2023年度学校工作计划报告.docx

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1、 2023年度学校工作计划报告_学校工作计划 在学校全体员工共同努力下，我校20xx年秋季已顺当开学了，本学期将组织任课教师仔细学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面提高教师的业务素养，狠抓教学常规治理，全面提高教学质量。同时，作为一名负责人，面对竞争剧烈的教师队伍，我感到了身上的压力。作为教师的我必需对自己今后的进展有一个规划，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所进展，有所进步。21世纪所需要的教师，既应具有高水平的思想政治素养，敬业爱岗的职业道德素养，也应当是通过不断地学习和承受培训，充实和更新学问，提

2、高水平和力量，成为教书育人的一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。坚固树立“一切为了学生，为了一切学生”的教育理念，确立“效劳树形象，质量求生存，特色打品牌。”的思想。 2、抓好学校稳步进展，争取把班级的留生率保持在90%以上。 3、在办名校的根底上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的力量去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论学问，在教学实践中提高自己的教学质量，让学生喜爱课堂，并在课堂中获得的收获。 二.详细工作和措施 1.教学常规治理 教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键，充分利用好课堂，

3、我们内部教师要起到一个监视，催促的作用。充分发挥以教师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培育学生的力量，学生成绩的提高才是我们学校的宣传。任课教师必需将学生的作业批改，按时发放，让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建立 (1)教师肯定要做到：敬重学生、信任学生、了解学生、讨论学生、帮忙学生、关怀学生、正确评价学生; (2)关怀和帮忙新教师。对他们的工作给以指导和帮忙。安排新教师听课，试讲，帮忙他们订正工作中的错误，并且多给新教师熬炼的时机，让他们快速成长起来，能够为学校的进展做出奉献。 3.强化日常工作标准 (1)按时交工作周规划，学期个人工作总结等

4、。 (2)仔细检查晚托日志并做好统计工作，提高留生率。 (3)搞好各个教师工作的的安排和评定工作。 (4)盼望能够有时间到其他校区去学习阅历，提高新安和勺湖两个校区的办学质量。 4.加强学习，提高自身业务力量，提高教学质量 (1)学习教育理论，提高自身道德修养 要求自己常常阅读相关的报刊杂志、通过上网扫瞄最新的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新奇的血液。努力通过自己的课堂教 学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。此外，作为一名教师，不仅仅是学生学习学问的引导者，更是学生人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是培育学生的学问水平，同时也要注意学生道德

5、修养的提高，所以，我自己要先学会怎样欢乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关怀国家大事，了解时事，尽力做好自己的本职工作。在教学中，做到了敬重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进展。 (2)提高教学力量，并带动新教师。 要喜爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有剧烈的责任感。在教学过程中仔细讨论教材，立足于学生的角度来讨论教材，积极备课，仔细上好每一堂课，准时做好课后反思，总结出自己教

6、学中的缺乏之处并加以改正。在教学方式中连续探究生活化、情境化的创设方法，把握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。 重视单位中新生力气，对他们积极培育，让新教师听课，同时听新教师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把学生留住，是我们的共同目标。 三.详细活动安排 (1)20xx年9月份 全面开展秋季学期的招生工作，安排好秋季学期教师的工作内容和工作时间，保障秋季学期课程的顺当开课 (2)10-11月份 仔细做好本职工作，与其他教师分工合作，加强团队合作精神 初步规划寒假学期招生规划(校长) 做好期末各项事宜 做好期中各项事宜，预备期中家长会 (3)20xx年12月份-

7、20xx年1月份 稳定现有生源，出台寒假学期招生规划，并开头承受报名，预备结业典礼的相关事宜 做好期末各项事宜 (4)20xx年2月份-3月份 稳定现有生源，做好任课教师的工作，顺当上好课，做好教材预备工作，做好家长的接待工作。安排好现有教师的工作任务和工作时间，做好与教师的沟通工作，让教师们能够快乐的在学亿教育工作。预备好2月初的搬迁工作，预备3年级全部搬入新安校区。 (5)20xx年4月份 开头筹划幼小连接班和小升初的招生办学规划，做好课程安排和教师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为马上开设的班级选取适当的教材。 做好期中各项事宜，预备期中家长会。 (6)5月份 月初出台详细的暑假招

