2023年度工会工作职责、制度、要点、总结.docx
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1、 2023年度工会工作职责、制度、要点、总结(完整文档) 工会工作职责 一、参与本单位民主治理和民主监视。负责职工代表大会的日常工作,检查、监视职工代表大会决议的执行。 二、参加协调劳动关系和调解劳动争议,代表职工与企业行政方面签订集体合同或其他协议,并监视执行。 三、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议,做好先进生产(工作)者和劳动榜样的评比、表彰。 四、开展职工思想教育活动,并组织开展安康有益的文体活动。帮助和催促行政全面做好劳动保险、劳动爱护工作。 五、维护女职工的特别利益,同卑视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。 六、搞好工会组织建立,加强民主制度和民主生活。 七、收好、管好工会经费,
2、治理好工会财务财产。 工会工作制度 1、委员会例会制度。村(社区)工会依据工作需要制定有关制度,检查总结工作,应定期召开委员会例会进展讨论确定。一般每季度召开一次。遇有重大问题,由主席或副主席临时召集会议。 2、会员(代表)大会制度。会员代表根据有关规定选举产生,实行常任制和任期制,一般每年召开一次会员(代表)大会。 3、委员分工负责制度。在实行民主集中制的同时实行委员分工负责制,依据工作需要,可设立组织、生活、宣传、生产、女工等委员或工作委员会。 4、工作报告制度。定期向同级和上级工会报告工作,每年不少于2次;按要求准时上报有关报表,主动向同级会员(代表)大会报告工作。 5、工作规划制度。每
3、年制定一次工作目标规划,准时作好工作总结。 6、工作台帐制度。建立各类工作台帐,包括各类活动记录本、原始资料,会员花名册和政策、法规、文件资料等。 7、深入开展建立职工之家和职工书屋活动。不断加强自身建立,加强与会员群众的联系,努力把工会建立成为职工群众信任的“职工之家”。 8、工会经费制度。要按规定收取工会会员费,治理和合理使用工会经费。 9、会员会籍治理制度。要加强工会会员会籍的治理,作好会员的入会申请会籍关系的转移等 当前隐蔽内容免费查看工作。 工程公司2023年工会工作要点 一、总体思路 以新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻集团公司决策部署,落实公司职代会会议精神,在公司党委领导下
4、,始终坚持工会工作全面融入党委中心任务,与公司生产经营、改革进展深度相融相嵌,持续深化思想引领、素养提升、惠民安心、和谐劳动、自身建立“五大工程”,突出群众工作优势,突出大抓基层的鲜亮导向,团结带着广阔员工凝心、聚力、铸魂,会聚高质量进展新动能,在公司典范企业建立和创立国际一流进程中奉献力气。 二、工作目标 1.思想引领工程。提高政治站位,将工会工作全面融合融入党委中心任务,做好组织群众、宣传群众、教育群众、引领群众工作,做到党委有号召,工会有行动,党委有要求,工会有落实。 2.素养提升工程。把握“进展就是最大民生”的正确方向,深入开展主题劳动竞赛、练兵比武和革新制造,活动紧扣高质量进展主题,
5、搭建形式多样的群众性经济技术活动平台,调动激发员工参加提速增效,提质增效的积极性。 3.惠民安心工程。秉持“以员工为中心”的进展理念,以惠民安心工程为主线,健全效劳体系,拓展效劳领域,提高效劳质量,推动“我为员工群众办实事”实践活动走深走实,分散进展力气,提升员工的获得感、幸福感和归属感。 4.和谐劳开工程。健全以职工代表大会为主要形式的民主治理机制,标准厂务公开,强化源头参加,促进基层治理更加科学民主,调动广阔员工积极性,标准落实职工代表提案,会聚民智民慧,提升治理水平。 5.自身建立工程。坚持“群众路线就是党的生命线”根本路线,发挥工会组织桥梁纽带作用,健全各级工会组织,切实转变队伍作风,
6、加强职工之家建立,树立工会组织和工会干部的良好形象。 三、工作内容 (一)持续深化“思想引领工程”,会聚进展合力。 1.坚持党对群团工作的领导。保持高度的政治意识和政治站位,团结带着广阔员工听党话、跟党走。组织广阔员工系统深入学习*精神以及*关于石油精神、大庆精神、铁人精神的系列重要指示批示精神,进展全员线上线下学问竞赛。 2.加强形势任务主题教育。组织工会干部深入学习领悟党委重要工作部署和公司职代会报告精神,认清形势任务,明确进展目标,广泛深入宣贯,层层传递压力,激发员工斗志,会聚进展合力。 3.出台工程公司荣誉表彰治理方法。依据集团公司荣誉表彰治理方法和公司劳动榜样治理方法制定工程公司荣誉
7、表彰治理方法。标准操作2023年度评先选优工作,加强对先进集体和劳模事迹的广泛深入宣传,弘扬劳模精神、厚植工匠文化,加强典型的示范引领。 (二)持续深化“素养提升工程”,助推企业进展。 4.深化主题劳动竞赛。紧紧围绕公司战略目标和进展定位,结合集团公司“三年劳动竞赛方案”要求,健全劳动竞赛体系,完善考核方法,延展竞赛内容,增设“基层党建”和“国际业务”专项竞赛,构建全区域掩盖、全员性参加、全方位推动的竞赛格局,鼓舞队伍士气、提升员工素养、推动公司进展。 5.深化操作练兵和技能比武。创新开展“菜单式”技能培训、“竞技式”技能大赛、“点题式”难题攻关等活动,运用员工大讲堂、导师带徒、岗位练兵等活动
8、载体,拓宽员工素养提升通道 6.深化革新制造活动。深入开展技术革新、技术协作、创造制造、合理化建议、网上练兵和“五小五项”等群众性经济技术创新活动,吸引更多的员工投身技术创新实践。标准组织“五项成果”评比。 7.深化劳模(工匠)创新工作室建立。围绕生产难点和热点问题,开展技术技能沟通攻关,解决制约影响生产的技术难题和“瓶颈问题,最大限度地把员工技术技能优势转化为公司竞争优势。 (三)持续深化“惠民安心工程”,竭诚效劳员工。 8.构建“全方位效劳员工体系。完善“惠民安心工程”立项制度,制定贴近实际、贴近员工、贴近基层的详细措施,资金列入工会经费年度预算。跟踪“我为员工群众办实事实践活动,督办净化
9、水、环保卫生间配备等改善一线员工生产生活条件的重点立项落实落地。 9.落实好效劳员工相关政策。发挥组织优势,创新效劳模式,全方位做好效劳员工工作。开展重大节日走访慰问、送文化安康到基层、送暖和凉爽到一线等活动。加强外部市场效劳力度,实现年度慰问外部市场队伍全掩盖。 10.加强国际市场员工家属关怀关爱。建立国际市场员工家庭档案,实行一户一策跟踪效劳,解决外部市场员工后顾之忧,为公司国际业务进展保驾护航。 11.健全精准帮扶救助长效机制。精准实施生活帮扶、特别帮扶和“金秋助学”等活动,加大帮扶力度,保障各类困难群体的生活质量。 12.升级员工安康效劳。针对员工亚安康和慢性病,每月开展一次点题式安康
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