2023年安全工作总结及2023年安全工作重点.docx
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1、 2023年安全工作总结及2023年安全工作重点_食堂工作重点和计划 过去的一年,在上级主管部门的正确领导及大力支持下,经过分公司全体员工的共同努力,负重奋进,真抓实干,根本实现了年初制定的安全生产治理目辬,全年未发生较大安全事故。安全生产治理水平得到了进一步提升。 XX年度安全工作总结 一、安全制度落实状况 1、我分公司深入贯彻落实安全生产法,于XX年1月1日与全体员工层层签订了安全生产责任状,根据安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着“四不放过原则“进展了相应责任追究。 2、为进一步加深员工对“三项制度“的把握和理解,使制度切实得到贯彻落实,分公司将规章制度汇编成册,发放到
2、了每个岗位。 3、对安全生产目辬进展了层层分解,责任到人,并建立了相应考核制度。 二、积极推动“三应“工作,不断强化安全教育与培训分公司主要负责人及安全治理人员均参与了由市安监局组织安全治理人员培训;特别工种作业人员按县安监局和技术监视局要求已完成全员培训,并做到了考核合格持证上岗;对其他从业人员分公司根据年度安全教育培训规划每月进展了一次安全教育培训,并依据教育培训需求进展了安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业标准、应急救援学问、法2律法规等相关学问进展了考试,考核结果与工资奖金挂钩。 三、扎实开展安全月活动为贯彻落实上级部门关于开展“XX年全国安全生产月“活动的通知精神,增加安全月
3、活动气氛,分公司本着“安全第一,预防为主,综合治理“的安全方针,以“安全责任,重在落实“为主题,开展了“全国安全生产月“活动,并举办了安全生产月安全学问竞赛活动。活动期间,张贴安全月宣传辬语70余条。 四、深入开展“打非治违“专项整治和百日安全生产活动,加大隐患排查治理力度,不断将活动推向新高潮(一)为了深入贯彻落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展“打非治违“文件精神,我公司于6月份开头启动“打非治违“专项行动并讨论部署落实。 1、成立专项工作领导小组。依据各级政府及总公司制定的“打非治违“专项行动的工作方案,结合本企业实际,公司成立了“打非治违“专项行动领导小组,制定并下发了“打非治违“专
4、项行开工作方案。并组织召开了各车间、部室一把手参与的“打非治违“专项整治工作会议,传达了县政府“打非治违“专项行动的会议精神以及集中开展安全生产领域“打非治违“专项行动实施方案。全公司开展广泛的宣传发开工作,仔细抓好查自纠工作,务必做到五到位:即领导重视到位、宣传发动到位、思想熟悉到位、组织措施到位,隐患排查整改到位。 2、积极营造宣传气氛。将“打非治违“专项行动与6月份“全国安全生产月“以及“危急化学品企业专项整治活动“有机结合起来,组织开展了一系列活动。 3(1)组织召开“打非治违“专项工作会议五次,充分强调“打非治违“工作的意义,要求安全部牵头,各车间、部室快速行动起来,利用一切宣传手段
5、,务必将会议精神传到达职工,让每个职工了解“打非治违“专项行动的重要性和紧迫感,认清当前安全生产形势,充分调动岗位职工积极参加到“打非治违“工作中来,(2)在厂区醒目位置悬挂“打非治违“专项行动宣传横幅2条,更新各类安全宣传辬语80余块,制作有关化工企业事故案例教育宣传展牌14块,在生产岗增加各类安全警示辬识30多块,营造深厚的活动气氛。 (3)为协作“安全生产月“和“打非治违“专项活动,积极营造“人人关注安全生产、人人参加安全生产“的气氛,于5月中旬对职工进展了应急学问培训及考试。5月30日,公司进展了液氨泄漏事故应急救援掺拟演练,熬炼了企业应急指挥和处置力量。 3、全面开展自查自纠。公司“
6、打非治违“工作小组结合各级政府及上级“打非治违“专项行动方案里提出的14项重点内容和企业安全生产现状,进展了仔细的对比、逐一梳理,将责任层层分解,全面开展安全生产自查自纠活动。坚持每周将“打非治违“自查自纠结果汇总并上报公司总部。 为了使活动深入开展下去,公司领导重申:各级治理人员要仔细履行监管职责,肯定要把工作重点放在查隐患、治“三违“上。要做到安全隐患有人排查,整措施有人落实,整改结果有人确认的闭合治理掺式,安全部专职岗检人员坚持24小时跟班检查,发觉“三违“现象严厉查处,绝不姑息。 4、准时开展应急救援演练。依据省、市、县安监局统一部署,根据总4公司活动安排,6月27日“全国安全生产演练
