2023年宠物医院个人工作总结2023年宠物医院个人工作总结及计划(十三篇).docx

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1、 2023年宠物医院个人工作总结2023年宠物医院个人工作总结及计划(十三篇)2023年宠物医院个人工作总结 2023年宠物医院个人工作总结及规划篇一 一、连续深化体制改革，解放思想、提高熟悉、加快进展 在卫生局和办事处党委的领导下，在去年胜利进展人事安排制度改革的根底上，年初我院进展了新一轮人事安排制度改革，重点解决了人事安排、利益安排、养老保险、医疗保险等职工关怀的问题，进一步稳定了职工思想。 加强了行政、财务、后勤、社区等方面的治理，行政治理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监视”;业务治理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”;财务治理上做到“三低”，即“低支出、低本钱

2、、低消耗”。 并通过实践不断完善各项治理制度，形成了一套既全方位治理，又能充分调动广阔职工积极性的治理方案。 使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。 加强精神文明建立，提倡树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。 利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体消遣活动，职工生活愉悦、友好相处，效劳质量也有了明显提高，被县文明委评为全县百佳文明单位。 二、坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路 促进了医院业务技术提高我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习，逐步提高我院职工的业务技术水平。 鼓舞广阔职工进展各种形式的学习

3、充电，用科技武装大脑，提高理论水平。 鼓舞职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇嘉奖50元，市级以上报刊的嘉奖30元。 同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与知名医院专家联合，形成人力共用、资源共享，带动了我院整体业务水平的提高;连续坚持和稳固开展的社区门诊和社区效劳工程，加强了社区门诊的标准化建立，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗效劳大平台;坚持进展专科，总结合作专科的胜利阅历，稳固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也

4、带动了我院业务技术和业务收入的提高。 三、多方筹资改善就医环境，多种形式树立医院形象 今年以来，我院多方筹资60万元，投资10万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备，投资20万元对门诊楼进展了整体装修，提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。投资30万元用于扩大药库库存，降低了药品价格，让利于群众。 通过开展“深入开展优质效劳，树立全新形象”等活动，提高了的效劳意识和效劳质量，并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动，提高了医院在群众心目中的形象，塑造了医院新形象。 四、全方位效劳，促进新型农村合作医疗的实施 自新型农村合作医疗实施以来。我院开设了标准化社区门诊八处，开展社区效劳，每天

5、送医送药上门效劳，今年5月份对参合群众50周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进展了上门免费查体。 同时我院还科学设立就诊、报销程序，便利群众就诊报销。 通过半年来的实施，辖区内已有17518人次进展了住院报销，报销金额1051559.93元，其中门诊消费181354.38元，住院报销870205.55元，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下半年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的根底。 五、积极做好各项社会卫生工作，业务收入稳步提高 在今春的“麻疹”应急接种工作中，我院高度重视，严格根据上级要求做好接种工作，针对开发区为我县的主战场，行动早，速度快，积极主动的深入驻地各企业、学校等

6、进展预防接种，累计达22648人次。 同时选派专业技术人员在邹魏工业园招工报名处进展长期预防接种。 克制人手少，工作量大的困难，积极协作上级部门完成了辖区内的规划免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作。 通过全院职工的共同努力，我院1-5月份业务收入189240.20元，比去年同期增长75%，药品收入317881.95元，比去年同期增长47.5%，其他收入182150.09，比去年同期增长22.5%，总收入增长46%，职工工资也有了很大提高。 六、存在的问题和缺乏 虽然我院经过多方努力，业务收入有了肯定提高，医院形象也有了肯定的改善，但还存在不少问题： 1、由于底子薄，收入的提高远远不能

7、满意进展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着医院的进展。 2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的冲突渐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满意开发区人口急剧增长的需要。 3、退休人员待遇不能完全兑现，局部职工的养老保险金不能保障，全体职工260元的补助不能兑现，都是面临的担心定因素。 4、局部职工个人主义思想严峻，影响团结。 以上这些问题将制约我院下一步的进展。 七、下半年的准备和措施 1、做好新一轮农村合作医疗的实施工作，坚持做好社区效劳工作，保障参合群众利益; 2、年度内在上级部门的领导下，争取政策支持，在辖区内领先实行镇村卫生一体化治理，真正实现合作医疗、社区效劳、一体化治

