2023年市供销社档案工作总结.docx
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1、 2023年市供销社档案工作总结 今年以来,_县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,仔细学习领悟中共中心、国务院关于深化供销合作社综合改革的打算(中发20_11号)文件精神,以“改造自我,效劳农夫”为总要求,深入推动供销社综合改革,在实体性合作经济组织建立、社村共建、农业效劳规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破,现将有关工作状况总结如下。 一、20_年工作状况 (一)实体性合作经济组织建立取得新突破 县供销社进一步发挥组织体系优势,大力进展农夫合作社及其联合社,积极推动“实体性合作经济组织创新工程”,构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜,选择优势特色产业
2、,依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人,大力进展多种形式的农夫合作社。在自愿的前提下,依托基层社,引导进展农夫专业合作社联合社,充分发挥供销合作社综合效劳平台作用,带动农夫专业合作社围绕当地优势产业开展系列化效劳。以合作社联合社为纽带,深入推动社社合作、社农结合、社村共建,加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作,形成效劳农夫生产生活的合力。在此根底上,成立了_县农夫合作社联合社,与县供销社“一套机构、两块牌子”,初步形成全县上下贯穿、联结严密、运行高效、布满活力的合作经济组织体系。目前,领办农夫合作社累计到达_0家,供销系统内共有13家农夫合作社入选20_年_县政
3、府优先扶持农夫合作社名录。 (二)“党建带社建、社村共建”取得新成效 工作中,全面跟进新型农村社区和城镇化规划建立工作,积极参加配套效劳设施建立。在新型社区,实行社村共同投资,合作经营,或以资金、土地等形式入股,形成以产权为纽带的利益共同体,共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济根底较好、主业比拟突出的村居,推动基层供销社与村“两委”合作进展农夫合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农夫合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制,形成“党建带社建社村共建”工作新格局,有效解决当前农业进展中的效劳、组织、经营等难题。今年以来,新增社村共建村56个
4、,共建村累计到达_2个,新建社区综合效劳中心7处,新增共建工程110个,实现村集体增收64万元,助农增收196万元。重点在_城街道王家庄村、韩庄村,以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建工程建立,打造共建示范点。 (三)农业效劳规模化再上新水平 一是积极建立为农效劳中心。依托农夫合作社、基层社和乡镇农夫合作社联合社,建立以农机效劳,土地托管、农资销售为一体的为农效劳中心。统一调配整合资源,在农资供给、农机作业、代耕代收、统防统治、田间治理、烘干贮存、加工销售等方面供应效劳,建立起市场化运行、集约化经营的机制,打造为农效劳综合平台,提高为农效劳水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太
5、村打造3处为农效劳中心,建立工作正有序开展。 二是培育进展农业规模化效劳主体,拓宽规模化效劳领域。围绕农业生产全过程,进展农技专业合作社和农业技术效劳队,加强新型农夫社员培训,提高农夫组织化程度。同时,大力进展农产品基地,积极开展测土配方和智能配肥业务,多领域开展效劳规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、_城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治效劳。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节,完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管效劳模式。目前,全县托管面积20.2万亩,其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦2万亩,玉米4.1万亩,水稻0.4万亩,西红
6、柿0.3万亩,西瓜、甜瓜等果品0.2万亩,全年培训农夫社员8068人次。 (四)改造升级农村现代流通效劳网络 一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势,在搞好农产品产前、产中效劳的同时,延长经营链条,大力进展产后的农产品加工、仓储、销售业务,积极开展“农超对接”活动,拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通效劳网络,积极引进现代化的营销理念,与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作,大力推动我县农产品电子商务工作。 二是完善日用品流通效劳体系建立。积极对接全省、全市供销社网络,
7、进一步优化区域流通布局,以实行多种形式建立直营店和加盟店,提高现代流通网络掩盖面为重点,加强镇级直营店建立,把标准化、标准化的效劳延长到农夫身边。今年重点在薛庄镇,盘活社有土地,整合社会资源,实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建立工程,工程完工后,营业面积将由20_平方米扩大到5000平方米,进一步提升供销社经营效劳水平,增加社会经济效益。 三是加强农资流通现代化效劳。连续稳固完善市级联采、县域直供经营模式,将农资直供与社村共建、网络终端建立相结合,与开展技术效劳相结合,有效促进了农资销售业务开展。20_年,完成农资联采直供4_吨,居全市前列。 (五)农村合作金融创新探究新标准。 一是大力开展合
8、作社内部金融效劳创新。根据“在治理民主、运行标准、带动力强的农夫合作社和供销合作社根底上,培育进展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓舞农夫合作社在生产经营合作的根底上开展信用合作”的要求,县联社根据生产合作内部的资金互助、为农效劳的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则,先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农夫合作社内部开展了资金互助金融效劳。资金互助金余额累计到达了20_余万元,为助力农业生产、解决农夫群众融资难问题发挥了积极的作用。 二是大力进展安全统筹金融保险效劳。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标治理责任制”的根底上,扎实推动系统内的安全统筹统保工作,在
9、45月和910月份扎实开展“安全统筹统保推动月”活动,全年累计实现安全统筹统保额232.37万元,超额完成任务目标,位居全市前列。 二、下一步工作准备 一是探究推动实体性合作经济组织建立。以亲密与农夫的利益联结为核心,以提升为农效劳力量为根本,以强化基层社和创新联合社运行机制为重点,大力进展农夫合作社及其联合社。推动乡镇农夫合作社联合社要与基层供销社建立严密结合,“两社合一”、融合进展。20_年,新增农夫合作社30家,实现农夫合作社联合社在乡镇全掩盖。 二是全面加快“社村共建”的进展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推动农村社区综合效劳中心建立相结合、与农业构造调整相
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