2023年工程监理总结报告2023年监理工作总结和2023年工作计划(17篇).docx

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1、 2023年工程监理总结报告2023年监理工作总结和2023年工作计划(17篇)2023年工程监理总结报告 2023年监理工作总结和2023年工作规划篇一 _工程经各参建单位的共同努力，已顺当完成合同内全部工程。_工程监理工程部，将本工程监理工作状况，总结如下： 一、工程概况： 二、监理组织机构： 我司依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师-，土建监理工程师_、构造监理工程师-组成的工程监理机构于20_年8月2日进场，对本工程进展监理。工程监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施工程全过程监理，完成了监理工作

2、任务。 三、监理工作状况： 1、抓好事前掌握，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前掌握和主动掌握为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序和监理实施细则，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理标准要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量治理、技术治理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进展了审查，并相应编制了监理规划对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进展了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展制造了条件。 2、严把原材料、半

3、成品进场关 但凡进场原材料、半成品首先要进展书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进展外观检查，没有特别状况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、河沙等主要建筑构造性材料都进展了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。 3、严格工序检查，强化过程掌握 在施工监视过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们工程监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进展了旁站监视，如现浇钢筋砼桩根底、框架桥基底、现浇钢筋混凝土框架等

4、。 施工中，我们对钢筋砼工程，特殊是主体构造工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的掌握把关，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量、框架构造的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来掌握，以确保砼的施工质量。在混凝土施工中，我们抓了以下关键：一是模板的刚度强度及几何尺寸;二是混凝土的正确拌制;三是混凝土浇筑振捣的质量等作为关键来监视。 在监理工作过程中，共发出监理工作联系单-份，监理工程师通知单-份，安全隐患整改通知单-份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同治理等事宜每周召开工地例会，并依据工程实际状况召开专题工地例会-次。 4、加强事后掌握，确保施工质量符合合

5、同要求(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。 (2)准时催促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料和原始签证记录。 (3)要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。 5、工程进度掌握： 工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度规划，并报业主审核同意后，催促施工单位严格根据总进度规划施工。并依据总进度规划编制月进度规划，一旦发觉偏差，准时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按规划进度完成。 6、投资掌握：

6、 工程监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进展工程款支付掌握。 7、安全生产及文明施工： “安全第一，预防为主”，在监理过程中，工程监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程，结合工程实际状况，催促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进展安全生产检查，对存在的安全隐患，准时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。 通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监视下，该工程已根本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满意设计、标准及使用功能要求。预祝_利通过验收。 在

7、此，对-设计讨论院、建立工程质量监视站等参建单位对我们工作的大力支持和协作，表示诚心的感谢! 2023年工程监理总结报告 2023年监理工作总结和2023年工作规划篇二 _县_水库除险加固工程位于_县_镇，是一座以农业浇灌为主，兼有防洪、养殖等综合利用的重点小(一)型水利工程。主、副坝均为均质土坝：主坝坝顶高程450.00m，最大坝高26.0m，坝顶长155.0m，坝顶宽5.0m;副坝坝顶高程450.00m，最大坝高17.5m，坝顶长179.7m，坝顶宽4.6m。 工程主要建立内容为：主坝坝体工程、副坝坝体工程、副坝帷幕灌浆工程、放水设备整治工程、溢洪道整治工程、放空设备封堵工程、附属工程、防

8、汛抢险大路工程共8个分部工程组成。 _县_水库除险加固工程由大坝上游(442.00m高程以下)以及下游坝面扩坡整治、副坝上、下游坝体加固处理，使其满意标准抗滑稳定要求;副坝坝体、坝基渗渗漏整治;综合防治大坝白蚁危害;完建溢洪道，使设计洪水流量能够安全下泄;放空设备漏水整治;改造放水设备卧管，解决漏水和操作不便的问题;设臵大坝变形、渗流以及水位观测系统;新建防汛抢险道路0.26km等组成。 大坝：_水库大坝包括主坝和副坝各1座，于19_年12月开工兴建，19_年12月竣工。主坝为均质土坝，最大坝高26m，坝顶高程450.00m，坝顶宽5.0m宽，最大坝轴线长155m，最大坝底宽145.32m。主