8、理“三位一体”，加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众供应安全、牢靠、优质的医疗保障; 3、筹集资金购置b超机、心电监护仪等设备，确保提高医疗水平，满意群众就医需求; 4、在县局领导下，想方创收，努力转变经济困难、技术落后的不利局面。坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路，咬定进展不放松，树立辖区内医院品牌形象; 5、加强防保队伍建立，做好公共卫生大事的应对工作。 回忆上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一些成绩和阅历，但是，我们糊涂的熟悉到我们与其他先进单位还有肯定差距，信任在卫生局和办事处的领导下，我院将连续深化改革，努力向着一流镇办卫生院的目标全

9、力奋进。 2023年宠物医院个人工作总结 2023年宠物医院个人工作总结及规划篇二 在卫生厅党组的关心和领导下，在各处室的支持和帮忙下，年全所党政团结、上下齐心，全体职工积极努力奋斗，以全国结核病防治规划为目标，以全国和全省卫生工作大会精神为动力，结合我省和我所实际，圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定的任务，并通过抓“工程”试点，为开创我省结防工作新局面奠定了良好的根底，现将主要工作总结如下： 一、做好所内建立，稳定结防队伍 1、针对结防人员待通差，队伍不稳定的问题，一方面党支部依据目标的内容利用政治学习的时间摆事实、讲道理、讲老结防人员的创业精神，讲我省以致全国、全世界结核病疫情的

10、重要性，讲白衣天使的奉献精神，讲结防工作在社会中的重要地位;另一方面积极组织力气创收，解决职工后顾之忧，较好地做到了两个文明一起抓，两个成果一起要。年内在资金紧缺的状况下，自筹与拨款相结合，疏通了道路，完善了病员食堂、购置了车辆，解决了工作生活中的局部实际问题。 2、积极完成所内日常人事、保险、劳资、老干、红十字会工会、共青团的工作。财会上承受了政府三大检查组重点检查，结果认定：收支治理标准，未发觉重大违纪。 二、培训人材与提高教学、科研水平。 1、在人材培育上，一方面积极培育所内人员，另一方面又抓好了对基层人才的培育。今年所内派出人分别到湖南医科大和北京等地参与学习和进修，派人参与了西安和新

11、疆两个学术会议，以及省急诊培训班等短期学习班。举办了全省结防科长统计培训班、工程办技术指导组强化短训班、结核菌检验规程研讨班和结核病掌握工程县启动前的专业人员培训班共十期，共培训余人。接名收基层结核病防治人员到所内进修。 2、科研工作是反映一个单位人才和学术水平的一个重要指标。今年我所在全国一级刊物发表论文篇，在中国防痨通讯登载篇，在预防医学登载篇，在年全国防痨协会学术年会上沟通论文篇，在会上沟通篇，在其它学术会上沟通篇。应市科委邀请，还派专家到玉溪市进展结防科研评审。 五、宣传工作 鉴于全球结核病流行的上升，世界卫生组织于1993年宣布了全球结核病紧急状态，号召全球紧急行动起来，加强结核病掌

12、握工作。并把每年3月24日作为“世界结核病防治日”。我国卫生部去年将结核病由丙类传染病治理提升为乙类传染病治理，并将肺结核列入“”期间五个重点疾病之一。我省是全国结核病疫情较重，而且疫情上升的省份之。今年省卫生大会己把肺结核列入我省“”期间的重点防治疾病之一，并且从省财政列出防治结核病专项经费。把握时机，加强宣传是摆在我们面前的一项重要任务。今年我们除了在“红十字日”、“儿童计免日”等上街宣传外，还积极组织在“3.24”、省卫生工作大会期间上街义诊和宣传，与省经济播送电台协作开设专栏进展结核病学问询问和讲座。通过义诊、发放结核病学问的宣传材料和讲座询问，提高了结防所知名度，提高了人群对结核病学

