2023年导游年终总结及下半年工作计划.docx
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1、 2023年导游年终总结及下半年工作计划_会计下半年工作计划及目标 今年以来,在市委、市政府和省局的领导下,我局围绕保障全市人民饮食用药安全这个中心,坚持以科学进展观统领食品药品监管各项工作,更新思想观念、改良工作作风、创新监管方法、提升依法行政力量,各项工作积极开展、有序推动、成效明显。 一、20xx年工作回忆 (一)整合资源,找准定位,食品安全各项工作有序进展。 一是连续履行食品安全综合监管职能。在食品安全综合监管职能调整之前,连续发挥市政府食品安全牵头作用。对三县六区及14个成员单位开展了20xx年度食品安全目标考核并表彰先进单位。出台全市食品安全整顿工作实施方案,部署今年食品安全工作任
2、务。牵头开展为期四个月的打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作,我市专项整治工作得到了省专项整治领导小组联合督查组的充分确定。在节日期间及季节交替等食品安全事故高发时段联合相关部门组织监视检查。受理食品投诉举报15起,均准时处理或转交有关部门核查。组织开展食品安全法宣传工作,顺当完成“天辰杯”食品药品安全学问竞赛活动。 二是开展餐饮效劳环节食品安全工作。6月1日以后,餐饮环节食品安全监管职能划转到我局,我们积极履行新职能,开局良好。组织开展夏季餐饮环节食品、保健食品安全专项整顿和学校食堂食品安全专项监视检查。联合市教育局,自8月下旬至10月中旬对全市大中专院校、职业技术学校、中、小
3、学和幼儿园的食堂及校内其他餐饮单位,集中开展学校食堂食品安全专项监视检查。积极做好餐饮效劳许可与监管工作,发放餐饮效劳许可证147个,处理餐饮效劳环节投诉举报13起,参加疑似食物中毒大事现场调查6起,组织好5次重大接待活动食品安全保障工作。制定20xx年“国庆、中秋”期间餐饮效劳环节食品安全事故应急处置预案,参加节前食品安全联合检查。与市卫生局卫生监视局联合向全市餐饮效劳企业发出告全市餐饮效劳企业的一封信。开通餐饮环节食品药品安全工作短信平台,公布食品药品安全短信2300余条。 (二)落实责任,突出重点,药械安全全程监管扎实推动。 突出源头治理。对环球药业、涂山药厂等药品生产企业进展gmp跟踪
4、检查,加强对城市药业等重点高风险企业的监管,准时处理企业在生产和质量治理中存在的问题。组织麻醉药品和精神药品经营企业资质重新审核认定,开展含麻黄碱复方制剂专项检查。 加强流通整治。开展药械许可证换证专项检查,共检查需要换证药械企业41家;对6家药品批发企业重新实施gsp认证,对66家零售药店实施gsp认证。加强违法广告监测,19月份共监测虚假违法药品广告19个品种10102次,全部移交工商部门处理。培训从业人员7期458人,组织从业人员体检1052人。上报药品不良反响病例报告3820份。推动“两网”升级,今年又新增34家医疗机构“标准药房”。 强化医疗器械监管。开展高风险医疗器械经营企业专项检
5、查,共检查高风险医疗器械经营企业54家;检查定制式义齿生产企业2家,注销5家医疗器械经营许可证,取缔1家无证隐形眼镜经营户。建立医疗器械不良大事监测网络62家,共上报医疗器械不良大事657份。 重拳打假治劣。截止目前,共查处药械案件82件,其中药品案件81件,器械案件1件,取缔无证经营户2户;销毁假劣药品和医疗器械74个品种规格,货值5.7万余元;受理投诉举报11起,均准时核查并向投诉举报人反应,对其中1起予以立案查处。全市抽样597批,现已完成检验539批。 强化应急处置。出台应对甲型h1n1流感应急预案,对防控甲型h1n1流感工作作出全面部署。组织药械企业落实应急药械的生产、选购、存储任务
6、,开展对应急药械生产、经营、使用单位的专项监视检查,严格值班和领导带班制度等工作措施,为我市应对甲型h1n1流感疫情供应了防控药械的质量安全和储藏保障。 (三)转变观念,做好效劳,促进医药经济平稳进展。 销售主管2023年终总结及下半年工作规划各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在20xx年工作顺当,合家欢快!也忠心祝福我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!虽然我们相处的只是短暂的几个月,担当治理的也只是短暂的3个月,我深感治理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及进展寄予与公司事业上的同事,及领导们赐予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司
7、共同进步来回报关怀。支持我的同事及领导。今日,我们又相聚在一起。共同共享我们的成果,分析我们的缺乏。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作具体总结如下:虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也缺乏以可忽视所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反应意见部门自查,问题之明显,整改之必要,主要表达反映以下几条:1、客服意识不强,客史档案的不健全。2、本钱掌握的力度不大,绩效治理尚未到位。3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。5、满意现状的大有人在6、设施设备不尽完善。反复消失的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不干净,礼节礼貌不主动,接待
