2023年学校校长工作计划表(五篇).docx

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1、 2023年学校校长工作计划表(五篇)学校校长工作规划表篇一/h3 一、主要工作 1、帮助校长做好学校治理工作。 2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作催促教务处准时合理制定本学期规划。 3、开学初落实分课，排课等工作。 4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。 5、负责催促执行学校教育教学方面的检查，共同执行并监视指导教务治理。 6、负责教职工考勤考绩、教师绩效考核、学校宣传及办公室工作。 二、工作详细目标校办工作 1、催促校办准时查看并做好文件的上传下达，擅长积存材料并准时存档。 2、做好学校对外宣传工作，催促校办准时发送教育微博。 3、进一步健全和完善教师考核制度。 4

2、、加强考勤统计工作，坚持每周例会通报制度，使校务透亮化。 5、做好校本培训工作的规划，并按时完成。 教务工作 1、进一步完善考试评价制度。 2、进一步标准并催促做好教学常规检查工作。 3、尽量组织教师多外出学习听课沟通。 4、组织安排好其次课堂活动。 5、加大教研教改的力度，定期召开教研组长会议。 6、主抓教学常规，尤其是加强对教师作业布置与批改的检查工作。 7、加强听评课活动的检查。 8、坚持学校班子推门听课的制度。 9、坚持抽考，抽背诵，抽听写制度。 10、做好新教师结对工作，并给与必要指导。 11、做好每次考试的组织（试卷、监考、批卷、登分、评比）工作。 12、连续落实“书香校园”相关活

3、动的开展。 总之，力争经过一个学期的努力，使我校教师的教学行为更加标准；学生良好的学习习惯逐步养成；学校的教育教学秩序井然，能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风，使学校教育教学质量跃上一个新台阶。 学校校长工作规划表篇二/h3 一、指导思想 紧紧围绕“教育教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建立，不断提高效劳意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建立和进展作出更大的奉献。 二、现状分析 1、忙于事务性工作，工作制造性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。 2、组织协调工作与学校

4、的进展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。 3、催促落实工作中，深入实际不够，效劳没有到位，方式方法还有待改良。 4、宣传工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣传的质量与档次有待提高。 三、主要任务与目标 1、加强办公室内部建立，强化执行力意识 （1）加强办公室人员力量建立。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的”文字驾驭、事务办理、调查讨论、组织协调和议事参谋等力量。（每个月的最终一个星期对本月工作进展总结和反思） （2）营造和谐有序的工作气氛。始终把人性化治理、人文关心贯穿于办公室的整体治理当中，构建有利于促进事业进展和人员熬炼成长的

5、办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、积极性和制造性。 （3）完善办公室规章制度。2月底前完善用车登记制度、印章使用制度、用餐制度，严格执行购物审批制度，标准工作程序，确保各项工作高效有序的进展；增加办公室人员的精品意识，到达效率更高、效劳更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。 （4）实行走动式治理效劳，确保学校工作政令畅通，做到“准时、全面、精确、高效”。做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作过失在办公室发生”、承诺“不让不良风气在办公室消失”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”；做到“五好”：

6、参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织效劳好、人事治理工作好、宣传报道质量好。 2、做好办公室常规工作 （1）争取主动、积极协作、充分协调是办公室的主要工作目标。做好办公室与各处室、年级部等部门的协调，坚固树立全局观念，强化效劳意识。 （2）提高办公室文秘水平。围绕学校重点工作做好有关材料的撰写和整理，努力提高文稿起草质量，增加文稿的思想性、针对性和指导性。加强公文处理工作，进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。做好文件的承受、传送、催办及信息采集、上报的治理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失，注意重要文件资料的积存和

7、归档。做好学校大事记的记载工作。完善和修订各类规章制度，编印现有行政规章制度汇编。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。 （3）依据学校的实际状况，3月中旬细化教师年度考核方法等治理制度，以治理考核为手段，提高教师的素养，加强我校的教师队伍建立。 （4）依据学校整体工作要求，协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查讨论，为领导决策供应科学、详细、全面的资料，在求真、务实、落实上下功夫。 （5）高标准做好效劳接待工作。随着学校的进展，上级检查和各项活动越来越多，办公室要切实做到三到位：一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是