13、问的了解。全年共印发宣传材料万余份。 三、存在问题 1、我省结核病疫情严峻，宣传工作力度不够，使局部领导和群众仍旧对其熟悉缺乏，大局部医疗单位领导和医院的医务人员仍旧不了解现代结核病治理手段和先进的治疗方法。 2、结防机构和人员不稳定，一些已建起来的机构因待遇和经费等缘由而撤并，使工作不能开展，今年报卡的结防科已降至个。占总人口%的非工程县，新登病人只占全省的%。 3、非工程县归口治理仍旧末解决，许多肺结核病人到医院或一般诊所治疗，由于经济困难和不规章治疗而形成耐药，难治复治病人增多。 4、部份专业技术人员的积极性没有得到充分的发挥，消失忙闲不均，如何调整好是有待今后仔细讨论的问题。 5、业务

14、学习抓得不紧，没有有规划、有目的地安排专业学习。 2023年宠物医院个人工作总结 2023年宠物医院个人工作总结及规划篇三 一年来，在区委、政府的正确领导下，在区卫生主管部门的详细指导下，我院领导班子精诚团结，全院职工扎实工作，医疗质量有了明显提高，群众满足度节节攀升。 一、开展党的群众路线教育实践活动 依据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求，医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案和详细时间任务推动表,准时召开发动会、学习班，安排部署有关工作，扎实推动活动绽开。医院领导班子仔细开展学习教育，并围绕班子作风建立和“四风”方

15、面的问题，结合了医疗卫生工作进展，深入自查，广泛征求意见，深刻反思，边查边改。 二、加强人才引进，提高医疗技术水平 为使医院安康可持续进展，医院今年先后聘请了5名讨论生和20余名本科生，为医院输入了新奇血液，较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况，医院整体效劳理念、技术水平及效劳力量都得到明显改观和提升。 三、狠抓医疗护理质量治理，确保医疗安全。 仔细组织和催促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行状况进展仔细检查，综合分析，并严格根据医院治理制度进展奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为

16、临床一线工作开展供应强有力后勤保障。由于措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗过失事故发生。 四、落实党风廉政建立。 严格贯彻执行上级部门关于对贯彻落实中心八项规定的通知等文件要求，加强医德医风和职业道德教育，全面发动，全员参加，教育广阔医务人员坚固树立全心全意为人民效劳的思想，强化职业责任、职业道德，增加效劳意识。 五、努力做好规划生育工作的治理效劳工作 一是组织广阔干部职工仔细学习规划生育有关文件和法律法规，通过学习进一步提高了广阔干部职工责任心和法律意识。 二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假规划生育证明等违法违规行为。加强妇产科、b超室工作人员的业务学习培训

17、。b超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作，并做好具体登记记录。 三是积极做好本院育龄妇女检查工作，由计生专干负责组织落实，将查体结果记入个人档案，有效杜绝了育龄妇女规划外生育。 六、推行院务公开，下大力解决了群众关注的热点问题。 充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院oa办公系统、院务公开栏等途径，准时公布广阔群众关注的热点问题，主动承受社会的监视，对于促进全体员工标准效劳行为、提高医疗质量起到了积极的作用。政务的进一步透亮化，保障了广阔群众参加民主决策、民主治理和民主监视的权利，促进了依法执业、诚信行医，建立了和谐的内外关系。 2023年宠物医院个人工作总结

18、 2023年宠物医院个人工作总结及规划篇四 一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举理论的宏大旗帜，积极参与医院组织的各项活动。努力学习业务学问。团结全都。齐心协力。围绕我院年初既定的工作目标。较好地完成了各项工作任务。汇报如下： 一、今年新开展的主要工作 1.我院为加强经济治理。实行全本钱核算。在医疗系统尚属最新的经营模式。目前。在全国没有成型的方法。我们依据有关理论学问及我院实际状况。在实践中不停地摸索。探讨。制定了全本钱核算方法和操作程序。自今年1月1号实施。通过全本钱核算。增加了广阔职工的本钱意识。杜绝了铺张现象。收到了明显的成效。在收入以32%的增幅状况下。但相关本钱却相对降低

