2023年年度工作总结年度工作总结个人护士(七篇).docx
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1、 2023年年度工作总结年度工作总结个人护士(七篇)年度工作总结 年度工作总结 个人护士篇一2022年是我们园林工作较为劳碌的一年。一年来,我们在局领导的关怀和支持下,全所同志团结协作,紧紧围绕县城绿化的工作中心,依据局里工作规划的部署和要求,结合市森林生态群带建立城镇园林绿化评估指标的详细要求,有条不紊地开展工作。回忆总结一年来的工作,全所同志工作是努力的,成绩也是较为显著的。 依据县城的绿化状况及绿化投入来看,我们将县城的绿化工作重点放在综合养护治理上,同时加强城区主要道路绿地、公园绿地的巡查和监管,使得绿地养护质量获得较大提高。通过加强监管力度和明确工作重点等一系列手段之后,我们能够准时
2、的发觉养护工作中存在的问题,再对存在的问题进展整改,使县城绿化养护质量保持在一个较好的标准上。 二、建立和完善内部治理制度,使之标准、有序地运作。 实行个人责任承包制后,为适应县城绿化养护工作的形势要求,一年来,我们依据人员治理工作中发生的一些问题有针对性的制定和修订了一系列内部治理制度,并严格要求单位人员贯彻执行,做好自身的本职工作,削减日常养护问题的消失,从而引导县城的绿化养护工作朝标准、有序的方向进展。 三、建立、完善绿化养护工作根底规划,抓好县城绿化养护工作。 制定全年的工作规划,其中的养护工作安排如下: 一到四月份,在树木还处在休眠状态的时候,对其开展整形修剪作业,既对大小乔木上的枯
3、枝、伤残枝、病虫枝及阻碍架空线和建筑物的枝杈进展修剪;对道路花带则进展保持造型的修剪。除进展整形修剪工作外,还需进展病虫害、菟丝子的防治及绿化带内杂草的去除工作。苗圃抓好生产工作。 五到八月份,在树木萌芽开头进入生长旺盛期时,进展施肥、除草等工作,以及病虫害、菟丝子的防治。此时也适合进展花带补植苗木,移植树木等活动。道路上的行道树对与电线有冲突的树枝一律修剪,并对树桩逐个检查,发觉松垮、不稳马上扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的预备,并随时派人检查,发觉险情准时处理。 九到十二月份,花带造型修剪、除草,清理死树、追肥,遇天气枯燥则进展浇水保湿,病虫害防治及菟丝子的去除工作。
4、 全体人员根据整体的工作规划贯彻执行,如遇特别任务要求,则敏捷调整工作方案,既保持了任务的圆满完成,也能够保证日常工作正常有序的开展,再通过平常的监管及巡查等,也能准时处理消失的问题。 四、成绩与存在的问题。 取得的成绩:一年来的工作我们也取得了小小的成绩,主要有:保持了主要道路的行道树、花带的整体造型;削减了病虫害的发生;掌握菟丝子的扩散;完成了一些单位的庭院绿化指导,并取得了较好的效果;加强了对县府、县委大院绿地的养护工作,也取得比拟好的效果;协作市“路、城、点”森林生态群带建立绿化验收工作的开展,并圆满完成验收任务,核查团对我县的绿化工作作出确定,到达绿化评分良好标准。 存在的问题:综合
5、养护治理还存在肯定的问题,表达在管护不够准时,而影响到园林植物的正常生长和景观效果。日后通过加强监管及巡查的力度,发觉问题就准时催促相关责任人员对消失的问题进展整改;绿化带内还存在有缺株、死株等现象。日后通过加强苗圃的生产及盼望上级领导能够加大绿化建立的投入,以便我们能够对此问题进展整改,单一靠我们苗圃现有的生产力量还不能够满意县城大面积的绿化改造;菟丝子害问题在肯定范围内仍有发生,影响到了园林植物的正常生长及景观效果。由于菟丝子害没有任何有效的防治方法,只能靠人工摘除等方法进展治理,且存在有人为的破坏因素,所以加大了我们防治、监管工作的难度。除通过日后加强监管工作外,还需要加强菟丝子的防治工
6、作,防止菟丝子的扩大扩散。 综上,我们园林绿化治理部门在2022年一年的工作中,进一步加强了县城绿化养护治理工作,取得较好成效,但也存在不少的问题。盼望今后能够一如既往,用“全国绿化榜样城市”的要求和标准来做好日常工作,降低问题发生率,提高问题整改率和整改完成率,确保城区绿地干净美观,城市环境清爽美丽。 年度工作总结 年度工作总结 个人护士篇二/h3 _年马上过去,回忆一年的工作,紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在效劳中心领导,工程经理的亲切关心和详细指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在缺乏,值得仔细总结。 一、做好
