2023年季度工作总结简短季度工作总结结尾好(十三篇).docx
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1、 2023年季度工作总结简短季度工作总结结尾好(十三篇)季度工作总结简短 季度工作总结结尾好篇一 1、市场部业务现状,今年一季度的市场部总计报价产品111款,与去年同期相比下降31%;订单数量213张,与去年同期相比下降37%;销售额为409.96万元,与去年同期相比上升了5%;出货率为60%,与去年同期相比下降36个百分点;出货准时率为30%(详见出货准时率见出货准时率统计表);20xx年一季度收到客户投诉3件,与去年相比下降25%。 其中产品报价呈现增长趋势的客户有两家:102及402;销售订单数量呈现增长趋势的客户为102、111、402;销售金额呈现增长趋势的客户为402、102;出货
2、率呈现增长趋势的客户为346;出货准时率为100%的客户共计两家为206、217。 20xx年第一季度业务量下滑明显的客户有103、343、346、411、413。 2、市场部业务方面存在的问题 (1)选购工程师更换造成业务量下降; (2)交货率及交货准时率较低,准时交货意识较为淡薄; (3)由于生产力量及生产效率等缘由,价格与同行业相比偏高; (4)单一客户销售额占总体销售额比重较大,躲避风险力量弱。 3、依据市场部现状所实行的措施 (1)针对工程师更换的客户可以实行定期上门访问及私下情感沟通双重举措,争取将丧失的业务量挽救回来; (2)针对出货率及出货准时率较低的现状可实行通过视频培训、案
3、例列举等方式讲解出货率的重要性,增加准时交货意识; (3)利用生产班组建立及精益生产培训相关内容,对现有生产中存在的问题加以改善,在保证生产质量的同时提高生产效率,降低生产本钱。 (4)针对单一客户销售额所占比重较大的问题可以在确保满意该客户需求的前提下积极开拓其他客户,同时公司加工的产品要有自己的特点及在行业某个方面较为突出的技能,在同行业中有自己的特点及口碑,通过建立自己的“商业标签”的同时提高知名度。 1、推广现状(详见百度、谷歌账户信息表) 百度推广一季度呈现量319170次,较去年同期增长70。88%;点击量1435次,较去年同期增长38.92%;消费3896.95元,较去年同期增长
4、48.09%;点击率0.4%,与去年同期相比下降0.3%;平均点击价格2.68,较去年同期增长9.84%。推广点击量位居前三位的地区为河北、北京、广东(20xx年x月x日上线)。 谷歌推广自20xx年x月x日上线推广以来呈现量为105537次,点击次数为1038次,点击率为1.02%,平均点击价格为5.43元,总费用为4128.63,平均排名为2.83。 2、推广中存在的问题 (1)公司网站建立不完善 (2)谷歌关键词及推广地区的选择需进一步调整 3、依据推广现状实行的措施 (1)对公司网站进展优化 依据宣传单页中的产品图片及介绍对公司完整的产品介绍板块进展调整,做到宣传单页与中英文网站的一一
5、对应。 (2)推广关键词准时调整 百度推广方面已将网盟推广停顿,日消费额度上调至80元每天,依据调整后的推广效果准时跟进,对整体的账户推广准时调整,确保到达推广目的。 谷歌推广方面关键词及推广地区进展了新的调整,对于流量较大关键词及地区进展适当的掌握。谷歌客服建议将美国及印度两个国家的推广日消费额进展掌握。 季度工作总结简短 季度工作总结结尾好篇二 至今年九月末,全行人民币存款xx亿元,比年初增长xx亿元,增幅xx,其中储蓄存款比年初增长xx亿元,余额达xx亿元,增幅xx%,对公及其它存款余额xx亿元,比年初增加xx亿元。 人民币贷款余额xx亿元,比年初增放xx亿元,增幅达xx%。其中农业经济
6、组织、农户贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元;中小企业贷款占总贷款xx%。 9月末,国际业务外汇存款余额xx万美元,比年初增长xx万美元。国际结算量xx万美元,比去年同期增加xx万美元,其中出口结算量达xx万美元,较去年同期增加xx万美元;进口结算量xx万美元,比去年同期增加xx万美元。结售集合计xx万美元,比去年同期增加xx万美元。外汇贷款余额xx万美元,比年初增长xx万美元;人民币打包贷款xx万元,比年初增长xx万元。 九月末不良资产余额xx亿元,比年初削减xx万元,不良资产占比xx%,比年初下降2个百分点。今年三季度,贷款
7、综合收息率xx%,比去年同期增加3个百分点,13季度我行实现帐面利润xx万元。 今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作: 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4下降到20.6。面对这一状况,我们充分熟悉到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。 一是为帮忙各银行调发动工积极性,激发员工工作热忱,长期保持组织资金的昂扬斗志,在剧烈的市场竞争中,打好组织资金美丽仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周
8、年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各银行行长会议,全面发动,严密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家银行按市场份额水平和所处经济环境结成14组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低银行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,鼓励不力等详细问题和缺乏,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位银行行长,在xx银行进行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看xx银行营业大厅的宣传气氛,和张榜公布的
9、全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听xx银行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健进展的汇报;20位银行行长纷纷上台表示,肯定坚决必胜的决心与信念,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、 考核气氛、组资气氛,制造出新的业绩。 同时,为让全行干部员工通过与兄弟银行的对比比拟,更加清晰自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报,每周公布存款状况,跟踪各银行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14