8、生规划。 (7)6月份 20xx春季学期马上完毕，做好结业典礼的相关工作。大力宣传暑假课程。并全面开头招生工作 (8)7-8月份 做好暑假教师工作安排与部署,做好任课教师的责任，保障暑假课程的顺当进展?做好秋季学期的招生规划，并开头续班。 争取趋于稳定进展的学亿教育学生人数到达新的高点。 2023年度学校工作规划表格 一、指导思想： 以科学进展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校治理，优化教育环境，提高治理效劳水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，本着“壮队伍强制度抓质量创特色”的原则开展工作，促进我校教育又好又快进展，努力实现“区内外一流名校”的工作目标。二、目标与措施：

9、(一)强化两支队伍建立，优化顶层设计1、完善、修订、健全各项治理制度、职责和规定，使学校治理首先实现标准化，制度化;2、在实现标准化的根底上，注意科学性。将现代治理理念引入到学校治理之中，增加学校治理的科学性、民主性和开放性;3、深化校内治理体制改革，完善绩效工资制、增加教师的竞争意识和责任意识;4、坚持以人为本，敬重教师人格，表达情感关心，创设宽松、和谐的人际关系和气氛;5、关怀教师生活，努力为教师办好事、办实事。维护教师的合法权益。利用报纸学校网站等宣传教师的先进事迹，提高教师的社会形象和地位。(二)加强制度建立，推动科学治理1、坚固树立科学的治理理念。依据当今优秀学校的进展态势，我们深刻

10、熟悉到治理强化制度文化是学校进展的底线，提高质量是学校进展的核心，创立特色是提升学校品位的必由之路。我们将树立成人与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台，让每位师生都体验到胜利，让师生有荣誉感、胜利感和归属感。把表扬比批判更有利于师生的成长的意识渗透到学校的教育教学治理中。爱是全部行为的源泉。让全体教职员工进一步熟悉到爱心比责任心更重要，责任心比力量更重要。我们努力实践陶行知“爱满天下”的教导，不断追求教育的和谐。2、强化制度文化。本学年我们将制定并实施淮海中学中层干部岗位实绩考核评价方案、淮海中学名师培育规划、班主任与备课组长考核条例、淮海中学师德标准，完善和优化绩效考核方案、先进集体与个人

11、的评比条例、教育教学事故界定与处理方法，推动聘用制度，建立班主任和备课组档案。治理条例的标准化、精细化、科学化、制度化，最终形成完备的、具有淮海特色的制度文化。3、优化三项教育治理工作。优化学生“自主德育”的模式，积极推动年级学生的三级治理;进一步强化学生会、安康小卫士、青年志愿者、安全小卫士等学生社团组织，同时进一步增加学生社团的数量。优化“四季六节”等活动的流程，推出精品;通过系列活动，进一步对孩子渗透安全意识、纪律意识、卫生意识、集体意识、感恩意识、合作意识、节省意识、竞争意识等九种意识;最终形成学生的综合素养。积极稳妥推动“阳光体育”活动，强身健体;优化升旗仪式组织形式，让更多的孩子得

12、到熬炼;推动“”学生评比制度;强化对问题学生的处理力度。4、深入讨论年级治理工作。加强对年级工作的讨论与学习，年级的建立需要进一步思索，进一步增加掌控力量。学会用制度治理年级，用感情感动教师，用爱心关怀学生，用沟通等多元化手段去解决冲突，进而增加年级的分散力，活化年级的内驱力。增加对年级的掌控不是束缚年级治理的手脚，而是要强化年级的执行力。同时教育、教学的治理仍需进一步与部门协作，寻求合力，最终才能让年级充分发挥他们各自的创新力。(二)大力提高教师职业道德水平，促进教师专业进展1.加强师德师风建立，树立教师良好形象。深入开展“强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素养、提师能“等活动，从源头上杜绝

13、教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导教师对比先进找差距，不断完善自我，提高自我，做学生的良师益友。2.坚持以人为本，加强教师队伍建立。要求教师“以素养树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求进展”，立足学校，做好校内“名师”建立，发挥其先锋榜样作用，让广阔教师以身边的教师为典范，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、榜样师爱形象、超群学问本事的教师队伍。3.严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式，多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德标准等方面的状况。将师德测评结果，纳入教师年度考核，作为评先

