2023年工作总结（经信委）.docx

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1、 2023年工作总结（经信委）（全文） 2023年工作总结（经信委） 2023年以来，我局深入贯彻落实新进展理念，深化供应侧构造性改革，着力抓运行、稳存量，抓工程、促增量，抓改制、保稳定，全力打好转型进展攻坚战，推开工业经济从高速度向高质量进展转变。纵观全年，我市工业经济总体呈现出稳中有进的进展态势,估计完成规模工业总产值X亿元，同比增长X%； 完成规模工业增加值X亿元，同比增长X%。园区规模工业增加值占规模工业增加值比重到达X%；可完成工业税收X亿元；完成工业投资X亿元，同比增长X%；完成工业技改投资达X亿元，同比增长X%。 一、2023年工作总结 2023年，在市委、市政府的正确领导下，市

2、工信局上下一心，合力攻坚，主要突出抓好了以下几个方面的工作： （一）抓运行，稳增长。坚持把抓实经济运行调控作为推开工业经济中高速增长的关键举措，根据扶优与解困并举的思路，重分析、勤调度、强效劳，积极应对经济下行压力。2023年，我局组织业务骨干赴X多家园区及乡镇的工业企业进展“四上申报”专题调研指导，对企业升规状况认真梳理，对符合入统条件的企业，加强业务指导，预备申报材料，根据要求申报入统； 对马上符合入统条件的企业，强化帮扶帮办，鼓舞企业做大做强，到达标准后准时纳入申报培育对象。截止目前，已胜利完成X家规模工业企业升规，全面完成了今年既定的目标任务。 （二）抓工程，促突破。坚持“以工程为生命

3、线”的进展理念不动摇，在做优增量调整存量上实现新突破，切实把转型升级的蓝图落实到推动工程建立的详细行动上。一是做好争资争项。2023年我们向上申报各类专项资金工程及嘉奖资金工程共计X个，其中XX省工业转型升级工程X个、制造强省X个、重大产品创新工程X个、百项专利转化及百项重点新产品推动工程X个，税收增量奖补X个，争取工程到位资金共计X万元。XX的智能仓储示范车间工程实现XX零的突破，成为XX第一个智能示范车间工程。二是推动工程建立。充分履行工业工程建立领导小组办公室的职能职责，组建工作班子、明确责任分工、理顺工作机制，实行台账治理、挂图作战，集中精干力气对工业工程实时动态信息进展收集、梳理、归

4、总和上报。我们深入践行“一线工作法”，实行工程联点责任制，局领导班子和股室长对工业工程分级包干，坚持每周逐个工程“过一遍”，实行实地调度与微信传导相结合的方式，做到工程实时进度“有图有真相”，让市级领导第一时间知晓工程相关状况，确保工程调度的实效性； 坚持问题导向，落实工业工程建立周报制度，全年编制印发周报X余份，发觉反应出工程建立中存在的问题X个。通过积极对接协调，进一步强化问题跟踪督导力度，实行单个问题现场办公和多个问题集中研讨的方式，切实做到“小问题不过夜，大问题不过周”，挂号问题销号率达X%以上。截至目前，已实现竣工投产的工程X个，分别是电子传感器生产、X万吨废钢回收交易基地及再生塑料

5、交易集散区、精准施肥机、充电桩、喷涂铝型材、固体废物资源化利用、智能金库门及保管箱生产年产X万吨再生铜加工。 (三)抓改制，保稳定。一是做好水泵厂改制的前期预备工作，与XX签订了备忘录，拟起草解除协议，并对职工人事档案及合同工人员信息进展了清理，核实核对了全部人员社保信息。二是处理好改制后企业的遗留问题，督导XX整体拆迁工作全面完成，实现企业整体改制到位，职工劳动关系转换到位，棚改政策落实到位。另外，进一步完善了XX和XX职工的医保、社保、工伤等相关手续； 三是加快推动了金成实业“退二进三”进程，组织专班对公司债务状况进展了梳理汇总，制订职工债务分步清偿方案。目前，此项工作仍在稳步推动中，估计

6、年底可完成首批次的职工债务清偿。四是妥当处置了XX、原XX、原XX下岗职工上访大事，通过召开职工座谈会安抚群众心情，做好关于社保、医保及相关问题的解释工作；积极与社区对接协调，在政策允许的范围内尽可能满意上访职工的诉求，避开冲突激化，确保了社会的安全稳定。 （四）抓墙改，促标准。一是政策引导。仔细执行国家、省、市新型墙材技术标准，实行日常巡查制，做好上门效劳，作好技术指导。对新型墙材企业技术不到位的工程，实行事先温馨告知，进展跟踪监管，催促整改到位。根据 “兼并重组、抱团进展”和“七个不准建”的原则，实行X部门联合审批，优先现有从事生产的粘土砖企业就地转型升级，全市根据规划新建新型墙材企业X家

