2023年度工作总结范文3000字.docx
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1、 2023年度工作总结范文3000字_年度工作总结 20xx年,围绕镇党委政府全年工作目标,仔细贯彻落实全市农村工作会议精神,加快推动农村工作转型,深入开展幸福农村建立,加强农村“三资”治理,稳定农村土地承包关系,充分发挥部门职能作用,强化治理指导,创新工作机制,增加目标责任,狠抓任务落实,较好完成各项工作任务,有效促进全镇农村经济社会持续稳定安康进展。回忆一年来的工作,主要表达在以下九个方面: 一、农村经济稳步增长 实现农业总产值3.47亿元,同比增长26%;农夫人均收入16544元,同比增长12.9%;全镇村级集体总资产到达8766万元、净资产5188万元,分别比去年增长17.3%、35.
2、4%;实现村级集体总收入20xx万元,比上年增5.3%;村级可安排收入1427万元,比上年增3.9%。 二、合作组织快速进展 新组建农夫专业合作社12家,新增社员6855户,新增注册资金2845万元。目前,工商注册登记的已到达35家,实现村级全掩盖,注册资金9284万元,社员数8356户,社均245户,农户入社率到达91%,已完成实现根本现代化考核指标。合作组织年销售农产品1.29亿元,带动社员增收2277万元。标准化水平逐步提高,已创立“五好”示范社2家和XX市“十佳”合作社2家,20xx年参加江苏省合作社名录库11家,已获得XX市以上名牌农产品3只、拥有注册商标3个。 三、考核机制不断完善
3、 为更好地发挥村级考核鼓励和导向作用,村定员干部考核着重从五方面考量:一是力求客观公正。充分考虑村干部主观努力程度与客观条件的差异,实事求是评价村干部工作实绩,标准统一,量化细化,便于操作;二是坚持分类考核。特色工作实行差异化考核,条线工作实行无差异化考核;三是重点突出原则。围绕经济进展、改善民生、和谐稳定三大主题考核,对社会稳定、违法生育、违章建筑、安全生产等工作加大考核力度,对征地拆迁等共性工作,单独列出考核;四是注意村级进展。通过进展村级集体经济,以效益工资来鼓励村级经济增长;五是工作注意结果。打破平衡照看,奖罚并重,以事定考、以考定绩、以绩定酬。 四、创立工作成效明显 今年西渚、白塔2
4、个村作为全市40个幸福村、筱里村确定为全市8个陶都漂亮乡村创立对象之一。针对创立要求,分析现状,查遗补缺,因村制宜,帮忙指导规划,确立创立思路,制订实施方案,建好创立台账,落实工作措施,发挥丘陵山区自然生态环境优势,突破进展经济、农夫增收、争创资金等方面的难点,逐步建成经济进展、生活富有、环境美丽、法治文明、社会和谐的幸福家园。3个村均通过了考核验收,胜利创立了幸福村和陶都漂亮乡村。 五、三资治理有效提升 1、财务收支限时结报。根据先理财、后审批、再结报的操作程序,自去年实行财务结报承诺制以来,各村根据承诺制规定每季度结报准时,收入费用全额入账,过期费用一律不予入账。有效地防止瞒报、不报、拖报
5、账务等状况,以免造成“糊涂账”,确保村干部报账真实性和准时性。 2、资金出借完善手续。履行审批程序,由村集体争论,民主理财小组审核同意,报镇审核批准,并签订抵押担保借款合同,村定员干部在担保合同上签字,强化责任风险意识,有效防止资金私自、随便出借,解决借款合同、期限、利率等不全都问题。 3、合同签订逐步标准。对新签、到期续签合同参照示范合同样本签订,力求做到合同内容商定详细、条款齐全,鉴证和备案率100%。 4、村级三资定期清理。其次季度结账之后,对村级集体资产、资源、经济合同登记和核对,摸清三资底数,完善资产、资源、合同台账,动态治理,确保账实相符。每年七月份为三资清理月。 5、村务公开全面
6、深化。推行“三结合”制度,定期公开和即时公开相结合,村务公开栏公开与触摸屏公开相结合,单一公开和多种形式相结合,向会议公开、点题公开、入户公开、现场解答等形式延长。 6、村级三资加强监视。一是开展三资治理回头看。根据市纪委、市委农办部署,结合我镇实际,在全镇范围内深入开展了以发觉问题、解决问题为主题的自查自纠工作。在自查和核查中查出的问题,分析缘由,全面整改,完善补缺,总结提高;二是开展年终审计。年初对20xx年村级年终收支状况、年终安排执行状况、合同履行状况、财务制度执行状况进展复查审核,准时把握村级年终财务运行状况;三是开展内部审计。依据内审规划,为摸清村级家底,把握财务收支、制度执行等状
