2023年小学教研工作规划安排.docx
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1、 2023年小学教研工作规划安排_村级工作规划计划 工作规划频道为大家整理了2023年小学少先队工作规划安排,供大家学习参考。 一、指导思想新学期,我校少先队将在稳定中求进展,仔细贯彻以*书记对少年儿童提出的争当“四好”少年的要求,以丰富多彩的活动为教育渠道,以绿色教育、生命教育、体验教育等活动为途径,有规划有创新地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的教育活动,深化少年儿童思想道德,发挥少先队的特有功能。二、主要工作和目标1、针对我校实际,充分发挥少先队组织在未成年人思想道德建立中的重要作用,切实开展行为标准养成教育、生命教育等形式丰富、内容新奇、活泼向上的少先队教育活动,使队员在活动中
2、体验,在活动中提升,争当“四好”少年。2、积极抓好少先队组织建立和阵地建立。标准少先队仪式和礼仪,办好橱窗、红领巾播送站、各中队队角等宣传阵地,增进少先队教育的感染力,用特有的少先队文化来育人。3、推动少先队工作社会化,不断增加教育整体实力。大队部将协作校党支部、德育处、当好少年儿童与学校、家庭、社会的纽带。加强与有关单位、部门及社会各界的合作与协作,联手打造多方面、多渠道、多层次的少先队活动工程,扩大我校少先队活动的运作空间,为少先队员的安康成长供应优质效劳,有力促进少先队工作的全面活泼。4、开展 “手拉手”互助活动。针对留守学生、贫困学生较多的现状积极加强少先队工作,本学期将落实好青年教师
3、与特困生、优秀学生与学困生“手拉手”“一帮一”的结对子的友情活动,沟通情感,培育少先队员交往力量和关怀他人、助人为乐的良好品德。5、辅导员教师要加强少先队文化建立的学习与专研,带着学生开展好少先队活动,积极撰写论文、省优,参与各级各类的少先队科研活动,为个人的成长与进展打根底,为少先队事业作奉献。6、做好各项活动的宣传工作,为学校的宣传工作造势搭台,为学校的整体进展树立形象、提高名誉。三、工作措施:(一)落实严“细”实“恒”的常规治理措施辅导员教师要在学习科学进展观的思想指导下,仔细学习贯彻未成年人细想道德建立积极探究符合未成年人身心进展特点的教育形式,坚持用活动育人。1、深入开展行为标准养成
4、教育活动,抓实抓牢。连续以小学生日常行为标准、小学生守则等为要求,将学生的养成教育抓严、抓细、抓实。所谓“严”,即严格要求、严格训练、严格评比。所谓“细”,即从微小处着手,做细致的思想教育工作。所谓“实”,即从学生、班级、年级段的实际动身,着眼于学生良好的道德行为的养成,扎扎实实地抓好“标准教育”。2、转变观念,进一步完善各班的常规评比工作。加强日常行为习惯的检查监视,提高“班级值周”的质量,本学期,将执行月“优秀班级集体”考核制度。对红领巾监视岗的检查进展分工落实,明确自己在效劳工作中的内容、方法、时间、区域等,加大检查力度,以友情提示、教育、催促学生的行为习惯养成为目的,做到每周一总结,准
5、时反应教育,每天将检查结果公布在学校黑板上,每周一评比,发放“流淌红旗”。通过红领巾监视岗活动促进我校精神文明建立。努力营造宽松、和谐向上的教育气氛。以开创全校的卫生和纪律等常规工作的新局面。(二)进一步增加少先队的根底建立,促进少先队工作可持续进展少先队根底建立和少先队活动是少先队组织运转的两个轮子,我们在开展少先队活动、丰富活动载体的同时,要不断加强少先队组织建立、队伍建立、理论建立、为推动少先队工作新进展供应必要保障。1、加强少先队组织建立(1)进一步加强辅导员建立。辅导员是学校少先队工作的中坚力气,是实现“全队抓基层,全队抓落实”的队伍保障。本学期,大队部将通过多种方式,加强对辅导员的
6、培训,让他们提高工作力量,拓宽工作思路,创新工作方法,注意工作实效,同时加强治理,对工作中存在的问题早发觉、早改正,做好月“优秀班集体”评比工作。注意资料的整理收集和信息报道,加强对少先队基层活动的宣传报道力度,努力打造我校少先队基层工作的新局面。(2)加强对小干部的培育。设立大队委每月例会制度,加强对队干部的教育和培训。各中队要设立更多类型的队干部效劳岗位,实行民主选举和队干部轮换相结合的少先队小干部任职制度,并教育少先队员坚持佩戴红领巾和少先队干部标志。加强对他们的思想教育和技能培训。2、建立一个根底扎实的少先队活动阵地(1)抓好旗手、护旗手等的各项工作,使之成为展现我校少先队员风采的又一
