2023年康复科护士长述职报告(6篇).docx
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1、 2023年康复科护士长述职报告(6篇)康复科护士长述职报告篇一 一、科室治理进一步加强,工作流程进一步理顺。 全年,我们相继出台了多项康复、针灸、理疗的相关规定,让全科全部人员都知晓科室的工作目标、个人的工作任务和工作要求。在工作流程上,一般都根据先诊断、后交费、最终治疗的程序,一方面提高和我科的诊断水平,另一方面可以杜绝私收费的发生。全年未发觉一例私收费现象。 狠抓医疗质量治理措施的落实,仔细落实医院的各项规章制度和技术操作标准,制定了康复流程及业务建立方案。围绕医院创立三级医院的工作重心,根据医院创立三级医院的工作要求,仔细做好相关工作,完善相关的文档资料及病历,明确科室目标,积极响应医
2、院创立三级医院的号召。加强医患沟通,完善投诉流程,做到病患有处可说。仔细开展医疗质量评析,确保医疗安全。仔细抓好业务建立,不断提升核心竞争力。提高科室职员的素养,定向培育专业技术骨干,提高技术水平及效劳力量,积极宣传推介科室,提高我科在社会上的知名度,树立形象,造就名牌科室。 二、人才建立 学科进展,人才为本。我科注意人才培育,着力构建一支医德高尚、技术精湛的科室医疗队伍。常年派出业务骨干外出进修,学习新事物、新观念、新技术。并招收各大院校及相关工作单位的实习生和进修生。定期组织全科人员学习与进修学生开展疑难杂症病案争论讨论,同时,本着“高质量育才、高效益用才”的要求,我科全体员工正在积极的提
3、高学位自我充实,推动了科室及康复医学事业的后续进展。 三、参观沟通 我科屡次迎接安徽各大医院的检查、参观和指导。均获得全都好评,也曾屡次到各大名院院校参与学习沟通,积存阅历,为打造一流的康复科而努力奋斗。 康复科护士述职报告通用模板2康复科护士长述职报告篇二 针灸康复科在仔细贯彻国家中医工作政策下,在院领导的正确领导下,以科学进展观为统领,坚持以人为本,全体医务人员齐心协力,克制困难,圆满完成了各项工作,取得了良好的社会效益和经济效益,为了总结阅历,克制缺乏,以利今后更好的开展工作,现将工作总结如下: 一、20_年在我科职工的共同努力下,业务工作取得显著进步。 1-11月收治收治门诊病人超过1
4、000人次,针灸、推拿、理疗、体疗等总治疗人次达1000余人次。较去年均有显著增幅。 二、医疗业务工作治理。 我科职工共3人,全体成员积极学习钻研医疗技术,提高医学医药业务素养,全科工作秩序协调,对就诊患者热忱接待,细心诊治,医德、医风、执业行风良好,医疗技术过硬,我科在患者的心目中有很好的信誉,在诊治过程中,不仅对一般常见病,多发病有很好的疗效,而且对不少疑难杂症也有独特的治疗阅历。 三、安全医疗,严防过失事故。 我科在严格工作纪律的根底上,要求医务人员严格遵守各项技术操作规程及查对等医疗核心制度,对病患者的安康负责,杜绝过失事故发生。 四、加强思想政治学习,提高思想觉悟。 为了提高职工的思
5、想政治素养,我科加强学习政治思想及医院各种规章制度。职工经过政治思想学习,大大提高了思想政治觉悟,能够自觉遵守国家的法律、法规及各项院内规章制度。 缺乏之处及以后工作展望 1、由于医院规模及资金等多种缘由,我科治疗区偏小,治疗床位过少,硬件建立更新进度较慢,康复场地及器材极度缺乏,导致进展潜力缺乏,急须进一步不断完善、加强硬件建立,购进康复治疗设施及器材,提高中风后遗症等老年病的康复治疗及外伤截瘫、小儿脑瘫等疾病的康复治疗水平及力量,做大做强现代康复治疗业务。中医药技术资源及业务用房、设施设备等硬件配置缺乏,使针灸、康复科的设置及业务的开展明显受限。 2、中医药学术进展相对滞后、中医人员科研意
6、识,创新力量仍须加强;相对于中医针灸、推拿等传统疗法,缺乏康复专业技师,成为制约我科业务进展的瓶颈。 3、中医预防、保健、康复、养生、治疗未病的理念未能充分发挥优势。 4、须进一步加中药、针灸、推拿、体疗等各种治疗的合理协作运用。 总之,我们将以提高人员素养为根底,以加强内涵建立为内容,以减轻患者负担为目的,注意继承发扬中医药特色优势,进一步理清思路,明确责任,努力提高中医药学术水平和防病治病力量。 康复科护士长述职报告篇三 一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持和帮忙下,在本科室全体工作人员共同努力下,较好的完成了本科各项工作任务,保证了科室工作的安全稳步运行,取得了肯定的成绩,现
7、总结如下: 一、科室治理进一步加强,工作流程进一步理顺。 今年我们相继出台了康复诊疗指南/标准、住院患者康复治疗的相关规定、康复科病历质量治理、康复科质量掌握标准、康复科意外紧急处理预案、定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序、华科大医院康复医学科患者知情同意书等相关规定,让全科全部工作人员都清晰科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求,做到标准治疗,避开过失事故的发生。 二、坚持理论学问的学习,打造学习型团队。 1、坚持每周二科周会制度,以传达周一院周会精神,让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作状况。 2、每半月组织一次科室业务学习,以病例争论和科室内讲课为主,学习了bronnstrom、
8、关节松动术、推拿手法、偏瘫的社区康复、麦肯基疗法、心肺复苏、脑卒中吞咽障碍的治疗等。 3、每半年邀请外院知名教授来本科沟通指导工作,今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科沟通脑卒中的诊断与治疗;12月邀请协和医院康复科王刚主任来院沟通指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。 4、积极外出学习与培训,参与了院外各类新技术、新方法学习班21人次,其中包括言语语言康复治疗、学术年会、睡眠治疗、肌内效贴的应用、武汉针灸学会学术年会、颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展脑卒中新进展学习班等。 5、我科有4名技师参与全国成人本科连续教育学习。 三、积极引进和运用新技术。 1、引进bobath球,对腰椎间盘突出的患
9、者进展康复运动训练,以提高和稳固康复治疗效果。 2、引进肌内效贴,主要用于运动性损伤的治疗,调整肌肉表现、减轻痛苦、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段,而且提高了经济效益。 四、推介科室,扩大效劳半径。 一年以来,我院病人每月都在增加,经济效益从每月1-2万左右提升到三万左右。目前,病人的总数到达康复科治疗的上限,经济效好处于饱和状态,经济收入到达一个瓶颈,康复科要想做大,首先要解决的是优化病人构造,提高经济效益。 五、20_年工作规划: 新的一年里,我们将连续引进新的技术和工程: 1、与儿科合作,开展小儿自闭症的治疗; 2、与神经内科合作,开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗
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