10、亿元,存款市场份额得到稳步拓展。 三季度,时值xx商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,细心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性表达支持地方进展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方进展为己任,构建“三走进,三效劳”长效机制。一方面连续强化“三农”意识,积极支持“三农”进展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:xx神龙蛇业,xx九州果业,xx华美生态园艺,xx稷山养鸡场,xx澄禾禽业,xx将来园林,xx唐兴才养牛常在
11、党委成员带着下,基层银行坚固树立“三农” 效劳意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增3100万元,占全市97。连续保持了我行农业贷款在全市的肯定份额。同时,党委领导“三走进,三效劳”确定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、进展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计xx多家,贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元,比6月末新增xx亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30,到达30.2
12、,比年初提高了 2.4个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。 依据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监视治理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案,我行自4月下旬开头,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进展。 通过案件专项治理,进一步强化了会计根底工作。我行以会计升级达标实施方法为依据,对基层银行在执行账户治理、现金治理及标准操作方面结合案件专项治理,进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,查找了问题的症结。通过案件专项治理,进一步标准了信贷治理
13、和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类精确状况、贷款抵押率标准状况、担保手续合法状况、企业关联交易状况以及本行内部多行贷款状况等进展了清理,有效地促进了信贷运作的标准治理。 通过案件专项治理,找准了内部掌握的关键点。案件专项治理过程中特殊是总部集中检查时,我行根据“查找案件苗头,整顿标准操作,促进业务进展,增加防险力量”的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家银行进展了“地毯式”现场检查,找出了内部掌握的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件
14、到位。 随着金融业效劳时代的降临,竞争将会日益剧烈,而竞争的优势一方面表达在人才的优势上,另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势, 我行自下而上,从银行各片总部,在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲竞赛,对机关开展了“假设我在基层”演讲竞赛活动。演讲从分析一个客户的根本要求动身,从分析基层员工需求动身,实行换位思索,积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法,从而促进全行上下效劳理念更新,效劳水平提升,保持地方银行活力,促进xx商业银行更快、更好进展。参与总部决赛的38名演讲者,通过紧急剧烈的演讲竞赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。竞赛中各位选手充分展现自己的学问才华,使演讲竞赛内
15、涵得到了提升,优质效劳意识得到了提高,收到了明显的效果。 另外,以xx银行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化效劳,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行如同走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们信任,通过设立开放式效劳区来供应优质效劳,便利客户,肯定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的效劳宗旨,为进一步扩大市场份额,提升xx行形象作出奉献。 季度工作总结简短 季度工作总结结尾好篇三 20xx年的第2个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自我这
16、3个月来所做的工作,心里颇有几分感受。我是xx年x月xx日,才有幸参加xx公司,成为销售部的一名员工,在此之前自我从未正式从事过汽车销售工作,对汽车学问也比拟模糊。经过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同时也感觉自身还存在很多问题,工作方法也存在很多薄弱之处。但回望过去,呈现将来我觉得第2季度收获还是不少的。以下是我的几点总结。 1、销售任务完成情景。 2、第2季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中xx19台,xx15台,xx21台,占轿车部总数的18%。 3、结合总办销售工作安排,每位员工轮番到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客
