2023年工程技术员工作总结工程技术员2023个人年终总结(9篇).docx
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1、 2023年工程技术员工作总结工程技术员2023个人年终总结(9篇)2023年工程技术员工作总结 工程技术员2023个人年终总结篇一 我个人认为作为一名资料员,心态和心里素养肯定要好,首先必需和监理处好关系(本着监理就是上帝的宗旨),凡有搞不明白的地方就去请教他们,尽量按监理的要求去做,确保资料签认的通过率,除此以外必需做好自己的本分工作,在每道工序报验前必需先将涉及到本工序的材料报上,准时做好隐藏工序报验工作,进场材料应准时做台帐,并让监理签字认可(施工单位材料台帐应与监理台帐必需相吻合),全部收(发)文应做记录并让对方签字,全部资料经报验通过后准时将原件按资料组卷名目摆放,并做好汇总,混凝
2、土、砂浆试块制作应准时登记,准时做好桩位轴线偏差记录,每一分项都应有专项施工方案(如土方、钢筋、模板、砌筑、门窗、装饰、保温、屋面、地坪等,钢构造组装、焊接、涂装、安装、高强度螺栓、一般螺栓施工等),并对应做好书面技术交底,并让被交底人签字,全部非本人办理的资料应准时向工程部汇报(如口头汇报无效,应出具书面申请,并要求责任到人)。主体构造施工应准时做好沉降观测记录(每层一次),钢构造工程依据设计要求也应做沉降观测记录。检验批报验应做分项工程质量验收记录分部(子分部)工程质量验收记录单位(子单位)工程质量验收记录。混凝土试块如发觉有不合格的应准时进展回弹试验(出具混凝土非破损检测报告),商品混凝
3、土应有混凝土质量证明书(搅拌站供应),同一分部、强度等级的试块应按实际组数进展数理或非数理统计评定。全部设计变更应进展汇总,并做好图纸变更台帐(全部设计变更应在竣工图上反响)。 一、土建局部 1、开工前(具备开工条件的资料):施工许可证(建立单位供应),施工组织设计(包括报审表、审批表),开工报告(开工报审),工程地质勘查报告,施工现场质量治理检查记录(报审),质量人员从业资格证书(收集报审),特别工种上岗证(收集报审),测量放线(报审), 2、根底施工阶段:钢筋进场取样、送样(图纸上规定的各种规格钢筋),土方开挖(土方开挖方案、技术交底,地基验槽记录、隐藏、检验批报验),垫层(隐藏、混凝土施
4、工检验批、放线记录、放线技术复核),根底(钢筋原材料、检测报告报审,钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底,钢筋隐藏、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核,混凝土隐藏、混凝土施工检验批,标养、同条件和拆模试块),根底砖墙(方案、技术交底,提前做砂浆协作比,隐藏、检验批,砂浆试块),模板撤除(拆模试块报告报审,隐藏、检验批),土方回填(方案、技术交底,隐藏、检验批,土方密实度试验)。 3、主体施工阶段:一层构造(方案、技术交底根底中已包含,钢筋原材料、检测报告报审,闪光对焊、电渣压力焊取样、送样,钢筋隐藏、钢筋、模板检验批、模板技术复核)。 二四层(同上)。 4、装饰装修阶段:地砖、吊顶材料、门窗
5、、涂料等装饰应提前进展复试,待检测报告出来报监理审查通过前方可施工(方案、技术交底,隐藏、检验批)。 5、屋面施工阶段:防水卷材等主要材料应提前复试,待复试报告出来报监理审查通过前方可进入屋面施工阶段(方案、技术交底,隐藏、检验批)。 6、质保资料的收集:材料进场应要求供给商供应齐全的质保资料,钢筋进场资料(全国工业生产许可证、产品质量证明书),水泥(生产许可证,水泥合格证,3天、28天出厂检验报告,备案证,交易凭证现场材料使用验收证明单),砖(生产许可证、砖合格证,备案证明、出厂检验报告,交易凭证,现场材料使用验收证明单),黄沙(生产许可证,质量证明书,交易凭证现场材料使用验收证明单),石子
6、(生产许可证,质量证明书,交易凭证现场材料使用验收证明单),门窗(生产许可证、质量证明书、四性试验报告,交易凭证现场材料使用验收证明单),防水材料(生产许可证,质量证明书、出厂检测报告),焊材(质量证明书),玻璃(玻璃质量证明书),饰面材料(质量证明书),材料进场后设计、标准要求须进展复试的材料应准时进展复试检测,其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。7、应做复试的材料:钢筋(拉伸、弯曲试验,代表数量:60t/批),水泥(3天、28天复试,代表数量:200t/批),砖(复试,代表数量:15万/批),黄沙(复试,600t/批),石子(复试,代表数量:600t/批),门窗(复试),防水材料(
7、复试),饰面材料(复试) 8、回填土应做密实度试验,室内环境应做检测并出具报告。 9、混凝土试块:混凝土试块应每浇筑100m3留置一组(缺乏100m3为一组),连续浇筑超过300m3的可适当削减,每一浇筑部位应相应留置标养、同条件和拆模试块,标养是指将试块放置在标准温度和湿度的条件下养护(室内温度恒定在1203)28天送试,同条件是指将试块放置在现场自然养护,当累计室外温度到达600?天,拆模试块是指在自然养护的条件下养护7天。 10、砂浆试块:每天、每一楼层、每个部位应分别留置一组,标养条件下28天送试。 11、检验批:建筑工程质量验收一般划分为单位(子单位)工程,分部(子分部)工程,分项工
8、程和检验批。在首道工序报验前应进展检验批的划分(可按轴线等进展划分)。 二、节能保温局部 1、依据20xx年新版节能保温标准gb50411-20xx要求,建筑工程节能保温资料应独立组卷,保温材料(如保温砂浆、抗裂砂浆、网格布,挤塑板等材料除供应质保书、出厂检验报告外还应按批量进展复试,待复试报告出来报监理审查通过后再进展节能保温的施工(方案、技术交底,隐藏、检验批)。 2、保温砂浆按标准要求应留置同条件试块(检测导热系数、干密度和压缩强度),每个检验批应抽样制作同条件养护试块不少于3组。(详见建筑节能保温工程质量验收标准gb50411-20xx)。 3、保温板与基层的粘结强度应做现场拉拔试验,
9、厚度必需符合设计要求。 三、钢构造局部 1、钢构造工程开工应具备的资料:施工组织设计(包括报审表、审批表),开工报告(开工报审),质量人员从业资格证书(收集报审),特别工种上岗证(收集报审)。 2、钢构造制作阶段:对比图纸,重要构件的主材应进展复试,一、二级焊缝应进展外观检查(全数),还应做超声波无损探伤检测(抽查10%),待无损探伤速报出来报监理前方可进展构件的制作工作的报验(组装、焊接、涂装),全部材料必需在工序报验前报监理审查通过,否则监理可能会拒签涉及到的全部工序报验。 3、钢构造安装:出具一、二级焊缝无损探伤检测报告(正式报告),做好根底轴线的校核和标高的测量工作,并报监理(请监理验
