2023年总经理的年终总结报告2023年总经理年终总结(三篇).docx

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1、 2023年总经理的年终总结报告2023年总经理年终总结(三篇)2023年总经理的年终总结报告 2023年总经理年终总结篇一 一、20_年工作总结 回忆20_年全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理睬成员，我所从事的工作和担当的责任也使自己的责任感与使用感日趋增加，在进进酒店绽开工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，在到酒店后短短半年时间内，在各位领导和同事的帮忙与帮助下，我自己和局部工作都获得长足进步，当然在这半年时间内也发生了许多题目，但这也正为我的工作和个人成长供应足以依托的阅历与资本，对个人与局部工作进展总结与分析，特把20_年工作总结以下。 1、工作成绩描写 在半年中局部工作

2、获得明显进步，在标准化治理和制度化建立上获得重要成绩; 外协工作获得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定根底; 人力资源工作获得进展，从职员选聘、员工培训到人力资源科学治理与调配上获得重要进展; 质检工作获得进展，质量检查体系已根本建立; 行政部工作为饭店整体工作运营供应根底性支持，与各局部联系严密，为饭店进展共同努力。 2、工作失误总结 时间短在局部内部治理中还存在有些不标准的地方，使工作整体效果遭到一些影响; 重视工作质量与效力，夸张严格治理，对员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与员工的沟通，保证更好地到达工作要求; 培训工作缺少系统性，在20_年留意改良; 3、个人上风分析 具有

3、较强的亲和力，具有肯定的治理根底，乐于承受工作压力，并能较快地适应工作环境; 具有较强的学习力量，可以在较短时间内对新的学问融会贯穿，并应用于实际工作中; 具有调和掌握力量、擅长沟通，对治理工作把控力量较强; 工作细致性较强，擅长从细节处绽开工作，对工作大有进益; 4、个人劣势分析 由于从事酒店业时间较短，可能在专业性上会有所缺少; 对本身性情所具有缺点的掌握与掌控应进一步提升，应加工作中加强上风发挥，尽可能躲避劣势，完善本身工作行为。 二、20_年工作规划 展看布满挑战的20_年，有许多规划正待我们逐一往实施实现，所以在20_年开端之时，有必要对工作进展一个全面的设计与规划，在此特将局部规划

4、向各位进展通报，以期大家对我的规划进展建议与修正，并在规划执行进程中得到各位的指导与帮忙。 1、整体工作规划描写 一个根本原则：以饭店经营进展为根本原则，一切工作围绕这一原则渐渐绽开。 两项重要工作：人力资源治理工作的提升与外协工作的有效绽开; 三个核心环节：培训工作与经营治理工作严密结合、适岗职员的聘请与提拔、安全工作的稳步提升; 2、20_年详细工作规划 确本身职责，建立工作形象，为酒店进展奉献心力。做为酒店股东和监理睬成员之一，我对酒店的感情与所担当的责任已不单单是做为一个行政部负责人所应尽到的职责，在20_年我和我所在局部将严格依照酒店领导要求、将每项工作落实到最细的地方，帮助总经理绽

5、开落实每项政策措施，在酒店获得良好业绩同时也使本身得到长足进步。 人力资源治理工作：20_年行政部将把职员的聘请与培育做为重要的人力资源治理工作之一，从建立人才引进渠道、扩大职员上升空间、构成职员良性竞争，到达良好考核机制几方面绽开工作，令人力资源治理工作体系化，终究在酒店内部构成一支具有竞争力的员工队伍。 培训工作：良好的培训工作是酒店经营得以顺当进展的重要保障，在20_年我将建立起完善的培训体系，从员工进职培训、专业培训、寻常培训及治理者培训几方面进手，把培训工作构成有层次、构造全面的培训层级，培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面，并把培训工作与质检工作有效结合，以训我所需、训我所将需为主

6、要原则，把培训工作建立成为企业文化重要的组成部份，通过培训为酒店经营奠定良好根底。 质检工作构成体系，建立严格可行性标准，到达更佳工作效果。在20_年质检工作要建立完善的体系，构成酒店质检和局部质检联动的工作方式，质检工作从原则上要严、不但严于检查更要严于反应，不以惩罚为目标，而是要把质检结果与员工培训及局部考核严密结合，构成真实有效的质检工作环，到达更好的工作效果，同时每个月构成一份可行性质检反应分析上报酒店，为酒店改善经营治理工作供应依据。 外协工作在原有外联根底上， 开发新朋友，不忘老朋友与新领导积极沟通，在饭店领导的支持下，利用一切社会关系和资源，准时处理和调和各种状况，使外联效果和外

7、联用度都优于往年，保证了饭店的正常经营秩序。 以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神，狠抓饭店安全治理，强化单位安全预防的力量，确保了饭店全年无重大安全责任事故。在20_年进行一次消防实战演习，并加大消防培训力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并结合饭店实习状况对消防监控系统进展全面检查，保证其良好运转，在20_年规划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每个月组织一次小范围常规检查，同时保安工作责任落实到人，与相干局部第一责任人签定安全责任书，使安全工作寻常化、制度化，标准化到达更好的效果。 2023年总经理的年终总结报告 2023年总经理年终总结篇二 今年一季度，我所针对环卫工

