2023年小学学校工作计划八篇.docx
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1、 2023年小学学校工作计划集锦八篇2023年小学学校工作规划集锦 第一篇 一、指导思想: 校本培训工作是推动素养教育、深化课程改革、加强教师队伍建立、全面提高教学水平的重要途径。为有效推动教师的专业化进展,学校将以新理念为支撑,以校本培训为平台,以提高教师教育、教学的力量和水平为重点,以现代信息技术培训为突破口,以强化科研力量和过程培训为亮点,全力造就一支师德高尚、主动进展、业务精湛、团结协作的教师群体。 二、培训目标: 1、进一步加强师德建立,加强行风建立,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。 2、进一步加强对教师的业务培训,深入进展课堂教学的讨论,各学科在课堂教学中探究具有我校特点的教
2、学模式,并积极付诸于行动中,全面提高教学质量。 3、连续开展课堂教学评比活动。 4、仔细落实课题讨论工作,确保本学期课题出阶段性成果。 5、积极推动现代化教育设施的使用,进展网络课件的制作,着眼于评课力量、授课力量的提高。 三、培训措施: (一)加强理论学习,提高教师师德水平。 1、深入开展以建立核心价值体系为目标,以“学标准,做满足的教师”为主题的师德建立活动,组织教师仔细学习新修订颁发的中小学教师职业道德标准,开展做满足的教师”大争论和师德演讲竞赛。连续把三月份作为师德建立教育月。 2、深入开展教师“爱心助学团队”志愿效劳和“爱心帮扶”活动和评比校“三八”红旗手、“十佳教职工”、“优秀师徒
3、”等评优活动,引导广阔教职工潜心育人,乐于奉献,努力做满足的教师。 3、深入开展文明组室评比活动。仔细落实xx交通职业学校文明组室评比方法,以教研组室或行政部门为单位开展文明组室建立,以此为抓手,形成团结和谐的教师团体,并进一步促进学习型教师队伍建立。 4、完善师德鼓励约束机制,大力选树师德先进典型,加强组室建立,仔细贯彻执行学校新修订的xx交通职业学校教师职业道德标准,努力提高师德建立的质量和水平。 (二)加强教师的业务培训,尽快提高教师专业素养和力量针对学校教师队伍现状,面对全体教师,以教师培训“四大工程”为抓手,做好教师教育教学力量的培训,促进教师专业成长。 (1)连续实施“专业教师专业
4、素养提高工程”,进一步加强“双师型”教师队伍建立。学校要围绕专业建立和进展,制定“双师型”教师队伍建立规划,促进教师专业成长。建立专业课教师到企业挂职制度,要求每位专业课教师每学年到企业岗位见习、实践时间累计不少于一个月。每位专业课教师至少获得一个与专业相关的职业资格证书;鼓舞教师参与各级职业技能大赛,以赛促学,促进教师专业技能的提高。文化课教师通过多种渠道、多种形式学习、进修,拓展学问面,争取每人能够开出一门以上选修课的目标。 (2)开展“名师工程”,加快名师、学科带头人、专业骨干教师培育建立。成立学校“名师库”,将具备名师根本素养的教师纳入其中,学校将依据个人实际状况,实行有效措施,促进快
5、速进展;压担子,挑大梁,在压力中、在工作中不断成长;依据市局意见,积极制造条件做好推举培育,支持教师积极参加竞争。发挥他们的教育教学示范作用,坚持“以老带新、以能带新”,促进师资队伍整体提高成长。通过示范课、专家讲座、专家等形式,帮忙他们形成特色,并开展理性思索,在实践根底上形成自己的理论体系。 2023年小学学校工作规划集锦 其次篇 作为一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我二十年的校长工作中,实践使我熟悉到,当好农村乡镇中心小学的校长,要三要“要诚、要廉、要勤”。你才能立得住脚,下面我就谈谈当校长的一点点体会: 一、要诚 “要诚”即要有诚意。“诚意”说起来简洁,做起来
