2023年广告公司社会实践总结范文关于广告制作的社会实践总结报告(3篇).docx
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1、 2023年广告公司社会实践总结范文关于广告制作的社会实践总结报告(3篇)2023年广告公司社会实践总结范文 关于广告制作的社会实践总结报告篇一 由于曾经有过在这里工作的阅历,英保良公司的闫总经理很爽快地同意了我再次实习的要求,并把我安排在他的助理办公室,这样我就成为一名“临时的”总经理助理,这个位置可以说是公司核心的边缘,主要工作就是帮助闫经理为公司进展新客户,维系老客户,负责公司行政事务的上传下达并亲自督办,对于一个不懂什么媒体技术的我来说,是一份再好不过的差事。起初的半个月,我根本上都在接听电话和整理文字中度过的,每天至少要打十几个电话给我们的潜在客户和效劳商,包括房地产开发商、房地产中
2、介、各大媒体和创意机构等等,每通电话少则非常钟,多则半小时,这让我既兴奋又紧急,突然接触到了这么多大企业,没有一点语言训练根底的话是很困难的,假如不能把意思表达清晰,对方就没有兴趣再听下去,长时间没有重点地讲话会让对方产生逆反,话都不情愿和你讲了,怎么跟你合作?!经过两三天的熟识,我感觉话越说越顺了,思路越来越清楚了,和客户谈话的气氛也轻松了很多,渐渐地我熟悉到,广告这个行业,和人打交道是第一位的,没有良好的人际传播,也就不能产生令人兴奋地群众传播。这以后的一次会上,闫经理特殊强调,广告是生意,是买卖,和传统的生产一样,但现在,广告时段和广告的制作是你的产品,要把你的产品推销出去就要有良好的沟
3、通力量,要说服你的客户,这就是公关。 广告就是产品,要把它推销出去。 这样的例子还有许多,我也对广告业务本身有了新的熟悉,随着工作的深入,我根本上能接触到公司里每个部门的每个人,创意、筹划、设计、财务、推广等等环节都在我面前和谐有序地进展着,就像人体的筋脉一样,盘根错节,但又各行其道,为大脑效劳。 我就在“推销”中度过了两个星期,在得知我笔下功夫还算可以之后,闫经理给了我一份筹划案,其实这已经是定稿,让我看一看,也可以按我的意思改一改,这又让我惊喜不已。广告筹划文案,听说过,没见过,也特殊想见一见。这是一个广告最原始的状态,也是孕育一个广告的第一步,这回它就摆在我面前。翻开一看,这是搜狐焦点房
4、地产网的一个栏目,嘉宾做客演播室,现场聊一聊他的阅历和观点,是一个网络直播的视频节目。在这份筹划案上,不仅有栏目的全景介绍,也有对现场的布署和对可能发生的状况的处置方法,总而言之,这一档一个小时的节目已经一笔一画地写在白纸上了。闫经理告知我,这个节目三天后就要在焦点房地产网直播,要我同去,边看筹划边实践,这是最好的。 我了解到,这个栏目实际上也是一种软广告,所谓的嘉宾,无非都是房地产开发商,把嘉宾请到演播室阐述自己的观点,这其中确定会以自己的某个楼盘做案例,这样一来网友在收看栏目的同时也承受到了来自商家的信息,这样就会使潜在消费者形成印象,以实现广告价值。闫经理说,类似的软广告其实也有许多,比
5、方电视台的一档美食节目,主持人会到天南海北的饭馆餐厅品尝美味佳肴,然后在电视节目中向观众介绍,这其实是餐馆的一种营销手段,是一种软广告。再比方,影视剧中常常会消失这样的镜头:某酒店门口,一辆高档轿车从远处驶来,停在镜头前面,画面上就消失了一个硕大的车标。许多状况下都是由于企业出资赞助了这部电影电视剧才有了这样的镜头。而这些东西,许多人不会明白其中的原委,但是作为广告人就很快想到,这是赤裸裸的广告。 之后的一个月,我始终在跟随工作组的同事们来往穿梭于公司和媒体之间,负责协调这些事物,在节名目制现场,我还捎带负责接待媒体记者以及环境掌握,做了大量工作,但是一点不觉得累,或许就是精神作用吧,只要是我
6、做起来欢乐的事情,只要是方向正确的事情,我就会乐此不疲地干下去。 实习完毕的时间是9月10日,将近两个月,这两个月是北京最热的季节,烈日照射下的我,热血沸腾。 我特别感谢闫经理和公司全体同仁的帮忙与协作,也感谢全部客户与媒体朋友的支持与谅解,这是我在英保良公司两个月工作的一点心得,草草行文,只为与我的教师和朋友们共享我的欢乐,如有不妥,望批判指正,感谢! 2023年广告公司社会实践总结范文 关于广告制作的社会实践总结报告篇二 今年寒假,我来到了一家广告公司自由人广告有限公司进展实践。它是最大的一家股份制的广告公司。与上学期暑假实习的广告公司不同,这是一个更独立更专业的广告公司。它的介绍和组织构
7、造如下: 公司主要从事平面创意设计、媒体代理、专业筹划,在几年努力经营下积存了良好的知名度、较强的竞争力和丰富的媒体及战略资源。20xx年将拓展影视多媒体,并向品牌代理、整合传播模式进展。是一家新兴的专业广告传媒机构。现已成长为外乡最具实力和竞争力的广告公司之一。公司属于中小型企业,有30多名员工。公司构造较为单一,总经理以下分设6个部,行政部,业务部,筹划部,制作部,媒介部,工程部。公司属于横向治理机制。总体构造如下: 行政部主要负责公司日常活动,如接待客户,文件传递,财务等事宜;业务部负责业务的洽谈;然后筹划部进展网上构思及设计,制作部则进展依据电子作品进展实物制作;最终由媒介部和工程部进
8、展公布和修理。就布局来讲,简洁紧凑。 而另一个公司苏州邮电广告公司分公司,则是依靠邮政局的稳定渠道和资金,声誉等获得肯定的客户群体。所以广告公司主营业务是邮递广告(商函广告)和简洁的设计。只是一个广告媒体的公布商和中介。并没有一个专业的整合广告公司。但为什么会依旧客户不断呢? 在和江苏等地,依靠单一媒体资源或设计的广告公司比比皆是,如公交拉手、户外广告平幅、报纸等。都有肯定的稳定地位。可见随着市场的竞争剧烈程度和广告主对于广告的熟悉和重视程度日益明晰。而暴露出来的问题是广告主对于品牌熟悉却没有到达应有的程度。有的广告主依旧不顾目标人群的范围和爱好,有的盲目地对于广告进展投资和选择。这些现象外表
9、上是对各类广告公司有利。却不利于长期进展。由于广告主未从广告投资中获得收益,如何开头下一阶段的广告投放和品牌塑造呢? 有一个广告公司做的不错。它们负责客户的广告战略、品牌、筹划的整体重要步骤。详细的流程操作如调查、产品分析测试由一些别的主管广告前期预备的公司完成。筹划、设计等由一些侧重于设计、筹划的公司完成。实施和媒体公布也有相应专业的着落。在这里,实现了多赢的局面。 虽然不是一个很完善的城市,但近几年的光阴进展快速。随着招商的引进,时机也越来越多。对于广告主和各类广告公司都是一个良好的契机。但是在各产品极其品牌并没有一个很好的广告效应。或许由于各种形式的制约,各公司的广告态度趋于保守,而现在
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