10、收),全部加工好进场的构件必需应有构件出厂合格证并经加工现场监理验收签字。不同规格的大六角高强度螺栓应按批量做摩擦面的抗滑移系数试验(3000t/批),当设计构造安全等级为一级,大跨度钢构造中主要受力构件所采纳的钢材(如角钢、h型钢等),设计有要求复试的钢材都应进展原材料检测,复试合格前方可使用。防火涂料应进展复试。 4、钢构造材料:焊材(检查焊接材料的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等。重要钢构造采纳的焊接材料都应进展抽样复验,复验结果应符合现行国家产品质量标准和设计要求。大六角高强度螺栓(10.9级高强度螺栓其硬度应为hrc32-36且不得有裂纹或损伤。焊接球(焊缝应做超声波无损探伤检
11、测,应符合设计要求,如设计无要求时应符合gb50205-20xx标准的二级标准),防火涂料(检查产品的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等.)。 2023年工程技术员工作总结 工程技术员2023个人年终总结篇二 今年,总公司经营班子连续团结和带着全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健治理,稳步进展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的进展态势。 一、主要完成经济指标(111月)实现产值:万元,比去年同期增长%,超额完成全年规划指标;上缴税收:万元,比去年同
12、期增长%,超额完成全年规划指标;实现利润:万元,比去年同期增长%,超额完成全年规划指标。 二、工作业绩:主要表达在业务拓展、施工治理、内部治理和精神文明建立四方面 (一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推动在总公司领导的带着下,业务进展部人员顶着竞争剧烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,连续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,准时把握市场变化的脉搏,留意分析、积存和总结阅历,积极参与省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程,业务参加拓宽至等地,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,x年参与公开招标和邀请招标中标的工程工程近项(不含50万元以下工程),工程
13、总造价近万元。全年共签订工程合同份,估计产值亿元,其中较大的工程有:等。同时,为最大限度地躲避风险,合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度,追回工程结算书共份,其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份,收预、结算编制费元。 (二)以工程施工治理为重点,加大力度,提高整体素养和治理水平 1、严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万,在建工程面积万,竣工面积万。在工程施工治理中,质安部紧紧围绕总公司“”的治理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和工程例会制度、监理每周档案制
14、度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监掌握度的有效落实,毫不松懈地抓好工程施工治理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,承受各级主管部门的质安检查十屡次,毫不松懈地抓好工程施工治理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的治理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收标准,总公司安排组织专业技术骨干编写了企业施工执行标准,保证了司属各工程部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工治理工作有据可依。 2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案今年上半年,公司进一步加大了总公司施工队伍的
15、资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进展仔细细致地初审、复审和最终的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的治理工作,拟制定出台施工队伍资信评级方法(试行)等相关规定,依据经营状况、承建工程业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进展评级,以便总公司在施工队伍治理方面分类治理,地一步躲避企业风险,以提高企业综合素养和治理水平,确保建筑工程质量。同时,依据社会和市场的进展形势,为健全准入制度,标准企业治理,公司在近期开展x年度的施工队伍治理资审和备案工作, 3、通过iso质量认证体系
16、版的换版和监视复查今年1月份,按贯标换版工作规划,通过对属下有关处队和主要在建工程工程部的贯标辅导和考核审查,使之同时建立和完善了质量治理体系,顺当通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改良和调整,治理体系日渐完善和成熟,总公司顺当通过了认证中心7月份的监视复查。4、加强工程工程资金使用的治理为加强对各工程工程的监控治理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度,经业务部门商讨讨论,分别制发了施工队伍专用的资金登记专用簿和监理员专用的工程资金使用记录薄。通过监理员对比工地的安全、质量、进度、文明施工等相关治理制度执行状况对工程部的领款进展审批,做好资金使用登记,严格掌控工程款项支出流向,在加