8、效劳不周到,处理应变不敏捷。此外,清洁卫生不认真,设备修理不准时等,也影响着整体的效劳质量。新年工作进展总结规划:一、铸造团队精神,强化整合意识团队建立是自治理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神作为团队建立根底,以准时快速沟通作为团队建立渠道合作观念的培育,带头树立良好的工作作风,积极营造精诚团结的合作气氛,坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作态度,彻底消退“各自为政、不闻不问”的工作现象。二、在微小效劳上下功夫着力塑造优良的效劳作好日常经营的同时,深入挖掘效劳细节,全面提升效劳档次,以客人为中心,以质量为核心,牢记“专心做事,真情效劳,注意细节,追求完善”的宗旨,视客人为上帝,牢记客人永
9、久是对的观念,突出共性化和微小化效劳,让客人感受到与众不同的效劳特色。三、推行战略营销,稳定客源市场,从而来提高自己的业绩针对熟客加强关注度、加大回访率,加强对生客的关注度,建立和完善客史档案,要求定期对客户进展电话访问,准时把握客人的消费动态,深入了解来宾消费后的感受和意见,准时将客人意见反应,并积极实行措施,适时整改。通过对工作的回忆和总结,鼓励鞭策着我和各位同仁能更好地兴奋精神、扎实工作、发扬优点、奋勉进取、更正缺点、扬长避短,以剧烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的治理目标、业务业绩指标和工作规划而努力奋斗。2023年安全生产总结及下半年工作规划自20xx年10月1日正式接收以来,
10、我效劳区安全生产工作在公司的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产治理和安全生产整治的各项措施,狠抓安全生产根底工作,强化重点区域和行业的专项整治和治理,保持了我效劳区安全生产形势的平稳态势。自查自纠状况1、水电状况:目前效劳区的供水问题经过我们的努力现已解决,水电都能保证效劳区的正常运转。2、防火防盗状况:各楼层消防设施设备齐整,使用状态正常,疏散通道标志清晰。3、效劳区的效劳质量和效劳区的治理状况:提高效劳质量,保证安全生产是效劳区的中心工作效劳区的综合治理状况效劳区将抱着对集团对公司和对广阔司乘人员高度负责的态度,充分熟悉社会治安综合工作的重要性,我们将把搞
11、好治安、维护稳定作为自己义不容辞的责任,仔细总结以往的工作阅历,制定切实可行的工作规划,对存在的治安难点问题进展专题讨论,拿出方法,发觉一处解决一个,不留隐患,效劳区与属地经营单位签订效劳区治安综合治理责任书,将效劳区治安、交通、消防、生产安全等工作责任、任务落实到经营单位,分解任务,分清责任,同时我们要进一步加大督查力度,加强综治工作的检查、指导,对发生重大问题的还将依据集团、公司有关规定追究责任。效劳区的安全治理工作状况1、虽然我效劳区正式接收不久,但组织机构健全,工作有落实,成立了由效劳区主任为组长的安全生产工作领导小组。2、完善安全生产制度建立,建立长效机制我们努力完善效劳区各项安全生
12、产工作制度,堵塞安全生产治理漏洞,细化各项安全生产工作措施,落实好效劳区各项安全生产制度,坚持边自查自纠,边建立长效机制,志在提高各员工的安全生产意识。3、抓好效劳区日常安全生产的治理工作(1)仔细做好效劳区内部治安防范工作。随着年终效劳区的车流量不断增加,针对出入效劳区人流量的简单的特点,效劳区始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,保安人员在日常工作中加强对各重点部位的巡查力度,发觉问题,准时处理,准时整改;加强对夜间进入效劳区的可疑人员的排查力度,防止治安大事的发生。(2)仔细做好效劳区的消防安全工作,防止火灾事故的发生,在重大节日前均对消防安全进展检查,发觉隐患,准时整改;综合办公室每月
13、对效劳区的消防系统进展检查,保障消防系统的正常运行;给司乘人员一个安全、优质的效劳环境。(3)加大对效劳区停车场的治理,给司乘人员供应一个良好的停车环境,随着年终的接近和车流量的加大,为保障安全我们对危急品运输车进展指定地点停放,保障车辆安全,并做好登记工作。车间2023年工作总结及下半年工作规划时间匆忙20xx年马上完毕,在这短暂的一年中,在领导正确领导下,我们本着遵章守纪乐观向上的工作态度勤勤恳恳任劳任怨的优良传统为基地的建立和进展作出了相应的奉献,同时我们也从思想到行动,从理论到实践进一步学习,提高自己的工作水平。现将本年度工作总结如下:一工作内容1安全治理工作是长抓不懈的工作,我们始终
14、坚持安全第一以人为本的思想,在工作过程中我们合理利用时间利用班中或业余时间积极开展班组安全教育活动及培训,进展过事故应急演练,所以在20xx年动力车间从未发生过安全事故。2本年度规划用煤15446吨,实际锅炉用煤11515.25吨,熔盐炉用煤1524.6吨。规划用水50836方,实际用水41313方,规划生产蒸汽96750吨,实际生产蒸汽84778吨。平均每吨煤生产蒸汽7.36吨。由于车间停产,不需要蒸汽,所以未能完成规划。我们动力车间从未耽搁过各车间生产。3于20xx年4月份为到达节省燃料本钱的规划,进展了一次试验,用萨尔红煤与红红煤掺和试烧,经过一个月的试验,结果说明萨尔红煤对锅炉有肯定的
15、影响,而且效果不显著。4利用8月份大修期间,为保证锅炉的寿命及安全生产和保证生产用汽,对1号2号3号锅炉的边墙前烘进展了修复,。由于长时间生水硬度大,软化水设备不能把水处理好,所以软水不合格,对锅炉的腐蚀性强且易结垢,会减短锅炉的寿命及公司的财产安全和人生安全,同时也利用8月份大修时间对1号2号3号锅炉进展了化学清洗,同时更换了2号锅炉的下集箱。5九月份开头我们都把锅炉排污水打入粉矿再使用到达了节省用水的目的。6由于一号锅炉的对流管进过长时间不合格水的腐蚀及其他缘由,在20xx年11月19日了,经上报于20xx年11月23日共抢修3天,使1号锅炉尽早的进入了工作状态。7利用停车期间期间于20x
16、x年11月26日对1号和3号锅炉的烟道进展了清扫,使其燃料在炉里充分燃烧,到达了稍微节省燃料的目的。8一年以来熔盐炉始终处于工作状态,从未影响过生产。清扫烟道始终利用早列停车时间。9一年以来水源地的供水管线共修理16处漏点,分别为修了3次。第一次是在七月份,虽然天热,但我们为了不耽搁生产不拖公司后腿,还是加班加点夜以继日的进展了抢修,共修补了7处漏点,其次次和第三次分别为9月份修补了5处漏点,11月份修补了3处漏点。二工作体会和思索综上所述一年的工作就这样较好的完成了,但也存在着一些缺乏,虽然有时候工作很累很苦,连休息的时间也没有,但是看到公司能正常生产蒸蒸日上及公司的光芒前程,我们觉得一切怨