14、评优、职称评聘的重要依据。4.积极鼓舞教师投身教育科研，参与上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题讨论。学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的教师，力争成为一名才智型和讨论型的教师。努力培育造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的教师。同时关注青年教师的成长，积极实施校内培育规划，加快其专业成长的步伐。(三)以质量求进展，优化教育教学治理本学期依据校情，我们将对教学流程作系列调整：调整学科设置，初一取消信息课、心理安康课，成立心理询问中心，定期对学生开设心理安康讲座;科学调整年级课表，优化安排好体育等学科;年级进一步调整晚辅导，力求吻合度，提高晚辅导效益;年

15、级更科学地安排学科时间切块，保障学科学习时间;取消级部公开课，调整教研活动时间，推行“同课异构”活动。坚决不移进展课堂改革，试点翻转课堂，提高课堂效率，对学生进展共性化教学，提高教学的质量。坚决不移推行推行“导学案”制度和“问讲练六步教学法”。我们要做好“导学案”的修订与使用工作。课堂教学必需充分表达学生的主体地位，坚持落实“小组合作学习”，根据“先学后教、当堂训练”原则，教师的指导要适时、适度、适量，要保证学生自主学习的时间和空间。注意向课堂外的延生。抓好薄弱学科、薄弱环节教学和薄弱工作。从初一起始年级开头重视对优生薄弱学科的辅导，通过课堂重点抽问、课后个别辅导、作业实行面批等方式，努力做好

16、培优辅差工作，确保优生各科均衡进展。进一步强化业务检查，完善“学问清单”的编印与使用工作，特殊是备课、课堂与作业批改，同时严控作业量，提高作业的质。对业务检查的结果要准时通报，对消失的问题要实行措施进展整改。我校将强化语文、英语的“阅读教学”，夯实学生书法和听力训练。我们将把这四项工作依据学科特点，进展系列训练，阶梯训练，形成系统工程，常抓不懈。加强对学生的周练、月考等评估工作，尤其是对初三工作要加强指导，努力提高对学生的效劳意识。年级的周练系列化，教务处标准好从格式分工到内容，做好电子稿存档。各科任教师通过不断提高课堂教学水平、加大特别学生的辅导等多种方式，千方百计提高教学质量。(四)努力打

17、造淮海的红色文化淮海中学创办于1978年，当时恰逢淮海战役成功30周年，为了纪念这场战役，当时就把学校命名为淮海中学。如今，淮海中学已经走过了36年的历史，办学条件、办学规模和取得的成绩让人瞩目。走过三十载，在淮海人心中始终没有放下当成办学的初衷。如今，我们淮海中学应努力打造“淮海的红色文化”，鼓励、激发学生继承革命先辈的荣耀传统，争做一名为国争光的当代少年。打造红色淮海文化，初步有这样的设想。1、积极宣传，营造气氛我们的校园文化设想要通过校园平台，校长会、年级会、班主任会，最终要让每一位同学都能了解和认可。同时要想法设法营造气氛，首先要布置校园文化，通过展现淮海战役的相关图片、人物雕像、悬挂

18、标语等方式把校园布置成红色的海洋，让淮海战役的文化和精神内涵耳濡目染每一位学生。2、专家报告，亲近历史我们要通过各种渠道，邀请曾经参与过淮海战役的官兵和党史和军史专家走进校园，给学生们做报告，通过亲历者的口述，再现当年的历史风云，让学生牢记历史，珍惜当下美妙生活。3、筹建纪念股，进展实境教育不惜重金在校园里建成一个淮海战役历史纪念馆，尽一切力气，搜罗宝贵的历史遗物，定期组织师生参与，强化教育。4.编写校本课程，让文化进课堂。尽一切力气编写一本关于淮海战役校本课程，组织教学，让淮海文化走进课堂。(五)仔细做好其他工作，实现学校和谐进展。1、要强化食堂、超市的治理，重点抓好食品卫生和质量。食堂和小