7、况,对西渚、筱里村进展了内部审计。客观评价财务运行状况,照实反映审计中发觉的问题,精确分析缘由,提出合理建议,仔细催促整改。 7、财务运作逐步改善。一是有效化解村级债务。在村级收入仅保吃饭、公益事业建立投入逐年增加的状况下,坚持增收节支,量力而行,积极争取资金,实现收支平衡,确保了正常运转;二是上交款收缴好于往年。比上年同期总体提高了2个百分点;三是制度执行明显好转。单位发生的往来,大多实行转账形式,以收低支(坐支)现象削减,库存现金掌握在规定范围内,工程款根本按合同商定通过银行转账支付;四是合法票据使用逐年提高。收入票据开具统一印制的专用收款收据,无超范围使用,准时缴销。支出票据实行“三人一
8、章”和联审联签制度。 六、三资代理标准操作 严格财务处理流程,执行“先批后审,先理财后记账”制度,每季度对各村收支、非生产性开支额、债权债务回收压缩数额、库存现金掌握等财务运行状况进展分析,对存在的突出问题完善整改。对合同到期、大额现金支取、非生产性开支等状况准时预警反应。重点把住资金使用监视、收支结报承诺、经济合同签订、凭证审核、票据缴销五个环节,三资、合同、票据、照片全面纳入信息系统平台治理,做到账款、账物、账据、账表、账账五相符。 七、土地承包稳定有序 一是有效开展土地流转效劳。引导农夫从单一的出租形式向村级托付、置换等多种流转形式转化,推动土地向规模经营主体和主导产业集中,实现土地流转
9、与产业进展良性互动。为流转双方供应信息沟通、法规询问、价格评估、交易洽谈、合同签订与鉴证等效劳。今年新增土地流转面积216亩,全镇土地承包经营权流转面积到达9076亩,占农户承包耕地面积的28%,涉及5202户,农户获得土地年流转收益431.8万元。通过村级托付流转的面积5200多亩,占74%;二是标准土地发包合同。集体土地发包、流转合同供应统一书面样本,指导建立价格正常调整机制;三是着力化解土地承包冲突。程序上,根据申请受理、调查核实、权属确认、详细分析、说服引导、利益平衡方式调解;方法上,群众来访,热忱接待,急躁解释,具体记载,部门协作,向上征询,合理答复。能当场答复的,当场答复;不能当场
10、答复的,通过调查,政策询问后答复;遇到难题,与部门之间及上级部门工作联动协调解决。 八、扶持工作绩效显著 今年是薄弱村三年一轮扶持最终一年,列入XX市薄弱村5个、XX市薄弱村4个。根据薄弱村绩效考核要求,积极帮忙薄弱村讨论工作思路,与结对挂钩单位做好协调连接,向上级部门积极争取在资金、工程、政策等方面的支持。针对考核内容,在村级治理、经济进展、民生工作等方面进展指导和帮忙,建好扶持工作台帐,完成目标考核,确保根本补贴及考核嘉奖资金足额补助到位。今年以来,薄弱村共获得扶持资金300.9万元,其中XX市绩效考核12.9万元(五圣、溪西村)、XX市结对挂钩部门107万元、XX市根本补贴及考核嘉奖12
11、6万元、XX市结对挂钩部门55万元。 九、中心工作主动参加 努力做好横山村、汽车客运站、云溪路土地征用及相关地面资产管护,主动协作秸杆禁烧、国家卫生镇创立、云溪路清障等各项重点工作。 存在问题 20xx年工作虽然取得了肯定成绩,但对比要求还有差距,存在薄弱环节和缺乏之处,主要表现在: 1、特色工作亮点不多。工作创新、协调沟通、调查讨论等方面做到不够,参谋助手作用、工作效率、处理和解决问题的综合力量有待提高,为村级效劳、定村工作还需加强。 2、合作组织质量不高。合作组织处在起步进展阶段,与农夫期望、与农业转型进展要求还有较大差距。一是存在肯定数量的“空壳”合作社。有的仅仅申领了营业执照,有证无牌
