2023年安全心得体会100字安全心得体会100字的(十一篇).docx
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1、 2023年安全心得体会100字安全心得体会100字的(十一篇)2023年安全心得体会100字 安全心得体会100字的篇一 不重视安全的校长是不称职的校长,担心全的学校是不行能有好的教育教学质量,所以安全是办学的保障。做为一所学校的校长必需做到依法办学,用法律、法规指导我们的工作实践。这次学习培训让我的确学到实实在在的东西。本次培训比拟实在,时间敏捷,学校安全职责重大,身上的担子重,深感培训是短暂的,可是学校安全是永恒的事业。 1、提高了对学校安全工作重要性熟悉 经过学习增加了我对作好安全工作的职责感、紧迫感、使命感。列举的许多伤亡数据,我看到每年中小学生在校内外安全事故中死亡人数之多,每一天
2、几乎一个班的死亡,不得不令人伤心。为我们每位教师敲响了警钟,在开办仪式上,发言人说到安全做不做不一样,做总比不做好,学习后,明确了学校安全治理的方针那就是进取预防、依法治理、全员参加、部门联动、各负其责。 2、学校安全要全面抓,抓细节和和落实 把握学校安全工作的治理原则、方法和途径。任何事物都有规律可寻,只要我们把握了,就能够解决。 3、利用网路资源组织教职工全员学习,提高安全职责感 学校安全是一个永恒的主题,在新学期要利用教职工三项学习的时间安排安全学习资料,全体教职工都要坚固树立“以人为本,安全第一”的思想,时刻对学生的安全坚持高度的职责感,切实做到思想到位,职责到位,措施到位,力争创立和
3、谐学校,努力营造“关注安全,关爱生命”的安全文化气氛,以保障学校正常的工作秩序。 2023年安全心得体会100字 安全心得体会100字的篇二 此刻科学进展,经济向好,设备先进,人命值钱,按理说人们应当更加珍惜生命,更加注意安全生产,可是事实给我们带来的却是完全不一样的答案。如矿山安全事故一发再发,先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑,到之后国营大煤矿也接二连三地参加进来了,中心政府三令五申,可恶性事故就是刹不住车,看来,经济进展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何坚固确立“安全职责重于泰山”的思想,以科学进展观统领企业的安全工作,笔者认为,必需上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切
4、实贯彻落实安全生产法,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我职责。下头笔者结合安全生产治理的实践,谈一些个人的浅薄体会。 安全生产严是爱,松是害,这个道理好像人人都明白,但要真正做到,又好像说起来简单做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理,就是安全生产治理必需从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满,也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章惩罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手经过后定下来的,为什么到执行时会消失埋怨心情,为什么在生产现场“三违”现象还是常常发生。一个很重要的缘由,就
5、是我们对安全生产重视程度和熟悉程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必需从严,而不单单是出了事故惩罚从严。 我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业,员工从事的大都是苦、脏、累工作,在生产一线,完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们理解安全生产教育的时机较少,很多人安全生产意识比拟淡薄,作业过程中“三违”现象常常消失,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;假如睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负职责,或许今日不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多,我们不能非得从自我身上得到教训不行,这样的代价太大。所以,抓安全生产
6、的指导思想必需从严,必需包括教育从严、治理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严。一个企业,假如对待安全生产能够从法律的高度来要求自我、约束自我,在必要的物质根底上满意对安全生产的技术保障,加上平常能够一以贯之地坚持严格的治理和严厉仔细的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想,那么,对违章行为惩罚时的“不满”心情自然就没有市场,安管员在严格执法时阻力也必定大大减小。所以仅有在指导思想上从严,才会有组织构造上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的根本保证。 企业的规章制度一般都经过几上几下的争论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需
7、经过职工代表大会经过,应当说这些规章制度有其实施的群众根底,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢反思的结论是我们的教育、宣传和治理不到位。今年5月份,我们公司的安全巡查员在作业现场发觉有违章操作的行为,当即进展制止,但该操作人员对违章超吊行为不以为然,连续作业,在巡查员的剧烈制止下,便实行“停顿作业”的行为来对抗。 公司领导准时赶到现场,将违章超吊的危害性和生产必需听从安全的道理对当事人员进展急躁的宣传和教育,但这4名劳务派遣工仍一意孤行,连续以“停工不做”来挟制,其理由是我们出门打工,讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙,客户在等着装货,在这种情景下,公司领导当即与拒不订正违章行为的有关