7、。二是行业治理。联合工商技术监视局对全市的新型墙材企业进展检查，对不达标产品，严格进展查处。要求各企业快速整改，加强技术改造，提升产品质量，供给合格产品。三是宣传督导。扎实开展“推散禁现”工作，传播“禁现”政策法规，制止在建筑工地现场搅拌，全年城区“禁现”率达X%以上，进一步促进了商品混凝的应用率。2023年，全市共进展新型墙材企业X家，生产折合标砖数X亿块，建立工程新材使用率到达X%以上，散装水泥的使用率到达X%以上。 （五）抓信息，促融合。一是强根底，大力推动城区线路下沉工程的实施，圆满完成跨XX全部通信线路入地工作； 大力加强农村信息根底设施建立，全年新建农村光纤X公里，基站X个，信息化

8、行业扶贫中的贫困村信号掩盖弱问题根本解决，规定的X个贫困村4G信号掩盖率达X%，农村宽带接入力量远超要求的XMbps。二是抓标准，针对我市通信建立进展中面对的主要问题，召开市长办公会制订解决方案，出台通讯行业条例为通信进展供应了依据和保障。三是促融合，开展信息类企业“大走访”行动，对我市电子信息企业的根本状况和进展现状进展了一次全面的了解和梳理，为企业提出信息化建立方面的意见X余条；坚决克制移动互联网工程申报门槛较高、难度较大的困难，通过与企业的共同努力，胜利完成了一例移动互联网的工程申报工作。 （六）抓效劳，优环境。严密围绕企业需求，充分发挥职能作用，组织、集聚社会效劳资源，提升公共效劳绩效

9、，做好效劳中小企业的大文章，通过夯实根底工作，提高工作主动性和针对性，更好地拓展效劳内容，提升效劳实效。一是抓培训。组织XX等8家企业参与XX市中小微企业互联网+创新力量提升培训班。召集三大运营商及X余家企业召开XX市“万企上云”发动培训会。组织了XX等X家企业参与中小企业创新治理培训班。二是抓申报。组织X家非公企业申报财税奉献大户嘉奖，嘉奖资金X万元，共有XX等9家企业获益。三是抓对接。充分发挥桥梁纽带作用，联合市金融办召集XX家企业和X家银行召开专题银企对接会，胜利为企业融资X亿余元，大力缓解了当前普遍存在的企业融资难问题； 着力构建政企沟通、协调联动的进展环境，争取省经信委到XX联系党建

10、工作。四是抓帮扶。狠抓各项各项措施的落实，坚持“把身子扑下去、把问题摆上来、把企业效劳好”的工作原则，对重点工程建立和企业帮扶建立全过程、全方位效劳机制，实行“亲情化效劳”和“保姆式效劳”，切实确保了企业遇到的困难问题在第一时间知悉好、协调好、帮扶好。 2023年，我们虽然取得了肯定的成绩，但仍旧存在以下几个方面的困难和问题亟待解决。 （一）生产要素制约照旧突出。一是资金严峻紧缺制约企业扩大生产。我市大多数中小企业一般规模偏小，市场稳定性差，资信等级不高，致使银行贷款难度大，企业进展举步维艰。二是工业用地紧缺限制企业进展空间，受有限的可用地资源与紧缩的用地指标双重挤压，工业进展的土地供需冲突日

11、趋锋利，致使工程落地难。三是高端人才短缺导致企业生产效能普遍不高，照旧停留在劳动力聚拢型产业的道路上，企业核心竞争力低下，产能严峻受限。 （二）工业产业进展水平偏低。在产业机构上，虽然初步形成了XX等支柱产业，但战略性新兴产业刚起步； 在产品构造上，初级产品多，高新技术产品少，低附加值产品多，高附加值产品少；从园区进展水平来看，园区规模受限，设施配套起点不高，企业布局分散，整体实力尚未形成，产业集聚化程度低；从企业层面来看，企业主体规模较小，龙头企业带动力不强，且仍处于产业中低端环节。 （三）新增规模企业数小于退规企业数。从近年来规模企业总数来看，因国家政策、市场变化、企业经营不善等因素，每年