12、,无生产、办公场地;二是效劳功能和作用发挥,还是低水平、低层次的;三是企业化运作。没有履行章程规定的职责,收益分红和资金使用不标准。 3、三资治理有待加强。上交款收缴、非生产性开支掌握、工程工程治理等方面还有不到位的地方,财务制度执行还不严格,资金出借存在肯定风险,村集体三资经营效益不高,资源利用不尽合理。 4、涉土冲突不容无视。冲突类型主要是土地承包冲突、土地流转利益诉求和土地征用引发的冲突,后者是最主要的冲突,也是潜在、最难调处的冲突,其特点有向简单、群体的趋势上升。产生问题和冲突的缘由既有历史的,也有现实的问题。最主要的缘由有二方面:一是土地流转价格的不断上升与土地征用逐年补偿价格不变之
13、间的冲突;二是企业与企业、村与村之间在一样的历史阶段补偿形式和标准不全都之间的冲突。假如不引起足够重视,会给今后工作带来阻力和冲突激化。这是摆在我们面前必需正确面对、讨论解决的课题。 工作思路 20xx 年工作根本思路:深入学习贯彻十八大精神,以科学进展观为指导,根据农村工作转型进展新要求,深入分析面临的新形势新问题,拓展理念、创新进展、转变作风、优质效劳,努力实现在工作措施上有新突破、村级进展上有新举措、农夫收入上有新提高、部门工作上有新成绩,实现全镇农村经济社会又好又快进展。工作重点将“致力一个创新、推动两个转变、抓住三个突破、实现四项提升”。 致力一个创新 总结阅历,探究行之有效的三资治
14、理新模式。深入开展三资治理深化年活动,针对工作中消失的新状况、新问题和在新时期、新形势下提出的新要求,准时讨论新对策。重点从三方面入手:一是健全三资治理组织体系,加强领导机构、治理机构、监视机构、代理机构建立;二是创新一套工作制度,建立完善治理制度、监视制度、代理制度、村务公开制度、责任追究制度等;三是更新充实三资信息化网络治理平台和触摸屏公开平台内容。 推动两个转变 1、调整思路,推动理念的转变。思路打算出路,将学习摆上工作的突出位置,作为优化转型、加强自身建立的重要抓手。通过学习新学问,承受新事物,了解新形势,拓宽视野,主动适应形势和任务的进展变化,采纳新方法、新思维开展工作。 2、提高效
15、能,推动作风的转变。面对新形势新任务,工作压力呈现不断增大的趋势,压力既是挑战,也是动力。面对压力不退缩,自我调整,自我释放。面对困难不气馁,磨练意志品质,树立自信念,不断提升解决问题的力量和工作执行力,增加贯彻执行目标任务的自觉性和坚决性,在抓落实、抓推动上下工夫,表达一鼓作气、攻坚克难、勇往直前的实战精神,不折不扣完成工作任务。 抓住三个突破 1、多措并举,在农村经济增长上求突破。努力实现农夫人均收入增幅超全市平均水平,农业总产值增长8%以上,村级经济纯收入、村级可安排收入比上年增长10%以上。 2、知难而进,在工作重点难点上求突破。围绕当前和今后一段时期内工作的重点、难点、热点问题,立足
16、工作实际,擅长发觉问题,盯着问题做工作,找准主攻方向,寻求突破口,破解工作难题,创新工作方法,努力形成自己的特色,铸造工作品牌。 3、深入调研,在当好参谋助手上求突破。正确把握转型进展中领导关注、基层希望解决的热点和难点问题,重点在村级集体经济进展、农夫增收、涉土冲突、幸福农村建立等方面开展调研,客观精确了解当前农村的新状况、新问题、新动向,着力化解工作中的各种难题,与时俱进提出科学可行的创新举措。 实现四项提升 1、示范带动,提升合作组织运行质量。近年来,农夫专业经济合作组织有进展较快,但起点低、规模小、组织化程度不高、运作不够标准、带动农夫增收不明显。加强引导培育,扶持合作组织安康进展,标
17、准运行,从“重数量”向“提质量”调整,培育产值过1000万元,利润过100万元,成员在100户以上的规模合作社 1家以上,争创有肯定带动作用的“五好”示范社1家以上、XX市“十佳”农夫专业合作社1家以上。 2、标准运作,提升农村三资治理力量。一是加强审计监视。实行内部审计、年终审计、责任审计等多方位审计,内部审计三年一轮审,规划审计2-3个村。并对村级 “三资”运行状况定期或不定期组织检查监视,准时发觉和订正存在问题;二是标准三资经营。指导村级在集体资产资源发包、拍卖、转让等处置及公益事业建立重大事务,实施公开竞租、公开招标形式,根据民主决策程序操作;三是完善村务公开。完善公开内容和程序,确保
