2023年年度安全生产工作总结范文三篇.docx
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1、 2023年年度安全生产工作总结范文三篇2023年年度安全生产工作总结范文三篇一 一、积极扩展业务,制造良好经济效益 分公司加强企业治理,梳理业务流程,依靠技术和效劳优势积极扩展业务,扩大市场份额,取得了明显成绩。顺当完成2022年农网升级改造工程38项,供电公司大修技改任务21项;协作主业班组完成抢修、维护、处缺任务96项;完成客户配电工程182项;完成客户小表工程498处,安装小表1786只;县域外在南充安装4000只智能表,完成了燕京35kv和汇源果汁10kv线路迁改工程。2022年实现营业收入3790万元,完成年度考核指标210%,同比增长162%;实现利润62万元,完成年度考核指标3
2、100%,同比增长223%。 二、加强安全治理,实现全年安全生产 分公司坚固树立“安全为了生产,生产必需安全”的意识,始终坚持“四首先三不准”和“五步六序”的原则,强化对员工的安全教育,舍得资金投入,从硬件上为施工作业安全奠定根底,加强对安全生产的检查,全年未发生一起人身伤亡及以上事故,未发生同等责任及以上的重、特大交通事故,未发生火灾、电气误操作、高空坠落等事故,圆满完成公司年初下达的3个安全长周期目标任务,全年实现安全生产365天。 三、狠抓教育培训,提高员工综合素养 分公司先后组织二次安全生产专项教育和新工安全技能专项培训,参与学习55人次;参与公司组织的“三种人”培训考试22人,及格2
3、1人,及格率95%;组织安规培训和考试49人,及格48人,及格率98%。通过狠抓教育培训,员工综合素养明显提高,为各项工作进展奠定人力资源根底。 四、关怀关爱员工,积极构建和谐单位 分公司提高员工工资福利待遇,准时为员工购置了医疗保险并报销相关费用。酷暑期间探望慰问一线施工人员,送去防暑物品,叮嘱施工人员劳逸结合,注意保养身体。春节期间慰问贫困职工,送去单位的关心,让贫困职工过一个祥和的春节。平常走访生病职工,帮忙生病职工解决各类困难和问题,让生病职工感受集体大家庭的暖和。分公司通过关怀关爱员工,促进了和谐单位建立,全年未发生影响稳定的大事。 2023年年度安全生产工作总结范文三篇二 2022
4、年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划治理、提升素养、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建立和进展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部治理和员工自身素养的培育,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作准备汇报如下: 一、完成的工作 1、理头绪、抓治理、树形象 一月份我们从四川人手中正式接收物业后,首先将众多的头绪进展梳理,快速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓治理、促效益、树形象。小区的治理说究竟是为业主供应各项满足的效劳。而这一切都取决于效劳者素养的凹凸和力量的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好
5、的效劳理念,更要有专业化治理。对此公司制定了精细化的治理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进展下去。其次加强人员的培训工作,增加效劳意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进展培训,使得在职员工快速到达了效劳要求。精彩的效劳为企业树立了良好的形象。 2、春节为小区营造欢快、喜庆、祥和的气氛 节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进展了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进展培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区,指定燃
6、放点,由专人负责巡查;节前工程修理人员对小区各种共用设施设备进展了彻底的检测、修理,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛,我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉利物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送修理报修效劳电话卡、张贴了温馨提示,同时慰问了a、b区业主代表30户。真诚、暖和、快捷的效劳确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在小区院落胜利地承办了了一台红红火火闹元宵歌舞会,精彩的表演、热闹的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。 3、对小区存在的问题进展整治,共用设施设备进展
7、系统修理 为了彻底转变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,春节过后,我们在集团公司的大力支持下,开头了对a、b区的共用房屋及共用设施、设备进展修理,对环境进展彻底的整治。先后投资20余万元,更换了小区19扇单元门,清掏了44口供暖、供水井杂物,修理、更换楼内外管井阀门720个,检漏修补屋顶漏水60余户,更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进展修理,清掏小区污水井67口、化粪池4个,修补拓宽路面200多米,更换了a、b区的监控设备。除了以上的整体大的修理外,我们还接了500多个修理单,回访住户300多户,业主对我们的满足率达98%以上,接到投诉3起,并圆满地协调
