2023年度生产部工作小结.docx
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1、 2023年度生产部工作小结_安全生产培训工作小结 我们*生物技术有限公司,在以董事长*先生为首的公司董事会的领导下,200*年上半年在各位同仁的共同努力下,取得了骄人的业绩。下面我将200*年度生产部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下: 1、 以人为本,实施治理标准化、科学化 我们生产部在今年上半年,围绕治理做了大量工作,我们深知“人“是全部工作中最根本的要素,最重要,所以我们的全部工作,都是以人为本,我们的全部工作的绽开必需得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有法规不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的治理理念是:以人为本,实施治理标
2、准化、科学化;制度给我们的治理供应了治理的标准,供应了依据,只有有了标准,我们的治理工作才能更科学,才能更公正,才能更公正。同时我们也向广阔的员工说明我们的思想:以人为本,实施治理标准化,科学化,并不是不要治理,以人为本是为治理效劳的,全部的行为必需为治理这一中心任务效劳,以人为本是为了我们更好的实施治理,以人为本只是说我们在治理时更人性化,我们在提倡治理的时候,坚决反对野蛮粗暴地治理。 2、定期召开员工会议,了解员工对我们治理人员的意见,对生产部治理的意见和建议,同时我们也通过这样的 会议沟通工作阅历和沟通思想,取得了很好的效果,增加团队精神: 我们有一句口头禅:生产部的门永久向我们全部的员
3、工放开,我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见,只要有利于我们的工作,不管多难听的话我们都能听;我们欢送全部员工提合理化建议,只有我们生产部全部员工思想统一了,有了团队精神,我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好,可以说我们的思想统一了,我们的行动统一了。 3、加大生产部门的软件建立,制定了生产部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。 生产部门人员相对较多,而且大多是刚从学校毕业的大学生 思想活泼,有活力,这些是他们的优点,但我们深知他们由于受各思潮的影响,普遍存在着组织观念淡薄,不能严格要求自己,相对的动手力量差等缺乏,针对这些状况,我们制定了生产部治理制
4、度、生产部员工违纪惩罚条例等规章制度,并组织员工学习,增加员工的组织观念。 针对员工相对的动手力量差这一状况,我们组织技术骨干 编写各工序作业指导书,以及相关设备的操作规程, 组织员工进展培训,努力提高员工的操作技能。 4、 加大生产现场的治理力度,保质保量按时完成公司下达的各项任务: 上半年,我们一方面加大软件方面的建立,制定了各项规章制度和操作标准,另一方面我们加大了生产现场的治理力度,加强生产现场的巡检,发觉问题准时解决,发觉违反规章制度的,坚决处理,可以说我们通过处理极少局部人,教育了广阔的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知我们有公司领导
5、的大力支持,我们做了,我们也可以说取得了阶段性的成绩。感谢公司领导对我们工作的支持! 5、合理安排、积极调度,克制不利因素,努力提高人员的劳动效率和设备利用率。 今年上半年,公司依据个别员工思想不稳定,担心心工作的特别状况,准时坚决地实行整顿措施,我们生产部门积极主动协作公司行动,通过合理安排、积极调度,变被动为主动,不但没有影响我们的生产,相反我们通过这一特别状况,发挥员工的仆人翁精神,在提高员工劳动效率方面,做大做足文章,提高了员工的劳动效率,克制了设备缺乏等困难,现在我们的产量和质量比去年有了很大的提高。 6、存在的缺乏与问题 上半年通过全体员工的共同努力,我们在以董事长为首的公司董事会
6、的正确领导下取得了肯定的成绩,为下半年的各项工作打下了坚实的根底,但是我们还应糊涂的看到我们的工作中仍存在很多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,详细总结如下: (1) 思想方面:仍有微小局部员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热忱,责任心差,这直接影响其他员工的工作心情。 (2) 技能方面:由于人员流淌较大,致使局部员工在技能方面得不到加强,在肯定程度上影响了产品的产量和质量。 (3) 制度方面: XX年上半年,生产部在公司领导的大力支持下,依据生产部的实际工作需要,制定了各项规章制度,保障了各车间的生产次序,标准员工在生产现场的行为,促进了生产部