19、卖部要严格贯彻执行食品卫生法，增加安全卫生意识，严把食品选购关，坚持索证制度，坚决杜绝食品食物中毒和不卫生现象。对食堂、超市的细节的常态化治理如卫生等工作要求要再严格。2、要勤俭节省，节省开支，合理使用资源，如水、电、纸张等，尽可能杜绝铺张。加强多媒体等教学仪器设备的治理和爱护，强化责任性教育。3、加强对部门性质的讨论与学习，增加自我效劳意识。后勤人员要坚固树立为教育教学效劳，为师生生活效劳的观念，强化效劳意识，不断提高效劳质量，准时主动做好课桌、门窗、水电、教学设备检修，确保学校教育教学工作顺当进展。4、强化部门职能，提高办事效率。加大对部门人员的检查与考核力度。对部门相关人员的安全培训工作

20、有待再提高。加大对本部门日常工作的检查力度，对检查中发觉的问题要加大惩戒力度，增加坐班点名实效性。5、建立档案室与荣誉室，档案材料的整理进一步细致化。6、加大宣传力度，进一步强化网站建立，展现学校形象，把我校打造成全市都叫得响的“品牌学校”。新学期，学校面临新的机遇与挑战、困难与盼望，我们将在创立“区内外一流名校“的进程中，在教育局的正确领导下，时刻用学为人师、行为示范鼓励自己，时刻用突出的业绩回报社会，团结一心，勤奋工作，为落实教育规划纲要提出的各项任务而不懈努力。2023年度学校工作规划 奋斗只是一种行动的昭示，而实际的行动却应当有具体的规划，清晰的段落，坚决的意志和力气。具体的工作规划可

21、以让我们有肯定的明确性，下面是小编为大家整理的20xx年度学校工作规划，欢送大家的阅读。 20xx年度学校工作规划【一】 一、指导思想 本年度，我校教育工作将连续以xx大精神为指导，深入贯彻落实科学进展观。以促进教育公正和让人民满足为动身点，以实践教育强区为主要目标，以改革创新为主要动力和手段，以创立区“绿色学校”为契机，切实把握进展机遇，走内涵式进展道路，促进学校、教师、学生和谐安康进展。树立依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校的进展思想，努力创办家长满足学校。 二、工作目标 1、完善学校各项根底设施建立，进一步提升办学条件; 2、坚持育人为先，德育为本，加强对学生的人格素养教育、行为养成

22、教育和心理安康教育，开展“绿色家园 我们在行动”的主题教育活动; 3、以课题科研为抓手，促教育教学质量提升，坚持特色办学; 4、加大教师培训力度，提升教师队伍素养，提高教研教改力量; 5、加强标准化学校和合格学校的建立，为实现xx教育强区而努力。 三、工作措施 (一)以德育为主导，加强学生精神文明建立。 1、扎实推动素养教育，使学校形成育人的机制，真正落实素养教育在学校教育中的主体地位。积极推动和引导教师潜心讨论学生、讨论课堂，特殊是转变育人模式、方法，提高育人实效。 2、强化待合格学生的转化与提高措施，健全教学质量监测体系，把帮扶学习困难、品德困难和经济困难的学生，切实落实到日常教育教学工作

23、中去。要多给学生以胜利的体验，缩小两极分化的差距，使每个学生得到不同的进展。 3、确立以“育人为本、德育为先、立德树人”作为学校的根本任务，加强德育的针对性、时代性和实效性。开展“爱与责任”师德师风活动，组织教师开展“我身边的共产党员”演讲竞赛和班主任阅历沟通会，切实加强未成年人思想道德建立。推动“家校平台”的成效，努力打造区级“先进家长”学校。 (二)强化教师队伍建立，加大教师培训力度。 1、师德教风常抓不懈，塑造良好教师形象。组织教师仔细学习中小学教师职业道德标准，学习先进教师的优秀事迹，营造良好的师德气氛，树立良好的教师形象。以师德活动为载体，不断提高教师师德修养，强化师德教风建立。以“

24、创立学习型组织，争做学习型教师”为活动主线，深入开展向身边优秀教师学习的活动。 2、以培训促进展，提升教师专业化水平。落实以连续教育为主的教师培训、提高模式，充分发挥xx教育平台和城域网的作用，促进教师专业进展。实施教师结对子共同成长规划，带动新教师、年轻教师快速成长。强化教师根本功训练，不断提高自身业务水平，效劳于教育教学。积极为教师外出学习、培训、进修供应便利，开阔眼界，增长见识。提高教研教改力量，增加教研活动的针对性，树立正确的教学质量观，抓好教学常规的落实工作，提升教学质量。 (三)注意综合素养培育，促进学生全面进展 1、抓学生文化学问力量培育的同时，以德育为先导，注意学生共性，进展学

