2023年幼儿园教师继续教育培训计划表2023年幼儿园教师继续教育计划(4篇).docx

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1、 2023年幼儿园教师继续教育培训计划表2023年幼儿园教师继续教育计划(4篇)2023年幼儿园教师连续教育培训规划表 2023年幼儿园教师连续教育规划篇一 一、指导思想 全面贯彻党的精神，仔细落实关于“加强教师队伍建立，提高教师的师德业务水平，建立全民学习、终身学习的学习型社会”的要求，以建立专业化教师队伍和促进教师素养全面进展为根本动身点，以师德教育、新理念、新课程、新技术为重点内容，以校本培训为根底，业化的新型教师队伍，为我镇教育改革和进展供应有力的智力支持与人才保障。 二、根本原则 1、坚持以连续教育为课改效劳为宗旨。全面坚持以根底教育课程改革为突破口，全面对教师进展了“一德三新”培训

2、，促进广阔教师尽快从传统教材观、教法观、学生观、质量观中解放出来，树立全新理念，把握全新技术，执行好新课程。 2、坚持集中学习和自学相结合的原则。可敏捷采纳集中学习和自学相结合的形式进展了。 3、坚持注意过程，务求实效的原则。在新的一轮培训中，务必杜绝培训走过场、搞样子的形式主义，严格按教学规划开展培训，注意培训过程的治理，关注培训的效果，讲求实效。 三、目标任务 以提高教师整体素养为总目的，以师德教育、新理念、新课程、新技术(即“一德三新”为主要内容。 1、注意两个“实”，即：一、培训学习落到实处，真抓实干，不搞形式，不走过场。从培训活动、培训内容到学员读书笔记必需实真、务实;二、学习内容以

3、有用为目的。 2、做好两个“新”，即：一、培训学习以新课程改革为核心，紧紧围绕“一德三新”为主要内容开展培训;二、培训学习方式敏捷多样，力求创新。 四、学习对象：全体教师 依据学校实际和进展的要求，以分类、分层的方式建立注意教师专业进展规律，适合不同层次和不同进展阶段教师成长的实践类课程。 1、教师适应期的培训 学习对象：02年教龄的教师 学习目标：以教师的职业道德修养，教育教学实践阅历量的积存为重点，注意在有阅历教师指导下进展教育教学实践，使教师正确熟悉教师职业，稳固所学的专业学问，熟识有关教育法规，初步把握所教学科的教学常规，熟识教学大纲和教学内容，尽快适应现实的教育教学工作。 2、教师成

4、熟期的培训 学习对象：36年教龄的教师 学习目标：以促使教师更加关注学生的进展、关注课堂教学的效率为重点，提高教师教育教学的技能，丰富教师理论学问，鼓舞教师参加课题讨论，培育教师擅长学习，乐于思索、勤于总结的习惯。使教师逐步树立正确的教育观、质量观和人才观，具有良好的职业道德，不断完善学问构造，不断提高履行岗位职责的力量，以适应实施素养教育的需要，胜任本职工作。 3、教师进展期的培训 学习对象：6年以上教龄的教师 学习目标：培育的内容以拓展教师的教育视野，提升教师教育教学水平，深化教师的科研力量为主。注意教师之间的合作互进，加强教师学习共同体的建立，使教师乐于与同事共享教学阅历，乐于帮忙其他教

5、师，在合理竞争中提高合作意识。加强以名师引领的校际沟通、课题讨论。培育的方向主要以讨论型教师培育目标为主。 4、班主任、团队教师专项的培训。 学习对象：班主任、团队教师 学习目标：以提高班主任、团队教师育德力量，培育优秀、骨干、特色班主任为重点，通过“敬重的教育”的探究实践，加强班主任、团队教师对德育工作的反思力量，促使教师在组织、教育、治理班级上有所创新，富有成效，建立一支适应我校进展的班主任队伍。 五、学习途径 以“敬重的教育”为载体，将“理论学习与技能提升，实践探究与观课研讨、课例讨论与自我反思”三个板块作为我校教师教育的主要形式，通过“工程引领、专家指导、骨干示范”以点带面辐射带动全体

