2023年房管局加快教育发展计划安排房管局.docx

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1、 2023年房管局加快教育发展计划安排_工作计划房管局 这篇关于房管局年度工作安排，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 区房管局将进一步贯彻落实党的十七届五中全会精神，坚固树立科学进展观，紧紧围绕区经济工作会议工作部署，进一步履行房管职能，全面推动房管事业新的进展。一、房管工作的总体要求以科学进展观为指导，紧紧围绕区委中心工作，用改革的精神、创新的思路、科学的方法，着力完善住房保障体系，标准房产市场秩序，提升治理效劳水平，实现房地产业又好又快进展。加强精神文明建立和机关效能建立，全面打造高素养房管队伍;仔细抓好党组织建立，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐进展

2、。围绕上述要求，主要抓好以下几项工作：(一)进一步创新效劳模式，健全治理机制，充分发挥管、进一步创新效劳模式，健全治理机制，理和效劳职能我局将连续搞好窗口效劳建立，学习市房管局及其他县区房产治理效劳好的阅历做法，进一步简化办事程序，给百姓供应最便捷、质的效劳。(二)抓紧做好房屋登记方法实施的相关工作、抓紧做好积极稳妥地开展集体土地范围内的房屋登记发证工作;连续协作政府做好动迁安置区房屋确认登记工作，解决动迁安置区村民房屋办证遗留问题，切实保证村民的合法权益。(三)连续关注低收入家庭住房问题，探究住房保障体系、连续关注低收入家庭住房问题，探究住房保障体系建立新路子切实加强经济适用住房和廉租住房建

3、立，对低保家庭住房困难户，做到应保尽保;着力解决低收入家庭的住房困难问题。(四)连续加大住宅专项修理资金监管力度、依据住房专项修理资金治理方法(建立部、财政部令第165号)，尽快帮助制定出台大亚湾住房专项修理资金缴交新标准;标准住宅专项修理资金交存及支取审批流程，确保住宅专项修理资金按规定提取到位，专款专用;健全住宅小区治理和效劳机制，充分发挥行业主管部门指导监视和治理作用，强化行业监管，加强对物业企业的监管。(五)进一步标准开发行为，加强商品房预售资金治理、进一步标准开发行为加强预销售合同备案治理，促进房地产市场安康进展;强化房产中介市场监管，全面实行中介机构资质备案制，标准房产中介机构运作

4、，加快行业诚信建立，进一步引导中介效劳走向法制化、标准化道路。(六)加快数字化房管建立、在原有根底上进一步对现有的房产业务治理系统进展升级改造，争取尽快投入运行。并针对这套系统的运行邀请专业人员对软件操作、成果治理系统操作进展详细讲解和答疑，对业务人员进展培训，确保升级后的操作系统顺当连接过渡，正常开展运行，全面提升房产治理效能。(七)加强队伍建立、我局将有规划、系统地开展干部职工培训教育，提升干部职工的思想水平、工作力量及综合素养。加大力度引进高学历、高素养的专业人才，改善队伍构造，提高适应房管工作科学进展的力量。(八)仔细抓好党组织建立、带开工、青、妇及计生人口治理等工作，使之成为战斗堡垒

5、，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐进展。二、完成工作目标的主要举措(一)明确目标定职责进一步落实工作目标责任制，连续将承诺效劳、首问负责、考勤考绩、岗位责任追究等项制度真正融入到职工日常工作中，定岗、定人、定责、定绩效，明确工作职责、严明工作纪律，加强职工责任心和使命感，使职工坚固树立“当好房管人，做好房管事”的仆人翁意识。各部门要发挥自身职能作用，人人尽职履责，细化量化目标任务，细化量化工作职责，层层分解到各工作岗位，层层抓落实，努力做好各方面工作。(二)狠抓治理促标准标准我局各项工作，抓好队伍建立、作风建立和内部治理是根底。我们必需结合单位实际仔细加以落实。1、加强职工队伍建立。要