7、各项工作的开展,经过一段时间的施行,我们发觉我们的制度还有很多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们局部领导的熟悉仍旧不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍旧不时消失这样或那样的问题,我们的治理工作真的有待加强。 7、XX年下半年工作规划 下半年,我们将针对生产部存在的问题与缺乏,加强工作: (1)进一步加强员工的思想教育工作,增加员工的组织观念、 团队精神以及对企业的忠诚度。 (2)加强培训工作:我们将进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关学问的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的力量,为我们的生产效劳。 (3)进一步完
8、善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。 (4)加强与相关部门的沟通、协调与协作。 XX年上半年,由于各种缘由,我们和相关部门的沟通、协调的不抱负,致使我们在工作中协作的不好,尽管对工作没有产生太大的影响,我们认为这将严峻影响公司的利益,是极大的人力资源的铺张。下半年我们将主动与相关部门沟通、协调,相互协作好工作,为公司制造一个和谐、有效的工作环境奉献出我们的一份力气。 县2023年度烤烟生产工作总结 XX年的烤烟生产在县委、县政府的顽强领导下,紧紧围绕确保900万公斤收购任务完成、确保k326品种纯度、确保农村社会稳定的目标,以促进农夫增收、财政增长、企业增效为工作的动身点和落脚点
9、,以党的xx届三中全会精神为指导,深入学习实践科学进展观,仔细落实省、市、县XX年烟叶生产工作会议精神,加强领导、细心组织,实行有力措施,积极推动烤烟生产工作。现将XX年工作总结如下: 一、根本状况 1、确保移栽工作顺当完成。5月20日全县移栽完毕,共移栽烤烟72243.7亩,完成指令性种植面积的120.41%。其中:田烟移栽面积17757.5亩,比指令性规划田烟面积减2242.5亩,地烟移栽面积54486.2亩,比指令性规划地烟面积增14486.2亩。 2、截止10月21日,全县共收购烟叶900.70万公斤,完成规划的100.08%,比去年削减101.62万公斤;上等烟比例占50.05%,比
10、去年降低20.02个百分点;中等烟比例占37%,比去年增加13.62个百分点;全县平均单价14.73元/公斤,比去年降低0.81元/公斤;全县支付收购资金13264.13万元,实现农特税及附加2918.11万元,比去年削减509万元,减14.85%;兑现品种补助392.04万元,支付烤烟受灾补助122.33万元,农夫直接烤烟收入达13778.5万元,实现农夫人均收入968元、比去年削减170.51元。 3、仔细组织实施XX年烟叶生产根底设施龙街万海工程区。龙街万海工程区规划新建沟渠39条,长32705米,修机耕路3条长3250米,1月份组织群众投工投劳,2月初施工队开工建立,到4月30止工程全
11、部竣工,完成概算投资585.42万元。 4、圆满完成XX年210座密集式卧式烤房建立任务。XX年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会,20个小组,批复以来,各镇村组积极协调场地,仔细组织实施。到目前为止全部完工并投入使用,完成投资504万元。 5、XX年烟叶生产根底设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个工程区,于XX年6月15日顺当通过省、市验收,审定完成直接投资848.42万元,其中烟草行业补助637.76万元,市政府补助1.6万元,县乡政府补助126.53万元,群众投工投劳82.53万元。 二、主要工作和取得的成效 (一)明确工作目标,制定工作措施。 根据玉政发XX1号玉溪市人民政府关于切实抓好X
12、X年烤烟生产工作的通知下达给澂江县XX年的规划种植面积60000亩,其中:田烟XX0亩,地烟40000亩;收购规划900万公斤,其中:指令性规划800万公斤,出口备货规划100万公斤;品种要求是全部种植k326。 省、市烤烟生产工作会议后,我县于XX年1月9日,召开了县、镇、村、组共600余人参与的全县烤烟生产工作会议。会议仔细总结了我县XX年烤烟工作取得的成绩,找准了存在的缺乏和差距,安排部署了XX年的烤烟生产工作,明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了XX年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期,县政府于2月16日,召开三农工作会,县、镇、村近200人