9、坝上游边坡自上而下依次为1：2.45、1：2.62、1：4.05、1：2.76，下游边坡自上而下依次为1：2.0、1：2.59、1：3.17、1：1.55。主坝上游坝面高程442.00m以下未护坡，以上为砼护坡，下游坝面432.60m高程以下高有堆石排水棱体，以上未扩坡。副坝水库右岸， 距大坝约500m，其坝型为均质土坝，最大坝高17.5m，坝顶高程450.00m，坝顶宽4.6m，最大坝轴线长179.7m，最大坝底宽64.95m，上游边坡自上而下依次为1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游边坡自上而下依次为1：1.4、1：1.6、1：1.5。副坝上、下游坝坡较陡，不能满意标准抗滑稳定要求，下

10、游坝面19_年开头消失渗漏，在445.50m高程(马道)处局部土体潮湿，呈稀泥状，19_年右坝肩下游岸坡又消失冒水。主坝和副坝均有白蚁建巢危害，大坝无安全监测设施。 溢洪道：布臵在大坝左岸，型式为宽浅式，进口堰顶高程447.00m，堰宽6.0m，其后接陡槽，陡槽段宽度5.0m，底坡分别为i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一弯道，转变半径为43m，转角49。溢洪道陡槽未完建，出口无消力设施，不能正常溢洪，大坝运行调度始终采纳限制蓄水位，汛期预留防共库容的方法。1993年汛期时溢洪，已成陡槽段侧墙、底板多处被水冲垮。 放水设备：放水设备由卧管、涵管、隧洞组成，位

11、于副坝右岸。卧管、涵管、隧洞前段根底为页岩，后段为砂岩。放水设备设计流量1.60m3/s，放水孔直径0.6m，上、下两孔级差1.05m，19_年开头消失漏水现象，其后越漏越大。进洞检查发觉卧管和涵管都有漏水，实测漏水量为15l/s，加之工作桥陈旧不堪，局部跨塌，损伤极其危急。 放空设备：放空设备布臵在主坝左岸基岩上，为涵卧管构造形式，作为施工导流和放空库容之用，由浆砌条石砌筑而成。1993年开头消失漏水现象，之后漏水渐渐增大。1995年8月实测漏水流量高达0.02m3/s。经过几次进入度涵管检查，发觉卧管和底涵管都有集中射流，其中卧管漏水量约占2/3，涵管漏水量约占1/3。 _县_水库除险加固

12、工程防讯抢险道路0.26km，该大路建好后主要成为水库防汛抢险道路和村民进出通行供应便利条件，为加快社会主义新农村建立做出应有的奉献。 防汛抢险大路施工内容：新挖土石路基，采纳手摆块片石作路基基层、干砌条石挡墙、路面采纳c25砼面层20cm厚、清理整修边沟。 在建立工程中实现质量合格率100%、安全事故为零、投资掌握在463.00万元以内、工期掌握在240天内。 监 理 规 划 依据工程法人与监理单位签订的监理合同确定的监理范围，便于有序、标准的开展监理工作，依照国家有关法规、标准、标准、设计文件和施工合同内容，结合本工程特点，我单位于20_年12月编制了本工程的监理规划。在监理规划中，明确了

13、工程建立法人单位及法人，施工单位及工程经理和监理单位及总监理工程师。明确了监理组织机构、职责、监理工作程序、监理范围、监理方法和监理内容。并明确了“工程质量掌握、进度掌握、工程投资掌握和工程安全掌握”等四掌握和“工程合同治理、工程信息治理”等两治理及相关协调工作。使整个工程在施工工程中始终处于受控状态。 依据我司20_年2月15日发送至_县_水库治理站的函(_监函20_号)的内容组建了_县_水库除险加固工程工程监理部。由_任总监理工程师，_、_任监理工程师，_任监理员，_任见证取样员，并配备有全站仪、水准仪、钢卷尺、笔记本电脑、打印机、数码相机。依照水利工程建立工程施工监理标准sl283-20