7、个窗口,成为进展队员爱队、爱校、爱国教育的一个优秀的阵地。(2)抓好“班级值周”的队伍建立,协作常规检查,周“优秀班集体”评比活动,仔细履行岗位职责,做好值勤记录,为学校具有良好的校园文化献出自己的一份力。(3)抓好中队建立,中队建立是学校精神文明的缩影。各中队工作要落实期初有规划,周周有安排,月月有重点,期末有总结。各中队还要设有中队角等。发动全体队员一起参加制作,供应给少先队员以展现的天地,使教室文化新奇生动,呈现中队特色,呈现班级亮点。增加班级的凝集力,促进良好气氛的形成。(4)建好校园文化宣传栏。准时更换橱窗内容,营造幽雅、活泼、趣味与学问并存的文化气氛。增加少先队文化的感染力,教育好
8、少先队员佩带好红领巾和少先队干部标志。(三)进一步加强思想建立,推动我校少先队育人的工作1、结合重大节日和纪念日,开展主题教育活动。充分利用纪念日、重大大事等,有规划地组织开展形式多样的集中、系列主题教育活动。三月份,开展“学雷锋送暖和”活动,“妇女节”感恩活动,“植树节”护绿活动,“世界水日”、“世界气象日”纪念活动,组织学生了解气象学问;四月份,清明节前,组织学生观看爱国主义影片;世界地球日开展环保宣传活动;开展迎接“劳动节”活动;五月份,开展纪念“世界红十字日”为主题的教育活动;“母亲节”感恩教育活动;汶川地震一周年纪念活动;迎接“六一”儿童节活动系列活动;六月份,开展“父亲节”感恩教育
9、和关怀留守儿童活动。2、开展各种少年儿童法律宣传教育活动。充分利用国旗下讲话、板报橱窗、校园网等途径宣传普及法律学问,提高广阔少先队员的法律意识和法制观念。邀请学校法制副校长定期开展法制讲座。3、以*书记对少年儿童提出的要求为契机,开展以丰富多彩的活动为教育渠道。以绿色教育、生命教育、体验教育等活动为途径,有规划有创新地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的教育活动,深化少年儿童思想道德,发挥少先队的特有功能。通过落实小学生日常行为标准、小学生守则,努力把根本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质,培育学生爱自然、爱他人、爱自己的情感。 4、通过树立和宣传少先队的先进典型促进少先队文化
10、的形成。先进的少先队集体和个人典型是少先队文化的集中代表,本学期要积极培育优秀的中队集体的典型和少先队员身边可亲、可信、可学的典范,并在少先队组织中和社会上广为宣传。通过“优秀少先队员”、“优秀辅导员”等嘉奖形式,推动少先队文化的建立和传播。(四)开展少先队活动教育科研,提升辅导员文化素养1、学习少先队辅导员工作纲要(试行),常常性地登陆辅导员、辅导员在线等网站,自觉学习少先队专业理论,提升辅导员的文化和理论素养。2、积极参与教育局组织的工作和活动,组织辅导员撰写省优稿件并择优参与各级评比。2023小学教师工作规划安排 工作规划频道为大家整理了2023最新小学教师工作规划安排,供大家学习参考。
11、 为了提高教师的整体素养,建立一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬的教师队伍,学校加大教师连续教育和校本培训的力度。以“师德教育、新学问、新技术和新技能”为主要培训内容,努力开创学校教师培训工作新格局。结合学校教师进展实际,分层次、分类进展培训。特制定规划如下。 一、指导思想 学校全面贯彻省、州、县会议精神,仔细领悟落实省、州、县培训规划。以提高教学质量为主线,以提高教师执教力量为重点,实行“培训方法分层式培训内容递进式培训考核过关式”的培训形式,切实提高教师的业务力量与教学水平,促进教师的专业化进展。努力建立一支构造合理、素养精良、敬业爱生、富有活力的优秀教师队伍。 二