8、解决。 4、建全档案,对各类手续进展年检 为了加强公司内部治理,便于更好地效劳业主,四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进展年检,提早顺当地通过完成相关部门要求的手续年检。 5、对小区进展绿化美化 为了进一步改善小区环境,我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000多株,装饰假山边鲜花800多盆,种植鲜花16000棵,与此同时对以前种上的花草树木进展除草、修剪,精细装扮后的小区面貌焕然一新。 6、加强宣传力度,协作城管、社区完成“创城”工作 物业效劳不但是理性的行为效劳,还应当包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时,也通过宣传广告栏向业主宣
9、传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等,先后展出了15块宣传牌匾,张贴了40多张天骄街道关于全民参加的“创城”宣传广告,发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本创立全国文明城市市民须知。广阔业主通过这些舆论宣传,自身素养、“创城”意识得到了很大的提高。 总之,我们物业公司会在集团公司的带着下,重治理,抓培训,创新效劳理念;重品牌,拓市场,增加竞争实力;重人才,创机遇,扩大进展空间;励精图治,开拓物业市场,众志成城,创玺建祥物业辉煌。 2023年年度安全生产工作总结范文三篇三 今年以来,我坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学进展观,坚固树立安全进展理念,夯实根底,细
10、化责任,强化现场监视监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业安康安全治理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我制梁场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的奉献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标治理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票拒绝”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目
11、标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。 同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予性嘉奖x元,鼓舞职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全治理,预防事故发生有积极作用的职工赐予适当性嘉奖。并推行人性化安全治理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作
12、深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全治理制度体系,依法标准安全生产治理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系,实现了全面依法治理。 三、深化全员安全评价,注意安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底治理、作业现场、体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价
13、的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,安全治理水平得到了明显提升。我们注意抓教育培训,加大对各部门负责人、安全治理人员、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全治理水平,作业人员的安全文化素养。 四、推动专业
14、治理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业治理,严格监视检查,落实治理责任,重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改,并跟踪隐患整改落实状况。 各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患准时整改。制梁场专业人员各负其责,对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核,做到了 “双基”治理根底扎实;专业治理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产供应了强有力的专业保证。针对我制梁场生产经
15、营活动实际,我们对比适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常治理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我爱护意识和力量,做好班组安全工作日常治理,抓好了四个关键: 一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。 三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空