25、生特长，培育学生多方面的综合素养力量，促使学生全面进展。学期内将积极组织开展“写作、绘画、音乐、舞蹈、信息技术、科技活动、篮球、足球、田径”等课外活动。通过科学治理、系统培训，确保学生学有所成，学有所得，扩大学生的参加面，全方位、多元化地充分挖掘学生共性与特长潜能。 2、开展多姿多彩的学生活动，丰富学生的学习生活，培育学生的集体荣誉感和动手动脑的力量，进一步开展学生的视野，扩展了学生的学问面，树立了学生正确的价值观与人生观，使学生在活动中欢乐的学习，在后动中安康的成长。 (四)加强标准化学校建立，进一步夯实教育强区根底。 1、积极响应xx区教育局关于教育强区的精神，仔细贯彻相关政策与措施。加强

26、学校治理，完善学校各项根底设施，争取上级部门的支持，征收校园前坪空地，扩大学生活动场地;完成校安工程改造工程，保障教育教学工作实施;完成校园绿化建立美化校园环境。完成校园文化建立，提升办学品尝。 2、进一步开拓思路，加强与xx镇政府、xx村等周边单位的协调与沟通，寻求支持，进一步推动“标准化学校”建立、“合格学校”建立和学校图书馆建立，迎接省级教育强区评估;开展全校性群体读书活动，提高日常借阅效率;完善学校心理询问室建立，将学生心理安康询问纳入学校常规治理，为学生的心理安康教育供应切实的全方位的效劳。 (五)树立安康理念，深入开展阳光体育活动。 加强学生体育兴趣小组的培训，通过多种形式，大力宣

27、传阳光体育运动，广泛传播安康理念，使“走向运动场、走到阳光下，积极参与体育熬炼”的口号深入人心，吸引全校学生积极参加到全民健身运动中来。保证使每一名学生做到每天熬炼一小时，形成良好的体育熬炼习惯。 (六)加强学校安全治理，维持正常教学秩序。 抓好师生的安全教育工作，利用校园网、校报、黑板报、校园播送等各种形式，广泛开展安全教育。定期对学校用水、用电、食堂等进展安全检查，准时消退安全隐患。加大行政、教师值班力度，落实责任，严格治理。 新的一年又将有新的机遇消失，但我们直面的更是新的挑战，全体教师将在上级领导正确指导下，在社会各界的大力支持下，摆正自己的位置，立足现在，放眼将来，勤奋求实、开拓创新

28、，全面提高自身素养，提高教育教学业务。信任，只要我们永不满意，与时俱进，我们就肯定能够制造xx小学更加辉煌的明天! 20xx年度学校工作规划【二】 过去的一个学年，在县教育局的正确领导下，不断更新教育教学观念，提高治理水平，学校教育教学质量显著提高，为XX年20XX学年度工作奠定了坚实根底。带着胜利的喜悦和失败的困惑，我们跨入了新一个年度的门坎，又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序，更加务实高效，在总结阅历和教训的根底上，特拟定本学年度工作规划 一、指导思想： 坚持用“科学进展观”重要思想指导工作，以学习型学校建立为学校教学工作的源动力，以县教育局的“教学质量提高年”为契机，以提

29、高教育教学质量和教师教学水平为宗旨，全面贯彻党的教育方针，进一步更新教育观念，转变工作作风，完善措施，加大治理的力度和广度，依托于“把真知教给学生，用爱心成就事业”的教育思想，结合摆金镇实际，加大学校内部改革，加快学校标准化建立治理的步伐，努力创立一个让人民群众满足的学校，使学校治理水平和教育教学质量再上一个新台阶。 二、工作思路： 树形象创新风 通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特殊是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素养更观念 以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师根本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要

30、的教师队伍。 3、抓治理要质量 监视、协调、教学，治理是我镇中心学校的主要工作内容，而治理是重中之重。本学年中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高治理水平。以治理促进校长抓治理，以治理调动广阔教师积极性，以治理提高教育教学质量。 4、“两基”迎国检，促进展 “两基”迎国检是形势的要求，是新的历史时期给予我们的任务，我们必需以新的工作态度，切实抓好“两基”稳固提高工作。 三、工作目标： 加强校园文化建立，使学校周边环境得到彻底改善，整个学年不发生责任事故，全镇学校全部到达“平安校园”标准。 2、通过治理倾斜，重点扶持和学校自我加压等措施，进一步缩小学校