19、。例如：其他材料消耗0x年为16万元。0x年为12万元。节省4万元，卫生材料消耗占医疗收入比。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34个百分点，药品费占药品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比20xx年降低1.65个百分点。估计全年业务收入比去年增长32%.业务支出比去年增长12%.与去年相比增加广告费28万元。院报费用4万元。技术协作费20万元。奖金增长65万元。扣除以上这些不行比因素业务支出仅增长8%. 2.为适应社会主义市场经济的需要。标准财务行为。提高财务治理水平。经院办会讨论打算。我们制定了调整方案和竞争方法。在院领导。工会。纪委。人事科。审计科

20、支持帮忙下。财务机构。人员进展了调整。全院财务人员实行了集中治理。财务科共分4个组组进步行竞争上岗。职工双向选择。通过公正。公正地进展竞争上岗和双向选择。调动了全科人员的积极性。特殊是各组组长仔细负责。开拓思路。发挥了榜样带头作用。 3.我院目前财力特别困难。资金缺乏。设备老化。严峻制约着我院的业务进展。院领导不等。不靠。积极筹措资金。走负债经营求进展的路子。申请利用以色列政府优待贷款购进大型医疗设备。贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅。财政。计委。银行。经委等部门办理了贷款工程的立项。报批。可研。担保。转贷等工作。投入了很大精力。 4.积极参加了本年度奖金安排方案的制定工作。遵循了

21、按劳安排。效率优先的原则。运用了收入。本钱。目标。质量考核等多项指标。环环相扣。使我们在创收的同时。留意了节省，在考虑经济效益的同时注意了医疗。护理效劳质量，兼顾收入。本钱。质量。向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来。极大的鼓励了职工的积极性和制造性。今年1-3月份业务收入486万元。比去年同期473万元增长了2.7%.今年4-10月份业务收入1609万元。比去年同期业务收入1191万元。增长了35%. 5.做好iso9000文件编写工作。受到领导好评。在医院iso推行办指导下。我们仔细负责。开动脑筋。集思广益。组织科内人员反复争论。共编写73个财务作业指导书。并受到医院的通报表扬。 6.

22、年初我院对全院各科室的固定资产进展了全面清查。为各科室重新建立了固定资产台账。保证了我院固定资产治理的账账相符。账卡相符。账实相符。今年下半年。为了进一步加强固定资产专项治理。我院在财务集中治理的根底上。特地成立了财产物资组。目前我们正为固定资产的网络化治理做各项预备工作。以进一步提高固定资产的治理水平和使用效率。 通过这几项工作的开展。我们收获特别大。学到了许多东西。开阔了眼界。拓宽了思路。如：在制定本钱核算方法时。常常到书店查找有关企业本钱核算治理学问。参照银行系统全过程本钱核算方法。在我院打算举债经营时。我们学习关于如何利用财务杠杆进展负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的戒备线分

23、别为60%和50%.利用好负债。将会给医院制造较高的经济效益。但是。只要负债。就有财务风险。我们将尽努力做好风险预警。掌握。治理等工作。总之。有付出就有收获。 二、各项日常工作圆满完成。 1.严格遵守财经法律。法规。健全了费用报销制度及审批规定。并能仔细执行。层层把关。坚持原则。不徇私情。 2.积极做好经济治理工作。为领导准时供应经济信息。今年召开了两次财务经营分析会议。对我院财务运行状况进展阶段性全面分析。看到成绩。发觉问题。提出改良措施。保证了我院经济活动有序顺当开展。 3.完成了省物价局。省卫生厅交给的医疗效劳工程本钱测算工作。搜集了上万个数据。填制各种表格。分摊计算出我院近三百项医疗工