12、、培训领导小组组长:厉富斌副组长:丁培花(负责详细工作)成员:韩炳信吴丽婕何琨王学英臧克英 刘艳杰王振萍 三、干训工作: 1、新任校长、两位后备干部要加强学习,通过自主研修、团队学习、外出进修和远程培训等,提升新任校长决策、治理力量与理论素养,提高后备干部的教育教学力量及专业水平。新任校长、后备干部年度要完成不少于60学时的培训任务,仔细做好笔记。2、开展 “分散式”与“集中式”相结合的听评课活动,提高领导指导课堂教学的力量。“分散式”听课就是事先不预报被听课教师,领导分散随便听教师的课;“集中式”听课是结合学校、研修组开展的集体研修活动,领导进展集中性的听课,听课之后必评课,实行授课教师签字
13、的方式(评课人、时间、地点),领导与教师都要做好评课记录。教学领导每周听课5至10节,非教学领导每周听课3至5节。3、开展领导干部读书活动。提升全体领导的教育理论素养、提升治理力量,到达与教育专家对话的目的。精读刘彭芝的影响教师一生的100个好习惯一书。要求各位领导利用一年的时间进展自学,对书中重点内容及对工作有启发的内容勾画出来。同时,领导班子一到两名成员要针对此书的内容对全校教师进展培训,领导班子每月开展一次读书沟通会,并在领导会上进展沟通。每学期写一篇读书心得和一篇高质量的工作案例。治理与考核方式:学期末,师培处检查校长及后备干部培训笔记、领导听评课记录。还要将领导学习内容及学时计入领导
14、培训档案中。三、师培工作(一)全员培训:以“解放思想大争论、 专业学问大学习、教学技能大训练”为活动载体,提高全体教师思想政治素养、职业道德水准。逐步实现“学识渊博、师德高尚、师艺精湛、协作求新” 教师进展目标,促进全体教师专业化水平的全面提升。1、开展自主研修活动全体教师参与省规定的网络联盟学习(A类课程)。实行网络学习与文本学习并行的方式。参与网上培训的87位教师,必需按时完本钱学科要求的学时任务;依据学习进度,按时提交合格的作业;学习课程马上完毕时提交培训性总结,最终参与考核。实行网联文本培训的21位教师,依据进修培训部下发的学习提纲进展自修。最终要参与进修组织的文本考试。治理及考核方式
15、:学校电教治理员负责治理,做学习过程的登记。考试成绩登记在教师连续教育证书上。 全体教师阅读“人文素养提升”(B类课程)。对于人文素养提升工程阅读教材利用一年的时间精读完,并在书上对重要内容、对自己教学有启发的、能引发自己思索的重点章节、句子进展圈点、勾画,并做书批。结合人文素养读书活动,学将在5月上旬开展“做幸福教师”征文活动,评比出先进个人,参与全县的征文活动评比。 治理及考核方式:学校教育处主管学会的主任负责治理,召开教师会议,传达活动精神。对教师的征文进展评比,评比出的前十名在教师月量化考核中进展加分。 2、开展同伴互助活动建立以学年及学科组的同伴互助小团体,依据自己在有效教学技能岗位
16、练功所学到的技能,结合在教育教学上遇到的共性问题提出本组的阶段性的讨论小课题,在每位教师自主研修的根底上,每月召开一次读书、学习沟通会,将自己读书、学习、练功的的感悟在团体内共同共享,并做好沟通会记录。学习时间安排如下: 月3月4月5月9月10月11月 日21日11日11日19日17日14日 治理与考核方式:每月师培处对研修组的笔记进展检查,计入教师月量化考核。开展集体研修活动。在个人自修和同伴互助的根底上,学校要组成了13个校本研修培训者团队,连续开展同伴互助、教学一体“四个一”的校本研修活动。本学年度以进修学校确立的研修主题“有效教学问题的行动讨论和实践探究、打造风格型教师”依托,确立自己
17、研修组的讨论主题,研修课教师可以针对自己教学自行选择。每月以研修组为单位进展。3月30日,学校将进展以二学年为代表“四个一”的校本研修活动成果汇报的展现活动。 治理与考核方式:教育处对“四个一”活动进展月考核,检查结果计入教师月量化考核中。 学校成立校本研修领导小组,建立研修档案。以师培处、教育处为主要职能考核部门,对全教师实行“跟踪式”考核与“终结式”考核相结合方式,促进校本研修活动的有效顺畅开展。总体治理与考核方式如下:1、根据“校本研修学分认定标准” ,让教师在平常填好教师培训档案,累计参加8次活动认定1学分,每位教师每年至少要获得23学分。年度末汇总到校本研修成绩一览表中,上传进修学校