7、设备设施的日常修理保养工作制定周,月,季及半年的设备设施修理保养规划,有的放矢,有针对性的安排日常修理任务。 做到日常修理工作的规划性,合理性。依据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。 二、上一年的工作也许有以下几项: 1、把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯,换成2根20w的长日光灯,这样即节省了能源,又下降了材料的损耗。 2、做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率到达了100% 3、电梯应急效劳做到随叫随到不无超时,问题不过夜 4、巡察工作做到发觉问题准时解决 5、修理电梯电话和电话线路 6、电梯设备有待解决的
8、问题: 7、5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严峻,常常接触不好造成电梯故障,须更换。 8、9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用 9、电梯轿厢内的多部电话损坏严峻,须更换。 10、外部电话线老化已无法使用,须更换。 11、电梯轿厢内的防护木版支撑木丧失严峻,许更新。 12、电梯轿厢内的有机板人为损坏严峻。 13、装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险。 三、电梯维保的下一年规划 1、做好保养规划,做好日巡察,周,月,季的保养工作。 2、加强节假日前的保养检修工作 3、加强节假日的值班和巡察工作 4、针对各梯做到针对性的检修 四、真抓实干抓好安全生产 强弱电专业新人较多,树立安
9、全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复屡次进展培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进展近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。 五、发扬团队精神协作帮忙其他部门 有着自己的工程特点,就是有着诸如会议效劳小家电修理清扫卫生搬运杂物等工作,严密协作帮忙其他部门完成繁重的相关工作。 六、把握现代资讯培训提高修理人员技术素养 各级领导对工程技术人员的培训特别重视,中心领导亲自买来电梯方面的培训教材,大家为此特别感动。领导的重视调动了人员学习热忱,积极学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训规划,强弱电专
10、业组织了理论学问笔试,实际操作技能竞赛,取得了很好的效果。 七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化 组织新老员工学习公司各项规章制度,叙述详细修理,巡检方法,设备修理要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的根本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关怀帮忙,制造和谐气氛,增加团队分散力。组织学习企业报及优秀员工事迹,明确典范的力气是无穷的,典范的形象是光荣照人的。提高新员工对企业的认知,注意企业文化中软要素的作用,以人为中心,敬重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪慧才智,调开工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。 八、细心组织仔细布置
11、安排年终设备检修工作 接近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进展全面检查,保障设备设施安全运行。 九、工作中的阅历教训及来年展望 电梯维保专业人员新人较多,流淌性大,技术素养参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调发动工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在缺乏之处。在新的一年里,信任在效劳中心领导的有效治理下,工程经理的合理安排下,肯定能克制缺乏之处,百尺竿头更进一步。 最终,自己作为电梯维保方主管,对电梯的专业修理保养工作,深感责任大,担子重,效劳中心领导赐予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高治理水平的动力,自己必将仔细高效,以身作则,协作工程经理
12、的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。 年度工作总结 年度工作总结 个人护士篇三/h3 一、人事治理方面 聘请方面:_年聘请工作特别困难,缘由之一是台州市这几年以来始终困扰各个企业,金猴也不例外,缘由之二,员工工资标准不一,计件工资高于计时工资,新进员工一时又不能适应记件工资,一开头因不娴熟而工资偏低纷纷离厂。也影响了公司的信誉,给聘请带来了难度。对策:新进员工准时进展培训,车间治理对其进展技能培训,行政人事部进展安全素养教育,培育员工对公司的归属感。使他(她)们懂得,进入金猴灯具不只是工作,而且能够获得学问、提高自己力量。尽管每位员工的胜利标准各有不同,但追求胜利却是每位员工的终极