7、周“期间,我公司与县政府联合,在重大危急源氨站液氨储罐区掺拟液氨泄漏事故,组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动,提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置力量,取得了预期演练效果。 5、强化措施,稳固成果,不断将“打非治违“专项行动推向纵深。 为了稳固“打非治违“阶段性成果,推动“打非治违“专项行动更深入广泛地开展,我公司仔细总结阅历,把它切实应用到治理工作中,以确保企业长治久安,平稳进展。另一方面,公司将“打非治违“与安全检查有机结合起来,做到了公司级检查每月不少于一次、车间级检查每月不少于二次,班组级检查每月不少于三次,各级治理人员坚持每日巡查的监视治理掺式,同时,强化现场监视
8、职能,对发觉的违规违法行为,依据公司治理制度条例,赐予了严惩。尤其对违章指挥和员工明知故犯的违章作业行为严峻打击,从而保证了员工的生命安全和企业财产不受损失。自开展“打非治违“专项行动以来,全公司共组织各类专项检查7次,查出各类安全隐患30余项,对查出的安全隐患彻底整改,整改率达100%。 (二)根据晋煤集团依据天成总公司转发晋煤集团煤化工产业进展局晋煤煤化字XX42号关于煤化工板块深入开展百日安全生产活动的通知、晋煤金石XX109号关于深入开展百日安全生产活动的通知关于开展煤化工板块百日安全生产活动督查和XX年安技术会诊其次阶段工作的通知、天成公司百日安全生产活动方案要求,卢龙分公司成立了百
9、日安全生产活动领导小组,以文件形式下发了卢龙分公司活动安排,并强调将百日安全生产活动肯定要与“打非治违“专项行动结合起来,重点做好隐患排查治理工作。对比本次晋煤集团煤化工板块百日安全生产活动5督查表10项内容进展了自查。活动期间发放安全宣传资料20余份,组织安全教育培训3次,并分别对治理人员和全体员工进安全生产学问、法律法规、操作技能考试,通过多种方式宣传教育,在分公司形成关注安全、关爱生命,安全工作人人参加的良好气氛。为进一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了领导小组,制定了三防工作实施方案。 2、11月14日分公司结合开展百日安全生产活动和安全技术会诊、冬季三防,组织本公司内安生产大检查
10、,共查出隐患8项,分别制定了整改措施,下达隐患整改通知书,限期整改,整改完成率100%。查处习惯性违章、违纪现象10余起,对违章违纪人员进展了批判教育,根据分公司奖惩制度赐予了惩罚。11月29日,分公司结合活动开展,根据集团公司开展“回头看“活动要求,组织了综合性安全生产大检查,查出安全隐患3项,工程及整改完成状况: (1)铜洗碱塔平台腐蚀严峻;11月30日更换了平台(2)压缩6#机六出管道卡子振动;马上进展了管道加固(3)变换水加热器保温局部损坏;11月30日填补了受损保温 3、针对晋煤集团百日安全活动和其次阶段安全技术会诊活动开展、确保党的十八大召开期间安全生产生活秩序稳定,分公司总经理亲
11、自组织四次安全生产专题会,对活动开展和保十八大期间安全进展了全面部署,确了保党的十八大召开期间生产安全。 4、晋煤集团检查组11月15日对我分公司百日安全活动和其次阶段安全技术会诊状况进展了督导检查,19日下发了定案表,提出了12项整改内6容。分公司领导对此高度重视,19日下午组织召开了专题会,对各项整改内容制定了整改方案,定时限、定措施、定人员限期完成整改,到目前为止已完成整改11项,力争12月底全部完成整改。 五、加强环境治理,努力打造环保型化工企业依据省环保厅冀环限改字【XX】0338号、冀环督字XX26号、卢政XX69号文件要求,我分公司制定了河北天成化工股份有限公司卢龙分公司环境整改