17、强资金治理、躲避经营风险工作中取得了肯定的成效。 (三)以内部治理为中心,理顺关系,稳健治理 1、进一步完善、健全公司内部的各项治理制度今年上半年,针对公司的治理工作,拟订了外出参观学习、印章治理规定、工程经理使用规定、请销假、外勤规定、工作证治理规定、资料留底规定计算机文件共享规定、摄像摄影规定、仪容语态标准、流淌人员治理规定、总公司员工集体宿舍治理规定等,进一步完善、健全公司内部的各项治理制度,以制度管人,按制度办事,使企业治理进一步走向标准化。 2、加强学习,提高素养为有效提高员工技能,塑造多才能、复合型的员工,公司加强企业培训工作的筹划性和针对性,组织员工进展业务、治理、法律、科技等多
18、方面学问的学习和培训。举办了一体化治理学问讲座、iso版标准实施要点讲座,进展计算机根本操作培训,组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、工程经理安全轮训等培训,进一步提高了员工队伍的综合素养。为便于员工在工作与实践中不断学习,不断思考,创出新意,保持企业的竞争优势,8月,行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章,汇编出版了学习与思考,员工人手一本,通过阅读,从中学到一些有用的学问,在实际工作中得到运用。或通过这些文章,启迪思维,开拓思路,立足本职,结合企业实际,为企业治理、为企业的进展多出几个好办法,多想几个好方法、
19、好思路。 3、全力以赴,材料试验室通过国家试验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下,为确保“xx公司”早日通过国家试验室认可与计量认证,试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件,在各部室有关人员的共同协作协作下,加紧对质量体系实施试运行,通过了试运行内部审核和治理评审,获得了中国试验室国家认可委员会认证证书,为公司拓展业务,制造企业新的效益增长点奠定了根底。 4、为加强治理、躲避风险,组织召开多种多样、注意实效的治理会议总公司依据业务治理工作需要,召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议,会议的准时性和务实有效性等得到员工们的全都认同。6月份,就“如何躲避风险,加
20、强施工治理”等专题召开了治理研讨会,与会人员共同探讨业务治理中的薄弱环节和解决问题的方法和措施。会后收集研讨文章共18篇,对研讨文章作整理选编,接受应用其中可行的有有用价值的建议。 5、保证资质实力,提高企业参加竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的根底,公司努力筹增业务资质,不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力,公司顺当通过审查,获得了消防资质增项和“建筑工程技术员工作总结a”企业资信评估等级。企业资质、安全资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。 6、以人为本,加强人力资源治理行政人事部进一步健全人力资源库治理方法,搜集人才资源信息,为工程部用人供应人才资源信息储藏
21、。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员连续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程,完善签约、解约等工作,完成新一轮劳动合同签约的预备,做好年度考核考评。发放沟通问卷,实现员工和公司的有效沟通协调,共同营造愉悦的工作气氛。 7、强化内部治理,提高效率,扩大企业形象宣传为便利业务部办事,设计制作了业务工作指引;行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录;为提高工作效率,加强程序治理,完善深化各项业务治理流程。建立、完善外联信息网,确保各级主管部门的治理信息和文件能准时传送到总公司,避开因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。7月中旬,宣传画册工作组的共同筹划、共同把关
22、、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册,最终出台了,总公司以全新的企业形象展现在客户面前,为进一步拓展业务工作打下了良好的根底。9月,公司参与了博览会建立行业成果和品牌展,进一步向社会各界展现企业形象,公司在办公室楼挂设宣传画板,为来往的客户展现公司优良工程的风采,到达深化扩大宣传的效果。 8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。 9、财务部加大财税信息沟通工作力度,准时把握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力,进一步加大力度,取消了历史遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户,清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。 (四)党政工团齐心协力,开展形式多
23、样的企业精神文明建立总公司为增加企业的分散力和战斗力,非常重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素养,党支部、团支部等积极协作和围绕总公司的中心工作,从各方面齐抓共管,开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。 1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会到:团结就是力气;团结出分散力、生产力;听从命令听指挥,步调全都才能成功。这次训练营活动,促进了员工们在日常工作中更加留意合作,到达了相互关怀理解、增进感情团结的目的。 2、结合党成立x周年纪念,总公司组织“七一”外出活动,举办纪念“七一”暨员工生日同贺晚会,进展了“党的学问”抢答赛等活动。活动中,积极的参加抢答,使党
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