2023年小区保安年度工作总结汇报(13篇).docx
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1、 2023年小区保安年度工作总结汇报(13篇)小区保安年度工作总结汇报篇一 一、以效劳为先建立队伍 面对物业小区简单多变的治安形势,保安班从实际动身,一贯狠抓队伍建立,坚持在人员配备及素养提高上大做文章首先以“精”字为基,提高安保水平。不管在执勤、巡逻、处突等工作中都做到细心搭配、细心组织、细心布防,细心处置,确保安保效劳到达质量要求;其次以“严”字当头,提升队员形象。 对上岗人员始终贯彻严格培训、严格要求、严格检查、严格考核的原则,注意在实践中不断提高保安员的工作力量与水平,在诸多细节上展现良好形象;再次以“责”字为先,强化绩效考核。 大力推行效劳责任样板区的工作,形成树典型、抓监管、查隐患
2、、促整改的治理机制。通过以上措施的实施,保安班以过硬的综合素养和优良的工作业绩,赢得业主的信任与赞誉,从而使队伍建立不断迈上新台阶。 二、从实效动身强化制度落实 俗话说,没有法规,不成方圆。为确保保安效劳落到实处,保安班坚持“以制度管人、以制度建队”的理念,严密结合物业安保工作要求,建立健全各项规章制度,以制度来设立治理标准,以制度来标准大家的行为,以制度来调动大家的积极性,以制度来促进工作任务达标。 据统计,2022年以来,保安班从大到治理考核、小到个人卫生等方面,建立制度43条,制作上墙标牌8个,修订制度9次,调整治理机构5次,查处违纪人员12人/次,不仅极大地提高了团队的执行力,还有力地
3、保持了队伍的纯净性,从而使保安班的影响度、美誉度得以提高。 三、从思想入手分散人心 保安员来自五湖四海,个人经受、性格、爱好、技能等差异很大。为唱响创新进展主题,使保安效劳锦上添花,保安队创新思维,始终把分散人心抓在手上。依据不同人员及不怜悯况,敏捷机动开展思想教育,通过开展“结对子”、“谈心会”等活动,摸清队员思想脉搏的同时,帮忙他们解决一些生活、家庭、工作等方面的问题,使大家真正感受到大家庭的暖和。 四、从工作效能上树形象 物业小区出入繁忙,冲突摩擦较多,安保任务特殊重要。保安班派驻以来,我们先后完成较大型活动安保任务14起,出动执勤人员50余人次。尤其是在“小区生活运动会”及“小区邻居联
4、欢会”的安保活动万无一失,充分展现物业小区安保工作的水准与形象,得到各级领导和社会各届的全都好评。 另据不完全统计,2022年以来,保安班组织义务劳动8次;做好人好事13件,为物业业主的经营挽回经济损失3万余元;收到表扬信(电)31封(次);顺当平静2次聚众闹事等突发大事,供应破案线索5条,从而使物业小区的保安形象日益饱满。 小区保安年度工作总结汇报篇二 光阴似箭,转瞬间2022年已经过去,我们将迎来新的一年。回忆过去的一年,我们的工作有得有失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克制缺乏,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下: 今年,保安班连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作,加强小区日常安全巡
5、检和巡查监视治理,做好常常性的安全检查,对存在安全隐患较多的个别部位加强治理,作为工作中的重点。如:小区外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们准时的调整了工作方法。 1、全部出入小区的车辆我们实行了登记制度,必要时和业主打电话联系,防止车辆长时间占用消防通道。 2、外来人员必需供应有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于工作仔细,一年来我们小区偷盗案件有所下降。在工作的同时我们还大力进展好人好事,一年来我们为业主接送物品,为行动不便业主翻开便利之门。这些都得到业主与领导的表
6、扬与确定。 今年,保安班与公司各部门积极协作,做好安全保卫工作的同时积极做好业主的日常解释工作,保证了年度业办法见表的发放,物管费的正常收取。 由于保安肩负着小区的治安治理,势必要对小区消失的一些违规行为进展制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进展屡次蛮骂,使我们的人身安全受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,屡次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。小区物业年度工作总结我们坚持按规定室外站岗,为了小区的安全,我们秉着高度负责的精神,坚守在自己在岗位上,这种精神得到了公司和广阔业主的确定。
7、 固然我们还存在许多缺乏,偷盗行为还时有发生,但我们信任,在领导的关心与指导下,在同事的帮忙与支持下,在队友的努力与合作下,我们华府保安将会更加完善,更加成熟。盼望在新的一年里,我们百尺竿头更进一步。 小区保安年度工作总结汇报篇三 斗转星移,时间如梭,转瞬已近岁末,回忆自已一年来的工作厉程,收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调配,于1月23日借调至总公司综合部,本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的时机,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极帮助下,靠着仔细负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作,较好的履行了自身职责,积存了工作阅历,得到了公司领导对本人工
8、作力量的认可和道德操守的信任。并有幸参加了总公司综合部于5月初组织的对三期工程工地施工现场进展的安全巡查工作,5月底再次参加综合部组织的对天誉威斯汀酒店局部已交付使用客房进展的初步验收工作。20xx年6月,本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已20xx年度工作、思想状况向上级领导汇报如下: 一、坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营治理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。 二、坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度,于10月19日发觉一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检