24、程本钱以及诊次本钱。床日本钱。出院人次本钱。写出了20xx年医疗效劳工程本钱测算分析报告.完成10项新的医疗收费工程及收费标准的申报工作。按物价局的要求。我们深入科室进展了严格的物价自查工作。我院完全按医疗收费标准进展收费。无乱收现象。依据iso的要求制定了物价治理规定。病人投诉制度。价格维护制度等规定。标准了医疗收费行为。使物价治理上了新水平。 4.让病人看放心玻交明白钱“.自今年以来。我院努力改善就医环境和就医条件。敬重病人的知情权。为不影响工作。住院处利用晚间调整了软件程序。5月份在实行日日清“的根底上。逐步实行项项清“.此项工作便利了病人。得到了群众的认可。真正做到了让病人看放心玻交明

25、白钱“.也促使了医院加强治理。标准医务人员的行为。合理检查。合理用药。提高了诊疗质量和水平。 5.财务人员转变效劳观念。增加效劳意识。在财务机构人员调整后。我们每日将住院病人费用一日清单。催款单送到病房。每月将奖金送到科室。对凡需财务科效劳的离退休老干部赐予热忱的接待。总之。为病人为职工效劳逐步落到实处。 6.积极协作各科室的工作。住院处在完本钱职工作的同时帮助医务科完成医生收治病人工作量统计工作。帮忙医疗询问部调查住院病人出院反应信息820份。 7.做好一年一度的预决算工作。对上报的资料。仔细整理修改。撰写了财务预决算分析报告。准时完成0x年决算及0x年预算工作。 8.精确。准时发放职工工资

26、。急躁细致做好工资调整解释工作。为职工代扣代缴煤气费。保险费。个人所得税。公积金等。坚持做到周到效劳。让职工满足。 9.按有关规定治理空白凭证。按档案治理要求准时办理睬计凭证。账簿。报表等有关会计资料的整理归档工作。 10.极做好经济治理工作。为领导准时供应经济信息。今年召开了两次财务经营分析会议。对我院财务运行状况进展阶段性全面分析。 2023年宠物医院个人工作总结 2023年宠物医院个人工作总结及规划篇五 在20xx年，我院在县委县政府、县卫生局的关怀支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、效劳质量效率双提升”

27、重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，依据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建立为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年的工作思路汇报如下： 一、加强组织领导，严格落实目标治理责任制 (一)注意班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以提高执行力。 (二)为进一步加强医院干部队伍建立，推动我院科学进展，今年三月份医院合理调整了局部中层干部岗位。进一步完善了绩效改革安排方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金安排上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。 (三)为了使院科两级目标治理考核更科学，医

28、院修订了各科室目标治理责任书，确保医院治理上组织领导到位、工作落实到位、监视检查到位、责任追究到位。 二、总院专家派驻，供应优质医疗 (一)总院专家派驻状况 托管一年来，总院长期派驻到我院的治理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮番坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。 (二)百姓享受优质资源 当地百姓特别

29、欢送上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有很多周边的群众前来我院就诊。 三、业务力量得到提升，医疗安全形势好转 (一)业务指标变化明显 1.门诊xx人次。20xx年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。 2.床位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次 ，较去年同期增加人xx次，增长率%。20xx年1-10月实际占用床日床，较去年同期增加床日，增加比率%;床位使用率%，较去年同期上升%。 3.手术。20xx年1-10月手术人次xx人次，较前同期增加xx人次，其中大手术明显增加。 、dr、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体

30、外碎石仪等一批新设备投入使用，使诊断技术水平与质量得到了明显提升。20xx年初新购置的奥林巴斯v-260胃肠镜投入使用，开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新工程。 5.设立体检中心。在急诊四楼布置改造后设立体检中心，并加强体检工作质量。已为2545位企业退休职工及当地村、镇干部进展了体检，获得好评。 6.业务收入增加与构造优化。随着门诊病人与出院病人的明显增加，医疗业务收入明显提升，局部缓解了医院持续进展所需投入及职工绩效增长的需要与医疗业务收入缺乏的冲突。今年1-10月医疗业务收入万元，较去年同期增长%;药