6、始终坚持职工在学习中实践，在工作中历炼，不断提高综合素养和驾驭简单环境的力量，努力塑造一支业务精通、纪律严明、素养过硬、作风优良的房管队伍。一要加强党支部学习制度化、标准化建立，努力提高党建工作的分散力、战斗力，充分发挥党员的先锋榜样作用;二要加强对党的理论、科学进展观等的学习，全面加强职工的政治素养、思想道德、职业操守;三要加强行政许可法、房屋登记方法及房地产相关法律、法规的学习，全面提高职工自觉执法的力量;四要加大技术技能的学习沟通，加强对职工房地产专业学问的培训，努力培育能供应一流效劳的学问型员工;五要加强对职工拒腐防变的廉洁意识教育，引导职工时时到处自重、自省、自警、自励，杜绝吃、拿、

7、卡、要现象，清清晰楚做人，明明白白干事。2、连续深入开展机关效能建立活动，不断促进展业风气的转变和机关工作效率的提高。一是要进一步理顺职能，明确职责。要把各个部门、各个岗位的职责界定清晰，建立一个治理有序的，协作默契的工作环境;二是要在效劳效率上下功夫，要积极通过开展比技能、比质量、比效率、比满足率等活动，切实提高窗口行业形象;三是要严格首问责任制，责任追究制的落实，对不按规定办的要严格追究，决不姑息;四是要积极落实好信访、投诉等详细工作，效劳社会，效劳群众，着力解决热难点问题，真正做到把机关效能建立作为提高行业治理水平的一项自觉行动。3、抓内部治理，促全面标准。加强和标准房地产交易与权属治理

8、。一是进一步增加交易中心办证大厅的整体效劳功能，进一步深化承诺效劳、优化办证程序。二是加大人员的培训力度，严格操作规章，确保房屋测绘面积的精确性、准时性，以利于高效、快捷、精确地为产权人效劳，切实保障产权人的合法权益。三是仔细做好登记方法实施后效劳软件升级后工作不脱节，确保功能齐全，效率提高。加强和标准物业治理。一是进一步加大修改后的物业治理条例的宣传力度;二是积极开展标准化效劳活动，积极推行物业治理效劳工程与收费标准，主动承受业主监视，积极引导业主与物业企业之间的合同意识，逐步建立物业纠纷以法律手段解决的良性机制;三是做好住宅专项修理资金治理方法的贯彻落实工作，仔细做好专项修理资金的收缴和治

9、理工作。加强和标准房屋安全治理。一是加大危房的排危解危力度，仔细做好各类房屋安全查勘、鉴定和推修解危工作，对重点隐患房屋进展检查和鉴定，并发出整改通知，催促房屋产权人和使用人进展整改，为群众住用安全供应保障;二是科学制定危房检测和撤除工程规划，标准房屋安全整治专项资金的使用与治理，提高资金的使用效益。坚持以人为本，仔细落实好住房保障工作。一是加大廉租房实物配租力度，准时解决经济、住房双困家庭的住房问题，促进社会和谐进展。二是加大廉租房建立力度，保质保量完成年度目标责任工作任务。三是从严审核住房保障对象认定资格，完善准入和退出机制，积极探究住房保障工作的长效机制，确保政策面前人人公平，切实把好事

10、做好，好事实。进一步稳固提高全区商品房登记备案制度，加强对商品房的预、销售治理。一是贯彻落实房屋登记方法，对商品房预、销售实行公开、透亮的治理。二是加强对新系统的操作学习，提高娴熟程度，进一步标准业务流程和工作程序。三是标准房地产开发企业的经营行为，建立健全房地产开发企业及其执业人员诚信档案，促进房地产市场安康进展。加强和标准白蚁防治治理。完善我区白蚁防治单位的机构建立，统管药物，统一收费价格;修订相关白蚁防治治理细节，制定行业施工技术操作流程;开展行业从业人员岗位技能培训。(三)优化效劳促提高寓治理于效劳，努力建立效劳型房管。要大力提倡“治理又是效劳”的思想，树立自身即是治理主体又是效劳主体

