2023年审计部主管年终总结报告审计科室年终总结2023年(四篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年审计部主管年终总结报告审计科室年终总结2023年(四篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年审计部主管年终总结报告审计科室年终总结2023年(四篇).docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年审计部主管年终总结报告审计科室年终总结2023年(四篇)2023年审计部主管年终总结报告 审计科室年终总结2023年篇一 一、领导重视 内部审计监视效劳职能得到了进一步的加强董事长对内部审计工作赐予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监视效劳、查错纠弊、促进治理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,积极整改。为了强化公司治理监视体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高集团的经济效益,充分发挥审计部门在集团治理中的作用,今年下半年,集团进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。审计部依据集团经营治理状况制订了审计工作规划,确定重点监视、审计的工程和范
2、围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监视效劳职能得到了进一步的加强。 二、过程管控 内部审计监视效劳工作取得了初步的成效 结合集团的经营治理状况,在董事张的正确指导下,审计部结合各分、子公司、部门的详细状况,有重点有目的地开展了日常监审和专项审计,审计工作根本上得到了受审单位的协作与支持,主要审计事项根本按规划完成,全年共完成审计事项60多项,其中有关谈判20多项,谈判的最终协商价比在原报价的根底上共削减了469.26万元。全部审计事项均准时出具了批阅意见(或审计报告),充分发挥了内部审计的监视、效劳职能。 三、工程工程审计 依据公司内部审计制度,审计
3、局部别对现进展的工程工程进展审计。审计人员从工程审批程序、造价掌握、合同治理等方面入手,对上报的工程内容、工程量计算是否精确重点进展了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程治理单位一道对现场进展调研,尽量以最正确性价比提出审计意见。 四、加强治理,为内部审计工作奠定根底 审计人员岗位职责的建立,依据集团领导要求和部门职责的重新调整,我们进一步明确了部门各工作岗位的岗位职责,在此根底上,确定了相关的工作流程和工作要求,为本部门工作有条不紊地绽开供应了必要的组织保证。审计个人总结已建立的审计根本制度 建立和健全内部审计制度,标准内部审计行为,是独立开展审计工作的必要条件。为此,我们起草了审计监察人
4、员工作守则、纪检监察办案流程、内审人员审查工作纪律等多个治理制度,对局部审计事项作出了较为具体的规定。通过较为标准的审计程序,对局部业务流程进展了掌握,提高了审计质量,降低了审计风险,同时也增加了内部审计工作的透亮度,保证了审计工作的独立、客观、公正。 审计人员自律状况 审计监察人员工作守则的建立健全与有效运行、人员自律是公司持续、稳定进展的必要条件和审计工作的前提,审计人员在工作中能够严格遵守集团的各项规章制度、严格遵守审计人员守则的规定,行为标准根本符合国际内部审计实务标准中关于对审计人员的道德标准要求。 五、总结阅历和反省工作中的缺乏 在过去的一年中,虽然内部审计工作取得了肯定的成绩,但
5、仍存在着一些缺乏之处,主要表现在:一是由于审计部成立时间不长,各分、子公司、部门对审计监察部熟悉不深,对工作反响不够准时、全面。不利于审计部全面、精确地把握相关状况;二是审计部专业人员的配备;三是审计人员专业技能培训,内部审计质量好坏,很大程度上取决于审计人员的专业素养。要进一步提高审计人员的业务素养和治理力量。审计人员须进展系统的学习,审计人员开拓了视野,找到了差距,明确了目标,对审计工作、审计质量、审计成果利用都有了更高层次的熟悉。 六、后期内部审计工作设想 完善集团制度体系及内部审计工作流程;首先,各分、子公司、部门应对制度运行中发觉的缺陷进展归类和上报,经评审确认后由治理部门提出制度修
6、改意见和建议,力求建立健全科学、严密、配套、有效的制度体系。同时,须补充和完善各项治理流程,削减治理漏洞,降低治理风险,保证集团治理处在有效的受控状态。确保制度的贯彻落实,形成按制度办事、靠制度管人的制衡掌握机制。 审时度势、转换思路,向多元化内部审计进展 假如能够把内部审计的思路从查找现存的错误,转向为识别和查找业务工作中的风险点和可掌握点,从事后追踪逐步转为事前和事中的监视与防范,这样不仅可以在宏观上掌握风险,且能通过对公司经营提出合理化建议,发挥现代审计的指导作用。 建立精干高效的内审团队 有规划地完善审计人员配置,建立精干高效的内审团队。加强审计人员专业培训,提高内部审计专业水平和审计
7、工作质量。不断改良工作方法,主动发觉问题,严格掌握不良势头,提高内部审计工作质量,争取更好成绩。 2023年审计部主管年终总结报告 审计科室年终总结2023年篇二 今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,依据集团公司2022年度工作的总体要求和审计规划,内部审计工作以集团公司企业治理年为中心,加强企业精细化治理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作规划和领导交办的审计任务,现就2022年度审计工作总结如下。 一、完成主要工作 预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展
8、符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。通过审计,严厉了集团公司财务治理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。 为扭转公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营治理,审计部细心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严厉性,同时也确定了二级企业勤奋、积极的经营成果。为评价对外投资企业的治理效果的需要,依据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的治理效益。依据集团公司安排进展离
9、任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产治理等进展全面评价,为集团人事考核供应参考。 基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场,开呈现场工程监视、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引进外部脑力与市场信息,公正、公正进展工程结算审核。为集团降低了工程造价,节约大量的资金。 二、主要工作体会 在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识治理与业务
10、流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果治理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。在治理标准化方面,审计部在审计治理、内部掌握、风险治理、审计档案等方面,制定和完善了治理方法和实施方案,具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的工程审
11、计工作。由于审计人手缺乏,我们将预算执行结合财务收支治理理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。 三、存在问题与今后准备 由于目前审计部人数过少,疲于应付近多家子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建工程施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去,对集团治理精细化的奉献力气有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通缺乏,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 针对集团公司审计人员与借调助审人员都
12、是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业力量有所欠缺,审计人员一边参与内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中积极探究,积存阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业力量,为集团审计工作进展积攒力气。 2022年在集团公司的领导和支持下,审计工作克制许多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,治理类审计涉入不多,内审监视的深度与广度有待加强,依据审计工作进展需要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部掌握、监视治理方面发挥应有作用。 2023年审计部主管年终总结报告 审计科室年终总结2023年篇三 20xx年
13、马上过去,一年来,自己在科领导和全体同事的关怀、支持和帮忙下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。 一、在政治思想方面。我主动要求进步,能够严格遵守局里各项规章制度,在思想和行动上严格要求自己。一方面,注意加强自己的思想品德和职业道德修养,思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面,通过积极参与“争先创优”、“喜爱宏大祖国,建立美妙家园”、“机关文化建立年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动,对提高政治素养重要性的熟悉更加深刻,对投身社保事业、全心全意为人民效劳的信念更也更加坚决。 二、在学习
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年审 主管 年终总结 报告 审计 科室
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内