31、品比例%，较去年同期下降%。现正在对材料及非根本药物的使用的比例进展讨论调整，使我院构造进一步优化。 7.本钱得到有效掌握。探究实行精细化治理，实行科室全本钱核算，三公经费同比下降%。 (二)医疗安全形势好转 医疗安全和医疗质量是医院生命线。医院托管后面对严峻的医疗安全形势，分别召开院、科两级医疗安全分析争论会，对发生的医疗纠纷案例进展深度剖析、争论、总结阅历教训，使职工安全医疗意识、效劳意识、业务学习意识加强，医疗安全状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起，理赔元，托管后1年共发生医疗纠纷 起，理赔 元，医疗纠纷发生率下降 %。使医疗纠纷高发状况得到扼制，安全医疗形势初步扭转，职工信念增加，在

32、当地群众中口碑逐步好转。 四、标准治理，加强学科建立 (一)内部治理 1.加强院班子及中层治理团队建立。注意班子团结，加强班子成员间沟通协调，分工不分家，一年来我院班子团结协作，形成合力，目标全都，全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主，以提高执行力，临床科室，加强学科带头人为主，引进新技术新工程，扩大业务范围，以提升业务力量。为进一步加强医院干部队伍建立，推动我院科学标准治理，今年三月份医院合理调整了局部中层干部岗位，并合理分流按排人员至适宜岗位。 2.改革绩效方案。改革绩效安排方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在安排上加大改革力度，绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜，扭转了行政后勤

33、嘉奖性绩效高于临床的弊端，提高了一线医务人员的工作积极性、初步稳定了医务人员队伍。 3.抓治理队伍及全院职工的培训与培育。重点对中层及班组进步行了培训,如院长数次在班子及中层干部会议上进展指导，还邀请北京大学医学人文讨论院广东省佛山市第一人民医院-谭家驹教授的讲授科主任治理等。除对院班子及中层进展培训外，还对全院职工进展了医患沟通、效劳意识、忧患意识等方面的培训，如邀北京大学医学人文讨论院、医学伦理与法律讨论中心主任王岳教授讲授从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系，院长在全院职工大会上作了挑战与机遇的报告，剖析了我院存在的问题、困难与机遇，并提出了医院进展的幻想，引起全院职工的共鸣。使我院干部

34、职工的综合素养明显提升，全院分散力有所增加。 4.严抓医疗与护理质量。医务部每周都会对住院和门诊病历进展认真检查，发觉问题准时通知科室，每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室，限期整改。每季组织医疗安全、医疗质量进展深度剖析会，总结阅历教训，对本季度的病历质量做全面的检查分析，达不到要求的病历进展严峻的惩罚。护理部加强了护理安全治理，强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，监视检查记录。 5.注意增收节支，探究精细化治理，节省本钱，增加效益。除开展新工程新技术、引进设备外，新设体检中心，通过新技术应用培训、医药构造比例调整等多重措施

35、发挥设备效益;通过网上选购、院内招标等多种形式节省总务选购本钱，并进一步标准了一次性耗材使用与治理。全院各科进展了初步的全本钱核算，探究精细化治理，节省本钱。 (二)加强学科建立和人才培育 1.加强重点学科建立。大力加强学科建立，重点培育一般外科、消化内科、骨科、妇产科及肿瘤内科5个精品专科。今年上半年申报县级课题 项，市科技局课题 项，市卫生局课题 项，到目前为止已立项的县级课题 项，市科技局课题 项，市卫生局课题 项。 2.加强人才招引，构建学科团队。除常规招录急需的医技与护理人员外，重点也是最难招录的临床医生方面今年取得了一些突破，如赴安 招录了 名本科毕业生，加上本地招录的 名，共有

36、名临床医学专业本科毕业生签定了就业合同，为我院的进展及学科团队的构建供应了重要的人才储藏 。 3.建立骨干人才培育基金，确立导师制培育。分别在内科、外科、骨科、妇产科、重症医学、肿瘤科等专科确定重点培育学科带头人名，为之建立骨干人才培育基金，并按排杭州市第一人民医院专家作为导师进展一对一带教培育。 4.充分发挥专家作用。充分发挥各位来院杭州专家的作用，除按排专家门诊外，并按排标准的三级查房带教、病例争论、业务讲座、手术示教等。参加制定科室进展规划，尤其是学科建立规划，人才培育等。 5.抓根底理论、业务学问学习培训。依据我院根底薄弱的状况，制定了全院业务讲座的内容，从根底开头并精选课程内容，并由

