2023年护士业绩工作述职报告2023年护士述职年终报告(5篇).docx
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1、 2023年护士业绩工作述职报告2023年护士述职年终报告(5篇)2023年护士业绩工作述职报告 2023年护士述职年终报告篇一 您好! 首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与确定。感谢各位同事对我的帮助,在那里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20_新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,为患者带给优质效劳“的宗旨,用自我的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自我满足”的科室室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,根本圆满地完成了各项任务。现将2022年工作述职如下,敬请各
2、位领导及代表们评议。 1、医德医风良好,遵纪守法,严于律己 关怀病人疾苦,准时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老狡猾实做事,恭尊敬敬做人。 2、护理质量与护理安全 针对科室内工作的重点,也就是护理质量与护理安全。定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有反应,每月有总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。加强护理安全治理,加强重点时段、重点员工、重点患者的治理,为患者带给优质、安全、有序的护理效劳。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定详细护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重
3、心。完善及标准护理文件记录,遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”十二字原则。以病人为中心,提倡人性化效劳,敬重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 3、保姆的治理 针对科室内的难点,也就是保姆的治理进展了有效的改善,促进了保姆素养的提高。主要从工资的提高和职业潜力、团队建立方面制定了具体的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬,表达多劳多得,质量第一的原则。 保姆的工作专心性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了_%,全年没有发生重大事故和不良大事
4、。 4、努力学习,专心进取 2022年我个人发表论文_篇,均在国家核心期刊刊出。带着科室室护理人员勤学不辍,此刻,我科室护士已经全部进入护理学专业大专的教育,局部已经取得了本科室学历。 5、存在的问题和对策 (1)由于老年科室护理人员较少,工作量较大,共性是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理安全。 (2)老年科室保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室室业务的进展壮大存在制约。今后应专心探讨对策,稳定保姆队伍,提高效劳质量,为老年人带给一个更好的医疗护理效劳中心,让更多的老人能在那里安享晚年。 (3)本人学识浅薄,潜力有限,工作中还存在
5、许多的缺乏,恳请各位领导和同事多多赐予指导和批判指教,我必需虚心听取并努力改善,争取把工作做得更好。 总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室室工作人员的努力协作下,取得了必需成绩,但也存在许多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的仆人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员齐心协力,我们必需能完成各项工作,必需能让患者及家属真正放心和满足。最终,祝福医院各个科室室的业绩如芝麻开花节节高,祝福我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的倾听,多谢! 此致 敬礼! 2023年护士业绩工作述职报告 2023年护士述职年
6、终报告篇二 20_年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室室的亲密协作支持下,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自我的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室室,针对年初制定的目标规划,经过全科室护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。 一、根本状况 本人于任手术室护士长。 一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手
7、术安全为目的,用自我的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室室,经过全科室护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室室质量监控体系。 针对科室内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责治理,科室室定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反应,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。 1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩
8、效考核指标体系。透过绩效考核,转变了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作专心性明显的提高,工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每一天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,职责到人,包括每一个工作细节都落实到了详细的人员,避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺
9、乏,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作轻柔,话语温柔。为手术患者带给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的保密,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量,保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科室护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0、
10、5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科室人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。 3、完善和标准了各种护理文书的记录,遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及细节,做到交接清晰,职责到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细
11、算、节省本钱。 1、严格治理科室室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记,削减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。 2023年护士业绩工作述职报告 2023年护士述职年终报告篇三 时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20_年以来各项的述职报告如下: 一、严格治理,有效协调。 一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,仔细落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步
12、进展。专心协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室室分散力,使中医科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训。 作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。而与之对应的是:中医科室的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科室护士”培训不断深入进展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了
13、这个群体的工作专心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病学问进展培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理学问,也进展了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有
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