31、之间的质量差距，力争使教育教学整体水平跃居全县前列。 3、整理“两基”资料，按教育局“两基”工作指导方针，确保资料的标准性、完整性和精确性，为成功迎接“两基”复查验收作充分的预备。 4，以课程改革为指导，开展课堂教学练兵，改良教师教学行为，促使教师教育教学力量的提高。 5、加大德育工作力度，拓宽德育工作渠道，强化德育工作成果，抓好学生行为标准教育。 6、加强师德教育，使教师以能修身，以德育人，适应教育新形势的需要。 7、稳固“普九”成果，做好“控辍保学”工作。 我镇“普及九年义务教育和扫除青壮年文盲”虽然常抓不懈，取得肯定的成效，但随着形势的不断进展，新的困难和冲突也日渐突出：一是教学附属设施

32、尚未达标，二是学生流失现象也有发生，三是档案资料建立相对滞后。为此，本期要积极争取资金，加大教学设备的修复力度，建立健全各类档案，做究竟子清，表册全，数据准。通过任务分解，责任到人等措施防止学生辍学现象发生。对贫困生连续实行经济救助，确保他们完成学业;有规划地购置与新教材相适应的教学仪器、图书、各类教学软、硬件等，高标准完成“普九”工作。 8、做好校务公开及财务治理工作。 杜绝不合理的开支，加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制，对各班级、各办公室等公物实行登记承包治理。多渠道筹措资金，改善学校办学条件。 四、第一学期的主要工作安排 九月份： 通过开学检查，全面了解各教学

33、点开学预备状况，把握存在的问题和困难，讨论解决的方法和措施; 2、清理校园卫生，进展行为标准教育和交通安全教育; 3、分析上学年教学质量状况，实行新措施提高教学质量; 4、基层报表统计上报工作; 5、修订摆金小学教育教学考核实施细则 十月份： 教研组长会议。 2、国庆节庆祝活动，办好班、校刊; 3、协作各校教育处开展教研活动; 十一月： 第十周各年级期中教学质量检测; 3、期中常规检查; 4、校图书室标准治理使用并对全校师生开放; 5、校容校貌整修工作; 6、对全镇校舍电路进展全面安全检查; 十二月： 班主任工作会议; 3、做好财务年报工作; 4、各年级组织庆祝元旦活动; 一月份： 寒假预备工

34、作及假前安全教育; 2、档案室资料整理标准存放; 3、上交备查材料，组织期末常规检查; 4、期末完毕复习迎考; 5、固定资产整理登记造册入帐; 6、学期完毕前的其它后勤事务。 总之，新的一年，虽然困难与机遇同在，但我们深信，有几分挑战的士气就有几分胜利的把握。只要我们仔细履行自己的治理职责，全面完成教育局交给的各项任务，摆金镇教育进展的前景会越来越好! 学校工作规划2023-2023年度安排 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之

35、别。 以下是工作规划频道为大家整理的学校工作规划2023-2023年度安排，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 时间过的飞速，暑假再过半个月的时间就要完毕了，在新学期降临之前，21世纪教育网为大家预备了2023-2023学年度的学校工作规划，以供大家参考，盼望各位能喜爱，更多学校工作规划，请大家随时关注21世纪教育网，我们将不更新，敬请期盼！ 一、指导思想：以科学进展观为指导，仔细贯彻合川区2023年教育工作会议精神，结合学校实际，扎实有效地落实合川区教委 “1248”工作思路，即以“办人民满足教育”为宗旨，以建立“渝西教育高地、重庆统筹城乡教育先行区”为目标，积极构建“制造教育、开

36、放教育、阳光教育、和谐教育”的“四型教育”，全面实施质量提升、素养培育、机制建立、队伍培育、阳光办学、阳光师生、均衡进展、安全稳定等八大工程。根据隆兴镇学校2023-2023学年度综合目标考核方法，进一步完善治理体制，强化德育安全工作，扎实推动素养教育，切实抓好课堂常规和学生行为习惯，狠抓师资队伍建立和校本培训，全面提高教学质量，探究特色学校建立，不断提升学校教育整体实力，确保学校可持续进展。二、工作目标：总体目标：围绕一个中心（以提高教育教学质量为中心），落实两个重点（落实有效课堂与安全治理），促进三个提升（提升教师队伍素养，提升学生文明习惯，提升校园文化内涵），探究一个特色（探究“诵诗习文