11、观念，树立“为经济效劳、为群众效劳，就是为房管效劳”的意识;大力推行政务公开、承诺效劳，努力提高工作效率、工作质量;深入了解民情、听取民意，事事为群众想为群众做;各部门要从优化效劳环境入手，张贴业务受理必收要件及工作流程，进一步强化效劳意识，提高效劳效能，努力为群众营造良好的效劳环境。(四)办好实事促进展坚持以人为本，进一步加强工、青、妇、计生工作，围绕全局中心工作，开展富有时代特色，布满活力的工、青、妇工作，开展各类精神文明创立活动，活泼职工文体生活，充分发挥职工群众和团员青年积极性、制造性;进一步落实好社会统筹和劳动保障各项政策，建立健全困难职工救助制度，确保不让一户职工生活过不去;连续坚

12、持离退休人员定期集体活动和节日慰问制度，力所能及地多为职工办好事、办实事、解难题，让职工切实感受到组织的关怀和暖和，感受到房管的分散力和荣誉感，努力构建新时期和谐房管，从而推动我局各项工作再上新台阶，促进我区房地产事业的稳步进展。2023年房管局上半年工作总结报告 20xx年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在市房管局的指导下，我局坚持以党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，以科学进展观为统揽，紧紧围绕县委、县政府提出的奋进20xx的奋斗目标，结合本局的工作职责，以整顿标准房地产市场秩序为重点，不断转变工作作风，强化房地产行业监管，优化经济进展环境，提高效劳水平，实现了时间过 半完成任

13、务过半。为全年工作的完成夯实了根底。现将20xx年上半年工作完成状况汇报如下： 一、主要指标完成状况 1、房地产开发投资 完成房地产开发投资计12500万元，同比下降14%；施工面积完成13.4万平方米，同比增长14.3%；新开工面积完成7.59万平方米，网同比增长13.4%；竣工面积完成11.3万平方米，同比增长527.8%；共批准商品房预售面积8.4万平方米，同比增长110%。 2、商品住房销售 共销售商品住房427套，面积4.89万平方米，同比削减9.44%；成交金额9854.66万元，同比削减12.12%。二手房交易共计249户，面积2.49万平方米，同比增长122.32%，成交金额2

14、029.17万元，同比增长112.69%。 3、商品住房价格趋势 住房价格受多种因素推动，我县商品房价格处于平稳上升态势，5月我县商品住房均价元/平方米，到20xx年5月商品住房均价达2150元。商品房均价高于周边县城。 4、房屋交易 办理各项房屋交易676宗，同比增长17.16%，交易面积7.38万平方米，同比增长13.19%，交易金额11883.83万元，同比削减2.33%；办理房校花网地产抵押445宗，同比增长166.47%，抵押登记面积15.93万平方米，同比增长8.29%，估价金额33269.86万元，贷款金额23732.80万元。 5、产权产籍治理 共办理各项房屋产权登记发证、他项

15、权证1554件，共计面积38.36万平方米，合格率达100%，其中：房屋初始登记341件，面积12.02万平方米；房屋产权转移、交易、抵押登记等1213件，面积26.34万平方米。 二、主要工作开展状况 （一）房地产行业治理水平稳步提升 1、房地产开发市场更趋标准和稳定。今年以来，为标准市场行为，促进市场安康进展，我局在深入贯彻国家一系列宏观调控政策的前提下，仔细落实我县住房建立规划和年度规划，实行积极有效的措施，抓住房地产市场回暖时机，强化市场治理职能，稳定住房价格，鼓舞一般住房消费，推动住房供给构造调整，引导开发中小户型、中低价位一般商品房，加快发校花网展二手房市场和住房租赁市场，满意多层

16、次住房需求。同时，加大执法力度，重点加强对商品房预售许可、商品房销售治理，落实动态巡查监管责任制，建立健全长效机制，进一步标准我县房地产市场秩序，使我县房地产市场朝良性安康方向进展。 2、物业治理工作全面开展。为标准和培育物业治理市场，全面提升我县物业治理水平，我们依据物业治理条例等相关法规，在仔细学习理解的根底上，积极做好物业治理工作。一是积极做好小区业主成立业主委员会工作的指导与备案登记工作。通过深入宣传，物业治理逐步被广阔群众所承受，业主们维权意识不断得到增加，但由于目前物业治理还属课件下载于起步阶段，大多数业主对相关的法律法规了解不够，缺乏肯定的熟悉，所以在维权过程中难免存在盲区和误区