6、教师。重点提高教师的理论文化素养，更新学问力量构造，增加理论思维水平和自我进展力量;提高教师教育教学力量，为形成教学风格和教学特色打好根底;提高教师的科研意识和科研力量，增加创新力量。 1、论坛研讨 以主题发言、合作沟通、案例分析、情感体验、读书感受为主要形式，集研讨与休闲活动为一体，以解决特殊问题为目的，探讨教育教学规律，分析教育教学现象，发表教育心得，促进教师积存反思素材，自觉调整教与学的行为和方式。 2、专业引领 (1)专家引领。请校内外有较高理论水平和实践阅历的专家、学者、教师来校指导和培育青年教师，以拓展教师的视野，提高教师们的水平，使其成长为各自专业的学科骨干。 (2)师徒结对。由

7、学校骨干教师为导师，负责带教培育新教师、青年教师。通过传、帮、带、导等方法，促使教师尽快适应教育教学工作，并形成特色。 3、课堂观摩 通过对详细的教育教学情景的观摩、学习、沟通，开阔教师的视野，使教师在共享别人阅历的根底上，讨论自己积存反思素材，提高教师解决教育教学实际问题的力量和提高自我觉察水平。 4、教研导向 以提高教师的教育教学水平和科研力量为主，使理论与实践有机结合。 (1)主题教研 开展以“课例”为载体的行动讨论，以问题解决为切入口，通过课例分析、探究学习、任务驱动、现场诊断等形式，让教师在教育行动中成长。 (2)课题研讨 以课题讨论为载体，强化问题意识，促使教师擅长将阅历转化为理性

8、思索。学校对课题讨论成果准时总结和推广应用。 5、专题讲座 依据学校与教师进展的需要，选择相关专题学习内容，以某一学科、某一专业领域或某一“热点”、“焦点”问题为中心，使教师有针对性地得到相关学问。 6、跨校学习 安排教师到外校学习，学习先进的教育教学理念、方法，学习科学的治理思路。返校后准时消化、总结、汇报学习收获，供我校教师借鉴，以此拓展教师视野，推动教师队伍整体素养的提高 2023年幼儿园教师连续教育培训规划表 2023年幼儿园教师连续教育规划篇二 为了促进教师专业化成长，提高教师教学水平和教育教学质量。依据上级关于转发贵州省“”(xx年)中小学教师连续教育工程实施意见的通知等件精神，结

9、合我园教师培训任务和实际，制定本规划。 一、指导思想 以提高教师新课程教学力量为重点，以提高培训质量为主线，贴近课改，贴近课堂，贴近教师，全面提高教师的师德水平和业务素养。面对全员，立足岗位，注意实践。通过集中学习，专家引领，题研修等活动教学用相结合，提升教师教学行为，促使教师专业进展。 二、成立坪东中心幼儿园连续教育工作领导小组： 组 长：徐烨 副组长：零玉惠 成 员：全部在职教师 三、培训教师及学科 1、师德教育培训教师：徐向丽，集中培训10学时。 2、师德教育培训教师：零玉惠，集中培训15学时。 3、教研活动培训教师：支玲玲，集中培训76学时。 四、工作内容 1、进展继教公共教材培训和学

10、科培训;结合培训教材，开展“一德四新”(师德教育、新理念、新学问、新方法、新技能)培训。 2、进展“课堂教学力量、教学科研力量、信息技术应用力量”等培训。要求将课堂教学力量与信息技术应用力量结合起来(以下简称“新型教学力量”)，45岁以下的教师必需会用远程教育设备上课。 3、骨干教师培训。在新一轮教师培训中，连续对我园现有的学科带头人、骨干教师进展考评，使其在学科教学中发挥出应有的作用。另通过培训、考核，连续评比我园的学科带头人、骨干教师逐步构建一支本园的骨干教师队伍。 3、教师学历提高培训。在新一轮培训中，连续鼓舞教师在职进展学历提高培训。 五、工作方法与目标 坚持以“集中培训为辅，个人自学

11、为主”、坚持以“校本培训为主”的原则。将培训的主阵地放在幼儿园，放在教研组，放在课堂。教师自定培训规划，培训目标。将连续教育的培训与新课程改革相结合;与教学科研相结合;与教学常规活动相结合。通过各种培训，教师的培训效果要表达在：教师教学行为的转变上，教师教育科研的力量上，教师爱岗敬业的精神上。 六、工作要求 1、幼儿园要高度重视教师连续教育工作，加强领导，加强治理。园长是连续工作的第一责任人。幼儿园有特地的治理机构，有专人治理。 2、制定继教工作的各种治理制度，进一步建立和完善教师连续教育工作的评价制度，将教师参加连续培训状况作为教师年度考核、职称评定、名师及骨干教师选拔、评优评模等的重要依据

