2023年年度销售工作总结及计划2023年销售年度工作总结(十二篇).docx
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1、 2023年年度销售工作总结及计划2023年销售年度工作总结(十二篇)2023年年度销售工作总结及规划 2023年销售年度工作总结篇一 我是xx年9月19日来到贵公司工作的。作为一名新员工对于汽车销售是没有什么阅历可谈的,仅靠对于销售工作和汽车的热忱和宠爱,来到了贵公司,而缺乏销售阅历和专业学问,为了能够快速融入到这个行业中来,边学习专业学问,边摸索市场,遇到销售和专业方面的问题,就准时请教部门经理和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在这里,请允许我向帮忙过我的部门经理和同事们说声感谢! 通过不断的学习专业学问,了解同行业之间的信息和积存市场阅历,现在我对市场有了一个也许的了解,渐渐的
2、可以清楚。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的熟悉也有了肯定的把握。在不断的学习专业学问和积存阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 固然,现存的缺点也有许多,比方: 对于市场的了解还是不够深入,对专业学问把握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏阅历等等。 市场分析我所负责的区域为。xx周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格特别敏感,怎样在得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握。广西区域现在主要从广东要车,价格和天津港差不多,而且发车和接车时间要远比从天津短的多,所以客户就不回从天津直接
3、拿车,还有最有利的是车到付款。广西的汽车的总经销商大多在南宁,一些周边的小城市都从南宁直接定单。现在广西政府招标要求250000以下,排气量在2、5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦。宁夏的经销商多港口的价格市场比拟了解,几乎都是在银川要车,银川主要从天津,兰州要车,而且从兰州直接就能发银川。国产车这方面主要是a4,a6、几乎是从天津港要车,但是价格没有肯定的优势。青海和西藏一般直接从天津自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是天津去西藏的运费就要8000元,也就没什么优势了。 从xx年9月19日到xx年xx月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润1
4、0016元,平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的规划,xx年的年销量到达80台,利润到达160000,开发新客户10家。我会朝着这个目标去努力的。我有信念!随着市场竞争的日益剧烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,盼望与机遇并存,胜利与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是特别重要的。 最终,感谢公司给我一个展现自我力量的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。遇到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。 2023年年度销售工作总结及规划 2023年销售年度工作总结篇二 _年已经来了,作为公司销售助理的我,有许多的工作需
5、要我去做。在总结了自己在_年的工作后,我发觉了自己缺乏之处,我想我在_年的工作中会努力的改正的,不过现在的状况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我会连续不断的努力工作,信任我在_年会做的更好!下面作工作规划如下: 产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库干净标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些品销量?库存缺乏,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会准时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会准时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品。 产品价格方面跟一些产品包装
6、问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好! 对于自己力量的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼,让自己自身的力量得到提高。素养也能够进一步提高! 我的规划主要分为两大局部: 1)财务方面。1。连续做好我每天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2。2022年的应收账款 把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避开风险。3。准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4。做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在准备报读一些培训班。加强
7、一下,到时假设条件不同意的话,我也会买一些书来自己自习! 2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的熬炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年,1。我将做到准时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清晰,可查。发觉问题准时汇报,改正。到达了帐物全都。2。库存方面。尽量做到不积压太多的库存!由于常常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生!3。仔细登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理阅历。不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也盼望各位销售员能够协作我。共同把北京办事处做好!我主要的规划就这些。另外我还会帮