17、。对此，我们准时调整工作思路，对成立业主委员会程序上有问题苗头的小区主动介入，积极赐予指导和帮忙。二是加强对区内物业公司的治理，积极协调业主与物业治理公司之间的冲突纠纷。我们依据相关法规，在加强对物业治理企业催促指导的同时，积极协调业主与物业治理公司之间的冲突，并通过组织召开协调会等形式直接参加了屡次物业治理纠纷冲突调解协调，为促进物业治理进一步走向标准发挥了积极作用。 3、房屋拆迁工作有力推动。在拆迁治理工作中，我局坚持做到依法行政、严格程序，强化监管，维护当事人的合法权益，使拆迁工作做到有理、有力，措施落实到位；同时，积极响应县委、县政府号召，维护城市建立和经济进展大局，发挥攻坚克难的拼搏

18、精神，抽调精干人员，常常放弃节假日，加班加点，不分昼夜，有效保障了县城各重点工程的拆迁进度和工程的如期开工，半年来，未发生一起因拆迁导致上访和安全事故，圆满完成县政府下达的房屋拆迁任务。 市房管局重点工作安排 市房管局重点工作安排 市房管局20xx年重点工作安排 市委、市政府： 依据市委、市政府指示精神，依据我市经济和社会进展的要求，立足于促进房地产业安康进展的需要，现结合房管工作实际，就20xx年房管部门的重点工作安排如下： 1、围绕市重点工作，结合经济适用房和廉租房保障政策的贯彻落实，积极抓好“资金、政策”的争请。特殊是结合廉租住房保障工作，调动一切力气，积极向国家和省、市争取政策和资金，

19、为我市“两房”保障工作的顺当实施供应政策和资金保证。深入开展城镇房屋状况调查，进一步摸清底子，为政府决策当好参谋，从而有的放矢，制定政策和相关配套措施。同时抓好经济适用房和廉租用房货币补贴的治理工作，严格申报、审批程序，严格执行审查、审核和公示制度，审核精确率到达100%。加强对享受补贴居民的跟踪治理，建立健全货币补贴进入退出机制，切实解决城市中低收入家庭的住房困难问题。（责任领导：尚仁玲 责任人：任耀洲） 2、连续强化招商引资工作。充分挖掘潜力，跟踪效劳，依托现有招商工程，以商招商，积极引进新的招商工程；在现有工程根底上，开阔视野，瞄准全国、全省的标杆，高标定位，进一步提升招商引资的档次和规

20、模，把招商引资工程做大、做强，以实际行动担当起全市招商引资的重任，为促进全市经济进展再立新功，做出新的、更大奉献。（详细依照招商引资工作意见）。（责任领导：张国义及各分管领导 责任人：各科室负责人） 3、结合惠民利群工作，积极推动老旧小区的综合整治。在20xx年对民主、环保和樱桃园小区进展供电线路、设施改造的根底上，规划投入整治资金353万元，对樱桃园小区和西哲阳小区北区进展硬化、绿化、美化和亮化改造，使老旧住宅小区的环境和设施设备配套状况到达烟台市规定的三级以上效劳标准，不断改善居民的生活和工作环境。一月份完成整治方案的制订；二月份向市政府上报整治方案，会同财政部门进展工程审核，申请改造资金

21、拨付，开展招、投标；三月初开工建立，六月底前完成全部改造任务。三季度牵头协调相关社区居委会参加， 10月底前组建小区业主委员会，选聘物业治理企业，对小区实行标准化物业治理效劳。对暂不能实施全面物业治理的小区，牵头成立物业效劳队，进展如卫生保洁等单项物业效劳。加强领导，每周一调度，现场办公，严格质量治理，确保施工质量。（责任领导：张国义、刁书全 责任人：赵洪军） 4、进一步强化房管职能作用，加强对房地产市场的引导、调控，不断优化房地产市场进展环境。深入贯彻落实中心、省、市出台的促进房地产市场安康进展的政策措施，加大行业支持力度，刺激住房消费需求。强化对房地产的品牌宣传，积极组织全市重点房地产开发