13、参与会议,把做好烤烟育苗工作与效劳三农结合在一起,列入当前的工作重点,明确27个包村单位,派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作,进一步明确工作目标和任务。 (二)严格合同治理,促进种植规划的落实。 XX年,我县烤烟生产全面落实合同制,以“合同治理”为主线,充分发挥合同对落实种植规划、烟叶生产收购的作用。根据“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序,在规划区内有种烟意向的农户,向烟站提出种烟申请,辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表(申请表由县烟草公司统一印制),经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同,商定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597
14、户,合同面积60000亩。 nextpage(三)坚持高质量育苗,培育高茎无病壮苗,确保够载有余。 XX年,以培育高茎无病壮苗为目标,我县积极推广漂移、漂湿、砂培三种育苗方式,实行严格的统种、统一播种时间、统一地点、统一治理的育苗模式。同时积极探究商品化、半商品化育苗治理的新模式,仔细组织开展育苗工作。全县共育大棚24个,中棚61.6个,小棚12909.5个,够栽面积71389.7万亩,根本到达够栽。其中:漂湿育苗可供移栽大田面积3.3万亩,砂培育苗方式可供移栽大田面积0.1万亩。 (四)坚持“一县”,确保k326品种纯度。 依据卷烟工业的需要,优化品种构造,确保k326品种纯度,镇、村、组加
15、大工作力度,从宣传发动、品种治理、集中统一育苗、播种,育苗棚治理等方面严把籽种的纯度关,防止自留种、劣杂品种扩散,截至2月20日,全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个,铲除常规育苗44.18亩。品种纯度达98%以上。 (五)实施科技兴烟战略,落实各项科技措施。 坚持轮作,田烟小旱轮作率到达100%,地烟轮作率到达30%左右。同时积极提倡各镇、村、组连片种植,田烟50亩以上连片有169片,地烟30亩以上连片有387片。 坚持“三合一”养分土垫塘移栽的科技措施,努力改善植烟土壤,提升烟叶质量。全县共预备“三合一”养分土65742吨,按每亩1吨计算,占实栽面积91%。 坚持深耕深翻,改进土
16、壤、削减病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。XX年2月12日由县农业局制定*县XX年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案,通过仔细组织实施,共完成机耕作业面积21284.99亩。 积极探究土壤爱护的新模式,在大力推广使用农家肥的同时,积极推广桔秆还田和桔秆掩盖技术,有效改善土壤,增加通透性,全县共实施桔秆还田和桔秆掩盖5000余亩。 加大病虫害的防治工作力度,仔细贯彻预防为主的工作方针,全县统防3次,防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度,推广芽茧蜂防治面积3.5万亩。 (六)加强效劳,确保烟用物资预备充分。 澂江县烟草公司依据XX年烤烟生产实际,积极组织调运烤烟生产所需物资,截至2月20日
17、,全县共组织烤烟所需农用物资,全县调集种子48543袋,调运地膜106吨,池膜棚膜13.5吨,育苗基质3000立方米,农药4.21吨,调进烟用化肥4808吨(其中复混肥4158吨,硫酸钾650吨),保证物资充分,效劳春耕生产。 (七)抓住季节,适时集中早栽。 我县烤烟从4月23日开头移栽,至5月20日全县移栽完毕,田烟集中在4月23日4月30日移栽,地烟集中在5月1日5月15日移栽,抓住了谷雨和立夏两个最正确季节,移栽进度比XX提前7天左右。烤烟移栽面积为72243.7亩,其中:田烟移栽面积17757.5亩,地烟移栽面积54486.2亩,完成指令性种植面积的120.41%,为烤烟生产任务的完成
18、奠定了坚实的根底。 (八)强化烤烟生产中耕治理。 依据烤烟生产的形势,仔细制定中耕治理和中后期治理的措施:一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间治理,组织发动群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注意田间卫生等工作的中耕治理。发动群众查苗排队,分类指导,加强对三类苗的治理,促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点,召开烤烟生产中后期治理现场会,发动群众一是留足叶片,合理适时封顶打杈;二是养好烟叶成熟度,防止抢青采烤;三是做好病虫害防治;四是制止间作套种;五是做好防洪、防涝、防雹工作。 (九)积极探究适合烤烟生产治理的新模式。 今年我县推行专业合作社治理模式,成立了海田