14、_进展施工阶段的监理工作。在监理过程中我监理部严格根据技术文件审核、审批制度;原材料、构配件和工程设备检验制度;工程质量检验制度;工程计量付款签证制度;会议制度;施工现场紧急状况报告制度;工作报告制度;工程验收制度等监理制度进展实施。采纳现场记录;公布文件;旁站监理;巡察检查;跟踪检测;平行检测;协调等监理方法进展监理。 综上所述，本工程监理规划得到较好执行，虽然工程有局部增减变更， 2023年工程监理总结报告 2023年监理工作总结和2023年工作规划篇三 x年1月自调入后，参与了液空长输管线工程的监理工作，并担当专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程，通过数月的监理工作，我对该类工

15、程的监理工作开展有如下感受： 一、工程特点：通过分析工程特点才能实行相应的监理对策。 1、该工程是法国投资建立的氧气、氮气、氢气的输送管线，总长度达30余公里，管材材质较单一，均是一般碳钢，可焊性好，不同的是焊接采纳立向下焊，该技术也是比拟成熟的焊接技术，为了保证焊接质量，设计要求焊缝进展双百探伤，即100%rt、100%ut，氢气管道要求做硬度试验; 2、由于所输送的介质缘由(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必需进展严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理; 3、由于施工的作业面呈长输形式，给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难; 4、最终全部施工作业均为

16、隐藏工程，重复检查几乎不行能。 二、监理对策： 1、由于施工战线长，监理人员不行能100%进展检查，就要对已经进展检查的工程仔细做好记录，必要时几方进展会签，并做到可追溯，待日后消失问题可作为监理人员躲避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查，管段编号。焊接检查，做好焊缝编号记录，对酸洗液浓度进展监控，防止浓度缺乏，影响酸洗效果) 2、不轻易承诺对某些工序100%进展检查，否则监理将没有退路; 3、工程监理组要独立开展监理工作，不为业主盲目指挥乱了方寸; 4、准时下达监理通知单，特殊是检验工程没完成的，不能进展下道工序，比方，没无损探伤报告的，或者没到达设计要求的，不能水压试验;

17、5、监理要点是：材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果，焊接质量、探伤比例是否满意设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等 6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计，以便核对焊缝无损探伤报告是否满意双百要求; 三、加强监理行业躲避风险的意识 由于我国的监理行业存在着诸多不标准，所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。 1、由于我国监理市场实际状况，监理行业属于夹缝中求生存，根本是低价中标，这种状况则意味着监理人员数量远远不能满意监理工作的实际需求，它带来的结果是监理工作不到位，有些环节失控,不能对施工的全过程进展监控; 2、业主甚至高层领导对监理的概念

18、模糊，认为监理就是质量检查员，忽视了施工单位质量体系、技术治理体系所起的作用，一股脑的将施工过程的治理工作都推给了监理，包括目前所谓的安全治理，而监理的手段无外乎下整改通知单，最终的杀手锏是越级向建立主管部门报告，但报告的后果有可能牵扯到业主的利益，由于业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系，作为监理人员不好把握。 2023年工程监理总结报告 2023年监理工作总结和2023年工作规划篇四 一、 工作总体评价 20_年是_工程建立关键的一年，该工程时间短、任务重、人员少、事情多。回忆一年来的工作，在各方的统一协调下，在我部监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲

19、方的确定，工程质量在监理的掌握下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，到达合格标准。做到了整体工作稳步进展，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，给公司获得了荣誉。节省了经费，取得了比拟好的成果。 二、 工程质量 监视施工单位建立健全质量保证体系，仔细检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进展分工，突出重点、协调工作，仔细落实合同要求和质量标准，发觉问题准时处理解决，保证现场治理有序，对于发生的问题，要求进展严格整改。对甲方检查发觉的问题，整改措施必需到位。深刻理解

20、，抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消逝在萌芽状态。 质量不是空洞的，犹如进度一样，可以通过数字化、量化来加以掌握。在质量掌握中，不能只信任任何人的口头保证，而应信任完整的质量体系。 三、 工程进度 仔细审查施工单位供应的开工报告和编制的施工进度规划，并依据设备状况，人员状况和甲方的要求，对进度规划提出了详细意见，常常检查实际进度和规划进度的差距，并依此催促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。 四、 投资掌握 整体投资掌握正常有序，任何时候必需以设计为依据，不做任何的改动，必需改