22、企业外出推介、宣传，组团参与各级住房博览会，向全国展现我市房地产业进展的最新成果和良好的城市形象，不断扩大海阳房地产业的知名度，吸引外来投资和消费，从而拉动房产需求，激活房地产市场。在牵头呈批、筹备成立房地产业协会的根底上，召开全市开发企业座谈会，共商振兴房产市场的大计，不断开创激活房地产市场的新思路。加强房地产销售治理，标准商品房预售、登记及房产中介等行为，准时查处扰乱房地产市场秩序的行为，切实维护消费者合法权益，提高房地产市场进展质量。（责任领导：尚仁玲、姜庆枢 责任人：于新湖、丛国琪） 5、立足为民效劳的主题，全力做好物业治理工作。不断转变工作作风，强化效劳意识，寓治理于效劳，努力为居民

23、制造良好的生活和居住环境。强化监视治理职能，加强对物业治理从业人员的培训和物业企业的检查监视，标准物业效劳行为，提高从业人员的整体素养，提高效劳水平和质量，积极调处物业治理纠纷。抓好老旧小区的环境整治和设施配套，不断提高老旧小区的环境质量。加强与社区居委会的合作，积极做好建成小区的物业治理工作，对没有实施物业治理的居民区，安排卫生队进展环境保洁，最大限度地改善居民的生活环境。（责任领导：张国义、刁书全责任人：赵洪军） 6、结合房产登记簿制度的推行、实施，全力打造房地产网络信息化治理平台，积极推动乡镇集体土地房产登记工作。年内建成房产治理信息系统，实现房地产预（销）售治理、产权产籍治理、房产测绘

24、、价格评估、抵押担保、物业治理办公网络自动化，实现信息数据的资源共享。成立乡镇房产登记站（所），积极推动乡镇集体土地房产登记治理工作，不断扩大房屋权属登记治理范围。（责任领导：姜庆枢责任人：丛国琪、纪连国及相关科室负责人） 7、强化学习教育，严格制度治理，不断提高干部职工队伍的整体素养。进一步强化作风建立和纪律整顿，建立健全各项治理、监视、制约和鼓励机制，狠抓制度落实。定期请检察和纪检、监察部门讲课，进展警示教育，不断增加干部职工的廉洁勤政和自律意识。加大考核奖惩力度，细化责任目标，完善奖 市房管局重点工作安排第2页 惩标准，将职称聘任、评先选优与工作业绩和考核挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调

25、动干部职工的工作积极性和工作热忱，使干部职工 “想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事业进展的同时，保证干部职工队伍的安康成长。（责任领导：尚仁玲责任人：纪连国） 8、下大气力做好稳定工作，为经济建立保驾护航。抓好下属企业的稳定工作，千方百计把各种隐患苗头毁灭在萌芽状态。（责任领导：尚仁玲 责任人：纪连国） 做好军转干和志愿兵稳定工作，坚决杜绝越级上访大事的发生。（责任领导：局各分管领导 责任人：各科室负责人） 积极完成市委交办的涉企和农村稳定工作任务，为全市的稳定和进展，做出新的奉献。（责任领导：尚仁玲 姜庆枢 责任人：任耀洲 ） 9、强化信息宣传工作，树立对形状象。举办房产

26、报，设立政策法规、房管动态、开发企业风采、开发工程、物业治理、中介信息等栏目，定期出刊，让社会各界进一步熟识、了解房管工作，不断扩大房管工作影响。同时，积极做好各级信息传递和上报工作，准时向上级反映房管部门的工作状况和房地产市场动态，为领导决策提高依据和参考。（责任领导：尚仁玲 责任人：纪连国、赵洪军及各科室负责人） 区房管局2023年工作规划区房管局20xx年工作规划（一）稳固惠民成果，办实办好“民生工程”。09年，我们将连续做好住房保障、老小区综合整治和单元楼道整修改造等为民办实事工程。住房保障工作，重点抓好以下四个方面：一是加强宣传，扩大影响。一方面，进一步发挥社区住房保障工作人员的能动

