建筑工程施工组织设计范本1.pdf
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1、 XXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX 公司 日 期:XXXX 年 XX 月 XX 日 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -1-目 录 第一章 概 况.6 1.1 编制依据.6 1.2 编制范围.6 1.3 国家法律、法规及验收标准.6 1.4 工程概况.7 1.5 管理目标.8 第二章 施工组织设计.10 1、工程质量的技术组织措施.10 1.1 工程质量控制目标.10 1.2 质量保证体系.10 1.3 建全质量管理制度.15 1.4 施工项目质量预控.16 1.5 主要质量检测方法.19
2、1.6 主要分部分项工程施工技术质量措施.20 1.7 质量通病和防治办法.25 2、安全生产的技术组织措施.36 2.1 安全管理目标.36 2.2 安全管理保证体系.36 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -2-2.3 安全管理制度.38 2.4 临时用电管理措施.39 2.5 消防管理措施.40 2.6 安全防护管理措施.45 2.7 施工机械管理措施.46 3、文明施工的组织措施、环境保护的措施.48 3.1 管理目标.48 3.2 组织机构.48 3.3 管理制度.49 3.4 现场围护.49 3.5 现场管理.49 3
3、.6 人员管理.50 3.7 交通组织.51 3.8 办公生活设施整洁.52 3.9 营造良好的文明氛围.53 3.10 环境保护措施.54 4、确保工期的技术组织措施.62 4.1 建立完善的计划保证体系.62 4.2 技术保证措施.63 4.3 管理措施.63 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -3-4.3 加强与业主、设计及监理单位的协调.65 4.4 水、电供应措施.65 4.5 施工项目资金管理保障措施.65 5、施工方案和项目部组成人员.67 5.1 施工部署.67 5.2 施工测量.72 5.3 地基工程.73 5.
4、4 模板工程.79 5.5 钢筋工程.85 5.6 混凝土工程.88 5.7 砌体工程.92 5.8 防水工程.95 5.9 架子工程.98 5.10 装饰工程.99 5.11 门窗工程.116 5.12 给排水工程.116 5.13 电气工程.122 5.14 季节性施工措施.126 5.15 项目部组成人员.130 5.15.1 项目经理部的组织机构.130 5.15.2 项目经理部主要组成人员.131 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -4-5.15.3 项目经理部的主要职能.132 6、施工机械配备和材料投入计划.134
5、6.1 施工机械配备.134 6.2 材料投入计划.136 7、施工进度表或施工网络图.137 7.1 工期目标.137 7.2 施工进度计划的控制.137 8、劳动力安排计划及劳务分包情况表.138 8.1 劳动力安排计划.138 8.2 劳务分包情况表.138 9、施工总平面布置图.140 91 布置原则.140 9.2 现场规划.140 9.3 施工现场临设布置.141 9.4 施工用电.141 9.5 施工用水.142 9.6 施工机械的布置.143 9.7 设施料场的布置.143 9.8 施工现场平面布置的管理.144 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XX
6、XXXXXXXXXXXXXX公司 -5-10、新技术、新产品、新工艺、新材料应用.145 10.1 商品混凝土技术.145 10.2 粗直径钢筋连接.146 10.3 新型模板及支撑体系应用.146 10.4 PP-R管应用技术.147 10.5 UPVC 管应用.147 10.6 新型防水材料应用.147 10.7 计算机应用和管理技术.147 10.8 其它新技术应用.148 附图:施工进度计划网络图 施工现场平面布置图 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -6-第一章 概 况 1.1 编制依据(1)XXXXXXXXXXXX 工
7、程施工图,工程的招标文件及招标答疑文件,现场具体情况及甲方现场代表的要求。(2)XXXXXXXXXXXXX 工程的设计图纸及有关说明。(3)我国现行的施工规范、操作规程及国家的工程质量验收标准。(4)我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。(5)我公司的建筑安装规程施工技术操作规程。(6)XXXX 省有关文明工地标准的要求。1.2 编制范围 施工图所示全部内容。1.3 国家法律、法规及验收标准 1.3.1 国家法律 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例、房屋建筑工程质量保修办法及其他有关法律、行政法规。1.3.2
8、 适用标准规范(1)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -7-(3)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(4)砼工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(5)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)(6)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)(7)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)(8)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50201-2001
9、)(9)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(10)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)(11)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)及其他现行相关规范、规程、标准。1.4 工程概况 本工程为 XXXXX 工程位于 XXX 市 XXX 区 XXX 街道,XX 层框架结构,建筑面积 XXX m2,建筑占地面积 XXX m2。建筑总高度 XXXm,结构使用年限:50 年,生产的火灾危险性:X 类,建筑耐火等级:X 级,抗震设防烈度:X 度。0.00 相当于绝对标高 XXXm。场地类别:类,属中软场地土,为非自重湿陷性黄土,湿陷等级