12、。 3、幼儿园注意继教资料的收集、整理归档工作，各种资料留意保管，有专人负责，使继教资料做到整齐、标准。 4、幼儿园加大对继教经费的投入，作好预算，细心安排，将有限的经费用在实处。要多渠道筹措连续教育经费，以保证连续教育工作的顺当进展。 2023年幼儿园教师连续教育培训规划表 2023年幼儿园教师连续教育规划篇三 为了进一步提高我园教师的整体素养和教育教学力量，促进教师专 业化进展，加快教学改革进程，结合幼儿园教师队伍的实际状况，现制订我园教师连续教育培训规划： 一、 指导思想 根据科学进展观的要求， 以全面提高幼儿园教师教育教学力量和园长教育治理力量为核心，依据“新理念、新课程、新技术”和师

13、德教育 为重点，严密联系工作实际，组织实施连续教育，进一步提高园长和教师的学习力量、 实践力量、 创新力量、 师德水平、 学历层次和综合素养， 使全体教育工在实施课程改革， 全面推行素养教育中更好地发挥作用。 二、 培训措施依据国培、省培和县级培训任务安排， 结合我园实际， 有规划地安排相关培训。 1.连续教育培训。严格根据(幼儿园)连续教 育有关规定的通知要求，做好园本培训和连续教育学时验证工作。同 时依据工作分工，组织相关教师参与各类的岗位培训班。 2.新课程学科培训。依据区教师进修学校的安排，选派园骨干教师和教务主任等参与相关的课程培训。 3. 学历培训。 目前， 我园专任教师学历达中师

14、以上的比例为 90%。 为此，幼儿园鼓舞和支持教师参与大专、本科学历再提高学习培训，为参与自学、函授考试的教师，供应时间上的支持，不断提高我园教师的学历层次。 4.信息技术培训。鼓舞教师增加和提高应用现代教育技术的意识、力量和水平，提高教学效果和工作效率。 5.骨干教师培训。幼儿园按规划每年培育骨干教师。在本园的教育、教学工作中充分发挥骨干作用。 6.师德培训。(1)加强对幼儿教育和教育相关法律法规的学习， 组织教师学习 纲要和指南精神等，树立科学的教育观和儿童观，提高熟悉，统一思想，增加实施素养教育的紧迫感、使命感。 (2)把师德建立活动制度化、常规化，结合上级要求和本园实际开 展师德教育系

15、列活动，使师德水平年年上新台阶。 7、业务学习。学习先进的教育教学理念、方法，学习科学的治理思路。相互沟通，谈学习收获，共同研讨，以此拓展教师视野，推动教师队伍整体素养的提高。 8.其他培训。 (1)局部教师承受本园的传、帮、带指导。 (2)全部教师必需参与上级组织的各种连续教育。 (3)根本功培训。以教师自身培训为主，定期组织竞赛(如教学竞赛等)。 2023年幼儿园教师连续教育培训规划表 2023年幼儿园教师连续教育规划篇四 为了切实把教师培训工作落到实处,促进课程改革顺当推动，全面实施素养教育，提高教学质量，结合我校实际，制定本年度教师连续教育培训规划： 一、指导思想 全面贯彻党的精神，仔

16、细落实关于“加强教师队伍建立，提高教师的师德业务水平，建立全民学习、终身学习的学习型社会”的要求，以建立专业化教师队伍和促进教师素养全面进展为根本动身点，以师德教育、新理念、新课程、新技术为重点内容，以校本培训为根底，业化的新型教师队伍，为我镇教育改革和进展供应有力的智力支持与人才保障。 二、根本原则 1、坚持以连续教育为课改效劳为宗旨。全面坚持以根底教育课程改革为突破口，全面对教师进展了“一德三新”培训，促进广阔教师尽快从传统教材观、教法观、学生观、质量观中解放出来，树立全新理念，把握全新技术，执行好新课程。 2、坚持集中学习和自学相结合的原则。可敏捷采纳集中学习和自学相结合的形式进展了。

17、3、坚持注意过程，务求实效的原则。在新的一轮培训中，务必杜绝培训走过场、搞样子的形式主义，严格按教学规划开展培训，注意培训过程的治理，关注培训的效果，讲求实效。 三、目标任务 以提高教师整体素养为总目的，以师德教育、新理念、新课程、新技术(即“一德三新”为主要内容。 1、注意两个“实”，即：一、培训学习落到实处，真抓实干，不搞形式，不走过场。从培训活动、培训内容到学员读书笔记必需实真、务实;二、学习内容以有用为目的。 2、做好两个“新”，即：一、培训学习以新课程改革为核心，紧紧围绕“一德三新”为主要内容开展培训;二、培训学习方式敏捷多样，力求创新。 四、学习对象：全体教师 依据学校实际和进展的

