2023年安全奖惩制度依据安全生产奖惩管理制度实施办法(五篇).docx
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1、 2023年安全奖惩制度依据安全生产奖惩管理制度实施办法(五篇)2023年安全奖惩制度依据 安全生产奖惩治理制度实施方法篇一 市交通局负责落实省交通厅和市政府下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由局长或局长托付分管副局长分别与机关有关处(室)、区(市)县交通局、市级以上交通企事业单位签定安全治理目标责任书 。 层层建立安全生产目标治理制度。签约目标责任单位负责将安全目标考核内容和安全目标考核细则进展层层分解,并结合春运、“五。一”、“十。一”黄金周等安全专工程标一并逐项落实,责任到人,每季度至少开展1次目标督查;市交通局每半年检查一次安全目标运行状况,年终进展全面考核、评分,依据
2、考核结果予以奖惩。 安全考核指标和拒绝指标以市交通局每年与局属各处(室)、区(市)县交通局以及各企业签定的安全治理目标责任书下达的指标、xx市交通系统安全工作职责执行状况和市交通局临时下达的安全目标任务完成状况为准。 安全目标考核实行百分制评分方法,经逐项考核累计积分达80分以上的为安全治理工作根本合格单位,由市交通局择优授予“安全生产先进单位”或“安全生产达标单位”称号,并对先进集体和先进个人赐予嘉奖;累计积分低于80分的单位为年度安全治理不合格单位,对其扣发安全目标奖。 区(市)县交通局或市级安全目标责任企事业单位发生一次死亡人数到达或超过安全目标责任书中的拒绝指标的,均实行一票拒绝,取消
3、该年度安全先进单位和先进个人评比,扣发安全目标奖。 凡年度目标考核分未到达80分或被一票拒绝的单位,市交通局将赐予安全告诫通报批判、责令整改,直至要求其安全一、二、三责任人作述职检讨、进展责任追究等。 本制度经xx市交通局修订,于公布之日起正式实施。 2023年安全奖惩制度依据 安全生产奖惩治理制度实施方法篇二 为仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化学校领导和教职员工的安全责任,预防和削减各类事故的发生,保障学校和师生生命财产安全。依据国务院关于特大安全事故行政追究的规定和重庆市安全生产责任制暂行规定等相关法律、法规及政策规定,结合我区教育实际,制定本制度。 (一)依据有关法律、法规和规
4、章的规定,实行行政措施,对本学校实施安全监视治理,保障本学校师生生命和校舍资产安全。 (二)建立健全安全治理各项规章制度,严格治理,加强安全检查防范。 (三)加强对师生的安全教育,把安全教育列入学校工作的重要议事日程,增加师生的安全意识和法制观念,提高自我防范力量。 (四)每学期至少召开一次防范安全事故工作会议,由学校主要负责人召集有关责任人参与,分析、布置、催促、检查本学校防范安全事故工作。会议打算要形成纪要,会议确定的各项防范措施必需严格实施。 (五)建立安全检查制度,检查学校安全状况,准时排解学校存在的安全隐患,对学校不能排解的重大安全隐患,要准时向区教委和相关部门报告,提出处置意见和建
5、议方案,并协作实施排危。 (六)加强对学生的安全治理,特殊要加强集会、外出社会实践等大型活动安全和学校卫生、校舍、上下楼梯安全的治理,确保师生安全。 (七)法律、法规和规章规定的其他安全职责。 1、学校对安全监视治理先进工应实行奖惩。 2、学校制订年度安全目标,完善各项安全监视治理细则,报请校安全领导小组审定后组织实施。 3、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。 4、学校依据每月考核结果,赐予有关人员肯定金额嘉奖。 5、学校治理层安全治理目标考核,采纳年终考评结算兑现的方法,按年初签订的安全目标责任书进展奖惩。 6、学校
6、对举报安全事故隐患属实者,予以嘉奖。 1、学校发生一般安全责任事故,由学校组成事故调查组对事故进展调查处理,并向中心小学提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接收理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。 2、学校发生较大安全责任事故,由上级教育行政部门做出处理打算。 3、学校发生重、特大安全责任事故,由上级教育行政部门会同公安、检察、安监等相关职能部门,组成联合调查组对安全责任事故调查处理,并由相关部门依据有关法律法规和规章规定做出处理打算。 4、凡发生各类安全事故未按有关规定上报、或谎报、瞒报、漏报的,一经查处,加重处理。 四、本制度自发文之日起执行。 2023年安全奖惩制度依
7、据 安全生产奖惩治理制度实施方法篇三 公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工治理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。 第一条 总则:为严明纪律,奖惩清楚,调发动工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公正竞争,公正治理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司依据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 其次条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司全部员工须自觉遵守并相互进展监视。 第四条:嘉
8、奖或惩罚方式: 1、 惩罚方式:现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、 嘉奖方式:公司实行红包嘉奖制度,依据各部门的阶段工作考核状况,随时或年底发放。 第五条 员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖,程序如下: 1、 员工推举、本人自荐或部门提名; 2、 办公室、本部门审核; 3、 总经理办公会议会审; 4、 总经理批准; 第六条 惩罚方法,员工假如损害公司利益,视情节轻重,分别赐予以下惩罚: 1、 通报批判; 2、 经济惩罚; 3、 降级; 4、 辞退。 第七条 有以下表现的员工应赐予嘉奖 1、 完本钱部工作规划指标,制造较大经济效益; 2、 向公司提出合理化建立,被公司接受,并取得肯定效益的
9、; 3、 节假日常常加班,并取得显著效果者。 4、 维护财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者; 5、 工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。 6、 堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、 其他对公司做出奉献者,总经理认为应当赐予嘉奖的 第八条 员工有以下行为的应给与通报批判并作惩罚。 1、 迟到、早退一次罚款30元; 2、 在工作时间玩耍、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、 稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、 工作时间串岗,阻碍他人工作罚款30元; 5、 不按要求清扫卫生罚款30元; 6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、
10、 遗失经营治理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、 不按时参与公司的会议培训罚款30元; 9、 不协作各部门工作的罚款100元; 10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监视负直接责任,对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任,即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人; 11、 若被惩罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不听从治理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进展加倍惩罚直至停职处理,造成后果的,由被惩罚当事人担当后果与损失; 12、 但凡部门经理或主管发觉问题不准时订正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等惩罚; 13
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