8、作治理中存在的问题，及如何进一步强化环卫各项治理工作，从源头抓起，从细节入手，取得了明显成效，现将主要工作状况汇报如下： 一、抓好日常治理，落实争创实效 1、实现了清扫保洁全掩盖，真正做到了无卫生死角。 我们把邺州城区茨泉西路、二街、茨泉酒厂小区、西街等39条背街小巷纳入了常规化的清扫保洁范围，填补了城区道路清扫保洁空档和边角死角的存在。 2、进展了对城郊结合部积压的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我们一是对城郊结合部常年积存的生活垃圾进展了彻底清理。二是火车站连接线路边违章乱倒的建筑渣土进展了彻底清理。三是协作城管大队对撤除违章乱搭乱建后残留的垃圾进展跟踪现场清理。四是对整治废品收购站违章占用

9、人行道后残留的垃圾进展了清理。 3、紧紧围绕城市环境综合整治这项重点工作，加大日常清扫保洁、加大冲洒水频率，做到精细作业，不留空挡，不留死角。坚持每天上午十点至十一点，下午三点至五点，分别对路面进展洒水作业，根据民意我们增加了对朝阳隧道的洒水，以减轻洞子及路面扬尘污染状况。 4、实现环卫治理责、能、绩、效的有机结合，在细致周到上狠下功夫，三月，我所对全城破损的垃圾桶进展了更换，在城区主要街道的两旁门店配发的500个垃圾桶已经全部到位并投入使用，为市民供应了便利，也促进了街道的保洁效果。 5、注意宣传，树立典型，一点带面，促进环卫工人整体素养提高。一线保洁工人王大梅被湖北省住建厅评为首届“湖北十

10、佳城管人”、修理工人聂兴茂被恩施州人民政府评为“十佳环卫工人”，成为了我所全部员工的标杆和学习典范，大大地激发了全部职工爱岗敬业的热忱。 6、深入开展“学雷锋活动月”活动。为进一步弘扬雷锋精神和志愿效劳精神，推动文明城市创立工作，继承和发扬雷锋同志爱岗敬业、无私奉献的精神，要求环卫所得每位职工仔细履行职责，脚踏实地的干好每一项详细工作，把工作岗位当做学雷锋的大舞台。环卫所投资2万余元，对209国道、建恩路邻城五公里内的河道进展了彻底整治。此次活动，反响剧烈，深受市民好评。协作局机关，执法大队，市政园林局去福利院进展慰问、义务清理卫生、为老人效劳，让福利院的老人们感受到春天般的暖和。 二、专项治

11、理整治随着县城建立步伐的加快，工程建立工程不断增多，建筑垃圾、工程渣土等运输车辆“抛、撒、滴、漏、扬”问题日益突出。为此，我所成立了由我任组长的建筑渣土专项治理领导小组，组建了有环卫所渣土办人员、业州城建效劳中心人员、综合执法大队人员共同参加的治理工作专班，办公室设在环卫所渣土办，业州城建效劳中心人员已经到位。并已经初步制定了关于业州城区建筑垃圾、渣土专项整治的工作方案，整治时间为两个月，即4月日6月30日。分三个阶段进展。目前，正在对业州城区范围内建筑工地，砂场和运输建筑垃圾，工程渣土、建筑材料的车辆进展统计摸底。拟在四月通过宣传车、横幅、网络、电视等媒体进展广泛宣传，让每个相关业主都明白专

12、项整治活动的内容和要求。工作中做到晓知以理、动知以情。催促施工单位自查自纠，并签订承诺书，对拒不按要求执行的单位或个人，我们也将依据湖北省城市市容和环境卫生治理条例的相关规定进展惩办。 三、下一步的工作重点我们将连续坚持以科学进展观为统揽，严密围绕中心工作，深入开展创先争优活动。重点开展好以下几项工作：1、加大宣传力度。利用网站、新闻媒体等多种渠道加大城市环境卫生的宣传，同时开展“门前四包责任制”活动、签订门前四包协议书、“建筑垃圾、工程渣土车辆整治”活动，到达改善城市环境的目的，使得深入人心，并得以在广阔群众中连续和拓展。2、加大硬件设施的投入。对垃圾处理厂二期工程进展申报或者是申报建一个新

13、的垃圾处理场。对化肥厂旁简易的垃圾中转站进展改造，在人民医院院内、星豪广场、县职高等大型单位院内建立新的垃圾中转站，目前，已与各单位初步达成拟建意向协议。3、加大环卫作业精细化、标准化。努力打造精品环卫;落实好必要的设备配备、实行常规和专项检查相结合的方式，加大巡查、督查的力度。 4、加强干部职工队伍建立，特殊要加大环卫工人的素养教育力度，全面塑造环卫优质形象，实现环卫事业又快又好进展。 2023年总经理的年终总结报告 2023年总经理年终总结篇三 敬重的各位领导： 时间如梭，转瞬马上告辞2*0年，回忆过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，现将

14、主要状况总结如下： 1、电机类: 1598025.00元 2、五金加工、橡塑件: 1093409.7元 3、电子/包材: 344500.2 元 总选购金额为： 2725934.9元 以上统计数据不是很全面，在作报表时发觉有些产品都没有单价，在2*1年要把这项漏洞补上，作到订单完善度100%，以便更好的统计数据。 工作内容总结： 1、踏实仔细，更好的完本钱职工作。 众所周知选购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的选购及选购治理业务范围内的治理和领导工作。仔细按时做好选购部相关单据，准时提交给财务

15、部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。依据生产部门的生产规划，积极下单落实跟踪。 2、降低选购本钱。 选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最适宜的产品，是需要不断思索的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。在2*0年，我们把原先是通过现金 选购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和局部工具的选购付款，在2*1年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广，相关部门多，

16、是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着严密的联系，且需要或多或少的把握这些部门的相关学问，使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有显著的提高。 2*0年虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些简单的毛坯订货图还不能够完全的看懂；在2*1年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。