9、站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训,提高队员防火意识,使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保工程工地的消防安全。 四、制定、完善部门各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运作。 五、总公司领导常常带着客人到工程工地参观,要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。 六、领班是部门治理工作开展的根底重要环节,开展班级日常工作。抓班级治理两者同等重要,可相互协作促进。本人在日常治理中力求做到: 1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关怀鼓劢队员,有意识培育分散力和队员的
10、团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的典范,引导队员良性进展,营造安康的工作气氛。 3、在工作中严格治理,处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立治理威信,充分调动队员的工作积极性。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在以下几方面存在缺乏之处,肯请领导的指正与批判,以待在今后的工作中进一步加强和改正: 1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成x年8月至10月保安队人员流淌率增高。 2、工作中时有松懈。 3
11、、工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习、积存。 20xx年马上过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司效劳,尽力做好本职工作,为公司的进展奉献一份微薄。 小区保安年度工作总结汇报篇四 一、治安防范工作 1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作,确保小区的安全与秩序; 2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理力量,加强与员工的沟通,把握员工动态,准时实行措施,以
12、促进保安队伍的进一步稳定; 3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,争论和排解安全隐患; 4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况,做好来访登记记录; 5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进展推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进展跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序; 6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地稳固治安防范工作; 7、全力协作公司进展需要,加强保安治理工作,确保现场保安治理工作有序开展
13、,对外将积极树立保安形象,效劳与治理窗口。 二、消防治理工作 对新入职员工进展常识技能培训,有效保障了小区的利益和安全。 三、车场治理工作 1、仔细执行停车场治理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐。 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场; 3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品; 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥 车辆进出与停放,制止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。 四、员工培训工作 一年来,保安队都能根据市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进展培训,虽然在*年由于人手紧急,未能参与技能竞赛,但公司仍依据竞
14、赛要求、内容对员工进展了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素养,队伍形象有了较大的转变。 在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作规划和培训规划,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。 小区保安年度工作总结汇报篇五 一、 各项工作的完成状况 1、经营指标的完成状况:全年新开发建筑面积约1.5万m2 ,其中商业街占7300m2,竣工楼房3栋(33#、34#、35#),竣工面积9000m2,完成建立投资约800万元,实现销售收入1062万元,销售面积9327m2。续贷900万元,累计贷款约1100万元。削减应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m
15、2,其中1-6区房屋面积为4734m2,商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元,应收款243万元。公司机关人员工资约40万元,银行利息约90万元,办公费30万元,款待费17万元,小区物业公司修理费21万元,总费用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转,望全体职工连续努力工作,再接再励。 2、小区的建立状况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建立中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。 雅居园商业街建立工程,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后打算建立的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建
