2023年幼儿园园务日常工作总结(14篇).docx
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1、 2023年幼儿园园务日常工作总结(14篇)幼儿园园务日常工作总结篇一 一、强化园务治理,提高办园质量 1.迎接检查。虚心承受镇期初工作检查、公办性质幼儿园(班)登记注册检查、晋江市季度安全穿插检查、“四项工程”检查等,公开反应检查意见,促进学园各项工作科学运行。 2.优化办园条件。完善操场,施工建立草坪及防撞胶条的张贴,有效预防户外活动的隐患排解;创设三间制造性嬉戏室、增加教玩具,为教育教学工作的顺当供应物质保障。丰富户外活动材料,确保幼儿拥有足够的户外活动器械,得以保证户外活动量。 3.落实安全常规。如地震应急疏散演练、隐患排查、消毒工作、签定安全责任书和告家长书、“二次供水”检测、清洗水
2、塔、教职工体检、安全教育宣传、防拐演练等,将安全工作常态化,以保证幼儿安全的学习生活环境。 4.人文治理。倾听教职工心声,敏捷调整工作方式,变“监视、检查”为“规划、帮忙”,引导他们知道为什么做、如何做,怎么做,做怎么样。 二、加强队伍建立,分散团队力气 1.读书学习,增长才智。读教师礼仪的99各细节、论语生活的才智、幼儿教育法规,参与读书共享会、导读会,写心得,沟通获教育才智,从而提升为人师表觉悟。学园每周精选文章,解决当前教育教学困惑,鼓舞发言,借鉴优秀阅历。 2.弟子规活动,传播美德。在教委办引领下,学园、点片、镇开展形式多样的弟子规系列活动:学园师生、亲子诵读、家长心得沟通;幼儿、教师
3、弟子规讲故事竞赛、教学点心得沟通等等有效地传播中华美德,对净化社会有很大的作用。 3.培训多样,提高素养。有技能方面的培训:电子制作、节目创编、早操编排培训;有针对岗位的培训:园长任职资格、保育员技能、骨干教师教育教学力量提升、卫生保健资格、保安员、后勤人员、财务人员、食品安全、消防安全培训;有教育教学方面的培训:开展园内体育小课题、嬉戏环境创设、幼教“做个专心的观看者”专题讲座。泉州市级培训5人次,晋江市级培训16人次,镇级培训20人次。通过培训,教职工不断吸取优秀工作理念,在实践中进步。同时开展教学练兵,实践提高。 4.拉手帮扶,提高技能。与苗苗幼儿园开展“师徒结对”、“拉手帮扶”的形式,
4、使新教师得以指导,提高教育教学技能。进展园级口对口帮扶,促进各部门的学习,使效益有效提高。 5.签订协议,约束行为。在细化幼儿园师德标准根底上,制订教师行为标准,与教师签定“师德书”、“禁毒赌协议书”,切实提示教师从不同角度、在不同场合注意自身行为标准,真正做到为人师表。 6.竞赛锤炼,佳绩显著。许雅珍教师获安海镇“学在安海“论坛二等奖;教师入选镇论文汇编5篇;曾翠华教师获得安海镇幼儿教师电脑操作技能竞赛二等奖,黄益鸿指导的王萍萍教师荣获安海镇幼儿园领域素养提升竞赛二等奖;陈小凤教师和陈嘉颖小朋友荣获安海镇师幼现场泥工竞赛;陈依乐小朋友荣获安海镇幼儿讲弟子规故事竞赛三等奖;黄益鸿教师荣获镇“先
5、进教育工”称号、张明媚、黄益鸿、林云清参与镇园级干部听评课竞赛分别荣获一等奖、三等奖等等。活动锤炼力量,提升个人专业素养。 三、关注环境细节,提升校园内涵 把握教育的脉络,用宏观的眼光端详学园环境的每一个角落,让孩子体验环境文化的魅力,在细节处现真教育。 1.更新理念,创设区域。通过外出参观、理论学习、环境和区域互赏互评、检查评比、观摩评价、检查推动等一系列活动,引领教师贯彻指南精神,依据幼儿实际状况,创设相宜幼儿进展的区域环境。 2.美化架桥。对学园生锈的架桥进展彩绘,以幼儿园园本特色为主绽开彩绘。 3.楼梯环境主题化。结合节日、顺应阶段性的活动主题,鼓舞亲子合作,在小楼梯展现作品,创设一个
6、心灵沟通的“廊道”。例如一楼以“足球”为主题采纳亲子绘画、幼儿户外照片美化;二楼采纳亲自制作、废物利用以小动物为亲子主题制作的展现;楼梯采纳亲自制作:纽扣画、刮画、水粉画等进展标框装饰张贴。 4.整体规划,创立小农场。统筹规划,每班进展种植、摘养、记录、观看记录植物的生长期,通过动手感受大自然的绿意美,体验亲自种植的感知美。 除此之外,不断优化育人环境,满意孩子多方面进展的需要。 四、家园和谐共筑,打造温馨教育 1.讲座推教育。开展讲座推广安全教育方法:关注幼儿安全的学问讲座,从而提高家长的安全意识,协作幼儿园更好地开展学问普及。 2.活动融亲情。开展“重阳节”系列活动、亲子博饼度中秋、亲子运