8、人员解除了劳务合作关系,由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍,确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业,维护企业的信誉。该大事的发生和处理结果,让大家看到了公司领导惩罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思,为什么违章现象屡禁不止其中一个很重要的缘由就是我们有些同志把治理上严格与工作方法的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下,以为搞治理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理打算,扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,治理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和治理者都受到它的约束,但作为治
9、理者应当明白自我的职责不仅仅是“管”,还必需“理”。“理”就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来,理顺关系,使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简洁地给一个处分,给必需经济惩罚要简单得多,这就需要我们注入极大的急躁,花费更多的功夫,应当说这也是我们治理者应当投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道,从而到达事先预防和掌握的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅仅是作为安全治理对象的人的思想情感纷繁多样,还由于安全治理的资料本身
10、也简单多变,这一点在我们港口物流企业尤为明显,所以我们在强调安全治理从严的时候,决不能所以而导致工作方法的简洁化。 随着企业改革转制和市场经济的深化进展,公司的治理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说,原先是国有企业,此刻改制为民营企业;原先全是固定用工,此刻增加了劳合工和劳务派遣工;原先职工吃的是大锅饭,此刻实行固定工资加计件;原先我们港口经营是以装卸运输为主,而此刻港口已调整为仓储、物流为主,成了货物交易的市场,经销商在港口安营扎寨,现场交易、看货、提货的人员不断增加,不一样单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了,内外环境变了,经营方式变了,而
11、传统的治理模式却转变不大。企业重视了对职工的安全教育,无视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行,无视了对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查,无视了对潜在安全隐患的全面检查和防控一句话,在安全生产治理上不能与时俱进,安全治理观念、方式和手段明显滞后。在实践中,我们的体会是,管生产必需管安全毫无疑义,但管安全必需了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中,哪些环节是安全生产的危急源,哪些环节是安全生产的重点预控目标,以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响,应当有怎样的防范措施、保障制度等等,治理者必需要了解清晰,明确职责。再详细点说,如我们
12、在卸船作业中,尤其是高温季节的中午时段,就是作业的危急时段,需要我们准时到现场实行防暑措施,仅有做到了有针对性的防范,才能到达安全生产的可控性。 在那里我们提出要用科学进展观统领安全工作,不仅仅由于其重要性,还由于安全生产治理的简单性。一个企业的安全生产状况,是该企业人员素养、治理水平、设备本领、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产治理中,不仅仅要对一些有形的安全隐患进展有效掌握,还必需把握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;季节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等,这些方面都是安全生产的
13、无形隐患。要防范这些无形隐患不仅仅需要必需的物质根底,还需要各方面的学问,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必需去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控确定要好,这也是用科学进展观统领安全工作必需到达的根本要求。 为了使我们在安全生产治理上所作的努力取得最正确效果,到达有效地防患于未然,最终实现安全生产治理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,群策群防,全员参加。有必要对安全生产法进展再学习、再宣传、再教育,实行切实有效的方法和措施,帮助和引导大家构成共识,实现思想上再统一、熟悉上再提高、防控职责上再明确。安全治理是一项长期的、简单的系统工
14、程,需要不断探究、稳固和创新,努力走出一条适应本单位安全治理、操作性强的治理路子,时刻坚持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建立和谐企业、和谐社会做出新的奉献。 2023年安全心得体会100字 安全心得体会100字的篇三 这让平日里满脑子想着学业的我们略微放下负担,开头顺着班主任的话对交通安全进展学习和争论。班主任先是给我们放了一些纪录片,能够看出视角是各个路口的监控摄像头,跟着摄像头的视角我们看到了一场场的车祸,每次车祸班主任都会顺着视频上的介绍进展一些讲解。 一开头,我们班上态度还没有严厉起来,看着这些视频心里有些好笑,抱着玩闹的心境看着这些事故灾难。可是很快
