2023年工程部长个人述职报告2023年工程师工作述职报告(3篇).docx

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1、 2023年工程部长个人述职报告2023年工程师工作述职报告(3篇)2023年工程部长个人述职报告 2023年工程师工作述职报告篇一 1、完成xx年xx地区扫尾工程由于一些因素导致xx年xx工程遗留了一些工作，这些因素包括： 建立方设备到货晚，施工任务量大； 局部地区新建传输机房土建未完成施工； 局部割接未具备割接条件； 局部工程设计文件未到齐。 遗留的一些工作主要体此刻： 局部标签及资产标签不完整需整改； 新建一个传输机房未开工； 局部会聚环未成环。 竣工教工资料未完成。完成标签整改任务首当其冲，而这些任务根本上都是我一个人完成的，并且在公司车辆紧缺的状况。3月初我们已经完成了遗留的省二干电

2、源改造及优化工程，完成了会聚环九、会聚环十一及会聚环十二的成环任务。配套竣工文件、交工文件在我们的努力下也初步完成，3月底已交付建立单位和监理单位。5月初在接到监理单位新建大旺传输机房土建建立已完成，具备设备施工条件后我们用了三天时间把整个机房配套传输设备全部完成施工。6月中旬接到会聚环九割接任务后我们经过2个夜晚进展勘察割接最终完成任务。到此xx扫尾工作已根本完成。 2、完成云浮地区困难工程 5月中旬xx工作已间续完成，工作比拟少，应公司安排去云浮工作。因建立方大局部设备未到，我们的工作任务中心在局部零散基站建立。工作的紧急关系，开通站点的事根本由我一个人执行，往往要克制高山的险阻，气候的恶

3、劣状况。记得一次高山基站都忙到了天黑天空上还下着雨，如此恶劣环境下我们始终已安全第一的原则坚持完成攻坚任务。云浮的工作区分于xx地区，这就使我不光要完成工程施工任务，还要学习各方面的操作流程，学习各种标准操作等。 3、协作上级单位巡检任务 6月份接到上级单位巡检（通知），我们专心协作建立单位搞好巡检任务，把好质量关，抓好细节，把问题最小化，把安全放在第一位，杜绝一切工程隐患。在建立单位自检过程中我们细心听取领导提出的问题及推举，该整改的整改。我们作出这么多的努力最终赢得了上级领导的确定，表示对工程满足。 4、做好示范点 7月份省公司下达公安网建立任务，我们接到xx公安网任务，由于工程的重要性和

4、紧急性，而我们合作的施工队伍缺少这局部阅历，我们（打算）实行做出几个示范点以供学习。在紧急的2天勘察到施工我们最终完成了公安网紧急任务，为以后工作打下良好局面。在建立大客户传输光端机方面我们更是在短短几小时内克制了安装环境困难，配套欠缺问题圆满完成了任务。 取得的成果与公司的支持和众人的努力是分不开的。在这些工作过程中，我们很好的熬炼了自己，增加了团队的分散力，提升了自身的效劳水平。固然我们还存在一些问题与缺乏，比方说我们施工队伍还稍显薄弱，工程质量有待提高，另外人员专业化水准缺乏。但是信任在我们共同的努力下我们会更加完善我们的队伍，提高我们的专业化水平。 1、紧急学习 8月份由公司安排入调市

5、场二部，这将意味着从一个技术岗位到治理的转变，全新的工作方式意味着从头开头学习。由于交接时间短，仅仅一个星期时间，工作学习任务重，从工程投标到（合同）签订，从保函、保证金到工程立项，从开票到付款等等。各种工作都是一块大任务，层面学习与细节优化都要进展学习。在同事的帮助和自身的努力下，我很快的了解并熟识了工作任务。 2、快速融入 经过短短一周学习，就务必快速融入工作。在领导和同事们的支持帮助下，慢慢融入了新的工作中。最开头做的就是工程的立项，根据公司内部结算（方法）立项给各地区。渐渐的开头学习签署合同相关事宜。最终学习开票，在领导的指导下很快学会了开票的流程并且能单独开出各种票据。经过短短的一个

6、月，在工作上已经有了很好的熟悉，各项工作能够完成，这些都离不开领导的支持和同事们的帮助。 3、工作专业化 长期的工作使我熟悉到工作需要专业化。工作持续进展，然而发觉的问题就越来越多，例如通信新新技术的消失，新的通信建立工日计算标准，现这将影响工程的熟悉，这将带了一些列的连锁反响，对投标文件制作、工程立项计算的考验等，如此都需要更加专业化水准。在努力的工作中，我的各项潜力都有了很大的提高，办公软件等使用更加娴熟，固然与专业水准还存在很大的距离，这就要求我更加的努力学习，在工作中去加以任用。 4、工作职业化 工作光专业化还不够，更需要职业化。一个职业化的人，总是具备一些良好的职业道德：诚恳、正直、