18、。2、全年每名教师通过上述形式完成72学时的学习任务,县级集中培训占全部培训学分的40%,校本研修占全部培训学分的60%。教师培训考核分优秀、良好、合格、不合格四个等级。教师本年度学时缺乏60%的,为不合格。教师培训考核不合格的,当年不能参与职称评定,年度考核不得为优。3、学校要建立起标准的教师培训档案,每人一个,准时考察教师参与校本研修和外出培训的状况,登记学时、学分(每一小时为一学时,每10学时为一学分),年末将全校的教师培训档案汇总,上传到培训部邮箱。(二)骨干教师培训:进一步提高骨干教师的教育教学水平及实践力量,发挥骨干教师示范带头作用,使其尽早成为学科带头人和名师,尽可能地对骨干教师
19、的治理、考核更加标准、科学,具有实效性。1、根据安图县骨干教师培育规划(20232023)有关规定,对各级骨干教师进展三大块内容的培训。第一版块:教育理论与教学力量。每位骨干教师精读一本教育专著,列表如下:书目读者 窦桂梅的梳理课堂-窦桂梅“课堂捉虫”手记王艳杰 马艳荣 周红新 张希莲 张 娜刘艳杰 孙玉环 张 砚许巍巍刘凤琴 张 虹沈维丽 王 霞刘克云苑 玲 王玉杰 刘 颖 方明的陶行知教育名篇 教育科学出版社 曾艳艳蔚丽梅 王丽华 陈 玲 钟素梅厉丹捷于景红刘源伟崔海艳 陈 超陈 英 崔 研 陈丽艳潘广艳 吕美英苏霍姆林斯基的怎样培育真正的人 教育科学出版社李 萍 寇 红 郑锡芬 刘海波
20、李志清 宋佳君 卞艳学习时间自行安排,以自学为主,一年度写5000字的读书笔记(每月完成700字),研修组内要有骨干教师的培训笔记。治理与考核方式:师培处按月检查,考核成绩进入骨干教师量化考核总成绩中。(2)其次版块:教育教学实践与考察。骨干教师要每学期上一节示范课。仔细进展备课,上课、课后写好教学反思、并进展课后的互评活动。(治理与考核方式:教育处搜集材料,按活动进展考核,成绩进入量化考核总成绩中。(3)第三版块:课题讨论。基于问题的小课题讨论,学校科研主任做课题讨论培训。每位骨干教师在年初作好选题、收集资料、制定讨论规划、拟定讨论提纲、并在岗位上实施讨论。每年必需在县级以上刊物中发表至少一
21、篇有质量的教育日记或教学反思。3月中旬进展校内的骨干教师小课题成果汇报。治理与考核方式:科研处对教师小课题讨论的活动材料进展审核,计入考核成绩中。 骨干教师培训总计时70学时,其中集中培训10学时,自主研修20学时,教学实践10学时,送教下乡10学时,教育考察20学时。学校建立骨干教师数据库,每年对每位骨干教师按上述内容进展考核,填写好各级骨干教师年度考核表,年末上报进修培训部。 (三)专任教师培训: 本年度重点工作是在专任教师中开展有效教学根本技能练功活动,提高专任的业务素养和课堂教学质量。 仔细落实安图县中小学教师有效教学根本技能练功与考核实施方案,专任教师中开展“有效教学技能岗位练功活动
22、”,主要围绕教师有效教学根本功备课技能、讲授技能、提问技能、学法指导技能、调控技能、说课听课评课技能、试卷编制分析与讲评技能七种技能进展岗位大练兵。依据县教育局统一制定岗位练兵方案,学校制定了本校具体的练功活动方案,并制定了各项考核细则。每位教师依据学校的方案,完成自己的自修规划。 为了加强培训治理,学校把全体专任教师分成十三个研修组,又把十三个研修组分成了三十个研修小组,实行小组内轮换制读书形式,进展研读。学校对专任教师的岗位练功实行层级考核形式:骨干教师青年教师(45岁以下)中年教师(45岁以上),实行跟踪考核过关制。专任教师的详细培训考核工作:见安图三小教师有效教学根本技能练功活动方案、
23、安图三小20232023年专任教师“有效教学根本功”学习名目表、安图三小教师有效教学根本技能评价表(7项)、安图三小2023年度专任教师层级培训(岗位练功)活动安排表。(四)班主任培训:使班主任进一步明确工作任务和职责,把握科学的工作原则和方法,把握现代班级治理理论,做到有针对性地开展教育引导工作,全面提高班主任的综合素养和专业力量。仔细贯彻落实中小学班主任规定,培训学习不少于10学时。仔细执行上级对班主任培训要求外,充分利用远程教育资源及本校优秀教师资源,实行自学、结对、听专家讲座、沟通研讨、观摩式等形式进展。校内培训以班主任工作细则、班主任的言语技巧、班主任案例沟通、主题班会走进“自主治理
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