10、 X级。基础埋深 XXXm。地基:人工处理地基,地基承载力特征值 XXXKPa。3:7 灰土挤密桩,桩长 XXXm,挤密桩孔径 XXm,孔距 Xm,其压实系数不小于 0.97。柱下条形基础。-0.06 标高以下砖砌体采用 MU7.5 煤矸石页岩砖,M5 水泥砂浆砌筑。外墙为 250 厚加气砼砌块砌筑。砼强度:基础垫层为 C10,其余均为 C30,柱砼强度等级 C30。梁砼强度等级 C30。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -8-板厚 120,板砼强度等级 C30。柱间尺寸:54006600、42005400、40006600、42
11、004000。楼梯间屋面 24.040 屋面 20.905 3.135 5 15.835 5.070 4 10.765 5.070 3 7.165 3.600 2 3.565 3.600 1-0.700 3.600 层号 标高(m)层高(m)卫生间楼地面采用铺防滑地砖,内墙采用彩釉砖防水墙面,顶棚采用板底抹灰顶棚;微波暗室、室外楼梯楼地面采用水泥楼地面,内墙采用刮腻子喷涂墙面,顶棚采用板底抹灰顶棚;其它房间楼地面采用铺地砖楼地面,内墙采用刮腻子喷涂墙面,顶棚采用板底抹灰顶棚。外墙涂料。屋面防水为级,采用 3 厚氯化聚乙烯橡胶共混卷材与硅橡胶防水涂料。安装工程包括暖通、动力专业,给排水专业,电气
12、工程。1.5 管理目标 1.5.1 质量管理目标 认真贯彻我司的质量方针,严格按照 ISO9001-2000 质量管理体系进行施工,确保本工程质量合格。1.5.2 工期管理目标 施工总工期为XXX日历天。本工程计划 XXX 年 XX 月 XX 日开工,XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -9-XXX 年 XX 月 XX 日竣工,具体开工时间以业主批准的开工报告为准。1.5.3 安全管理目标 杜绝死亡事故及重大机械、火灾事故,避免重伤事故,减少一般事故,施工现场“安全达标”。1.5.4 文明施工目标 认真贯彻执行省、市等有关方面关于建
13、设文明工地的标准及要求,从施工现场平面布置、安全生产管理、施工管理、职工精神面貌等方面严格要求,确保本项目按市级文明工地要求施工。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -10-第二章 施工组织设计 1、工程质量的技术组织措施 1.1 工程质量控制目标 本工程质量目标:严格按建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)施工,确保质量达到合格。1.2 质量保证体系 依据国家和上级有关部门颁布的技术质量法规、标准、规章制度,我公司将工程项目各环节的质量职能有效地组织起来,按照我公司的质量方针及业主的合同文件,从项目经理到操作工人
14、,从系统管理到资源配置,明确各自职责与权限,使工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体,把影响工程质量的系统因素有效地控制起来,保障工程质量目标的实现。因此,我公司将建立本项目质量保证体系,用系统的观点,把各项质量要素归结到质量体系的构成系统中,并保证其有效运行。1.2.1 质量保证体系设置 在项目开工之初和阶段工程开始时,制定项目质量岗位责任制度,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,与个人的收入挂钩,形成一个由项目经理为主要责任人、技术负责人领导监控、各职能部门执行监督、分包XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工
15、组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -11-队伍严格实施的网络化的项目质量保证体系。见图 1-1 项目质量保证体系图;见图 1-2 项目质量保证体系要素构成图;如图 1-3 项目质量控制开展工作图所示。图 1-1 项目质量管理组织系统图 项目技术负责人 土 建 作 业 队 工 程 组 核算组 质量技术组 财务组 综合办公室 项目经理 安 装 作 业 队 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -12-图 1-2 项目质量保证体系要素构成图 注:竖向排列要素具有直接质量管理职能。管理职责 质量体系原则 质量成本 施工准备质量
16、采 购 质 量 施工过程控制 工序管理点控制 不合格控制合纠正 半成品与成品保护 工程质量检验与验证 回 访 与 保 修 工程(产品)安全与责任 质量文件 和记录 测量和试验 设备的控制 人 员 统计方法的应用 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -13-图 1-3 项目质量控制开展工作图 1.2.2 质量职责 序号 职 位 质量职责 1 项目经理 负责国家建设部及 XX 省有关质量法规在本项目的贯彻执行,负责质量体系文件在本项目的有计划,有系统的实施运行,确保质量目标的实现。审批本项目的工程质量计划,合理配置资源,科学组织施工,对
17、工程质量负全面责任。制定本项目的各类人员责任要求,建立质量约束机制与奖励制度。组织职工质量意识与技术业务素质的培训,确保关键工序,特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。负责工程项目的质量回访与保修。施工现场质量控制 质量检验 工序控制 材料构件设备检验 工序质量控制 分项工程质量检验 设工序控制点并进行实施 控制系统因素严格工艺纪律 开展质量通病攻关小组活动 过程进行自检互检交接检 进行质量统计、动态提高工序控制力 分部工程质量检验 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -14-2 项目副经理 是施