27、作用，通过发放资料、开办宣传栏等方式，向小区居民宣传廉租住房保障政策，使居民能够自己界定享受的范围和标准，应当享受的主动申请，不该享受的自觉退回。另一方面，定期到各社区设置“住房保障申请流淌站”，工作人员定时到各流淌站“坐班”，既可以为市民供应住房保障相关的政策询问，又能为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续。二是面对群众，照看特别。在做好廉租住房保障常规性工作的同时，将走访各街道、社区，了解各社区符合条件的困难家庭数量及根本状况，对符合申请条件的困难补助对象进展登记、汇总，特殊是对那些符合条件但尚未申请的住房困难家庭，依据详细状况，考虑特别帮忙，必要时对老弱病残等弱势群体供应上门效劳，主动

28、将政府的关心送到困难群众家中。三是开展回访，动态治理。进一步完善廉租住房进退制度、年审制度，区住保办和街道、社区，每年各安排肯定的比例，对已经享受租金补贴的家庭进展实地或电话回访，跟踪了解其家庭收入、人口和住房等变动状况，对不再符合廉租住房保障条件的家庭，应退出廉租住房制度，停发租金补贴或退出实物配租的住房，保证政府的钱用在真正的特困家庭（人员）的身上。四是学习培训，提升水平。定期组织全区住房保障网络工作人员开展业务学问的学习和培训，准时把握党和政府对住房保障工作的新要求、新动向，进一步发挥区住房保障办公室的承上启下作用，既努力做好对街道、社区住房保障工作人员的业务指导，又注意准时与上级部门的

29、沟通与协调，遇到问题准时反应，有新的要求和规定快速传达，不断提升业务工作水平。老小区综合整治和单元楼道整修改造，09年，我区将完成朝阳一村、林园新村、凉爽新村（局部）、锦绣南苑（省建公司）等10个计30.94万平方米的老小区综合整治任务，涉及106幢房屋，4296户。根据市整治办要求，我们将连续抽调具有整治阅历的同志，仔细做好整治和整修改造前期的各项调查、统计、上报工作，制定科学合理的整治方案，加强工程质量的监管，严格把关，保证各项整治和整修改造工程高效、优质完成。（二）提升部门形象，抓紧抓实重点工作。（1）紧抓住宅小区长效治理。连续抽调人员协作街道做好住宅小区长效治理督查工作，保证面上环境的

30、干净卫生。进一步加强长效治理工作考核力度，尤其对治理水平较为薄弱的老住宅小区，有针对性地制定考核方法，把老住宅小区扶持经费与考核得分挂钩，促进各治理单位的积极性，保持市对区长效治理行业考评上的领先优势。（2）紧抓机关作风建立。进一步创新效劳手段，提升行业效劳整体水平，重点从以下四方面着手：一是借鉴效劳性企业的先进做法，推行亲和式效劳；二是落实首问负责制，推行流水式效劳；三是实行效劳承诺制，推行限时式效劳；四是针对特别状况和实际需要，推行上门效劳、预约效劳和特事特办效劳。（3）紧抓维护稳定工作。连续做好人大代表建议、政协委员提案和群众来信来访的办理工作，对工作中产生的各类冲突，不推诿，不上交，积

31、极协调处理，努力化解冲突，维护区域稳定。（4）参加协作动迁工作。连续抽调骨干力气参加协作辖区重点工程的动迁工作，做好直管公房和集体土地范围内的房屋拆迁审核工作，争取再有新作为、再作新奉献。（四）加大治理力度，做精做细根底工作。（1）做好公房治理与修理工作。一是连续催促托付方做好日常的治理、修缮工作，加强对危旧房的修理治理，积极做好防汛、防台风各项工作，保证全年无重大安全责任事故；二是加强对直管公房的动态治理，定期深入基层了解公房的实际使用状况，依法经租，标准市场，制止随便转变房屋使用性质行为，对公房的转租、转让根据城市公有房屋治理规定，在调查核实的根底上严厉处理；三是抓好直管公房的经营与改革，

