特色 百世物流科技的genima_系统,是采纳创新的信息技术,融合物流专家先进的治理理念、方法,为满意供给链各方的信息、治理需求而设计的一套综合解决方案。百世geniwms仓储治理系统是一个根据各种业务规章,对仓库信息、资源、行为、库存和分销运作进展实时、优化治理的应用系统。 百世物流的仓储治理系统有以下功能:多组织治理、多仓业务处理,多客户、多仓多货物存储,多级包装自定义货物属性,准确的货物仓储治理,上架与拣货操作的推举、指导,跨仓库的货物分拨与调拨,分销货主货物属
4、性全方位转移,可配置的业务流程和业务规章设定,详尽的库存交易跟踪与多纬度的查询机制,货物包装设定能依据需要进展敏捷的组合、分解,客户终端自定义人机界面,多级权限治理。 (二)仓库治理与运作 在百世仓库里治理的治理主要分为人的治理和物的治理。在对人治理方面,百世是比拟人性化的,而且是比拟敏捷、张弛有度的。在每组之中都会设置第一代理人和其次代理人,这可以说是防范不时之需。还有会依据每天的工作量来安排值班人员数量,这在肯定程度上可以为公司节省肯定的人工本钱。在对物的治理方面,仓库根据严格的要求进展划分区域,每区域内的物品根据肯定的秩序排列好,整体给人一种整齐有序的感觉,让人不会觉得凌乱,一眼看上去很
5、舒适。这在肯定程度上能反映出公司仓库的严格有序治理,也会引起客户的留意。 百世仓库在运作中主要是打单、分拣、包装、收发货。打单主要是在系统上截下客户的订单,然后打出拣货单和快递单,然后分拣,再扫描,扫描拣货单和快递单在发货的时候都供应了肯定的查询和验货作用。 (三)存在的问题与建议 在很多现代化物流企业涌现的现在,小型物流公司显示出了许多问题,在百世物流公司的工作中,我个人觉得公司仓库假如可以改良这些问题工作效率会得到肯定的 提高和节省肯定的本钱。一就是打单时可以根据顾客来打单。由于假如根据订单来打单的话,这个顾客买一种商品提交一次订单,买另外一种商品又提交一次订单,那一个顾客就得打两张单。
6、其次在给货物安排库位是虽然是按码数来编码的,但同款的服装不肯定在同一区域范围内。 第三是在 拣货时仓库采纳的是单单只是摘果式的拣货方式,在这个区域拣完这张单的货,等一下去了另外一个区域,最终又转回来这个区域,这就导致了拣货路线的重复。我觉得应当还要结合一下播种式或者其他有效的拣货方式。 (四)工作感想 在短短实习的三个星期里,我学会了很多书本上学不到的学问,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正熟悉理论其中的意义,只有在实践中,理论才能得到验证、强化和进展,有了从实践中得到的感性熟悉,才能更深入全面地理解所学到的理论学问,同时不断发觉问题,从而促进理
7、论的学习。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在实习过程中,我在为不断接触到的全新的工作体验而兴奋不已的同时,我也深深地感觉到自己社会阅历的缺乏和在实际运用中专业学问的匮乏。 在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发觉自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。但是在坚持度过了最初的困惑后,在部门领导和同志们的悉心指导下,我在较短时间内进入了工作状态,在实习过程中不断增加着自己的信念,信任自己可以像一个正式员工那样处理好各项工作。 “千里之行,始于足下”,这近三周紧急而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用、过渡的作用,是人生的一段重要的经受,对将来走上工作岗
8、位有着很大帮忙。 这一段时间所学到的阅历和学问比书本上的理念活泼的多、生动的多、真实的多,也让我深刻了解到了其他一些道理: 1、心态上的调整,学校人向社会人转变,在学校承受了15年的教育,真正的和社会接触并不是太多,而这次专业实习,则是由学校人走向社会人一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子,也没有什么可以值得炫耀的资本,而从学校走出就直接到一个公司最基层上班,承受公司严格的规章制度约束,以及体力,心力上等等的挑战,固然会使许多同学落差很大。这中间最大的挑战就是我们自己心理上的调整。要有一切归零心态,从零开头,我们不行以转变环境,只有转变自己来适应这个环境。 2
9、、相关学问上的收获,我由一个不完全熟识电子商务物流,仓储,治理系统等等,到对这些相关学问的了解熟识。以及与自己相关学问的进一步学习加强,如数据库,治理学,物流学,计算机,财务会计,营销渠道治理等等。许多工作都是一项需要挑战一个人综合力量的,在工作中,我熟悉到了自身学问缺乏和优势,这促使我改良和加强 大学生物流仓储社会实践报告篇二 实习时间:20_年_月_日_月_日 实习地点:_中百仓储(配销)中心 实习步骤: 一、开展实习活动 2、6月24日,参观_中百仓储(配销)中心。 二、后期总结工作 7月1日收集并整理资料,并定稿。 实习内容: 一、公司简介: 1. 根本状况: _中百物流配送中心是中百
10、集团下属子公司,位于_市东西湖区_山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3.5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满意中百自身200余家超市门店日常配送外,可面对社会满意6000-8000个品种配销。 物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建立一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。 2. (物流)主要设施: _中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息治理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次
11、分别对商品进展准确的分类定位治理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单风光积最大的现代化物流配送中心。 3. 仓库类型: 1)库房特点 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“h”型分布。外环为供给商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进展,动线清楚。仓库月台高度1.2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供给商送货品种供应以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业安全供应了有力的保障。liu
12、_ 2)整体布局 _中百投资建立的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地22.5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“u”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机灵能化治理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,
13、同一时间可自动分拣1800余个品种,可满意100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满意中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面对社会供应近8000个品种配销。 3)库内布局 该中心依据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可供应标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备dps数字分拣线5条,能实时、精确地接收和回传分拣数据,同一时间满意1800个品种的拆零分拣。liu_ 4)物流淌线类型 虽然库区的整体设计呈“u”形,但其物流淌线有两种形式:右侧的站台
14、既可以进货,也可以出货,呈“u”型物流淌线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面对社会满意6000-8000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“l”型物流淌线。 这一局部主要是对中百集团内部三百多家门店,特殊是对便利超市连锁店进展配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为33.5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。 5)分区设置 在面积达22.5万平方米的库区里