8、助销售员共同完成销售目标。 回忆_年还存在的问题,有以下5点: 1。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 2。自己的力量跟素养不够高。 3。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能 够完全精确的对上数。 4。返修货的处理还不得当,常常拖欠客户的,导致给客户留下售后效劳不到位的印象。 5。产品的摆放比拟混乱。积压库存的产品, 对于这5点存在问题,将会在下一年规划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决! _年其实并不好过,由于金融危机的影响,公司的进展受到了很大的.限制
9、,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题。在今年的工作中,我会努力协作好与上面的领导之间的工作关系,肯定要做的更好,这些都是作为助理的我应当做到了,我信任_年我会工作的更好! 2023年年度销售工作总结及规划 2023年销售年度工作总结篇三 20xx年的工作顺当完毕了,我在公司的海外销售部工作,一年来工作也算是勤勤恳恳,将自己的工作完全的做好了,公司的海外销售在金融危机的影响下,没有消失像往年一样的全面进展的状况,这也不完全是公司的问题,经济危机的形势使许多人的购置力和欲望降到了最低点。不过x年的工作还是有许多地方值得总结的。 一、改善与规划: a.产品的开发 1. 每个业务员要每月供
10、应一个要开发的产品的建议。如被采纳,或肯定金额的嘉奖,与此刺激业务员多与客户沟通,积极猎取产品开发的信息。 2. 独立开发,多与产品设计公司合作,开发系列产品。 3. 对仿照的产品的开发,肯定要避开专利才能开发。 4. 对产品包装要统一风格,建立统一标识,建立品脾,这对外销合内销都有好处。 b. 销售业务 1. 由于人民币还不断升值,对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面,不能要求太高,保持x年xx月xx日万/月较为抱负,盈利方面保证就可以了。 2. 出口的环境恶劣,更要做好客户的效劳和维护工作。客户的效劳和维护,这是x年出口部要重点培训的内容。 3. 要降低赠品订单和oem/odm的比例过
11、大,要大力开发适合日本城,jumbo, cainz home,沃尔玛 的产品,只有这些公司会给我们供应长久稳定的订单,赠品的订单是可遇不行求的。旱 涝不均,对工厂来说,不是好事。 4. 列出重点客户,对这些客户执行vip客户待遇,在产品的开发,订单货期,礼品的派送的都优先出来。 5. 建立定期与买手通电话的制度,要求业务要积极和买手沟通,了解客户的真实意图和他们的规划,以协作他们,扩大营业额。 c. 人员配置 1. 加强对新人的培训,让他们有良好的销售技巧和有敬业精神,假如真的容不进这个团队,要坚决辞退。 2. 在搬出广州后,要招一名会日文的业务。 3. 多举办业务间的沟通会,让他们沟通阅历,
12、缩小参差的水平。 4. 定期单独对每个业务进展沟通,了解其的心态,稳定团队。 5. 鼓舞业务在业余时间进修,包括日文,销售技巧等,公司能给他们肯定比例的报销。 6. 参与一些拓展活动,让他们更有团队精神。 d. 与工厂的合作 1. 对工厂的指示要清晰,让工厂严格根据销售部的指示生产,打样。 2. 多和工厂的主管沟通,让他们了解销售的工作,愿意协作销售部的工作。 3. 为协作工厂的生产进度,我部要设立一个客户资料供应和确认表,内容包括包装物料确实认,麦头,设计稿等。 4. 延长交货期,工厂有充分的生产世间。(促销单除外)。 二、缺乏和挑战: a.产品的开发 1. 未能供应有效的产品开发的方向给工
13、厂。 2. 现行的产品开发是在市场看到好的产品,买回来仿照/抄袭,对该产品专利不理解,这样的风险大,有可能开发的产品,没客户敢买/卖。 3. 现行的产品包装较差,设计风格不统一,无法突出我们的品牌特点。 4. 客户的地域划分较杂,也无法针对特定的单一市场作一个市场的产品开发,也无法一款产品适合全部市场。 b. 销售业务 1. 总的来说,出口部的销售业绩比去年会削减,主要表达在年初一二月份的开局和年中的xx月份不好,订单数量缺乏。订单量的不稳定,严峻影响全年的销售业绩。 2. 外部的政策和政治环境对销售业绩影响重大,如人民币在xx年已累计升值7%,出口退税由11% 改为5%,工人的工资也大幅升了
14、,这都影响了产品的定价,做成我们的价格体系不稳定,直接影响客户的下单意愿。按零售的定价规例,fob价的3到8倍,当产品fob单价升5%,零售价要升15%到40%, 这样大的升幅,对产品的销量是影响巨大的。 3. 美泰大事也对客户对中国制造有戒心加上全部的塑料产品要供应sgs证,不管对客户或工厂都是一种负担。短期内下单的意愿削减。但事后证明,这是利好,客户不敢压价太甚,他们也会找规模大的标准的工厂合作,赚安全的钱。 4. 赠品的订单比例过大,常规订单的比例越来越小,oem/odm的订单比例过大,自主开发的产品比例越来越小,仿照/抄袭的产品多,遇到专利的问题也多,对销售的区域有限制,影响销售量。
15、c. 人员配置 1. nico 作为我老业务,她的离开对我们有肯定的影响,详细的影响要在明年初才能表达。 2. 目前人员配置是够用的,只是有点青黄不接的感觉,老的业务负荷过重,新的上手慢,帮不了太多忙。还有新的人性格和老的业务差异太大,较难平衡。 3. 新人的敬业精神缺乏。 4. 业务员的业务水平参差不平,整体影响团队的业绩。 5. 日本做为我厂的最重要市场,我们欠缺一名日语业务。 6. 我们有开周会,供应了业务之间的沟通平台,对新的业务也供应培训,但总体效果不抱负。 d. 与工厂的合作 1. 总体是牵强可以,细致的地方不够。如与工厂各部门的沟通不到位,技巧欠缺,引起误会。 2. 客户品质的要