16、间作业)的安全。 四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点治理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注意实效,全员参加,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。 2023年年度安全生产工作总结范文三篇四 一、主要工作完成状况 (一)基层根底建立加速推动 1、基层安全生产监管机构建立进一步加强。 镇上配备安监人员7名,建立安监、综治、信访、公安、司法、人武“六位一体”的工作机制;全
17、镇14个村(居委)安全监管标准化、制度化,成立以村(居委)主任任安全生产委员会主任的领导小组,建立以安监、综治、信访、警务、调解、致保、民兵“七位一体”的工作机制。加大财政资金对各村(居委)安全监管装备力量建立、应急救援装备的投入力度。 2、基层安全监管力量建立进一步加强。 监办建立完善了安全监管12项根本制度和12本根底台账;全镇14个村(居委)建立完善了相应的根本制度和根底台账,明确村(居委)负责人及安全治理员的工作职责。 3、基层安全生产体制机制进一步健全。 连续落实一岗双责,夯实安全基层根底:进一步落实“分级负责、属地治理”、“管生产必需管安全”和“谁主管谁负责,谁分管谁负责,谁审批谁
18、负责”的“一岗双责”责任制,加强基层领导工作力量、工作作风建立,提高其政治素养、责任意识,强化基层安全监管和生产经营一线负责人治理安全生产的力量,打造“能人安全”环境气氛,形成强有力的组织保障力量。 4、监视企业安全投入力度进一步加大。 政府建立5万元的安全专项基金,主要用于安全监管力量建立、公共安全根底建立、重大隐患治理、安全生产支撑体系建立等预防性投入,已完善治理方法,严格资金监管。 (二)安全生产执法体系建立 1、建立联合执法工作机制。 以“政府指挥、部门联动、行动全都、依法行政、定期碰头、状况互通”为联合执法工作机制,每月开展联合执法活动。加大事前预防性执法力度,深入开展打“三非”(非
19、法生产、非法经营、非法建立)、反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、治“三超”(工矿企业超力量、超强度、超定员生产和交通运输单位超载、超限、超负荷运输)活动,严峻打击安全生产违法违章行为。 2、强化应急救援保障措施。 2022年,我镇建立完善安全生产应急指挥救援指挥机构,安全生产应急救援指挥办公室已配备5名应急救援人员,明确职能职责,落实应急救援经费,配备应急救援救助装备器材(交通工具、电脑等办公设备、摄像、照相、录音、救援服装、常用救援器材等);进一步强化应急预案体系建立,加强村(居委)委以及企事业单位和重点部位、重大活动等方面的应急预案编制和公布,推动应急预案“进社区、进村(居委
20、)社、进企业、进学校”。 (三)救援体系建立力度加强 1、应急机制进一步健全。 完善镇、村(居委)两级政府应急机制,构建高效灵敏、注意预防、强化处置、重视善后的应急机制。加强突发大事猜测预警、信息报告、应急响应、应急处置、恢复重建及调查评估,健全事前、事发、事中、事后等运行协调机制。整合应急装备和队伍资源,提高应对突发大事的处置力量。 2、专项整治进一步深入。 加强对煤矿、道路、民爆器材、根底设施、学校、卫生等行业(领域)安全专项整治。 (四)隐患排查治理扎实全面 以“安全隐患大排查、大整治、大执法活动”为契机,建立安全隐患排查治理长效机制,加强重大隐患挂牌限期整治。隐患排查治理信息统计按期上
21、报率达100%;各生产经营单位已建立健全隐患排查治理分级治理制度,逐级建立并落实从企业主要负责人到每个干部的隐患排查治理和监控责任制,并按要求向行业主管部门报送隐患排查治理统计分析表。一般隐患整治率到达95%以上,重大隐患限期整治率到达90%以上。重大安全隐患实行县、镇村两级挂牌督办,做到时间、经费、措施、预案和责任“五落实”。对隐患排查治理不力、事故频发的企业,建立黑名单制度。 (五)企业安全治理催促到位 1、企业安全标准化建立全面推动。 煤矿安全、交通运输、危急化学品、建筑施工等高危行业企业达标率在50%以上,全面提高企业本质安全水平。 2、企业安全生产主体责任全面落实。一是落实企业法定代
22、表人负总责和分管负责人“一岗双责”责任制。二是根据有关法律法规规定建立健全企业安全治理机构;结合企业特点和职业安康安全治理体系认证,完善安全生产规章制度,建立安全治理12项根本制度和12本根底台账;实施安全生产奖惩鼓励机制和安全绩效工资制。三是出台企业安全生产主体责任监管方法。开展“零事故活动”,加强现场治理和作业人员自主组织实施风险识别、安全检查、隐患整治、事故抢险工作力量建立,做到全员参加、超前治理、系统防范;严格生产现场安全治理和执法,准时消退设备、操作、治理等安全隐患,始终在安全状况下进展作业。四是强化企业硬件安全。加大以企业安全设备更新改造为主的根底设施建立力度,保障设备装备的安全运
23、行。严把企业生产设备安全关,加强设备维护保养,淘汰危及安全生产的落后工艺和设备,完善生产设备安全自动防控系统,提升设备安全性能、改建、扩建工程必需严格执行安全生产“三同时”规定。 (六)交通安全整治举措有力 1、积极创立“畅通龙溪”。 连续深化“五整顿、三加强”工作措施,深入开展“平安畅通龙溪”创立活动。全年上路检查210屡次,禁令整改惩罚摩托车、拖拉机、农用车共计260台次。 2、倾力打造“陆路交通”“水上交通”。 设置路牌路标共计15处,整治危急路段、桥涵5处。整治全镇各个渡口,落实水上交通监管,确保水上交通安全。 (七)煤矿安全措施有效 围绕我镇煤矿2022年的工作目标,我_监办在202
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