17、户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。 4、销售工作总结、分析。 (1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部_经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车学问和销售学问非常缺乏,我的工作能够说是很难入手的。前两个月,我都是在_总监和_经理的带着下进展客户谈判、分析客户情景的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比拟车型优势比拟的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些阅历做铺垫,所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,能够说完全是两个领导言传身教的结果。 (2)职业心态的调
18、整。 销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每一天早上我都会从自我定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢快的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信。假如我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。 (3)重点客户的开展。我在那里想说一下。我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个时机。访问,对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,仅有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 (4)自我工作中的缺乏。 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自我销售业务
19、的开展,也打击了自我的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并进取学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自我的销售技能。 公司在进展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自我的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的进展方向,才能充分溶入到公司的进展当中,才能更加有条不紊的开展工作。 首先,从理念上。我应当和公司坚持全都的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和熟悉,帮助公司促进企业文化方面的建立。 其次,业务上。了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情景等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时把握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。 第三,意识上。无论在销售还是汽车产品学
20、问的学习上,摒弃自私、强势、懒散的性情,学习他人的特长,学会虚心,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。 最终我期望第3季度公司的业绩更加辉煌! 季度工作总结简短 季度工作总结结尾好篇四 在第一季度的工作中,回场检查站在全体同志、公司领导的关怀和帮忙下,在机关部室的支持下,爱岗敬业,在设备检查、车容车貌上取得了很大成绩,在这里请允许我向全部人员道一声感谢,感谢大家的支持。 一季度是一个不寻常的季度,在这个季度中我们虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有距离,并且存在不少的缺乏之处,这就需要我们快马加鞭迎头赶上。我们也有决心和信念在今后的工作中求真务实,扎实工作,为实现公司的进展目标做出
21、更大的奉献。下面我向大家做一下汇报。 在全站人员的努力下,仔细履行职责,确保了一季度的规划顺当完成。 全队运行车辆完好率在98%以上。 全队运行车辆实际检查152台次规划检查152台次完成率100%,其中104台次未发觉特别现象,可连续运行,技术状况评价为a类;48台次有问题,可短期运行,但应实行措施,技术状况评价为b类;回场检查评价为c类应临时停运进站处理为的车辆为0台次。 查出问题149项;完成工时定额0.2508万元;为4月的局设备大检查争取了主动赢得了时间。 1、提高车辆的检查频次由每月的2次台提高到4次台; 2、加大检查力度,主要针对通勤车辆做到勤检细查,使车辆的状况保持最正确状态,
22、确保通勤工作可以正常有序的完成。 3、加强站内的根底设施建立,提高自身的技术水平,争取早日赶超三厂二矿检查站,成为局先进站。 季度工作总结简短 季度工作总结结尾好篇五 进入公司三个月了,这段时间是在不断地融合和循序渐进的工作中度过的。行政部作为一个重要的执行部门,在工作中取得了哪些业绩,消失了哪些疏漏和失误,都值得好好总结,以便下次提升力量,改良问题。现将详细个人工作总结报告如下: 1、人力的日常工作 (1)实行了一些新进员工的考核方案,效果很不错,对于今后职能部门的人员选用供应了一些考核标准的雏形; (2)为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续,并无耽搁月底工资的结算; (
23、3)积极开展聘请工作,在“宁缺毋滥”的原则下,相对减小了一局部用人需求,并将在后期连续对试用员工进展跟踪考评。 2、行政的日常工作 (1)成了公司安排的员工活动,从选地点、通知人员、预算费用等始终到最终的实行都根本保证了活动的有序进展。 (2)对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录,更便利了以后对这方面的经费治理和掌握。 (3)国庆节发放礼品的名单也都统计核实无误。 (4)积极妥当处理各部门日常消失的各类问题。 (1)要懂得区分事情的轻重缓急,这样做事才会更有条理。 (2)在审核报销费用的时候还需更加慎重和认真,杜绝马虎大意。 (3)在组织安排员工活动的时候阅历很匮乏,总结这
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