21、动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。但凡现场计量工作，必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进展计量，不得自行其事，要确保数据的牢靠性、真实性和权威性。 五、 主持召开监理例会 起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时把握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与规划，起到了良好的效果，甲方的文件要进展总结归纳，准时汇总施工进度状况，协调解决需要落实的问题。每月底进展安全文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进展整改。每天除正常的工作外还

22、要到现场有目的的进展巡察检查1-2次，有问题记载，记入“监理巡察记录”，有处理问题的措施，事后有检查。能开展批判与自我批判，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的敬重。有高度的组织性和责任性，遇到问题准时向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进展。 六、 实事求是，严格要求 实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必需实事求是，客观反映工程建立过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展状况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理。要学习别人的特长，少指责别人的短处，让他们打起精神，多协作我们的工作，在平常工作生活中的一言一行中表达自己的工作力量办

23、事水平，同时也表达了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。 七、 问题与缺乏 1、 应进一步加强施工现场巡察力度，把握各项工程实施工序每个细节，要积极主动的发挥作用。 2、 对监理人员要严格要求，做到奖罚清楚，使整个监理队伍再上一个更高的台阶。 3、 今后应多与监理人员沟通思想，帮忙他们排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程效劳。 4、 常常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系， 不断取得有意的帮忙和指导。 5、 今后多阅读报纸倾听新闻联播，关怀国家大事，做到与时俱进，紧跟党中心的步伐。 6、 加强同公司的联系，争得公司更多的帮忙。将监理工作更上一个台阶。 八、

24、监理实际工作成果： 1、本工程共开监理三次工程例会 2、安全例会2次 3、监理工作联系单15次 4、监理通知2份，回复2份 5、旁站巡察8次 6、监视砂浆试块9块 7、砼试块7组21块 8、钢筋拉伸试验1组 6、7、8三项试验结果均符合设计标准要求。 2023年工程监理总结报告 2023年监理工作总结和2023年工作规划篇五 1本年度完成主要监理工作 1.1本年度主要完成工作量：110kv眺山营变电站扩建工程全程监理、110kv北辛庄新建工程前期监理、110千伏下胡良变电站扩建工程全程监理;对本年度保定工程部在建工程以及遗留工程的文本资料收集整理，电子资料归档;本年度各工程基建管控录入等工作。

25、 工作中存在问题及其解决方法2.1110kv眺山营变电站扩建工程，技术人员业务力量缺乏，对本工程进展全程指导，完成工程;其中屡次与甲方、设计沟通联系，解决图纸问题2处，现场技术难题1处，现场协调2处。 2.2110千伏下胡良变电站扩建工程，因设计图纸由吉达设计院托付外单位设计造成设计不合理，问题突出，屡次与设计、甲方协商，解决图纸问题6处，现场技术问题1处，占地协调问题1处。 工作岗位履行及奉献3.1工作中依据国家现行的法律、法规、设计文件、标准、标准及监理合同积极主动地开展监理工作，仔细履行监理合同商定的义务，较好地完成了公司委派的任务。 3.1.1以监理标准为依据，仔细绽开现场监理工作 3

26、.1.2检查承包单位投入工程工程的人员、材料、主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录，对进入现场用于工程的主要材料、构配件进展复验合格前方才使用。 3.1.3施工过程中采纳旁站、巡察、平行检验的手段检查和掌握质量确保质量和进度目标的实现。 3.1.4按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进展检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录 3.1.5做好监理日记和有关的监理记录。 3.1.6检验定位放线，经复查其误差小于2mm，满意了设计和标准要求，方可进展下一步工序。 3.1.7砼工程检查支设模板的强度、韧度能够满意施工要求，其形成几何尺寸是否符合设计要求;检查预埋件位置、数量以及钢筋

27、的规格、数量、间距、搭接倍数、爱护层厚度是否满意设计要求。 3.1.8砂浆、砼拌制严格根据配比进展，要求砂子、石子车车过称。检查其误差是否小于3%，搅拌时间要求保持在90秒左右。 3.1.9砼浇筑震捣到位，砼无离析现象，保证了工程质量，并按规定留有试块。 3.1.10检验砌筑平灰缝平直度、外表平坦度、垂直度、砂浆饱和度是否满意设计要求。 3.1.11检验墙体抹灰外表平坦度、垂直度是否满意标准要求。 3.1.12对隐藏工程、关键部位的施工及重点安全工序实行旁站监理。 3.1.13积极协调甲方、施工方、监理方间的关系，促使工程在合理工期内保质、保量顺当施工，直至竣工验收。 3.1.14监理施工过程

