2023年市场部营销经理竞聘报告销售部经理竞聘报告(3篇).docx

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1、 2023年市场部营销经理竞聘报告销售部经理竞聘报告(3篇)2023年市场部营销经理竞聘报告 销售部经理竞聘报告篇一 大家好！首先感谢支行党总支、办公室给我参与这次竞聘的时机。我叫陆泰百，20xx年毕业于x大学金融学专业，目前在分理处工作。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的仆人翁责任感来参与这次竞聘。随着我行的胜利上市和改革的不断深入，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动承受改革的洗礼。大堂经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来营销活动中的毎一次挑战。行将来的进展，靠的是我们每一位热血青年的全心投入，

2、因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。 一、我的竞聘优势和劣势。 经过前面三个月的临时大堂经理的体验和总结，我想自身具备以下的一些优势： 1、有着较强工作责任心和进取心。 在第一季度电子银行的劳动竞赛中，由于我们分理处所处的环境的客观缘由，中低端客户偏多，各项业务的进展并不非常顺畅，一种剧烈的忧患意识和紧迫感油然而发。但事在人为，我抱着剧烈的责任心和进取心，仔细的分析我们与其他分理处的差距，盼望能找出削减差距和赶超他们的方法。经过仔细的分析后，我实行了针对性的措施就是抓住新开户用户不放，但凡新开户的用户我们都要求他们开通网上银行，哪怕是不会操作的，我们也要亲自教会他，同时我们还启动了其他渠道的

3、营销，有力的促进了电子银行的进展。截至今日，我们的短信银行遥遥于其他分理处，而网上银行也完成支行下发任务的392%。 2、具备肯定的理论水平和实际营销力量。 由于我本身是学习金融学专业的，且工作后我也不断的加强在金融和营销方面的学习，具备肯定的理论水平。在前面第一季度前4期的电子银行营销劳动竞赛，我在全区的排名分别为第7名、第3名、第1名、第4名，综合排名为第1名。在我临时任大堂经理期间，我们分理处实现了两年多来保险销售为零的突破；基金、一户通的进展也是排在支行前列的。这些成绩充分证明白我具有较强的理论根底和实际营销力量，并能够实现理论与实际相结合。而且我也信任在今后的工作中我会做得越来越好。

4、 3、具有肯定的沟通和协调力量。 大堂经理的职责之一就是加强与客户的沟通。每个分理处都难免有一些蛮横和不讲理的客户，难免会消失一些不和谐的现象。我始终以成人达己的理念来要求自己，全力做到以客户为中心，通过为客户制造价值，为客户供应便利，为客户排忧解难的换位思索方式，与用户沟通，将心比心后做合理的解释和协调。原来许多难缠的客户现在也是很客气，按规定办理业务，分理处也实现零投诉的目标，我本人也实现了从灭火器向润滑剂的转变。 二、目标和任务。 假如我竞聘胜利了，我将连续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，竭尽所能搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，和同事们一道，根据区分行、支

5、行的要求，将我分理处各项存款、中间业务的进展上一个新的台阶，把分理处打造成区域内市场首选银行。 三、详细措施。 首先是要连续依靠团队的力气，发挥集团作战的效果。 一季度的电子银行劳动竞赛的阅历告知我：大堂经理的工作必需立足于分理处的进展，没有分理处领导和同事的支持，是无法开展工作的。只有紧紧的依靠整个分理处的团队的力气，发挥集团作战的作用，才能取得良好的效果，因此在以后的工作中，我要进一步加深与同事们的感情，发扬团队精神。 其次是连续加强学习，提升效劳素养。 既要学习金融、营销专业学问，又要学习社会学科等方面的学问；既要精于传统业务，又要学习电子银行、以及代理产品等新兴业务，提高综合理财力量。

6、只有不断加强学习，才能紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融效劳。 三是做好市场调查讨论工作。 将我分理处与四周其他商业银行比照，特殊是效劳和业务流程上的比照，认清我们的优势和差距，然后争取利用支行供应的各种资源，依靠整个分理处的才智和力气，开拓创新，领先在琅东片区建成社区银行，打造效劳品牌，建成区域内市场首选银行。 四是立足岗位，积极营销。 大堂经理职责归根结蒂就是效劳客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”，与广阔客户交朋友，识别优质客户。在总结前面3个月电子银行营销的阅历和教训的根底上，不断的创新营销方法和手段，积极营销我行各项金融产品