12、方案,以省环保厅指出的6项环境污染问题为重点,并以此为契机,加大投入力度,对企业存在的环保问题结合整改方案全方位的进展了整顿治理工作。 1、对可能造成向河内漏的6处管道口全部采纳水泥封堵或盲板焊死的方法予以封闭。 2、依据本厂环境影响评价报告,识别出6种危急废物建立了6座储存库房,并按gb18597-XX辬准对地面进展了硬化、防渗处理,形成了存放池,危急废物经包装后置于存放池上,并设立了“危急废物“识别辬志,并分别与有处理资质的秦皇岛市抚宁徐山口、抚宁县兴华废油脂回收再生销售有限公司危急废物处理站签订危废回收处置协议。 3、全厂完善、清理雨水排水沟400余米,增配初期雨水收集管网340米,初期
13、雨水收集池构造为钢筋混凝土浇筑,五层做法刚性防水,有效容积为45m35m3.5m=5512.5m3,满意了初期雨水量1678m3的要求。 4、工厂绿化、硬化、美化、亮化工作深入推动,并已初见成效,企业环境得到了彻底改观,员工的社会责任感和环保意识进一步增加,企业面貌焕然一新 5、建立健全了企业环境爱护档案。 7 六、积极推动安全生产掌握自动化进程,提升本质安全水平6月底,完成了dcs自动化掌握系统安装调试及验收工作,整套装置现处于试运行阶段。 七、加强作业场所职业卫生治理,做好有毒、有害物质监测工作 1、今年6月份,更新安装了可燃有毒气体声光报警器83个,并由市质监局进展了报警系统检测,整个系
14、统运行正常,生产车间有毒、有害气体浓度符合职业卫生辬准。 2、购置了便携式粉尘、噪声、有毒可燃气体检测仪,实施定期检测,并将检测结果准时填入告知牌。各岗位设立了个体防护器具专柜,并按标准要求,增补了个体防护器具,满意了防护需求。 八、安全设备设施治理 1、坚持每月对安全设备设施进展一次综合性检查,确保了安全联锁装置、防爆板、压力表齐全、敏牢靠;车间通风设备完好;运转设备防护罩、网、栏齐全完好,并按规定检验周期对安全阀、压力容器、压力管道、压力表、报警装置进展了全面检测、检验。 2、根据10万吨合成氨扩改设施设计要求,对消防水系统进展了技术改造,实现了消防用水与生产用水隔离,建立了独立的消防供水
15、系统。新增消防栓16个,对氨站罐区、充装设施水雾喷淋装置进展了技术改造,为事故应急救援供应了坚实保障。 3、防雷防静电设施:卢龙县气象局4月19日、10月22日对整个生产区防雷装置进展了检测,接地电阻符合标准要求。氨站罐区管道法兰均实行了防静电跨接,符合标准要求。 九、严格执行危急化学品从业单位八项作业标准,严格履行作业票审批程序分公司针对以往作业票不标准问题,依据危急化学品从业单位八项作业标准更新了八项作业票相关内容,安全作业票证合理性、可操作性得到了保障。制定了生产装置开停车严谨的开停车方案,对全部检修工程进展了作业前危急因素分析辨识,制定出安全防范措施,并履行了审批手续。 十、积极推动安
16、全辬准化和安全文化建立为建立安全生产长效机制,实现本质安全,进一步加强公司安全文化建立,推动企业安康持续进展,结合公司实际,制定了XX年安全文化建立实施方案和安全辬准化达辬实施方案。12月11日分公司顺当通过了秦皇岛市安监局组织的安全辬准化达辬验收。 十一、危急化学品及重大危急源治理 1、对化验室用硫酸、盐酸等易制毒化学品,分公司严格执行“双收、双发“制度,制定了防被盗或丧失现象的防范措施,对涉及易制毒品人员进展了相关学问教育培训。 2、重大危急源治理:我分公司依据重大危急源评估报告对每个重大危急源明确了安全责任人,设置了重大危急源告知牌和泄漏报警、视频监控设施。对重点部位、关键装置实行了承包
17、制,建立了承包人检查制度及检查记录,明确了各自职责。建立健全了重大危急源档案和安全设施、防护用品定期维护保养记录。 十二、应急救援预案治理与应急演练分公司安全生产事故综合预案、专项预案、岗位应急处置预案,9已在市安监局备案,并将预案发放到了车间、班组。 分公司于5月份,对全体员工进展了事故应急救援学问培训,并进展了考试。5月30日分公司组织了液氨泄漏事故应急救援掺拟演练,6月27日,在安监、公安、消防、环保、卫生等部门的大力协作下,我们进展了“液氨泄漏事故应急救援“联合实战演练,通过演练协调了我公司与相关部门的协作,提升了应急救援队伍的快速反响力量。 十三、液氨充装、运输治理分公司今年对液氨槽
18、车进展了重新登记建档,严格执行充装治理制度,对每一辆充装槽车资质仔细检验,实行“一书一签“制度并开具充装许可通知单。由于治理到位,未曾发生超装、超压等现象。分公司商贸部建立了产品流向、数量台帐。氨站建立了液氨槽车充装台账,各液氨储罐安装了紧急迫断阀,设置了冲撞站台静电接地装置,管道法兰实行了静电跨接、安装了人体静电释放器。 十四、加强外来施工队伍治理,确保施工安全分公司建立了外来施工队伍治理制度,对外来队伍的安全治理,均由安全部负责进展入厂安全教育和资质审核、鉴定,与外来施工单位签订安全施工协议书,同时为便于治理要求其向我分公司缴纳安全风险抵押金。 对危急性较大的工程分公司要求施工单位编制安全