7、守信、忠诚、公正、关怀他人、敬重他人、追求卓越、担当职责，这些是最根本的职业化素养。个人是否职业，不仅仅关系到自己的进展，而且事关职场竞争中个人品牌和核心价值的重量。职业生涯有漫漫几十年，要想让自己过得不平凡，手段、手腕、方式、方法固然有许多，但最关键的就是提高自己的职业化程度。 5、工程状况统计 09xx工程已经签订合同额3000万，估计年底工程合同额将在3500万左右，其中设备2400万左右。与08工程合同额2060万相比合同额增长60%，其中设备合同额较xx年的1350万相比增长75%。xx年设备已立项360万，年底估计在380万左右，占合同额15.83%，其中内部设备立项250万，年底

8、估计将到达270，占设备合同额的11.2%，这个与去年设备立项金额227万占合同金额的11.0%根本持平。xx年增加东莞区域削减xx区域，两项比拟增加量大于削减量，各地区工作量都有增加。xx年工程量大的区域主要集中在东莞、佛山、中山、汕尾，局部地区工作量增减幅度不大。新的一年期望各地区我们公司承接工程量能有更大突破。 2023年工程部长个人述职报告 2023年工程师工作述职报告篇二 20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热忱效劳、守法公正、科学诚信”的企业精神，透过一年的努

9、力，本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 1、在工程进展过程中把握工程设计图纸，找出质量掌握难点确定掌握目标，同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并准时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清消失场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱

10、”的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进展安全大检查。 4、与建立单位做好严密协作，对施工单位编制的施工进度规划进展提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出（意见），要求其合理调整，使进度规划满意实际工程需要，对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及

11、业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个工程工程准时报业主进展确认。 1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的缺乏。如 a、对局部细部验收标准、强制性（规定）的界限不明确； b、在工作中，对施工单位的口头指令比拟多； c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的掌握还就应从实施状况着手，避开进度规划与实体脱节。同时加强自身安全生产治理专业学问的学习积存，以满意安全生产需要。 2、推举公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进展培训，以增加专业水平。 我做为监

12、理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多缺乏之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作潜力，总结阅历，更好的完成监理工作。 2023年工程部长个人述职报告 2023年工程师工作述职报告篇三 今年年初，我由大路四分公司调换到了苏里格工程部负责现场测量并兼职现场质检，由于06年年末曾在苏里格工作过一段时间，对那里的状况相比拟较了解，上工程之前为了工作能顺当开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的预备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时预备迎接新的挑战。 苏里格在建工程属于气田开发井间临时简易道

13、路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建立在没有施工图纸的状况下还务必得满意钻井的整体施工进度，不能由于道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得依据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进展现场踏勘，对地质条件不好的地段准时得进展调整改线，而该地区地处毛乌素沙漠中南部，地表大局部被沙漠掩盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有由于条件艰难环境恶劣而退缩，也没有由于工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作专心主动，

14、不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一每天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服由于长期被汗渍浸泡的原因，颜色由红色转成了白色。 尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了工程部交办的测量任务，保证了苏里格工程的正常生产，很快的适应了新的工作环境。 由于工程人员紧急，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。苏里格工程xx年已完工程包括新建道路46.752公里，集气站场地平坦11685.59m2、集气站场地硬化2343.73m2，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟识道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前

15、进展交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作准时性相当强；当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又非常有限，但自己从来没有由于工作量繁重而无视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患准时的向施工队长反映，并监视准时整改，保证了苏里格工程的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。 工程部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成工程的全年施工任务，工程部就务必得拧成一股绳，团结协作，专心协作，不能由于一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹心情，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和工程的全部人员关系比拟融洽，协作默契，从不由于彼此的个人冲突而影响工程的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻听从工程领导的安排，专心主动保质保量的完成每项工作任务。 同时专心的向现场治理阅历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多（总结），并用自己的实际行动去实践，渐渐领悟到了现场治理的一些务必得东西，也深刻熟悉到了一个好的治理团队的重要性和必要性。 尽管取得一些成绩，但还是存在很多缺点和缺乏，主要有以下几个方面： 1、工作阅历不够丰富，走了很多弯路，影响了自己的工作效率。 2、对现场治理意识有所增加，但现场治理潜力还有待进一步提高。 3、遇到问题不够冷静，过于心情化，做不到审时度势。