6、并不那么简单,这校长必备的素养和心态,往往校长在诚意上失去了“人心”“群心”最终不自动下台。诚意,其实以人为本,想为教师所想,急为教师所急,做教师的贴心人,处人处事要一分为二,公正、公正,不求亲疏远。例如,有一位上了年纪的老教师,他身体条件的缘由,他性格急躁,常常体罚学生之事,学校班子常常要为解决此事伤透了脑筋,有一次学生上课思想开小差,结果以教鞭来教训学生,打得这位学生脸上发肿,家长闹到学校与这位教师要评理,特别僵硬,找这位教师说理,可他却虽认错了一点,但的观点,家长一方不愿罢休,一再调解,最终终于平静了这件事,我就教师师德行风若干条例了该教师并扣了奖金,但此后这位教师始终来对我耿耿于怀,说
7、我不照顾的教师,偏袒学生家长,一段不理睬我,这位教师,我能理解他的身体缘由,但怜悯他体罚学生的手段,在学校需要岗位时,我给他调离了岗位,了他与学生之间常常接触的冲突,开头他还以为我有意刁难他,后来他渐渐想通了,觉得这是组织上对他的照看,现在他对所做的工作,埋头苦干,师生之间的关系也得融洽。 平常生病教师,或教师都要尽心尽责地帮忙,使懂得组织上对他的和帮忙,同样也会换来对校长工作的支持和理解。我信任,诚意诚意地对待每一位教师,校长的工作就会大家的支持,学校也就会像大家庭一样暖和,布满生气和活力。 二、“要廉” 当校长固然不比当官的有权和有钱,校长究竟还有的一方天地和一点审批权,如何用好校长的权力
8、固然各人有各人的想法,但我当校长要廉洁,校长是为人师表的带头人,校长的一举一动都会这所学形象,都会给教师带来的,比方说,在调动教师、评职、评优过程中,难免教师搞些小恩小惠的东西,校长在时候更握原则,俗话说:“吃人家的东西嘴软,拿人家的东西手短。”这事不把握好,今后就很难工作,还有学一切收入和职评、聘任教师、评优评先等都要公布,校务公开,监视,才能廉洁的形象,才能教师的信任。 三、要勤 勤:不怕辛苦、不怕累,为学进展,脚踏实地勇于奉献的精神,校长就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟离校。这已成了我的习惯。农村小学校长更不比城市小学校长当得简单,既要抓质量,又要重经济,既要抓中心校又要重片、完小,既
9、要赢得的,又要村级的支持。是经济欠兴旺地区农村的学校更为,当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤,常常下片、完小帮忙解决反映学校进展的状况和的成绩,才能各级对学校工作的倾力支持。 固然,当好校长还需要更多的要求和更高的力量等,但最起码的要“三要”,才能取信于民,调动更的工作性,才能各级对你工作的支持,才能使学校能稳步地进展,才能赢得社会对学好评。 2023年小学学校工作规划集锦 第三篇 xx小学20xx20xx年度其次学期校园播送实施方案为了活泼校园气氛,提高同学们的学习兴趣,增加同学间分散力,让同学们对校内外所发生的大大事有所了解,同时也熬炼同学们的力量。为此学校成立了校园播送站,现对本站的建立作如下
10、实施: 一、指导思想 立足学生、效劳学生,增加校园活力,争取把校园播送站之声办得有声有色,为学校增加一个窗口和亮点,让社会各界人士通过学校的播送就能知道我校进展的将来和盼望。因此,我们得端正态度,实事求是做好、做活、做精、做亮、做响学校的声誉。 二、详细实施方法 1、成立学校播送台小组。 2、播出时间:每周二、周四中午11:2511:40。 3、开设播送栏目: 1、新闻袋袋裤 2、佳作赏析 3、科学小天地 4、生活万花筒 5、快乐一刻 6、新芽点歌台 7、七彩图书阁: 三、治理方法 1、校园内外新闻时事必需严格审查,具有真实性,牢靠性,内容要 安康、精简。 2、但凡教师和同学们交上来的新闻时事