7、动周、年段亲子绘画等活动,让家长和孩子在活动中感受融融亲子情,激发爱家乡、爱运动等情感。 3.宣传促沟通。利用多渠道:园家长栏目、班级家长园地、短信、告家长书、推普周宣传单、led显示屏、家长会、家访等,准时向家长宣传保教学问,做好沟通工作,防止“小学化”倾向,确保家园教育同步。 4.调查促完善。落实家长问卷调查工作,进一步了解家长对学园工作的评价,指导完善工作,争取办人民满足的学校。 五、幼儿活动丰富,展共性风采 敬重孩子个体差异,赐予丰富的活动时机,鼓舞个体呈现自我风采。 1.爱心活动。开展践行弟子规之“学习雷锋好典范,助人为乐好习惯”活动我帮学校做好事;“教师节”的“我为教师妈妈做花”;
8、重阳节与下山后老年联谊,对幼儿进展道德品质的建立。 2.特色活动。结合国庆开展画国旗、开展庆中秋博饼活动,让孩子们了解中国传统节日习俗,感受国庆喜悦之情,激发孩子对家乡闽南传统文化的兴趣,更让孩子学会了共享,充分体验了中秋民俗节日的欢乐。结合安全教育,开展防拐演练活动。 3.主题周。开展五天一主题的系列活动;例如弟子规教育周周、安全周、亲子运动周,目标明确,把戏翻新,让家长、幼儿感受活动的气氛,获得的教育效果。 4.竞赛活动。参与各级各类活动:泥工、讲故事、等年段、学园、镇级、市级活动,让更多的幼儿参加到活动中,培育兴趣,挖掘特长,获得共性的充分进展。 六、安全警钟长鸣,保障工作有效 安全工作
9、重于泰山,是学校工作的重中之重,必需警钟长鸣,防患于未然。因此,安全工作始终是本园工作的头等大事,园内上下是时时到处讲安全,防安全。一、平日要求各班重视幼儿安全、卫生保健常识教育。二、加强门卫制度及晨检制度,三、加强伙食治理,严把饭菜食品质量关,科学合理安排幼儿的一日膳食,确保师生食品卫生安全。四、做好师生的传染病防控工作,严防传染病的传入。五、制定各类安全应急预案,进一步完善各类安全治理制度,形成安全治理长效机制。六、形成安全工作领导高度重视,分管领导主抓,班主任主管的层层抓治理、层层抓落实的格局。通过全园上下的齐抓共管,本园安全工作成绩显著。一学期来,没有发生任何担心全事故,真正做到了让家
10、长放心,社会满足,起到了安全工作为幼儿园快速稳步进展保驾护航的作用。 七、来年工作思路: 1.连续做好园本课题大班幼儿中开展体育的足球的初探、每周教研工作;供应物质保障,支持小课题讨论工作。 2.创设环境,增设材料,尝试打破班界,开展晨间户外自选活动。 3.争取其次期工程的施工建立。 4.做好保健工作的连接。 5.重视教师教学技能的提高,多带着教师走出去、引进的形式来培育技能。 幼儿园园务日常工作总结篇二 本学期幼儿园克制人力资源紧缺的逆境,以“求实、求真、求稳”为工作宗旨,坚持脚踏实地,聚焦根底,坚持立足园情,真问题切入,努力提升治理效益,扎实教学讨论,加快教师培育,创新家教工作取得了较好的
11、进展成效。 幼儿园先后荣获松江区依法治校示范校、松江区师资队伍建立先进集体、上海市家门口的好幼儿园、十三五家庭教育试验基地等荣誉称号。班子、行政履职满足度测评到达95%,教师工作家长满足度测评达96%。幼儿园各项工作得到上级领导、专家及广阔家长的高度认可。幼儿园呈现谦和、大气、阳光、进取的团队气氛。以下简要回忆本学期工作: 一、园务治理 1、聚焦根底治理,提高治理效益。 高效的治理是园所进展的保障。我们立足原有根底,以优化程序化治理、问题治理、民主治理为切入点努力改良根底治理,提升治理效益。 程序化治理力在将各项简单的工作简洁化,简洁的工作标准化,标准的工作程序化,从而保证各项工作的有序、优效