32、连续将非住宅、住改非房屋租金标准推向市场，提高公房经营效益，确保国有资产保值增值。（2）做好物业效劳日常监管工作。一是注意发挥行业主管局的职责，牵头相关部门，积极协调解决物业治理工作中的突出冲突，有效发挥街道的属地治理优势和社区的综合协调优势，催促街道、社区各尽其职，遵循属地治理原则，共同处理市场主体进退引发的各种冲突；二是加强对业主委员会换届工作的指导、监视，标准业主委员会自治自律的行为，引导业委会正确履行职责，客观公正地对待问题，合情合理地维权；三是加大对物管企业诚信效劳的监管，并对各种冲突可能引发的后果做好应急预案；四是会同街道召开社区工作人员座谈会、业主委员会座谈会、老小区物管经理座谈

33、会，通过多种形式交换意见、沟通阅历、探 区房管局20xx年工作规划索思路，对物业治理工作中存在的热点、难点问题积极查找突破点；五是依据政府要求，协作做好数字化物管的相关工作。通过网络平台，完善各项工作的规章制度，更好地发挥辖区行业主管部门的监视、指导作用。六是加强物业治理学问的宣传，积极营造理解、支持物业治理工作的良好气氛；组织全区物业治理网络工作人员开展业务学问的学习和培训，不断提高基层工作人员的业务力量水平。七是建立住宅小区突发大事应急机制。针对突发性自然灾难（雪灾、水汛等）、以及因物管企业撤出、小区无后续单位接收引发的不稳定和谐等等，积极探究建立临时应急机制。（3）做好权属登记和租赁房屋

34、的备案治理工作。一方面，连续加强制度化治理，重点保证权属登记业务操作流程的严谨，营造依法行政、效劳群众、效劳进展的良好气氛，做到“治理、效劳同时加强，硬件、软件同步提升”。另一方面，做好房屋租赁的备案登记工作。依据区统一部署，切实做好区域内租赁房屋的登记备案工作，协作维护社会治安。 房管局工作规划 小编最近发表了一篇名为房管局工作规划的范文，感觉很有用处，重新编辑了一下发到小编。 房管局规划 房管局工作规划： ，区房管局将贯彻落实党的十七届五中全会精神，坚固树立科学进展观，紧紧围绕区经济工作会议工作部署，进一步履行房管职能，全面推动房管事业新的进展。 一、房管工作的总体要求以科学进展观为指导，

35、紧紧围绕区委中心工作，用改革的精神、创新的思路、科学的方法，着力完善住房保障体系，标准房产市场秩序，提升治理水平，实现房地产业又好又快进展。精神文明建立和机关效能建立，全面打造高素养房管队伍；仔细抓好党组织建立，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐进展。围绕上述要求，主要抓好以下几项工作： （一）进一步创新效劳模式，健全治理机制，充分发挥管、进一步创新效劳模式，健全治理机制，理和效劳职能我局将连续搞好窗口效劳建立，学习市房管局及其他县区房产治理效劳好的阅历做法，进一步简化办事程序，给百姓供应最便捷、最优质的效劳。 （二）抓紧做好房屋登记方法实施的相关工作、抓紧做好积极稳妥

36、地开展集体土地范围内的房屋登记发证工作；连续协作政府做好动迁安置区房屋确认登记工作，解决动迁安置区村民房屋办证遗留问题，切实保证村民的合法权益。 （三）连续关注低收入家庭住房问题，探究住房保障体系、连续关注低收入家庭住房问题，探究住房保障体系建立新路子切实加强经济适用住房和廉租住房建立，对低保家庭住房困难户，做到应保尽保；着力解决低收入家庭的住房困难问题。 （四）连续加大住宅专项修理资金监管力度、依据住房专项修理资金治理方法（建立部、财政部令第165号），尽快帮助制定出台大亚湾住房专项修理资金缴交新标准；标准住宅专项修理资金交存及支取审批流程，确保住宅专项修理资金按规定提取到位，专款专用；健全

