2023年年度县检察院检察人员考核工作情况总结.docx
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1、 2023年年度县检察院检察人员考核工作情况总结 为进一步用好业绩考核“指挥棒”,推动以办案质效、工作实绩、队伍建立为核心的考核治理体系落地落实,*县人民检察院坚持以司法理念转变为指引,顺应新时代基层检察之“变”,结合小院实际,围绕“四大检察”“十大业务”,制定“一月一考评”工作机制,以考评促提升,以实绩谋进展,不断激发基层院创新制造活力,全力开创*检察工作新局面。 一、精确把握考核目标,“量体裁衣”让考核由“虚”转“实” 对标中心关于高质量进展绩效评价和干部考核的部署精神,突出最高检强调的考核理念、重点机制和关键内容的落实,坚持把人民群众满足作为根本价值追求,确立起“行有标准、做有标杆、评有
2、标尺”的“度量衡”。 一是强化统筹领导,“一套制度”明方向。在落实上级院业绩考核规定的根底上,*县检察院结合队伍教育整顿和党史学习教育活动,从完善日常考核入手,制定*县人民检察院绩效考核方法(试行),成立以检察长为组长的业绩考评小组,执行“一月一考评”制度。每月由干警直接向考核组开展述职,搭建起常态化讨论工作、分析问题和反应成绩的平台,实现跨部门、跨层级考核干警工作业绩。该制度注意考核机制标准合理,状况具体无误,保证业绩考核“有章可依”,业绩成效“有迹可查”,推动了实绩动态跟踪,在“打分”中推动干警追补短板,在“比晒”中鞭策干警追比差距。 二是强化科学考核,“一张表格”明底数。“一月一考评”考
3、核机制分为根本分和加减分两大模块,突出业务指标与共性指标相结合,综合工作内容科学设置根底积分工程,同时综合考虑党建、精神文明、争先创优、综合文字等方面,制定加减分项,实现考核指标逐条量化。完本钱职工作且未出过失的即获得根底分,再依据不同层级工作表彰(表扬)、不同类别惩戒等正面、负面指标予以加减分,均衡工作数量和质效,增加叠加效应。同时将“人”的政治建立、机关效能、廉洁自律融入对“案”的考核指标,从德、能、勤、绩、廉全方位促进深化政治建立、业务建立、职业道德建立,让“小积分”发挥考核“大作用”。 二、精确把握考核方向,“精准施策”让工作以“量”提“质” 准时转变“数量为王”的传统考核理念,突出质
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