13、目标。因此,培训不仅是员工追赶的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业鼓励员工的颇为有效的鼓励手段。给员工成长的空间和进展的时机,是企业挖掘员工潜力,满意员工需求的重要表现。安全方面:、发生一起恶性案件,609宿舍某员工因心情激化,用厨用菜刀将另个一名员工砍伤。一起治安案件,厂内一员工夜间将男友(社会人员)引进厂内,两人因生活琐事争吵直至双方大打出手,影响员工正常休息,直到110来到才平静。两起被盗大事:厂内物资被盗(机焊员工所为);厂内员工三辆电瓶车被盗。缘由: (1)门卫治理制度没有效执行,导致外人任凭出入。 (2)聘请员工没进展人员筛选,不适宜的人进入
14、了不适宜的岗位,没有做到人岗匹配。 (3)社会关系较简单的人因裙带关系而进了企业。对策:建全门岗制度并落实并建立与之对应的宿舍安全治理制度。 依据公司的组织构造和人员定制定岗的根底上进展适当的调整以发挥员工的特长和积极性。依据各部门的实际人员的实际需要,有针对性、合理的聘请员工,以配备岗位。标准了各部门的人员档案,并严格核对全体员工的档案,有资料不齐全的补齐。 二、生产运营方面 治理人员“磨洋工”而员工磨洋工的并不多,缘由是多方面的,主要缘由,各个车间治理对自己任务不明确,员工关系简单,主要表现以下几个方面: (1)车间治理制度执行力度不够,甚至对制度规定的条款不太清晰 (2)和员工攀比,凡事
15、不能以身作则,显示自己的“贵族身价”,制度中规定不该在岗位上吃东西的,偏在岗们上吃,不该发表的影响公司全局的言论随任凭便说出口及无视各项制度存在。 (3)无进取心,简单产生满意。对自己,对工作,甚至对自己的下属 标准要求不高,不求有功,但求无过。 (4)考勤成了虚设,尽管打卡人员比拟积极,但工作不仔细,出勤不出力。只是把精力放在打卡上,工作态度有哄骗公司现象。对策:加强自身学习,明确公司进展方向,公司适时对其进展素养培训。如:参与各种拓展训练,组织人员进展无领导小组争论、在企业内部进展教育培训,如在公司内部召开学习研讨会; 三、现有员工和所需员工 1、现在职人员196人。 总经部门规划人数实际
16、人数_办行政人事部财务部质控部设计部销售部物流部生产部车间承包工_计 四、培训方面 _年原规划对员进展的各项培训始终没有落实,缘由: (1)员工来源简单、广泛,给培训需求分析带来肯定难度。 (2)员工对培训没有足够的熟悉,认为培训与否给工作没什么影响,有时计件的怕耽搁晚上时间。 (3)行政人事部,有些力不从心,不知从何下手。对策:(1)培训需求分析是企业制定员工培训规划的根本前提。培训规划的重点应当是分析讨论培训过程中可能发生的问题,以及解决这些问题的详细措施。 (4)克制困难,2022年行政人事部工作重点将放在培训上,“需本着要什么,培训什么”的原则,企业的本钱就是没有培训好的员工,所以我们
17、行政人事部将集中精力对进厂的每位员工进展综合评估,依据员工实际状况进展合理培训。 (5)新入职的员工,公司的规章制度和公司的根本状况进展培训和说明,使其更快的了解我公司状况,薪资制度和现场治理进展专题讲解和培训。新入职员工人事部将跟进一个月,让新进人员更好更快的融入公司的大家庭中。 年度工作总结 年度工作总结 个人护士篇四/h3 2022年马上过去,新的一年马上开头,不知不觉中来到昌水建筑冯爱武工程部工作已经十个月时间。回忆十个月的工作历程,才真正感觉到时间消逝的快速。今年是我既欢乐又充实的一年,我自从来到这个新的单位来到昌水这个大家庭在这辞旧迎新之际,总结一下工作中的阅历、教训,有利于我在以
18、后的工作中扬长避短,能更好的做好电气工长工作。来到冯爱武工程部以后,我主要负责东升乡医院及东升社区效劳中心的电气工程。工作中有工程部领导的支持和各位同事的热心帮忙,使我对工作布满信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。 在工作这段时间里分几个方面对工作进展一下总结 一、到工程部办理进场及承受任务 在将主任的安排下我很快办理了入职手续,经将经理及王总安排工作,明白自己主要负责医院及社区效劳中心电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。 二、工程图纸审核及技术交底 在我接到医院及社区效劳中心工程图纸及去年的图纸绘审后,即时对图纸及相关文件进展了审核,对图纸中内容:配电系统、消
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