37、专家授课组成授课教师队伍，先期对常规检验、ct、mri、肺功能、bnp、常规检验的临床推断进展讲解，充分熟悉检查检验的意义，讲座内容将系统性地逐步深入。 五、加强医联体建立和根底建立工作 (一)借助医联体建立东风，联合卫生院，形成合力。 (二)改善就医环境、改造不合理区域根底建立，改善病人就医环境。迁建病区一楼的发热门诊，将病区一楼装修改造为住院病房，拟设置肿瘤病房。完成消毒供给室、胃肠镜室、检验科、体检中心、国医馆等改造工程。新设支气管镜室、完成急诊楼装修及妇产科门诊搬迁。住院部、门诊楼装修正在审批中。 (三)医院托管后在专家指导下启用了西门子ct，该ct扫描速度快，图像质量高，可作全身扫描

38、。在总院支持及专家指导下，新增了肺功能检查、纤维支气管镜检查，新购了进口dr、24小时动态血压、血气分析仪、呼吸机、超声碎石机、腹腔镜系统等。引进了较为高端的奥林巴斯(v260)胃肠镜系统，为胃肠系统疾病的诊断及胃病专科作为重点学科建立供应强有力的保障。 六、注意医院文化建立。 (一)强调并践行技术与效劳并重，以重塑医院形象与口碑，逐步营造医院品牌。改善效劳态度，统一医院服装、标识如胸牌、院徽、院训，以开展科研课题、学术沙龙、公正绩效等形式培育敬业精神、团队精神。 (二)利用网络、电视及各种平台宣传我院专家与进展战略。我院将以二甲医院建立为目标，以改善技术与效劳为宗旨，医院领导带头，强力执行，

39、形成风气，以渐渐形成医院的文化。 (三)连续发挥医院信息宣传队的作用，通过开办院报、科室墙报等“有形”医院文化产品，提升医院文化气氛。 (四)在今年8月新开设了医院微信平台，已发送了20余条动态信息，除了动态信息，微信平台还供应医院简介、专家门诊、孕妇学校、住院流程等信息，让职工随时关怀医院的进展，让百姓了解专家信息，便利看病。 七、做好便民效劳，关怀职工生活 (一)在门诊大厅、二楼、三楼均设立效劳台，每天安排志愿者指导患者自助挂号、维持秩序、导医、供应轮椅、陪检、询问与医患沟通等。 (二)总值班人员每天在全院巡察，发觉问题，准时解决，尽心为病人及临床一线工作人员供应效劳。 (三)准时以各种方

40、式公示专家坐诊信息，使患者就近享受杭州名医的诊治。组织专家义诊，总院派出专家先后进展了屡次大型专家义诊活动，受到当地群众的热闹欢送。 (四)仔细做好患者满足度调查和出院患者随访活动，共随访出院病人约人次左右。 (五)医护人员在“3.5”学雷锋日、“3.8”妇女节、“5.12”护士节上街为当地群众进展医疗护理询问效劳，共效劳群众450余人次。 (六)增加停车位，加强停车治理，利用现有条件设法使进出医院车辆通道分别，以缓解医院行车及进出困难。 (七)租用社会车辆开通了职工接送车，便利职工上下班，并使职工有某种归属感。 (八)为弘扬中华民族传统文化，积极提倡敬老爱老之风，在“九九重阳”老人节，医护人

41、员赴社区、敬老院进展义诊及医疗询问活动。医院还进行了“离退休干部职工金秋茶话会”，表达了医院对离退休职工的重视和关怀。 八、不断加强党建工作，为医院安康进展供应政治保障 (一)仔细抓好党建工作。标准党务公开，健全党支部规章制度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用得到进一步加强。今年转正党员 名。 (二)积极开展党的群众路线教育实践活动，我院党支部成立了医院教育实践活动领导小组，并制定了医院开展党的路线教育实践活动实施方案。我院通过设立意见箱，召开以科室为单位的座谈会，广泛征求意见，共进展了六次座谈会。之后又开展了班子成员间、班子与中层干部之间及党员群众之间广泛谈心活动，共开展谈心活动42