18、要求，以分类、分层的方式建立注意教师专业进展规律，适合不同层次和不同进展阶段教师成长的实践类课程。 1、教师适应期的培训 学习对象：02年教龄的教师 学习目标：以教师的职业道德修养，教育教学实践阅历量的积存为重点，注意在有阅历教师指导下进展教育教学实践，使教师正确熟悉教师职业，稳固所学的专业学问，熟识有关教育法规，初步把握所教学科的教学常规，熟识教学大纲和教学内容，尽快适应现实的教育教学工作。 2、教师成熟期的培训 学习对象：36年教龄的教师 学习目标：以促使教师更加关注学生的进展、关注课堂教学的效率为重点，提高教师教育教学的技能，丰富教师理论学问，鼓舞教师参加课题讨论，培育教师擅长学习，乐于

19、思索、勤于总结的习惯。使教师逐步树立正确的教育观、质量观和人才观，具有良好的职业道德，不断完善学问构造，不断提高履行岗位职责的力量，以适应实施素养教育的需要，胜任本职工作。 3、教师进展期的培训 学习对象：6年以上教龄的教师 学习目标：培育的内容以拓展教师的教育视野，提升教师教育教学水平，深化教师的科研力量为主。注意教师之间的合作互进，加强教师学习共同体的建立，使教师乐于与同事共享教学阅历，乐于帮忙其他教师，在合理竞争中提高合作意识。加强以名师引领的校际沟通、课题讨论。培育的方向主要以讨论型教师培育目标为主。 4、班主任、团队教师专项的培训。 学习对象：班主任、团队教师 学习目标：以提高班主任

20、、团队教师育德力量，培育优秀、骨干、特色班主任为重点，通过“敬重的教育”的探究实践，加强班主任、团队教师对德育工作的反思力量，促使教师在组织、教育、治理班级上有所创新，富有成效，建立一支适应我校进展的班主任队伍。 五、学习途径 以“敬重的教育”为载体，将“理论学习与技能提升，实践探究与观课研讨、课例讨论与自我反思”三个板块作为我校教师教育的主要形式，通过“工程引领、专家指导、骨干示范”以点带面辐射带动全体教师。重点提高教师的理论文化素养，更新学问力量构造，增加理论思维水平和自我进展力量;提高教师教育教学力量，为形成教学风格和教学特色打好根底;提高教师的科研意识和科研力量，增加创新力量。 1、论

21、坛研讨 以主题发言、合作沟通、案例分析、情感体验、读书感受为主要形式，集研讨与休闲活动为一体，以解决特殊问题为目的，探讨教育教学规律，分析教育教学现象，发表教育心得，促进教师积存反思素材，自觉调整教与学的行为和方式。 2、专业引领 (1)专家引领。请校内外有较高理论水平和实践阅历的专家、学者、教师来校指导和培育青年教师，以拓展教师的视野，提高教师们的水平，使其成长为各自专业的学科骨干。 (2)师徒结对。由学校骨干教师为导师，负责带教培育新教师、青年教师。通过传、帮、带、导等方法，促使教师尽快适应教育教学工作，并形成特色。 3、课堂观摩 通过对详细的教育教学情景的观摩、学习、沟通，开阔教师的视野

22、，使教师在共享别人阅历的根底上，讨论自己积存反思素材，提高教师解决教育教学实际问题的力量和提高自我觉察水平。 4、教研导向 以提高教师的教育教学水平和科研力量为主，使理论与实践有机结合。 (1)主题教研 开展以“课例”为载体的行动讨论，以问题解决为切入口，通过课例分析、探究学习、任务驱动、现场诊断等形式，让教师在教育行动中成长。 (2)课题研讨 以课题讨论为载体，强化问题意识，促使教师擅长将阅历转化为理性思索。学校对课题讨论成果准时总结和推广应用。 5、专题讲座 依据学校与教师进展的需要，选择相关专题学习内容，以某一学科、某一专业领域或某一“热点”、“焦点”问题为中心，使教师有针对性地得到相关学问。 6、跨校学习 安排教师到外校学习，学习先进的教育教学理念、方法，学习科学的治理思路。返校后准时消化、总结、汇报学习收获，供我校教师借鉴，以此拓展教师视野，推动教师队伍整体素养的提高。