17、言都成为了值得。在这一年的工作中我们发觉有一席几点缺乏:银行会计核算工作2023年终总结及下半年工作安排 依据我行20xx年这一年来会计结算工作中的实际状况,我们在*年的工作主要从三个方面着手:抓内掌握度建立、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的效劳水平与风险防范力量。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx年的工作思路: 一、加强内掌握度建立,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求: 1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中消失的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一
18、落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民 币结算业务的治理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一治理;负责全行会计凭证的统一治理,包括领取、分发、保管与销毁的治理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的治理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。 3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作,并落实专人负责,发觉问题准时提出并催促对问题的整改落实状况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜
19、绝同样问题在网点的二次发生。 二、 加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对我行的会计核算质量始终都是个挑战。 1、连续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的积极作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参与到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发觉的问题除进展通报处理外,我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及过失人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务过失的发生,努力削减过失。 3、有罚有奖,根据全行临柜人员的过失考核状况,对全年无过失及工作表现
20、好的柜员进展嘉奖,以促进柜员的工作积极性。 4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理力量,从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍。 1、 制定出培训规划,在20xx年我们预备对我行股改上市后的会 计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进展培训。准时让柜员汲取新的业务学问,帮忙她们跟上我行的变革速度。 2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务学问
21、,或讲自己的工作阅历,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素养,更好地做好效劳。 3、 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户治理、规划任务等各项工作安排,并准时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。 四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,猎取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。 作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,20xx年我们将加强与市分
22、行之间的工作连接,准时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作协作,共同为工行进展努力。 2023年办公室总结及下半年工作规划20xx年办公室总结及20xx年工作规划20xx年马上过去,新年的钟声就要敲响,它将引领我们跨向牛年,奋蹄远征。回忆一年来办公室在中心领导的正确指引下,以优质效劳为主体,标准治理为环节,美化环境为依托,对年初的目标、新订的制度逐一贯彻落实,对客房、餐饮、财务等各部门的工作仔细协作、有机连接,正确传达中心精神,全面推动中心对内、对外的各项工作建立。详细归纳如下:一、加强新老员工链接,争创一流效劳。从20xx年8月试运营业以来
23、,员工整体大规模的培训只进展过一次,由于客观上客源还算丰富,几乎没有间隙抽出大量时间进展全方位细化学习,新员工只有在初步把握要领的根底上,一边向老员工学习,一边详细实践,为此中心领导很注意员工的素养培育,从他们的生活作息、言行举止等点滴做起,以点代线,从小组做起;以线代面,从楼层做起,让几位优秀的领班挤出时间,利用会议交接空闲、散客相对较少的时候,集中新员工手把手地现场指教,急躁地讲解要领,真正起到了“传、帮、代”的作用。一年来,无论是客房还是餐厅,工作从未落下套。我们从办公室员工报到注册及辞退状况统计看,新员工的岗位连接从未缺位,以客户的反应看,对效劳质量的评价相当高,从回头客的印象亦可以证
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