19、(广龙一、二、三组)、河西(仪凤三组)、新塘子(凤鸣小组)3个烟叶种植专业合作社,涉及农户438户,面积664.8亩。努力形成“技术员组长烟农”的治理链,以烟农互助的形式组织烤烟生产,治理上由专业化效劳队伍完成。成立绍学(九村)、兴海(海口)、鑫农(龙街)3个农机专业合作社, 通过“社会化效劳,市场化运作”的模式开展烤烟预整地机耕效劳。新模式的建立更好地推动了传统烟叶生产向现代烟草农业转变,促进烟农收入持续增加,确保烟叶生产的持续安康进展。 (十)全力抓好烘烤工作。一是连续加强烘烤队伍建立,努力建立一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍;二是仔细总结以前年度烘烤的阅历,制定切实有效的烘烤治理方法,健
20、全和完善制度,着力解决烘烤中存在的突出问题;三是积极推广烘烤质量与师傅酬劳挂钩的烘烤评价制度。 (十一)高度重视防灾减灾工作。 一是加强防雹工作,协调气象部门加强值班和监测,预报工作,做到不漏报。各防雹作业点人员要增加责任心和责任感,加强值班,防止脱岗、串岗;二是要加强防洪防涝减灾工作,对河道、沟道加大检查和催促力度,确保畅通。 nextpage(十二)仔细做好收购的治理协调工作,确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度,从源头上掌握“三混”现象的发生,提高等级执行水平;二是协调公司做好人员、组织方面治理工作,营造良好收购环境和收购秩序;三是做好专卖工作,严禁烟叶外流,圆满完成收购任务。
21、(十三)加强烟叶根底设施建立和烤房建立,提高农田根底设施的配套水平。 仔细组织实施我县XX年根本烟田建立项龙街万海工程区,完成概算投资585.42万元。加强镇、村、组、烟草公司协调,对批复的210座密集式卧式烤房指标合理安排,仔细组织实施,保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产根底设施,有效地提高工程区的烤烟生产水平和农业综合生产力量,促进了烤烟产业的可持续进展。 三、实行的主要措施 (一)领导重视、细心组织。 烤烟产业是我县农村经济进展的支柱产业,是财政增长、农夫增收的重要途径。县委、政府高度重视,县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期屡次深入到烤烟生产第一线,调研
22、烤烟生产工作状况,仔细听取基层意见,有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。实行有效措施,人大、政协主要领导常常深入田间地头,帮忙基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡(镇)、县处级领导干部联系村和部门包村责任制,并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社,抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核方法,调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的烤烟工作组,帮忙根底抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干,责任到人,广阔农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕治理等环节工作会
23、。形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、其他领导帮助抓的良好工作局面。 烟水工程的治理方面由县人民政府组织协调,烟草公司牵头,成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产根底设施工程建立及烤房建立领导小组。各工程建立单位成立了工程组,组建工程建立指挥部,抽调相关单位得力干部及专业技术人员详细负责组织实施,使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体,为工程的顺当实施供应强有力的组织保障。 (二)创新工作方法,措施有力,成效明显。 XX年烤烟生产形势严峻,群众对“一县”认知度不高,给我们工作带来了很大的难度。广阔农村基层干部顾大体、识大局,大张旗鼓地宣传XX年的烤烟生产扶
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