28、中每月召开工地例会2次、安全例会2次、协调会2次，安委会1次。 3.1.15把握本年各工程工程基建管控录入状况，并指导、帮助各专业工程师完成管控录入。 工作体会感受总的来说，一年来，本人收获颇多、做一名合格的监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高个人素养和专业学问。工作中的付出让我得到了个人业务和专业学问的提升、坚信有付出就有回报;新的一年里我将以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。为公司做出应有的奉献。 202

29、3年工程监理总结报告 2023年监理工作总结和2023年工作规划篇六 _工程在国网分公司武汉工程建立部的领导下，在施工单位的严密协作下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进展严格监视、掌握，确保了安全工作始终处于受控状态。 监理部依据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，根据武汉工程建立部的要求组织成立了“三广线f监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是： 一、监理部通过仔细审核各施工单位的安全治理网络以及所制定的各项“安全治理方法”和“安全治理制度”

30、，使每个施工作业环节都有详细的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。 二、提高参建职工特殊是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不损害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进展一次安全大检查。 三、仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。 四、监视施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，实行领、用数量掌握以及专库、专人进展治理，防止爆破物品的流失。 五、针对今年天气特别干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流淌吸烟，并制定特地的林区防火措

31、施以防止火灾事故的发生。 六、加强对工程车辆的安全治理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装大事的发生。 七、总监在每月的现场调度会上都要特地强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，催促安全防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到“小题大做”和“三不放过”，准时整改，确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大治理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任;对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合标准要求的工器具彻底去除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监视，发觉隐患或违章状况准时制止，并催促其马上整改。 八、7月

32、8日-21日对_进展了安全大检查，检查严格根据武汉工程建立部制定的安全检查评分表来进展。监理部对安全大检查中消失的问题及整改状况进展了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留圆满。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环掌握。同时了解和把握了施工人员的思想状况和安全动态，准时制定改良措施，防止各类事故发生，使安全治理工作逐步提高。 九、10月份监理局部阶段对各施工现场和驻地组织了其次次安全大检查，由总监主持，抽调各标段工程经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地(工程部、材料站、施工队)逐项进展了全面仔细的检查。对检查当中存在的缺乏之处，各标

33、段仔细进展了总结，并马上实行有效的整改措施。通过安全大检查，各标段相互学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。 十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进展细致的安全巡查。重点检查： 施工单位专职安全人员到位和履行职责状况; 现场施工技术措施的落实状况; 施工安全措施的落实状况; 施工现场布置和工器具的使用状况等。 通过以上几方面监视检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。 目前，各标段已经间续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部仔细做好立塔预备工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案，仔细贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死

34、亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。 安全治理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建立、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标肯定能够实现。 2023年工程监理总结报告 2023年监理工作总结和2023年工作规划篇七 一、质量掌握 坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量掌握。根据装修质量掌握监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，实行各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。 1、我监理部严格审查了施工单位的施工组织

35、设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了监理规划、旁站监理方案、钻孔灌注桩监理细则、主体工程监理细则、测量工程监理细则、电梯施工监理细则、装修工程监理细则、电气施工监理细则、防水工程监理细则、消防施工监理细则、给排水施工监理细则、空调通风工程监理细则、安全文明监理实施细则。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作有效开展。 2、审查施工单位质量保证体系和治理体系，对施工单位主要治理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进展了仔细检查，催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量治理全面实施。 3

36、、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格掌握瓷砖粘贴的空鼓现象；掌握水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；掌握轻钢龙骨吊架安全牢靠，涂料防腐符合要求；掌握天花造型及吊顶平坦度符合要求；掌握墙面基层，缝隙和平坦度符合有关规定；掌握层面标高，地砖的颜色、规格、拼花图案符合设计要求。 4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应。对于见证取样检测发觉的不合格材料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖5005008mm）、卫生间地板砖（振鹏陶瓷砖3003007mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实