8、接待中到位，做到态度要和气，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要准时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好预备。 （6）连续做好宣传工作，提升学校的知名度和美誉度。做好向z教育和新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建立进展成就的稿件，进一步加强综合信息和视频信息的报送量。充分发挥好各科室信息员的作用，要求全程参加活动，以信息为载体，反映学校实力，展现亮点，营造气氛。本学期力争完成新闻报送得分300分。充分利用校内的播送站、橱窗、宣传标语、电子屏等宣传阵地展现学校取得的成绩和亮点，调动学校师生工作和学习积极性，增加师生的荣誉感。 （7）做好人事治理工作。按上级要求，准时做

9、好岗位设置相关工作。以岗位设置治理为契机，充分调动广阔教师的工作积极性，进一步表达多劳多得、优绩多得的安排原则。充实现有的人事治理系统数据，便利于领导层决策。 （8）做好学校档案治理工作，进一步稳固省三星级档案室的创立成绩，完善档案治理制度，标准档案治理工作，留意表达学校教育教学水平的材料并归档，使档案治理更科学、标准。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作效劳。 （9）推动学校办公信息化治理。为提高工作效率，创立节省型部门，在调研学习办公信息化工作较好学校的状况根底上，争取5月底前搭建适合我校的智能化办公运转平台，促进学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建立。进一步推动

10、学校网站和校办网页的建立。 （10）完成好校领导交办的其他工作任务。 学校校长工作规划表篇三/h3 为了提高教学质量和办学效益，标准学校治理，转变“三风”，依据学校工作的指导方针和总体要求，依据校长办公室工作性质和特点，特制定本规划。 一、指导思想： 以“加强三风建立，狠抓教学质量，推行素养教育，深化教育改革”为指针，进一步仔细学习，提高熟悉，更新观念，转变作风，做到上传下达，协调运作，从而全面落实各项规章制度。 二、主要工作： 1、围绕教育教学这一中心，做好传达和落实，充分发挥办公室的职能作用，做好协调、治理、常规效劳工作； 2、组织协调各处室之间的工作关系； 3、组织教职工开展政治、业务学

11、习； 4、承办学校的文书处理工作，起草学校有关文稿； 5、组织筹备学校召开的有关会议； 6、负责催促日常事务工作，安排实施规划生育、安全治理、卫生治理等工作。 三、工作职责： 1、切实加强与各处室之间的相互关系和工作协作，共同负责搞好学校的各项工作； 2、准时仔细催促、办理学校校务会议打算事项及领导交办的工作任务； 3、仔细做好各项效劳和接待工作； 4、办公室实行主任负责制，各工作人员要根据岗位职责仔细搞好工作，高效率、高质量的完成各项工作任务。 总之，在本学年度，校长办公室将围绕教育教学这一中心，做好本职工作，帮助学校处理好各种业务，使学校的治理逐步走上标准化。 学校校长工作规划表篇四/h3

12、 依据学校2022年学校办公室工作规划中校长办公室工作重点和取得成果，新的一年中还将以学校为中心，以学生为中心的指导思想，紧紧围绕学校重点工作，结合实际，特制订2022年度校长办公室工作规划。 一、指导思想 坚持以人为本的工作理念，深入领悟和贯彻学校工作思路，坚持治理、效劳与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏精神，立足校办职责，积极开展工作。 二、主要工作及其根本思路 1、围绕学校创立“省四星级高中”工作，开展好相应的协调、效劳。重点是负责组织全校性和其他重要性会议，如安排好学校校务会议、行政会议、学校教职工大会，做

13、好教学工作会议、学校创立等有关材料起草预备及会议有关材料的汇编和记录工作。 2、在学校内部治理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策效劳。 3、以良好的素养来发挥联系内外的作用，做好来电、来信、来访的处理和接待工作。本学期拟订并落实学校的接待制度。 4、与时俱进，进一步做好信息工作。20-年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，围绕学校重点工作，以信息为载体，反响学校实力，展现亮点，营造气氛。 5、完善和加强公文处理工作，文件准时分类和归档，对一些重要的文件实行文件传阅制度，准时收发处理各种资讯，保持信息渠道的畅通。 6、强化现代办公手段的使用观念

14、，进一步完善、推广校内信息公布网络化，提高工作效率。 7、完成学校暨阳苑的编订与印刷工作，帮助教育处、学生处等部门，准时宣传我校的教育改革动态、成果，尤其是倍受瞩目的我校实施创立省四星级高中过程中所取得的教育教学成果，办好宣传栏；记载和保存学校各方面大的活动和重要事项的资料，做好大事记。 8、加强档案室建立工作力度。仔细做好人事档案工作。标准档案治理程序。完善充实档案室网页，提高档案的网络查询利用率。 9、团结进取，努力提高校园信息化建立水平。 10、进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程治理，在做好效劳于学校教学工作和其他重点工作的根底上，努力开创工作新局面。 11