12、执行。我们组织条线负责人对局部日常根底性工作进展梳理,在原有根底上优化。如:推动信息工作治理的程序化。健全信息工作档案,配套编制“网站维护、新闻公布、资源库建立”等8类信息工作用表,分类明确各项工作操作细则,每月对信息工作完成状况进展自检与评估。工作档案的梳理为治理者及教师执行信息工作要求供应了更清楚的执行要求。如:课程治理的程序化。依托课程中心组教研组教师三级课程治理网络,进一步细化各层级职责,初步形成了自上而下的的课程实施跟进式引领,为年轻的教师供应了从主题方案的设计、解读到执行的跟进式引领,有效减轻了教师的操作负担,同时提高了课程的有序、有效执行。又如:后勤治理的程序化。建立玩具消毒、餐
13、点治理细节、班级资产治理等工作的详细操作要求等,力在促进繁琐的后勤治理逐步形成相对科学、合理、长效的运作机制。程序化治理是推动园所治理长效减负的重要举措,我们的探究实践还刚起步,如何优化程序,完善程序的标准要求与执行之间的良性循环,还有待后续深入思索。 问题治理力在以发觉问题、解决问题为过程治理的根本方式,从而不断改良工作。本学期我们连续以月规划治理机制为抓手,完善月工作规划及达成度沟通,注意对一线问题的分析与改良,并将之纳入条线考核指标,逐步提升治理条线的问题治理意识与力量。如:针对消毒液配制不达标、锯齿发生率逐年上升、环境创设年龄特点不清楚、食堂硬件配制不达标、消防设施存在隐患等各类问题准
14、时跟进改良措施,确保各项工作不断完善。问题治理促使治理层更多从详细的一线问题动身,夯实根底治理。民主治理力在深入推动党的群众路线及三严三实教育活动,进一步加强依法办园、标准办园,努力贴近群众、分散团队。我们进一步完善了三重一大制度,健全重大事项的民主决策、备案、公开机制。制定了教职工考核方案,修订了学期考核指标,进一步细化、详细化内容与标准,加强考核的严谨性。健全了财务内掌握度,梳理完成了政采、基建工程治理等系列财务操作流程。开展了园务治理工作的群众调研、班子、条线履职满足度的测评,收集来自一线的意见与建议,结合群众访谈,仔细组织治理层进展研讨,为后续工作改良供应依据。 2、课题引领进展,创新
15、家长工作。 幼儿安全教育要表达其实效与长效需更多回归孩子的生活,关注日常的教育渗透,因此家长的作用不容无视。为了进一步推动幼儿安全教育特色工程,探究家长参加的有效载体与机制,我们启动了市级课题家长资源参加幼儿特色工程建立的机制讨论以安全教育亲子手册研发为例,完成了专家开题论证,组建了由园领导、家长、教师共同参加的课题小组,设置了试点班,初步完成了居家安全系列的亲子手册,手册分为家长册和亲子册。初步建立了1+n的家庭联动机制由志愿者家庭为核心,组成家庭互助苑,以家长带动家长,通过生活实景教育、技能实训等,推广手册的使用。以课题为载体积极推动家长自愿者在园所特色工程建立中积极参加,助推安全教育更多
16、回归孩子的生活。 在创新工作的同时,我们仔细完成了“家长会、家长学校、蜗牛小分队”等各类家长、社区工作,并积极参加社区活动,获得了方松社区家庭才艺展现优秀组织奖,担当了方松社区科学育儿进社区专场活动,全国妇女儿童会主任、副区长、教育局局长、区妇联主席等各届领导亲临现场参与活动。园所声誉不断提升。 3、按需合理统筹,改善园所环境。 以标准与效劳为宗旨,立足幼儿园财务状况,我们合理统筹分步落实,优化园所环境。一是效劳课程,针对运动活动相对薄弱的现状,整体规划运动场地,拓展、改善运动环境,增设运动区域,添置运动器械,以平衡运动阅历。针对自然环境教育功能缺乏的问题。我们完善了种植区的修缮与治理,开拓了
17、果树区,增加了桃树、茶树等具有明显季节特征的树木,增加了绿化植被的标识,对园所绿化进展初步规划,将自然环境纳入课程资源。二是聚焦标准,结合新的食堂标准、消防法等的学习,对食堂、消防等问题制定整改方案,调整保育员操作室、扩建食堂洗消间、增设防火门等,并争取专项资金予以保障。 二、队伍建立 1、打造幸福团队,真情浸润校园。 我们以幸福团队为主题,借助各类活动载体,引导教师静心感悟,体会“我与团队”的关系,体会“辛苦”背后的幸福,体会阳光心态的重要,学会感恩与宽容、学会享受教师纯粹的欢乐。我们先后组织了我和团队的征文沟通,一篇篇征文,质朴的表述、真实的情感沟通,让大家体会着团队的重要,感悟着作为团队