18、公开实效,对集体资产处置、公益事业建立等重大事项以及宅基地审批、困难户补助、低保户确定、财务收支、非生产性开支等热点难点问题随时公开;四是强化工程治理。实行招投标制度,履行审批和验收程序,标准工程款支付行为,入账手续齐全;五是保障高效运作。对早期签订的一些不标准、显失公正的经济合同,催促和帮助相关村与承包者充分协商,通过签订补充协议或重新签订合同加以完善。对拖欠的上交款、陈年欠款定期或不定期组织清收,按合同兑现,年结年清。逐步压缩借款规模,进一步完善出借手续,明确村干部担当风险责任。非生产性开支根据限额治理制度规定掌握在许可范围内;六是标准代理程序。根据民主理财、收支审批、结报承诺、审核把关、
19、反应意见、录入系统、扫描资料、预警提示、村务公开、建立台账等流程标准操作;七是开展业务培训。加强对新任村干部、村会计、三资代理人员、民主理财人员培训,把握政策,熟识业务,提高人员业务素养和监视水平。 3、彰显特色,提升幸福农村建立层次。拓展幸福村创立新思路,找准进展定位,依据村级进展现状,从实际动身,因村制宜,特色与进展并举,挖掘历史文化资源,以进展村级经济为重点,以村庄整治为切入点,通过改造农村环境、完善根底设施、转变农夫精神风貌,营造良好的人居环境,提升整体形象和农夫幸福指数。力争2 个以上村创立幸福村。 4、有序引导,提升土地承包治理水平。一是完善土地流转机制。建立“政府引导、市场调整、
20、农夫自愿、依法有偿、流转有序、治理标准”的土地流转机制,坚持依法、自愿、有偿的原则,引导农夫通过多种形式合理流转,提升政策询问、供求信息、协调效劳工作水平。二是标准土地流转行为。做到“三个标准”:标准合同文本,标准土地流转操作流程和审批程序,标准流转档案治理。三是完善价风格整机制。逐步建立全镇统一的流转收益符合市场变化的保值增值机制。四是妥当处理各类涉土冲突。工作中遇到的难点问题就是涉土冲突。加强排查疏理,摸清起因、类型,把握新状况、新特点,分析成因,区分对待,分类处理,一事一议。本着敬重历史、兼顾现实的原则,理顺土地承包关系,明晰土地承包经营权属,妥当解决二轮土地承包和土地征用历史遗留问题,
21、因势利导化解冲突。建立镇与村、部门之间、与上级沟通的冲突协调机制,找出解决问题的方法,把涉土冲突解决在萌芽状态。 农村经营治理部门肩负着农村改革、进展、稳定的艰难任务,肩负着党委政府和农夫的重托。在新的一年中,树立起荣耀感和幸福感,增加责任感和使命感,弘扬奉献精神,以新的思想境地、新的精神状态、新的工作思路,为开创工作新局面、实现党委政府的雄伟目标而努力奋斗! 年度工作总结范文 篇2 今年以来,在上级领导的顽强领导下,在相关部门关怀和支持下,河溶合管办根据年初制定的工作规划,仔细开展各项工作严密部落,取得了肯定成效,现将20xx年工作状况总结汇报如下: 一、根本状况 河溶镇地处当阳市东部,全镇
22、辖19个村和一个居委会,农业人口50430人。20xx年,全镇共参与新型农村合作医疗1.5万余户,49995人,其中五保户及特困农夫、优抚人员1737人,共收缴新型农村合作医疗基金1499850元,参合率99%。 二、工作成效 (一)建立和完善合作医疗治理系统 20xx年基金收缴任务完毕来,我办积极收集整理参合农夫的信息资料。仔细核对各村参合数据,做到村不漏户,户不掉人,加班加点争取在最短的时间内完成了参合农夫的信息录入工作。 (二)强化治理,努力为参合农夫供应优质效劳。 1、经办机构工作效率好坏、定点医疗机构效劳水平凹凸的直接影响到农夫参与新型农村合作医疗的积极性,我们始终把为参合农夫供应优
23、质高效的效劳放在工作的重中之重。一方面,我们坚持努力提高经办机构效劳治理水平。在新型农村合作医疗推行过程中,广阔农夫最关怀的是医疗费用补偿兑现问题。我们始终把“中心”“便民、高效、廉洁、标准”的效劳宗旨作为行为准则,本着公开、公正、公正的原则,统一政策,严格把关,有情操作,实行一站式效劳,截至12月,全镇共补偿137183人次(其中住院补偿4733人次,门诊家庭帐户补偿3339人次,门诊统筹补偿120811人次,慢性病补偿8300人次),补偿金额共计7512536.55元。人均住院报销1342.86元,报销率51%。另一方面,我们进一步加强了对定点医疗机构的监视和治理,使之不断提高效劳质量和水
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