15、,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货区即指验收区)、暂存区(特地放置流通量大、流通速度快的a类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1.2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货储存分拣分货发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。 4.作业治理 该中心采纳无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,准时精确记录仓位品种和存量变化,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化治理。 库内商品存储运用科学的储位治理方法,实
16、行abc分类原则,依据商品的不同出货量、出货频率,采纳托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业治理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低作业本钱。 二、实习过程 在参观_中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细节打算成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。 在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是根据严格的配送中心的根本作业治理流程进展,即进货,对此进展
17、进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进展库存治理。 订单处理,依据各配点订货需求,对物品的数量,品种进展总和;配货,拣货员依据每一订货点的需求进展货物拣选,并确保拣货的精确性;分放,将每一点的物品进展不同区域储存(必需放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进展补充;送货,依据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货准时性,安全性。 在参观时,同学们也不甘落后,他们间续提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区分等”,看到这些
18、好学学子,接待人员也急躁的一一给了我们答案。 “走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,沟通,学会观看事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的抱负效果。 三、借鉴收获 在网上我们了解到的学问相对于实际中要多.像:第三方物流效劳方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式.所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进展分析,采纳多种形式在市场范围进展物流资源配置。 以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的根本方式.它一般注意物流运作中各种根本功能要素
19、的治理.强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作.集成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供给链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的根本方式. 经营过程物流经营方式包括:连锁物流经营方式和代理物流经营方式.连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流效劳的优势,实行连锁形式开展物流经营活动的根本方式.它需要留意连锁经营的地域范围,经营实力,效劳水平以及连锁经营的规模效益等.代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动供应代理而开展的物流经营方式.它一般应留意依据实际状况合理打算物流经营工程和市场范围,同时留意选择合理的代理方式和兼顾托付方的利益. 同时我们也学到
20、了企业现代物流增效的途径,物流公司的治理模式等. 不过也有一些地方令我们觉得有些许绝望。在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比拟现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个圆满与缺乏。 在走访的物流公司.我们了解到现在_许多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所承受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制那公司还怎样进展. 大学生物流仓储社会实践报告篇三 时间如白驹过隙,转瞬间我到66 号仓库已经 6 个星期了。不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从生疏到熟识的过程,当经受了这个过程,则是一大成长。在此我感谢公司给我供应这样一个学习的
21、平台和突破自我的时机。 在这 6个星期中我学到了很多物流仓储学问,也熟悉到了自己存在的很多问题。从而让我倍加感觉到自身的缺乏,鼓励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心求教,充实自我,为公司的进展奉献自己的一点力气。 以下是我在这段时间学习的总结: 一、学习过程与经受 当我来到 66 号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习规划。一周 wms 系统进库,一周现场进库,一周 wms 系统出库,一周现场出库,两周ciq 系统操作。其次周第一个工作日对我在前一周的学习状况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关怀与照看。第一周我随顾教师学习 wms系统进库,根据领导的意思就是我这一
22、周什么都不要干,就学 wms系统进库。由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简洁了,认为没那个必要,多学点比拟好。随着我当时的熟悉,什么都学,有单子也做,但思索和总结的太少,以致娴熟程度和应变力量都缺乏。到现在我才发觉我的熟悉是错误的,接触过并不代表娴熟!所以在那一周我学的并不好,反而更加熟悉到领导的决策英明与阅历成熟。所以我打算在以后的学习中要努力学习并加以理解,“学而不思则罔”正确对待每一次学习的时机。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个熟悉。 其次周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一排列方法,总结阅历。
23、让我学到了很多以前不懂的学问,也拓宽的思维和应变力量。例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”样,盛师傅要我去问顾教师收到信息没有?我当时不知道什么意思,当我去问过顾教师后得知收到了,就告知盛师傅,却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导准时的订正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清晰问题,下次遇到就可以顺当的解决”。经过认真详问,和顾教师的讲解,后来我最终明白了。不懂就问,加与理解!这是领导带给我的其次个熟悉。 有了前两周的阅历,接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞教师学习 wms系统出库,由于我仔细学习,虚心求教,不懂就问,总结阅历,在出库方
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