7、，通过自己的胜利营销带动整个分理处的营销意识和气氛，争取在年内将我分理处中间业务进展的排名到达支行内中上游水平。 五是加强客户关系的维护。 敏捷的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的效劳，是赢得客户良好口碑的法宝。客户分类治理是大堂经理从事客户治理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的治理策略，供应差异化的效劳。以我分理处为中心方圆1公里内，就结集了10多家银行金融机构，市场的竞争尤为剧烈，存在各种不确定因素，这要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，随时发觉客户的动态需求，用我们的优质效劳和产品稳住vip客户，挖掘潜在的优质客户。只有这样，才能保证营销持

8、续安康的进展。 再一次感谢大家给我的这个时机。一个有激情、有活力、遇到挫折能屡败屡战的小伙子，将会给大家带来更多的惊喜，制造更大的奇迹。让我用行动来证明一切吧！感谢！ 2023年市场部营销经理竞聘报告 销售部经理竞聘报告篇二 敬重的领导、教师： 上午好!我是烟草市区二线客户经理，我竞争的岗位是市场经理。我是xx年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我始终牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认仔细真做事”的宗旨，以公司的利益为动身点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调整，不辞辛苦地奔跑和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了肯定的成绩。卷烟销售总

9、量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅;销售层面掌握也根本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均掌握在35%以下，超前性地到达了公司的要求。 一、对市场经理岗位的几点理解： 1、市场经理必需具备良好的人格素养和治理力量。人格素养包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、心理安康。治理力量则主要表达在预见力量、规划力量、诊断力量、赞扬力量以及合作力量等方面 2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场时机，确定目标市场;合理设定销售目标，制订销售规划和销售策略;治理和指导一线营销人员(在烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同

10、时又充当着一线营销队伍的治理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销力量应当在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需教会和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。 二、对市场经理岗位工作的几点设想： 1、在营销团队中采纳说服式、参加式的工作风格，而不是简洁粗暴的命令式和不负责任的授权式。公正、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度治理人。 2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天集中的实际状况，规划在电脑平台上设置一个工作例会平台，

11、通过这个平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通沟通，提高工作质量和效率。 3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想固然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。(实际操作) 4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积存的一些阅历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展沟通，取长补短，实行“传、帮、带”的形式提高团队整体的力量、脑力、

12、挑战力、执行力和分散力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。 假如竟岗胜利，我绝不会傲慢，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩! 假如竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地查找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我信任，我仍旧是一名优秀的客户经理! 感谢大家。 2023年市场部营销经理竞聘报告 销售部经理竞聘报告篇三 敬重的领导、评委、在座的各位同事： 大家好！ 听，春的脚步近了，万物复苏，呈现勃勃生气。看，我行股改正在紧锣密鼓进展着，支行人事改革大幕已悄然拉开，一个公开、公正、公正的竞争平台在我们面前呈现。

13、风好正是扬帆时，今日，我拟竞聘的岗位是分理处大堂客户经理。我叫，现年*岁，学历函授本科，19xx年入行，先后在*办事处、中心储蓄所、支行办公室、分理处，历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位熬炼。曾获“青年岗位能手”和“*市先进工”等多项荣誉。 面对拟竞聘的岗位，我想自身有如下优势：第一：有饱满的工作热忱，娴熟的业务技能作支撑。*年*月至*月间，我听从组织安排，走上分理处大堂客户经理这个岗位，在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十四年的多岗位磨练，也练就了我娴熟的业务能，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。 其次

14、：有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着工行的形象，因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。 第三：有剧烈的事业心，严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作，从而养成了爱思索，勤动笔的习惯，在分理处大堂客户经理这个岗位上，我常结合岗位实际，围绕优质文明效劳、产品营销等主题书写了许多建言性文章，其中绝大局部为*人、省市分行网讯所刊用。敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸再次走上分理处大堂客户经理这个工作岗位，我将连续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿

15、头更进一步。 首先是连续加强学习，提升效劳素养。既要学习经济、金融学问，又要学习银行各项业务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融效劳。 其次是连续当好“六大员”。即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、效劳监视员、冲突调解员、安全检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融效劳。 第三是连续做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销口勤。四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平常工作中擅长观看事物，相机行事，如看到有人在利率牌前谈论，可上前营销我行免税教育储蓄。耳好，就是要在工作中随时留意倾听客户在办理业务中的所谈所议，听到不和谐的声音，要准时上前沟通，化解冲突，解决问题。口才好，则能更好营销我行各项金融产品。五是立足岗位，积极营销。大堂客户经理职责归根结蒂就是效劳客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广阔客户交朋友，识别优质客户，积极营销我行各项金融产品。 敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为支行美妙的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园奉献自己的力气。感谢大家！