37、”特色校园建立），从而促进学校整体办学水平的提高（简称“1-2-3-1”工作总目标）。详细目标：1、治理目标：走学校治理制度化、人本化，协调协作、和谐进展之路。完善教师岗位职责、教职工专业技术人员职务评聘量化考核意见、教职工出勤及工作纪律暂行方法、学校嘉奖绩效安排方案、学校教学常规治理制度、学校教学常规评价细则、教研组长考核方法、班主任考核方法、学校工勤人员工作职责与考核方法。2、德育目标：常规教育连续深化，行为标准力求实效。特殊要重视学生的感恩教育、抱负前途教育和坚韧不拔的毅力教育。将德育教育融入教育教学活动及校园文化建立中。3、法制安全目标：确保安全零事故。对师生进展反复学习、教育，强化校

38、园人、物的排查和准时处理力度。4、教学目标：仔细落实中小学教学根本要求，细化教学常规治理，人人到达有效课堂。加强对学生的学法指导。完成2023年教委下达的普职高送生任务，确保诊断考试教学质量综合排名进入全区前19名。5、教研科研目标：逐步让教师拥有较强的教研科研意识，仔细开展说课、上课、评课活动。推行“1110工程”（每位教师每学期上一堂有价值的校级公开课，读一本教育类专著，写10篇教育心得）。集全校之力至少申请一个区级科研课题。在全区初中教师赛课活动中至少有2个科目在片区出线进入决赛。6、队伍建立目标：强化师德师风建立，确保不消失违反重庆市“15个不准”现象。教师在“三段九步教学法”的探究上

39、出新成果并形成自己的特色。加强连续教育和校本培训，培育学科带头人。7、后勤工会效劳目标：开源节流，稳固学校经济根底；主动效劳，保证教育教学所需。适当开展活动，在一张一弛中为师生送暖和。完善校园文化建立和绿化工程建立。8、学校特色目标：与龙井小学联合，探究我校的特色校园建立，以“弟子规和经典诵读”为切入点，通过读、写、思、行，对学生进展伦理道德、传统美德、文明礼仪、文化学问等方面的教育。三、工作措施：（一）加强两支队伍建立。1、加强干部队伍建立采纳个别谈心沟通、干部会等方式，对治理人员进展有针对性的培训，着重加强三种意识：（1）强化角色意识。一是进一步引导干部要找准角色。不要靠边站（边缘化），不

40、当传话筒。二是进一步要求干部进入角色。依据角色定位，做到思路清楚（该做什么、怎么做、做到什么程度），积极主动（自己的事情主动做，安排的工作积极做）。从本学期期，各处室必需做到开学有规划、期末有总结，每周有安排，做到工作周周明，期期清，增加工作的目的性、针对性和实效性。（2）强化责任意识。我校的治理干部要树立“干不好工作睡不好觉，完不成任务对不起师生的责任意识”。要在制度化、标准化、精细化上下功夫，静下心来积极谋划工作思路，躬下身来狠抓治理落实，抬起头来真真敢说敢干，回过头来仔细总结反思。抓出实效，抓出特色。（3）强化大局意识。一是心中有全局、言行重整体。二是时时到处、一言一行示范引领。带头履行

41、学校的各项规章制度，并维护规章制度的严厉性。三是在听从学校大局的前提下积极主动地开展工作，处室之间、联系的各年级之间要相互沟通、理解、支持、协作，确保协调全都。2、加强教师队伍建立（1）强化师德师风建立。一是教职工的政治学习落到实处。做到时间上的固定性，即每两周一次（利用周前会）学习；内容上的针对性，既要加强校内外热点、焦点问题的正面引导，又要注意学习内容的层递性，先进引领，典范带动，入脑入心；组织上的标准性，每次学习有主讲人并预备充分，有备课稿，有实效性。二是标准教职工的行为习惯。做到为人师表，领先垂范。若消失师德败坏、乱订资料、乱收费、违规补课、行课期间赌博等行为，将准时通报并计入教职工业