18、一员的责任。开展了”教师的幸福”、“和幸福相约”专题讲座、“我的幸福”小故事沟通等活动,在活动中回味查找自己的欢乐,引导教师在平凡的工作中,正确定位自己的工作价值,领悟教师职业幸福的内涵,保持一种安康的心态。借助“师幼互动”专题讨论工程,影响教师的儿童观与教育观,不断改良师生关系,提高幸福感。 我们还组织了“师德标兵、优秀班主任”的评比活动,鼓舞教师用观赏的眼光发觉同伴的闪光点,进一步分散务实、安康、向上的团队之风。学期完毕的家长满足度测评高,教师敬业、精业的付出得到家长的高度认可。 2、优化研训机制,夯实强师之体 以鼓励与保障为重心,我们不断优化园本研训机制。连续推动教师组团式进展机制的探究
19、,以“数学研修小组”为试点,鼓舞教师依据自身兴趣或教学特长组成研修小组,通过主动学习、小组共研、参加指导,针对性供应培训支持等方式开展,促进教师在幼儿数学教育方面的共性突破。优化工作室研修机制,明确工作室职责,以“室内运动”为切入点,领衔讨论课程实施中的共性问题,初步梳理完成了室内运动组织与实施的园本化指导方案,促进工作室作用的发挥。优化大组研训与小组教研的有效连接。以大教研学习与梳理,小教研实践与反思为园本教研的根本方式,通过蹲点教研组、定期各组专题推动研讨等,加强对小组教研实效的过程评估,准时发觉突出问题,跟进大组教研,形成培训引领实践反思评估改良的循环跟进。实施教研组专题讨论沟通机制。围
20、绕“师幼互动”专题开展实践活动与阅历沟通,实现园内讨论资源阅历的共享,切实做到组际间讨论与实践的相互渗透、互动共享、共同进展。加强骨干教师的教学沟通。开展阶段展现活动,明确质量要求,赐予骨干适度加压,促区、园两级骨干教师在教学设计、师幼互动、课堂驾驭力量能多方面专业力量的主动提升,园内引领作用的积极发挥。机制优化表达了整合、优效的研训工作思路。 3、提倡自主气氛,助推共性进展。 结合园所新一轮规划的实施,组织教师修订个人制定个人进展规划。制定分层分类教师任务书,指导教师以根底性任务与进展性任务相结合的方式设计个人规划,对个人规划进展审议和指导。制定教师规划执行的阶段考评,加强动态治理,不断完善
21、教师个人成长过程中的整体调控与支持。健全对个人规划实施的保障机制,依据教师意愿,制定分层分类的培育规划,为后续分步供应教师师徒带教、外出培训、教学展现等时机供应依据。同时,我们将个人规划达成度纳入考核常态工程,注意以进展的眼光观赏教师的成长,鼓舞教师立足自身,主动进展。 在自主进展机制下,幼儿园调整了教学、教学能手、教坛新秀三级园级骨干评比机制,为不同层面的教师供应进展平台,完善了相应的骨干治理手册,为下学期的新一轮骨干选拔做好了前期工作。 三、保教工作 1、修订方案,梳理课程实施指南 依据幼儿园新一轮进展规划的进展思路,特色工程的定位,及规模扩增、硬件环境变化等状况完成了幼儿园课程实施方案的
22、修订,进一步加强对根底性课程实施的保障与效劳,科学调整课程设置,合理优化现有资源,架构特地性与渗透性相结合的安全教育特色工程实施机制,加强安全教育与主题活动、幼儿日常生活中的渗透。同时,着手梳理已有阅历,初步汇编“课程实施操作指南”,分别从来园、离园、家长工作、生活、运动、嬉戏、学习等各版块,为教师供应详细操作性的指导建议,并以“小贴士”的形式同时为教师供应一些专业的学习资源。 2、完善机制,优效落实主题规划 本学期我们进一步推动与完善了“课程先导组、教研组、班级”自上而下的三级备课机制,进一步加强上位的实施引领。依托先导组着重加强主题核心阅历的分析与梳理,结合各领域幼儿阶段进展阅历,进一步提
23、高活动内容设置的科学、平衡与适量。预设保底性活动内容,注意优质资源的删选,确保领域进展平衡及主题目标达成,同时注意适度预留空间,鼓舞教师结合班级实际及个人专长进展,自主生成活动内容。指导教研组着重加强核心阅历的解读,引领教师把握主题核心价值;指导教师内化3-6指南,分析幼儿领域进展规律,精确把握当前幼儿进展水平;启发教师拓展思路,充分利用各种课程资源为主题效劳,如:自然环境、家长资源等,让主题活动的实施更生活化、更多元化。 同时,加强班级主题实施的执行监视。通过案头资料检查,日常巡查,多种形式的听课、评课等了解教师主题实施状况,并尝试建立主题执行反应机制,围绕“相宜性、科学性、可操作性”组织教
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