42、人次。通座谈会、意见箱、广泛谈心活动共收集群众各类建议、意见174条， (三)组织全院党员学习党中心的八项规定、卫计委的九不准、省委六个严禁等;邀请党校教师在党员大会上进行“党的群众路线教育实践活动”专题讲座;学习中国共产党章程，学习厉行节省 反对铺张重要论述摘编，学习先进典型事迹向焦裕禄同志;全体党员观看党内教育片“感动中国20xx年度人物颁奖盛典” 、“苏联亡国亡党二十年祭”。 (四)为盛大庆祝建党93周年，我院党支部开展了“党员奉献日”志愿效劳活动以及“弘扬正气、提升医德医风”征文竞赛。 (五)仔细开展岗位廉政风险防控工作，依据各个岗位的实际状况确定风险系数，签订岗位廉洁承诺书。 九、2

43、0xx年工作思路 (一)加大人才招录与嘉奖力度。结合我院建立二甲医院目标，人才的引进与培育、学科团队的构建尤为重要，针对人才引进的难题，下一步拟加大人才招引力度，争取政策支持赐予适当的一次性人才补助。规划投入万元，招录8-10名本科毕业生、5名硕士毕业生，以构建学科团队。对在院工作的骨干医务人员赐予嘉奖，以留住人才。 (二)进一步优化绩效方案。经过近一年新绩效方案的试运行，下一步将对绩效方案进展适当的调整并增加考核的力度，细化考核方案，参加医疗质量考核、业务指标考核、医疗安全考核、抗菌素使用考核、综合指标考核等，以进一步优化方案，并逐步提高职工待遇。 (三)内部构造优化调整，增加设施设备。切实

44、做好“双费”掌握，进一步降低药品比率，掌握均次费用，掌握材料比例增加。进一步探究精细化治理，节能降耗，降低本钱，增加效益。按规划完成高档彩超等的招标选购。 (四)改善就医环境。(1)医院住院楼及门诊大楼建立于20xx年前，极其简陋陈旧，群众呼声剧烈，规划对住院楼、门诊楼及院区进展适度装修改造，改善就医环境，增加停车位。(2)完善医院信息化建立，增加叫号系统、检验条码系统、pacs系统、办公系统、处方点评系统等。 (五)持续加强学科建立。学科建立任务艰难，持之以恒，重点培育骨干，招引人才，构建学科团队，并力争科研课题取得突破 。 (六)加强合作。与各乡镇卫生院加强合作形成医联体，做好分级诊疗、乡

45、村医生标准化培训及各院区心电网络会诊等工作。扩大沟通与合作，建立与总院间的信息网络建立，以加强信息沟通、便利会诊与学习。 (七)做好争创国家卫生城镇工作。积极响应分水镇政府工作，争创国家卫生城镇，做好组织规划、污水处理改造、院区环境改造、垃圾处理改造、安康教育宣传、控烟工作等。 2023年宠物医院个人工作总结 2023年宠物医院个人工作总结及规划篇六 20xx年已经过去，布满盼望的20xx年向我们走来。在过去的一年里，在医院领导和主任正确领导下，同事的帮忙下，我们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保

46、障医疗安全、提高全科素养，能够积极协作主任做好检验科的各项工作。在工作中取得了肯定的成绩，也存在肯定问题。现总结如下： 一、思想政治方面 积极要求进步，仔细学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参与医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合 ，提高自身思想熟悉和效劳技能，坚固树立效劳意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。树立全心全意为人民效劳的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革进展大局，仔细完成医院下达的各项工作任务。为人作风正派，不对人说三道四，不打小报告，不对上级决策妄加评论。顾全大局，和同事能和谐相处，无论是在工作上还是在生活上都能相互关怀，相互帮忙。 二、医德医风和医疗质量方面 具有剧烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意为病人效劳。吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精