15、,甚至没用教师教训,我们就在一场又一场灿烈的车祸和死伤者家人崩溃哭泣的面容中收敛了心境,脸上慢慢变得严厉,班级的气氛也变得宁静压抑起来。 看到那些看似好笑的画面时,我们也由于能够感同身受,体会到视频里人的苦痛而不再做声。随着班主任的不断诉说,我们心里对交通安全这一思想理念的概念更加清晰,甚至于看到那些大型货车会有一些惧怕的心理了。 一条条鲜活的生命,就由于一时的大意或者没能留意到意外的到来而消逝,最终留给人间的仅有这让人无比叹息的警示视频和亲人朋友们的崩溃大哭。这一场场杯具的发生实在是让我们不得不思索其中蕴含的道理,不得不去思索该如何才能够有效的防止类似的事情再一次发生。 生命是珍贵的,没人能
16、明白将来的自我是什么样貌,在这个无限时机的现代社会也没人能够一言而断定将来。或许,在这些车祸的受难者们中间,有些人将来会成为一名知名的学者,有些人能够成为优秀的工程师,更有些人可能会在以后成为一名为国争光的优秀运发动。 可是,他们的将来都由于一场场交通事故而不得不画上一个血色的句号,徒留给人间无尽的圆满。 为了避开这样事故的发生,我想了许多,可是最终只能做到自我多多留意,坚持警觉,才能预防类似的事情发生。 我们的生命仅有一次,可是许多人在事情没有发生在自我身上的时候经常不以为意,认为发生的几率这么小,怎样可能会正好遇到自我身上。所以肆无忌惮的横穿公路,对左右两边的道路安全缺乏关注,走在公路上跟
17、走在自我家里一样随便。殊不知恰巧就是这样的行为才提高了事故发生的几率,等于是将自我送上了危急的边缘。 所以,我们应当在以后的日常生活中,对于交通安全多加留意,做到不闯红灯,不抢行,遵守交通规章,这既是对自我的安全负责,也是对社会秩序的维护。 让我们将交通安全从自我做起,让安全陪伴我们一生! 2023年安全心得体会100字 安全心得体会100字的篇四 一个安全治理人员从入行开头,或多或少都遇到过一些窘境:生产部门为了赶工不遵守安全规定,你为了安全去订正反而引发冲突;你去现场检查,一些技术员工会轻视甚至称赞你不懂装懂,许多一般员工则担忧被你抓到违规要受惩罚,看到你来远远地就躲开了;与各部门的关系则
18、是,离开了企业领导的强力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不断去催去求才能看到进度,一些安全会议,假如领导不参与,根本上就争论不出什么来了 一个专业的安全治理人员,固然不行能一遇到问题就去找老板,站在老板后面,用老板的权威去绽开工作。由于这样既无法真正提高公司的安全水平,也对我们的职业进展没有帮助,坦诚地讲,领导用人,是找对他有用的人,帮他解决各种问题的。假如安全治理人员一遇到困难就寻求上层支持,久而久之,在领导心中的重要性就降低了,自然不会有多少影响力,工作开展就更难了。 那么如何摆脱这样的窘境呢,笔者本着个人的经受,简洁谈谈一些心得体会,期望能起到一点抛砖引玉的作用。 明析职责,顺势
19、而为。 许多时候,包括一些部门领导在内的员工有一种错误的熟悉:以为公司设置了安全治理部门,安全治理的工作就由安全人员来做,其他部门的人就能够用心从事本部门的工作了,寻常只需要适当地协作下安全治理人员就能够了。一些阅历不太丰富的安全治理人员开展工作也总是低调地采纳求人办事的方法,貌似”态度很好”,但总是”人好被人欺”,人家不买账,事情办不好。另一方面,一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查,抓违规为能事,对违反规定的员工大声斥责,用安全规定来压着各部门做事,却总是在背后被人说成”狐假虎威”,得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全治理人员没有定好位,顺好势。安全职责不清,老话讲:名
20、不正,则言不顺,言不顺,则事不成。 无论从法律层面还是从有效开展安全工作角度,管生产必需管安全,企业负责人对整个企业的安全负责,各个部门负责人对本部门的安全负责,员工本人对自我的安全负责。这是安全治理的根本原则,安全治理人员必需要很清楚地让各层级的人员了解,假如不了解,要组织培训,要让企业负责人宣示承诺,要学习相关法律法规。安全治理人员是支持各部门搞好安全工作的,不是监视或求人办事的,我们供应专业的支持,来帮助各部门不断改善安全状况,从而促进整个企业安全水平的提高。 总而言之,我们是支持和帮助各部门做好安全的,人人都欢送来自别人的帮助。仅有明确了职责,顺势而为,才能让安全治理人员和各部门员工关
21、系更加和谐,不卑不亢,自然沉着。 识别需求,树立专业。 明确了安全治理的职责后,安全治理人员就要用心从事安全支持工作,那么,如何对各部门进展有效的支持呢,那里笔者要提倡一种效劳心态:即把各部门当做自我的客户,我们供应的效劳必需是客户需要的。比方说客户目前只需要一辆自行车代步和健身,你却说奔驰宝马更好,更快,这明显就没有仔细做好客户需求分析。安全治理也是同样的道理,比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品,你没有组织劳保用品使用方面的培训,反而实行现场检查并把没戴好的员工都做了违规处理。这样的做法明显就是偏离了客户的需求,客户的需求得不到满意,结果固然是彼此间都会有想法了。 现场部门需要安全
22、培训,我们就组织针对性的安全培训。现场部门需要对生产设施做些改造,不明白安全法规有什么要求,我们就供应这方面的信息帮助避开违规。现场部门需要明白部门内有多少危害,发生事故的风险程度有多高,那安全治理人员就经过专业的分析工具帮助一齐完成风险分析,并供应专业的改善提议。假如现场部门需要经过检查来发觉隐患,我们就帮助一齐完善检查表,和他们一齐进展检查,并对发觉的问题进展就事论事的争论,而不是指责谁没有做好。 从现场部门的角度去理解他们的安全需求并实行相应的行动,会有效地帮助到他们,同时也能够真正树立安全治理人员的专业权威,日积月累,就会在法律法规,事故分析,风险分析,施工安全,劳保选用,行为安全等等
23、方面成为公司内的行家,是大家在遇到相关问题的时候第一个想到的人。 立足本职,放眼全局。 由于安全治理人员要跟全部部门打交道,所以有时候会很自然地分不清安全治理的界限,哪些是我们该管的,哪些又是我们多管的呢,笔者个人的看法是,多实证,少臆断。假设现场发觉一个机械设备的安全防护脱落了,那么我们能够就这件事与设备维护部门争论修好这个设备之后,再对其他类似设备也做个机械防护检查。可是我们要避开凭主观推断,认为现场某个部门甚至某个人机械防护治理没做好。安全治理人员尤其忌讳指责一个部门甚至某个人什么地方没做好。一个有分寸的人才会赢得他人的信任和敬重,我们不能为了追求自身的表现或”功绩”,仅仅靠现场走几圈,
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