18、工生产的指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作,领导组织开展 QC 小组活动。负责安排和指导施工现场的安全文明施工及 CI 形象管理工作。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。3 项目技术负责人 对工程质量工作负直接责任,负责本项目质量管理工作及施工组织设计、质量计划的实施。组织图纸会审与技术交底、审批特殊工序、关键工序等单项施工方案。负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验,确定“一般项目不合格”和“主
19、控项目不合格”的处置方法。负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。积极推广应用统计技术方法,负责对质量事故与质量缺陷的鉴定,对由施工方原因引起的事故与质量缺陷,提出具体处理方案。4 施工员 熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准。组织对质量计划、施工方案或作业指导书等进行实施,对本专业工程质量负责;开工前按设计文件、规范、标准、施工组织设计、施工方案等要求向施工班组进行详细的技术质量交底,并对负责施工过程的实施;负责对本专业工程质量的过程控制,确定特殊过程和工序质量控制点,并组织自检、互检、交接检;负责本专业施工技术资料和质量记录的填写,并对其完整性、真实性、准确性负责;开展技术
20、活动,参加技术攻关,处理施工技术问题。明确本工种各成员的质量职责,把质量职责落实到人,并严格考核;5 质量员 负责履行各项质量监督职能,负责对一般项目中允许偏差项目不合格的鉴定、标识、记录,并提出处理办法通知操作人员进行处理。负责对现场制作的半成品、检验批、分项、分部(子分部)工程检验和试验状态进行标识。对班组自检、互检、交接检进行监督。负责质量检验记录的填写、收集与整理。6 材料员 负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料,负责供货单位提供产品的验证、保管,负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识,负责进场物资的搬运、贮存、包装,负责不合格物资的退货与更换。XXXXXXXXXXXXXX
21、XXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -15-7 试验员 及时对本项目购进材料、构件和半成品进行抽样,提出委托试验并负责送试验室检验,严格按照施工规范要求进行现场测试、取样,做好记录,严格执行见证取样制度。并负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。8 测量员 根据甲方提供的已知座标点及水准点引入建筑物角点坐标及高程。根据建筑总平面、施工总平面等布设建筑物测量控制网,埋置控制坐标网点,严格控制建筑物轴线偏差及标高。1.3 建全质量管理制度 序号 制 度 内 容 1 技术交底制度 每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。包括技术负责人对工长的技
22、术交底和工长对班组长、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行,并有文字记录。2 样板制度 每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程),都要在开始大面积操作前做出示范样板,如样板墙、样板间等。统一工艺标准操作要求,实现质量目标。样板末通过验收前不得进行下下一步施工。3“三检”制度 在施工中坚持自检、互检、交接检的制度 4 施工挂牌制度 项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员,必须持证上岗。主要工序如钢筋、砼、模板、砌砖等,施工过程中要在现场进行挂牌制。5 质量否决制度 对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工。对达不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组长的责任
23、。6 成品保护制度 应当象重视工序的操作一样重视成品的保护,否则,造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。7 质量例会制度 项目质量部负责人每周召开质量例会,对上周工程施工质量状况作一全面总结,对将要新开始的分项工程进行技术准备,指出应注意预防的质量通病,提出预控措施。8 质量奖罚制度 实行奖惩公开制,制定详细切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工全过程。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达质量要求和整改不认真的班组进行处罚。9 质量文件记录制度 各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各XXXXXXXXXXXX
24、XXXXXXX 工程 施工组织设计 XXXXXXXXXXXXXXXX公司 -16-方的责任。10 不合格品的处理制度 凡原材料、半成品或构件等检查不合格时,要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使用;凡施工过程中产生的“主控项目不合格品”均砸掉重做,绝不心慈手软,轻意通过。11 施工组织设计审批制度 施工组织设计必须按照质量管理文件的要求进行审批,才能生效实施。12 技术复核、隐蔽工程验收制度 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法;凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内,作为档案资料
25、保存。13 施工阶段“混凝土浇灌令”制度 混凝土浇捣必须严格执行签署施工准可令制度;所有砼的浇注必须得到监理工程师批准。14 计量器具管理 现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏;计量器具要定期进行校对鉴定,严禁使用无证量具。15 一次通过验收制度 要求作业班组必须加强自检,保证工长和质量员一次通过验收,达到监理一次验收通过,避免返工,返修出现。16 工程技术资料管理制度 项目部设专职资料员,施工全过程中积累的原始记录和资料,均按省市规定的质量管理及施工竣工验收综合资料、分项工程检验批质量验收资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、竣工
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