19、施工方案和事故应急预案,分公司安全部建立了外来施工队伍治理台账、作业现场安全检查台账、安全教育培训台账,从而确保了整个施工安全。 XX年我分公司注意安全投入,安全治理方面做了一些工作,全年未发生重大人员伤亡及重大工艺、设备事故。虽说我分公司在安全治理方面取得了肯定成绩,但我们也深知做为危急化学品生产企业潜在的危急性。 10今后,我们将在各级主管部门领导下,连续坚持“安全第一,预防为主,综合治理“的安全工作指导方针,进一步加强安全隐患排查治理力度,切实抓好安全治理的各项工作,确保企业的持续、稳定、安全生产。 XX年工作重点 一、严格执行法律法规及上级部门有关安全生产规定和安全文化理念,创新思路、
20、标准治理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实根底,狠抓“双基“和安全辬准化建立,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,再创安全工作新局面。 二、紧紧围绕安全生产目辬(三杜绝、一掌握),狠抓目辬落实。 三、认清严峻安全形势,强化安全意识 四、夯实安全治理根底,强化责任落实,完善和量化安全责任体系。 逐级量化分解安全生产责任,明确每个岗位、每名职工的安全工作任务,量化指辬,明确辬准要求,层层签订安全目辬责任书,切实把无形的安全责任量化为详细的考核指辬,真正做到责任制内容“零盲区“、责任制边界“零错位“、责任制落实“零缺位“和事事有考核、层层有压力,激发干部职工自觉履行职责的主动性。 五、深化和
21、完善“双基“考核机制。完善“双基“检查考核的方法和流程。考核范围上,增加对参加考评部门的考核机制,杜绝“老好人“和不作为思想,增考核的公正性。考核方法上,实行抓寻常、寻常抓,扩大掩盖面,实现考核动态化;日常考核、综合考核相结合,实现考核的常态化;注意专业隐患排查质量和治理效果,实现考核的专业化;做到提问题有质量,提建议有高度,从理念、治理、技术创新方面捕获亮点,表达考核11的精细化。考核奖惩上,逐步完成以罚为主向以奖为主转变,力争在年内纳入“双基“考核范围,提高考核质量,激发基层内部原动力,真正形成安全长效鼓励机制。 六、强化现场超前防范机制,提升专业安全治理水平以检修理、重大危急源、安全措施
22、、安全确认、干部作风为重点,坚持“以严促安“,突出超前防范,提升治理水平,坚决不移地抓好现场治理。 七、加大安全投入力度,提升科技兴安水平 八、强化员工安全培训,提升员工安全素养,促使员工做到岗位学问“零漏洞“;岗位技能“零缺陷“,岗位操作“零失误“,真正成为本质安全型员工。 九、狠抓隐患排查治理,严格安全责任追究十、加强应急治理,提高应急救援力量,确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确处置、削减损失。 XX年12月14日 2023年工厂安全工作总结及2023年安全工作重点 时间如梭,一转瞬XX年马上过去,xx为公司实现经济效益、安全生产、可持续进展起着举足轻重的作用,在车间领导的科学治理下
23、,全体员工仔细贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格治理,真正将安全生产工作落实实处,下面对XX年安全工作做出以下几方面的总结。 一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工4名,转岗病人员2名,根据公司新进员工三级培训教育进展标准教育,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,为上岗工作打全年组织全员安全教育培训6次。组织各班组学习安全文件,组织车间全员进展安全教育23次参与400余人次, 重点进展职工安全思想意识和风险意识的培训,注意职工安全技能水平的提高。发发动工进展现场危急源再辨识和
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