42、务档案进展考核，严峻的交上级部门处理。（2）给年青教师压担子，给骨干教师搭台子。对责任感强、有进展潜力的教师强化对他们的指导培训，催促他们学习，提高业务水平，让他们成为我校学科带头人，并给他们更多的学习和评先时机。（3）搞好帮扶活动。新教师与学校骨干教师结对帮扶，学校定具体的帮扶方案、派专人抓落实、帮扶过程和结果对师徒进展严格的考核。每期召开三个会：一是新教师座谈会。其目的是在思想上尽快融入学校，在教学上尽快站稳讲台。二是到校任教二至三年的教师座谈会。其目的是回头反思，离成熟尚差多远；进展思想引领，技能培训。三是到校五到六年教师座谈会。其目的是回头反思，离骨干尚差多远；进展思想引领、技能培训、

43、典范示范。（4）每年春期倒数其次周，任教诊断考试科目的教师参与当年的初三诊断题测试。对考试成绩优秀者，学校设奖鼓舞。对45周岁以下的教师考试成绩不及格者，将作为调整教学岗位的重要依据之一。（5）坚持和落实集体备课制度，合理安排集体备课时间，强化对集体备课的督查；坚持和落实听评课制度，校长每期听评课不少于15节，副校长、教育处人员、教研组长、新教师25节，其他教师不少于15节。听课节数将纳入教研组严格考核。（6）强化校际沟通，为教师搭建沟通学习的平台。充分用好“学区联考，太和 - 隆兴 - 七间三校联合”这一平台，让教师广泛参加，取长补短，提升自己。同时广泛和其他学校沟通与合作，学习先进的教育教

44、学阅历，完善自己，提高自己。（二）德育安全工作突显准时性、针对性和实效性1、明确德育工作的目标和重点。从本学期起，以“三雅”“四静”“一珍爱”作为德育工作目标。即语言文静，行为儒雅，气质高雅；教室宁静、校园洁净、对人敬重、追求上进；珍爱生命。以“三风”（校风、教风、学风）建立为重点。校风：治理“严”为重；言行“雅”为准；校园“净”为先。教风：课前下足功夫，课堂高效活泼，课后跟踪反思。学风：以“严”字为要求，以“静”字为标准，在“活”字上做文章。2、注意教育引导。做到每期有讲座，每月有培训，每周有教育，每天有提示。（1）每期全校学生集中至少一次法纪教育、安全教育、珍爱生命的教育。（2）对女生进展

45、一次青春期教育。（3）对初三学生进展一次抱负与生涯规划教育。（4）利用播送宣传国家政策、校园好人好事。（5）每周班主任要充分利用班会对学生进展安全、法纪、心理、感恩、珍爱生命等教育。（6）、每天班主任依据班级发觉的问题准时的、有针对性的提示。3、以活动为载体，让学生自我教育、自我提升。（1）德育活动序列化。德育处、团委每月设计一次有针对性和指导性的主题班会活动供应给各年级班主任组织实施，并检查考核。（2）培育和营造节日文化。利用“三八妇女节”对女生进展青春期教育；利用“清明节”对学生进展感恩教育；利用“端午节”对学生进展爱国主义及抱负前途教育；利用“五四青年节”对学生进展责任感教育。4、加强学

46、生社团的建立和治理。一是德育处、保卫处、团委要指导班主任选好学生干部。把那些品德好、组织力量强、有责任感的人选为学生干部。二是用好学生干部。对学生干部要分工明确，职责明确，多给指导。让每一个学生干部都动起来，真正实现师生共管。三是定期培训，提升学生干部的治理力量；定期总结评比表彰，确保学生干部工作的极积性和长久性。5、严管重教，严明纪律。制止学生在行课期间（含睡觉时间）使用手机。在充分教育引导的根底上，仍有消失性质恶劣、影响极坏的违纪行为，严格根据学校的相关制度从快处理。6、加强心理安康的指导。教师们特殊是班主任要多与学生交心，多了解，多鼓舞，多指导，多与家长沟通。7、以“精细化”为标准，从纪律、清洁、内务、文化四个方面强化学生教室、宿舍、公地的治理和建立。班主任要根据“五到四查一处理”的根本要求做好各项工作。（三）突出教学中心地位1、仔细执行义务教育阶段课程规划和课程标准，开