16、成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建立投资约800万元,又可依据用户需求在南侧自行根据统一规划建立,满意不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。 3、房屋销售经营状况:针对当前我县住房市场供大于求的实际,公司一是积极调整销售价格,尽最大限度降低售价;二是降低工程建立本钱;三是应客户需求,能甩项甩项处理,由住户自行设计;同时,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进展宣传,宣传小区优越的位置、良好的物业治理及优质的售后效劳,提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题,公司经讨论打算降低售价,优待于内部职工,既解决了局部职
17、工住房困难,又有利于资金的回收。全年销售房屋120套,销售面积9327平方米,销售收入1062万元,销售率85%。 4、宣传措施的转型状况:现今社会是网络信息快速进展的科技时代,公司也充分的熟悉到了这点,所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力,初步架设完成了自己的网站系统,全面立体的展现公司各方面的进展和业绩,既节省了宣传经费的重复投入,又扩大了公司的社会效益和影响力,对于公司进展信息的准时传递和网络信息的精确承受供应了便利。 5、党务工作:在新的党支部的全部全体成员以及新一任的支部书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。年内进展预备党员2名,转正2名,新培育入党积极分子3名,党支部的
18、各项工作逐步完善。 6、物业治理状况: 物业治理公司是一个自主经营自负盈亏的企业,但多年来始终没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的修理费,今年公司又投入了20余万元的修理费,锅炉、管道年久失修,公司年年往里投钱,收取的费用不够开支,造成连年亏损,入不敷出。 今年,为使广阔用户过一个暖和舒适的冬天,总公司今年9月下旬就对锅炉管道修理进展了部署,成立了特地领导班子,在人力、物力、财力上赐予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子,由公司副总袁树忠亲自抓,并印发了致雅居园小区用户一封信,为使广阔居民过一个暖和祥和的冬天,说明状况,让居民知道,因物价因素、煤炭价格上涨,今年的
19、取暖费价格较往年有所提高,敬请广阔用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业,没有多余的财力来照看大家,在取消福利取暖的今日,只能取之于民,用之于民,完全是一种市场行为,因此盼望各区居民要顾全大局,假如你居住的一家停暖,将给四周住户造成很大影响,使整体热源受到很大损失,也影响到采暖设施的热平衡。为了广阔居民的利益和不影响物业公司的治理,欢送您积极地参加采暖。 作为物业公司的主管单位开发公司,在今后的冬季供暖工作中,将进一步深化企业改革,加强内部治理,积极消化和克制种.种困难,搞好设备修理和根底设施建立,最大限度地满意广阔居民的需求,为今后取暖做出更大的努力。 二、存在的问题 一是年开发总量少
20、,建立规模小,不能适应新形势的需要;二是资金回笼慢,造成公司经营困难,难以开展大的经营活动;三是由于国家土地政策至今仍在冻结,公司没有土地资源来进展业务;四是企业改革力度不够,真正形成鼓励机制的目标还没有实现;五是小区物业治理人员素养水平和业务技能不高,与居民之间存在这样那样的冲突,经营状况不佳;六是各分公司的开拓市场意识还不强,围着公司转的经营模式仍没有改观;七是各项工作制度不健全,治理水平不高;八是员工的思想还不够解放,始终未能真正熟悉到“变则通,通则久”的治理方针的可行性和持续性,思想观念保守。 三、2022年工作规划和进展战略目标 1、解放思想,转变观念,认清形势 (1)定位好职工的公
21、司形象位置。首先赐予全体干部职工一个称号“公司形象代言人”,职工个人在公司外面的言行代表着本公司全体,直接影响着公司的形象和声誉。因此应从长远利益和整体利益动身,实行多种方法树立公司的骄傲感,产生公司的向心力,全体职工要自觉地维护公司的声誉和利益,让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司,让员工们真正熟悉到公司仆人翁的重要性所在,时刻以此来约束自己的行为,来到达转变思想的目的,正所谓“行为思动”就是这个道理。 (2)认清企业的市场形势,把握好时机寻求进展。商场如战场,当今社会要想跟上时代的进展,要想有立足之地,要想在剧烈的市场竞争中站稳脚步,就必需做到“知己知彼”,所以明年我公司要把市场形势
22、和进展动态明朗化,通过网络信息的广泛搜集充分把握好市场进展前景,并随时传递给每一位职工,让其真正转变思想观念,充分发挥好自己的职责和力量。 (3)“没有了铁饭碗,擦好自己的吃饭碗。”大家要明白一个道理:我们搞的是开发公司,不是保险公司,铁饭碗哪里都没有了。为什么要加强学习,提高熟悉,认清形式,要努力实现在建立上有创新。新一轮解放思想、加快进展的热潮正在全县快速兴起。聚精会神搞建立,一心一意谋进展。务求做到进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,工作要有新举措。要坚固树立市场观念和精品意识,对每一项建立工程做到细心筹划,细心施工,不断提高城建工程的工程质量、功能质量和艺术水平。这也就是“
23、擦好自己的吃饭碗”。 (4)党的思想政治工作决不是可有可无,无所作为,而是必不行少,大有作为的。面对新形势新状况,思想政治工作和发扬优良传统的根底上,必需在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进展创新和改良,特殊是要在增加时代感、加强针对性、实效性、主动性上下功夫。这要成为今后加强和改良思想政治工作的重点。 2、公司的规划及战略目标: (1)加大开发力度,制定长远规划。因国家土地政策从去年至今仍在冻结,使我们的规划不能实现,我们连续等待时机,一有时机,公司规划从雅居园小区以南新征土地200亩,主要建立雅居园小区二期工程。在雅居园经五路以南建一个起点高、规划好、功能全,无论是从整体配套,还是从
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