16、求和产品的生产工艺的具体状况不了解,做成不良品多,有单没利润的现象多。 3. 工厂对样板的重视不够,做成对客户失信时,业务心情不稳定。 4. 模具的模期未能按时完成,客户投诉频繁,影响业务的积极性。 x年是一个艰难的一年,人民币持续升值,劳动力本钱的大幅提高,能源租金的价格要提高,政策正大力鼓舞促进内需的市场。这都是我们出口部要面对的困难。我们要苦练内功,真正提高效劳水平,加以优质的产品,我们才能打赢这场硬仗。 x年的公司海外销售工作时历年以来进展最慢的一年,所以我们肯定要看清当前的形势,在充分的了解到海外市场的前景后再做出相应的对策和规划,这样对公司的进展无疑是最有利的。作为公司的一般工作人
17、员,我肯定会看到当前的形势,我信任在公司海外销售部全体员工的集体努力下,我们的工作肯定会越来越好! 2023年年度销售工作总结及规划 2023年销售年度工作总结篇四 2022年马上过去,在这一年的时间中通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对本人的销售工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,立志于把工作做的更好,有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进展简要的总结。 在2022年工作中,坚持以客户为中心的根本原则,充分发挥公司产品的核心竞争优势,前期主要以开发新积存客户资源为主,主要涵盖小农水、环保水处理、化工等行业,在小组成员不懈的帮忙下,通过自身的努力和不断学习
18、,工作虽然初有成效,但在其他方面工作中做的还有很大的差距。 从销量上看,我的工作做的还不到位,销售业绩并不是很抱负。经过反思有以下几点有待提升: 1、对客户关系维护很差。 作为销售人员,工作半年来最根本的客户回访量太少。目前手中的意向客户共计有七八十个,但是维护的效果不甚抱负,回头询价的或者二次购置的客户不是许多,每次邀约来公司的客户,不能很好的抓住时机进展回访,导致客户资源流失。 2、沟通不够深入。 在与客户沟通的过程中,不能精确的把握客户的心理需求、了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受到什么
19、程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、每个月要增加2个以上的新客户,还要有23个准意向客户,给下个月工作做好根底工作。 2、一天一小结,每月一大结,准时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。 3、一天联系客户量至少10家以上,与客户沟通之前打好话术草稿,保持积极心态,仔细记录每一个公司的联系状况,做到尽职尽责。 4、在维护老客户这块。客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意义上的信任我们。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。我这块我去年我做的太不够
20、了。平常缺少沟通。纯属合作伙伴性质。以至于真正需要他们时都不赐予帮助。 5、自信是特别重要的。见到略微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会镇静冷静。渐渐学会独立。不要遇到点小事就想到领导。能自己完成的坚决自己完成。自己不能完成的尽量和同事沟通探讨。让自己能够在真正意义上的成长; 6、常常保持与公司其他同事的良好沟通,加强团队意识,多沟通,多探讨,更多的是要虚心向他们学习好的方面,多了解同事们做业务的技巧; 在马上迎来的一年中,我会连续努力,将我的工作力量提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,尽我所能的回馈公司,信任公司的明天会更好! 2023年年度销售工作总结及规划 202
21、3年销售年度工作总结篇五 20xx年马上悄然离去,20xx年步入了我们的视野,回忆这一年的工作历程,整体来说有酸甜苦辣。回忆起我刚进公司始终到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,胜利合作的客户也是日积月累,同时每次胜利合作一个客户都是对我工作上的认可,并且表达了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有许多需要改良。以下是我今年总结工作缺乏之处: 第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比拟繁琐。语言组织表达力量是需要加强改良。 其次:针对已经合作的客户的后续效劳不到位。看着自
22、己胜利客户量渐渐多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比拟好的客户,并且到达从意向客户到真正客户为目的。 第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者接近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。的确报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己专心的去经营,否则怎么结出成功的果实呢。 第四:开拓新客户量少。今年我合作胜利的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大局部缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向剧烈客户,因此大局部的时间花
23、在了联系电话销售客户上,而忽视了自己联系上的意向客户。 第五:当遇到不懂的专业或者业务学问时候,不擅长主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的学问给汲取。 综合以上几点是我在今年的工作中缺乏之处表现,我会在今后的工作当中加以改良,有句话说的话:聪慧的人不会在同一个地方摔倒两次。固然谁都情愿做一个聪慧的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监视我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。 接近放年假之前我也要好好的思索一下来年的工作规划,如下: 第一:每周每天都写工作总结和工作规划。一周一小结,每月一大结。这样工
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