37、材料退场状况并做图文记录。 5、监理工程师对工序质量进展了巡察和验收检查，准时发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平坦、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平坦等质量问题，准时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。 6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不连续旁站，确保各项设备到达设计的要求。 7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。 二、进度掌握 1、监理部进场后，检查施工单位前期施工预备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。 2、严格审核施工单位编制的进

38、度规划，监理工程师每天进展现场检查与监视，随时了解跟踪进度规划的实施状况，对暴露的问题准时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺当进展。 3、准时分析比拟规划进度偏差，从中发觉问题，要求施工单位准时实行必要的调整方法和治理措施。 4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工规划完成的状况，解决施工中的相互协调问题，外协条件协作问题。 5、根据施工合同要求，准时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款准时到位。 6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。 三、投资掌握 在施工前，仔细研读图纸，在保证

39、工程各功能使用的状况下，严格掌握现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，a区窗台提高取消护栏建议获得通过，节约了局部投资。 四、安全及文明施工监理 1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备状况，催促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效治理供应了有力的组织保证。 2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效治理供应了有力的技术保证。 3、监视施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，

40、日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。 4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场穿插用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。 5、现场施工资料治理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报根本齐全，具备竣工验收条件，但最终工程的存档资料仍需完善。 2023年工程监理总结报告 2023年监理工作总结和2023年工作规划篇八 在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学进展观、团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了20xx年监理任务，实现了精神文明和物质文明的

41、双丰收，在工程部的正确领导下，在总监的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息治理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 20xx年本人主要担1#至4#楼的监理工作，工程监理合同签定后,我公司马上组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下,根据监理程序开展监理工作,在工程建立的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策法律、法规、标准、标准,信息技术国家标准,建立单位与承建单位签定的工程建

42、立合同、相关资料,建立单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进展掌握,对工程的合同和信息文档资料进展治理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成状况,协调解决存在的问题;不定期的向甲方提交阶段总结;准时把握工程存在的问题并提出监理建议;公正公正地协调处理工程实施中遇到的问题,确保了工程建立的质量和顺当进展。我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行

43、自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，帮忙有困难的同志解决生活与学习上的难题。 工地在合同以及现场治理方面较为混乱。个别工程在未招标的状况下，建立单位就组织施工单位开头施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂，例如：3#.4#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍单独分包多达七八家，穿插作业简单，导致了现场治理较混乱的局面，因人员和设备均不能满意施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气薄弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问

44、题，准时要求施工单位进展整改，避开了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。 1.在质量掌握上我始终以施工及验收标准,质量及评审标准为依据,催促承建单位实现合同商定的质量目标,严格审查承建单位的施工组织设计并提出合理化的建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写报验单报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查,旁站监理及平行检查等多种手段。对于隐藏工程更是要检查验收合格后才能封闭,经过多种有效的措施和严格的治理,质量好的效果。 2.进度掌握方面要求从工程一开头就制定工程总进度规划;各分工程工程开头时制定阶段工作规划;还组织各方一起制定协调

45、工作规划。对于每个工作规划,监理方都会进展严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在工程建立过程中,监理方严格催促规划的落实状况,当发觉有严峻偏差时,马上组织相关各方分析缘由、讨论措施,实施订正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作规划。在进度掌握的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的掌握,工程的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的缘由：整个工程包涵的内容比拟多,涉及到的承建商及有关单位比拟多,制定工程总体规划时对工程建立的难度和简单都考虑不够,对其相互间的制约等影响工程实施进度的不确定因素估量缺乏。虽然,工程的总体进度有所延迟,但这都是在工程建立过程中准时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而全都认可的,该工程建立的进度还是得到有效掌握的。 3.在工程投资上常常检查工程款支付状况,对实际支付状况和规划支付状况进展分析比拟,确保了建立方的投资规划目标。 4.工程开头时仔细学习,讨论合同条款,在工程建立过程中,对合同确定的工程的质量、工期、本钱等执行状况进展准时分析和跟踪治理,合同执行有偏差的,准时向建立单位报告,并向承建单位提出意见,要求改良,催促各方严格履行合同。