11、、名篇名录、优秀作文播出后必需做好记录。 3、播音员在播音时必需标准一般话。 4、在播音时,不准其它同学逗留在室内,爱护好室内的全部设备和卫生。 5、同学们所点的歌曲必需做好记录。 20xx年3月xx小学 xx小学20xx20xx年度其次学期校园播送表 2023年小学学校工作规划集锦 第四篇 20xx年作为全县“教育质量提升年”,将是xx乡中心小学进展历程中的重要一年。学校将以县局年度教育工作会议精神为指导,全面夯实教育根底,全面提升办学条件,全面优化治理水平,全面提高教育质量,全力办好农村小学的品牌和样板校。在做好常规工作的同时重点抓好以下六个方面工作: 一、努力创立xx市“义务教育学校治理
12、标准实施示范样本校”。 以县局推举我校为市级实施治理标准示范样本校为契机,全面优化学校治理水平。在公平对待每位学生、促进学生全面进展、引领教师专业进展、提升教育教学质量、营造和谐安全环境、建立现代学校制度六方面实现全面系统突破,形成实施治理标准的系列方法、措施和阅历,为县域内同类型学校供应参考和示范。 二、加强教育信息化建立。 加大信息化的硬件建立,建好计算机教室、校园网站及校园局域网,做好现有设备的养护和使用工作,最大限度地使用好现有的电脑、班班通设备及效劳器等网络设备。开设好信息技术课程,保证国家课程即定目标得到较好落实。加强教师信息技术应用力量培训,提升教师应用信息技术的意识和力量。充分
13、利用xx省根底教育资源网等网络资源平台,学习“翻转课堂”理念,提升课堂教学现代化水平。 三、加强名师培优工作。 发挥校内名师的示范引领作用。邀请校外名师到校做专业成长报告、上示范指导课。做好教师的专业成长指导和培育培训工作。连续推动“专业阅读、专业写作和专业进展共同体”教师专业成长“三专模式”。落实好岗位大练兵活动规划,增加教研频数,提升教研实效。开展教科研课题的申报工作,以课题为导向提升教师教科研水平。积极筹备县第十一届“教坛新星”与第三届“教坛中坚”、“教坛宿将”的评比。 四、加强内部治理水平。 加强教学业务治理,特殊是要精细作业设置与批改、备课、教研等常规业务治理、教风学风的营造及学籍治
14、理等工作,夯实学校内功。加强班级治理,提升班主任治理的水平与实效。加强少先队工作,做好守则标准、文明礼仪、心理安康、班团队活动、文明督查等日常工作,保证活动有明显实效。加强安全治理,落实安全规划及安全一月一主题活动内容。加强留守儿童教育、工会工作、食堂运营等后勤效劳工作。加大环境、卫生、设备使用与保养等日常工作力度。完善教育教学嘉奖方法,用活嘉奖资金,健全各项规章制度,实现学校治理的规划化、科学化、精细化。 五、加强根底设施建立。 做好食堂设施设备、食堂周边地坪、操场硬化、西教学楼门前花砖地坪、教师洗浴室、校园绿化、教学楼四楼渗漏后续粉刷、各功能教室的粉刷、教学设备购置与安装等根底设施建立。进
15、一步提升学校办学硬件条件,推动校园绿化、净化、美化、亮化工作,进一步抓好校园文化内涵建立,提升学校办学条件品位。 六、做好新教育年度评估及长三角网络结对线下教研活动。 细心做好四月中下旬的新教育年度评估工作,以评估为契机,深化新教育试验的开展,全面提升学校办学层次。细心筹备长三角网络结对线下教研活动在我校举办,全力展现农村学校的办学精神风貌。细心筹备义务教育学校治理标准实施市级示范样本校的评估验收,建成名副其实的实施标准市级示范校。 2023年小学学校工作规划集锦 第五篇 指导思想: 在局领导下,深入贯彻落实科学进展观,以科学进展统领学校工作全局,以全新的理念和视角理性端详现实,以提升教师专业
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