15、、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人，加强沟通，分工协作。 学校校长工作规划表篇五/h3 提高学校校长和教师的专业素养是学校内涵进展的根本，是提高教育教学质量的保障，是减轻学生课业负担的有效途径，是推动素养教育的根底。_年的教研工作将紧紧围绕“促进学校教师专业成长”这个中心，推动均衡进展。 一、连续扎实有效地开展各种常规教研活动，为学校领导和教师搭建展现、熬炼、促进各自专业成长的舞台。 各学校要突出落实以下三项校本研修活动。 1、将原来的新教材教法培训活动和集体备课活动融合一起，开展“学校教材教法研修”活动。学校专设“新教材教法研修室”，室内必备黑板或多媒体。各备课组每周确定不少于两小

16、时的固定时间到“教材教法研修室”活动。活动时，各备课组成员对上一周期教学状况进展反思沟通，对下周期教学预备状况（备课）进展展现，大家共同争论，形成教学最优化课堂教学方案。并在“研修室”设立各学科研修资料档案，形成完整研修成果资料体系。 2、将结对帮扶活动与教学根本功大比武活动结合起来，学校开展人人参加的“导师制”活动。根据常规教学要求及教师根本功力量要求制定评价标准，第学期开展一次“兵对兵、将对将”的教学根本功大比武活动，对优胜者进大力表彰，并进展精神和物质方面的嘉奖。将“结对小组”的集体合影照挂在“研修室”，并开展自命组名活动。“结对小组”的目的除共同提高之外，还是课题讨论的共同体。 3、将

17、阅历沟通活动与理论学习活动结合起来，开展“教育教学实践成果”展现活动，学校建立学术报告机制，发觉有价值的教育教学成果，准时安排其教师在全校做学术报告，展现其成果并在全校得到推广。 二、加大教学视导力度，促进学校快速进展。 加大对学校剖析促进力度，总结学校先进典型阅历，明确存在问题，提出解决问题的方法，讨论探讨出符合我区实际的学校治理、教学模式的一般形式，促进学校进一步进展。_年拟对区二中、程河中学、朱集中学、张湾二中、古驿镇中心小学、峪山镇中心小学进展视导。各镇中心学校必需选定两所学校进展深入视导，写出视导报告，进展跟踪治理。 三、连续推动课堂教学改革，提高课堂教学效益。 在_年实施“课堂教学

18、改革年”的根底上，各校仔细讨论总结出符合本校实际的课堂教学特色。课堂教学改革的根本目标是：学校不能以牺牲学生的身心安康为代价换来考试的高分数；把学生学习的权力还给学生，让学习成为学生自己的事情；让每个学生都能得到进展；让学生积极主动、合作、探究地学习；课堂评价重点不是评价教师的讲而是评价学生的学。制定课堂教学改革综合评价方法，开展课堂教学改革成果验收活动，学校要对每位教师课堂教学状况逐一验收，看是否符合各学校课堂改革的要求；教体局对每所学校进展综合评估，其结果做为校长考核的重要依据。 四、开展教师“课堂教学开放年”活动，提高教师课堂教学水平。 将_年确定为“课堂教学开放年”，每节课都欢送他人到

19、课堂听课。学校印制“课堂教学开放年听课评课意见表”，听课前到教育处（教科室）领取，听课后评课意见表收回，并整理存档。“课堂教学开放年”活动要落实“个、十、百、千”工程。“个”即每位教师有一篇论文在区级以上发表或沟通，“十”即每位教师要写10篇教育叙事（教学感悟或教学札记），“百”即每位教师要听他人的课到达100节次，“千”即请他人听自己的课要达1000人次，将“个、十、百、千”工程作为对课堂教学开放年活动评价教师的主要依据。学校在收集整理教师听课评课意见后，要准时讨论，对先进阅历和作法要准时进展宣传、公示、推广，对存在的问题要制定解决问题的方法。 五、标准办学行为，促进学生身心安康。 全面落实“58131129”工程（小学“56911210”工程），每周坚决执行5天学习日制度；学生每天在教室的学习时间不得超过8小时；全面开齐落实13门（类）课程；保证学生每天有1小时熬炼身体时间；每天组织1小时在校课外兴趣小组活动；落实组织好两操（体操，眼操），确保学生每天有9小时的睡眠时间。此工程的落实作为对学校督导评估的根本依据。各校要加强对工程落实的技术讨论，制定符合本校实际的工程落实方案。