12、退规企业数量大于新增规模工业数量，我市规模工业企业总数呈现下降趋势。由于新入规企业增量缺乏以弥补退规企业的减量，导致近年来我市规模工业总量呈下降趋势。 （四）传统行业企业占比依旧较高。XX年新入规的XX家工业企业中，分布较多的两个行业为XX，均为高耗能行业，两大行业新增规模企业XX家，占全部新增企业数量的XX%。先进装备制造业少、标志性领军企业少、有较影响力的品牌企业少，电子智能制造、高新材料等新兴行业新增X企业家，占比仅X%。高耗能传统行业新增企业较多，新兴行业新增企业少，制约了全市工业经济转型进展。 经济新常态下，“高质高效”是关键词，现结合我市市情和工业经济进展实际，提出以下两点工作建议

13、： （一）贯彻绿色进展理念，推动高质量工业化。通过中国制造2025战略推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合； 通过产城融合和乡村振兴战略，促进一二三产业融合进展，让城市化进程真正发挥对实体经济转型升级的需求引导作用；通过开发绿色产品、建立绿色工厂、进展绿色园区、打造绿色供给链、壮大绿色企业、强化绿色监管等措施构建现代绿色制造体系，进而带动整个工业化进程的可持续性。 （二）加大宣传督导力度，推动市民观念转变。当前，很多企业及其治理人员、技术人员、产业工人心态急躁，企业及企业主热衷于在房地产市场投机赚快钱，缺乏实实在在做企业、做实业的精神，经营治理层和各级员工缺乏职业精神，极不利于国民经

14、济生产体系提质增效。要积极推动市民观念的转变，让持续提升效率与质量成为共同信念，形成崇尚效率与质量的社会气氛，我市可借鉴新加坡“生产力运动”的阅历，通过长期、全民范围内的宣传和教育，转市民的观念，让市民充分熟悉到提升效率与质量的高度重要性，进而将持续改善效率与质量的精神和理念贯彻到自己所从事的工作中。 二、2023年工作规划 （一）加强运行调控。围绕年度目标，编制全市工业运行调控方案，每月分降落实乡镇工业总产值目标，压实乡镇工业进展任务，确保工业增长保持合理区间。强化经济运行监测，抓好各类月度监测分析报告，建立完善掩盖乡镇、部门、行业、重点企业的调度、分析机制。联合市统计局每月做好工业进展指标

15、核算，对乡镇主要工业指标完成状况实行按月排序通报。突出抓好一季度工业进展目标的调控工作，加强节日和节后生产状况调度，确保实现全市工业经济首月首季开局良好，确保上半年“时间过半任务过半”。 （二）抓好工程建立。连续深入贯彻落实“产业工程建立年”行动，科学制定2023年任务目标及阶段规划，用1/3以上的工作时间深入工程建立现场，确保每个工程有人管、有人盯、有人促、有人干，确保按期完成节点任务。强化工程调度考核，建立完善“周通报、月调度、季分析、半年总结、年终考核”制度，逐个工程建立台账，拉出“问题清单”、“措施清单”和“责任清单”，明确办结时限，实行分级督办解决制度，一项一项抓落实、抓推动，并将工

16、程推动状况列入工业考核范围，确保工程顺当实施。 （三）搞好企业效劳。一是立足市场，发挥职能。逐步转变工作重点，从组织生产、扩大投资，转向维护公正竞争市场环境、制定标准、供应效劳上来。坚持合理引导，由企业依据市场供求关系变化做出推断，深入企业仔细了解状况，给企业供应针对性、切合企业需求的效劳。二是连续推动“一站式”“保姆式”效劳。进一步加强统筹，持续跟进，全心投入，通过在工程建立中的效劳意识来打造政府的高效率。同时，严格根据“中心八项规定”加强干部治理，仔细落实各项廉政工作制度，坚决杜绝“索、拿、卡、要”现象。 （四）强化智能升级。制定实施才智车间推动工程实施方案，明确才智车间建立目标和重点任务

17、，加大政策支持力度，重点面对XX等行业，开展生产、设计、仓储、营销、效劳等重点环节的智能化改造。以XX的智能仓储示范车间为标杆蓝本，建立一批具有行业示范效应和推广价值的才智车间，推动XX家以上企业开展“智能升级”，大力推动信息技术与制造技术加速融合，引领我市信息化水平持续提升。 （五）提高效劳水平。在市委市政府及相关部门支持和指导下，搭建XX市中小企业公共效劳平台。以园区为载体，建成信息畅通、功能完善、资源共享、供需对接、便捷有效的中小企业综合效劳平台网络。通过完善政策措施，培育效劳品牌，使效劳平台的布局更加合理，特色更加突出，功能趋于完善，效劳质量及企业满足度稳步提升，为中小企业持续安康进展供应支撑作用。实现“组织网络化、功能社会化、效劳产业化、手段现代化”四大目标，打造“国内标杆、XX一流”的产业转型示范效劳平台。