37、住宅小区治理和效劳机制，充分发挥行业主管部门指导监视和治理作用，强化行业监管，加强对物业企业的监管。 （五）进一步标准开发行为，加强商品房预售资金治理、进一步标准开发行为加强预销售合同备案治理，促进房地产市场安康进展；强化房产中介市场监管，全面实行中介机构资质备案制，标准房产中介机构运作，加快行业诚信建立，进一步引导中介效劳走向法制化、标准化道路。 （六）加快数字化房管建立、在原有根底上进一步对现有的房产业务治理系统进展升级改造，争取尽快投入运行。并针对这套系统的运行邀请专业人员对软件操作、成果治理系统操作进展详细讲解和答疑，对业务人员进展培训，确保升级后的操作系统顺当连接过渡，正常开展运行，

38、全面提升房产治理效能。 （七）加强队伍建立、我局将有规划、系统地开展干部培训教育，提升干部职工的思想水平、工作力量及综合素养。加大力度引进高学历、高素养的专业人才，改善队伍构造，提高适应房管工作科学进展的力量。 （八）仔细抓好党组织建立、带开工、青、妇及计生人口治理等工作，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐进展。 二、完成工作目标的主要举措 （一）明确目标定职责进一步落实工作目标责任制，连续将承诺效劳、首问负责、考勤考绩、岗位责任追究等项制度真正融入到职工日常工作中，定岗、定人、定责、定绩效，明确工作职责、严明工作纪律，加强职工责任心和使命感，使职工坚固树立“当好房管人

39、，做好房管事”的仆人翁意识。各部门要发挥自身职能作用，人人尽职履责，细化量化目标任务，细化量化工作职责，层层分解到各工作岗位，层层抓落实，努力做好各方面工作。 （二）狠抓治理促标准标准我局各项工作，抓好队伍建立、作风建立和内部治理是根底。我们必需结合单位实际仔细加以落实。 1、加强职工队伍建立。要始终坚持职工在学习中实践，在工作中历炼，不断提高综合素养和驾驭简单环境的力量，努力塑造一支业务精通、纪律严明、素养过硬、作风优良的房管队伍。 一要加强党支部学习制度化、标准化建立，努力提高党建工作的分散力、战斗力，充分发挥党员的先锋榜样作用； 二要加强对党的理论、科学进展观等的学习，全面加强职工的政治

40、素养、思想道德、职业操守； 三要加强行政许可法、房屋登记方法及房地产相关法律、法规的学习，全面提高职工自觉执法的力量； 四要加大技术技能的学习沟通，加强对职工房地产专业学问的培训，努力培育能供应一流效劳的学问型员工； 五要加强对职工拒腐防变的廉洁意识教育，引导职工时时到处自重、自省、自警、自励，杜绝吃、拿、卡、要现象，清清晰楚做人，明明白白干事。 2、连续深入开展机关效能建立活动，不断促进展业风气的转变和机关工作效率的提高。 一是要进一步理顺职能，明确职责。要把各个部门、各个岗位的职责 房管局工作规划第2页 界定清晰，建立一个治理有序的，协作默契的工作环境； 二是要在效劳效率上下功夫，要积极通

41、过开展比技能、比质量、比效率、比满足率等活动，切实提高窗口行业形象； 三是要严格首问责任制，责任追究制的落实，对不按规定办的要严格追究，决不姑息； 四是要积极落实好信访、投诉等详细工作，效劳社会，效劳群众，着力解决热难点问题，真正做到把机关效能建立作为提高行业治理水平的一项自觉行动。 3、抓内部治理，促全面标准。加强和标准房地产交易与权属治理。 一是进一步增加交易中心办证大厅的整体效劳功能，进一步深化承诺效劳、优化办证程序。 二是加大人员的培训力度，严格操作规章，确保房屋测绘面积的精确性、准时性，以利于高效、快捷、精确地为产权人效劳，切实保障产权人的合法权益。 三是仔细做好登记方法实施后效劳软

42、件升级后工作不脱节，确保功能齐全，效率提高。加强和标准物业治理。一是进一步加大修改后的物业治理条例的宣传力度；二是积极开展标准化效劳活动，积极推行物业治理效劳工程与收费标准，主动承受业主监视，积极引导业主与物业企业之间的合同意识，逐步建立物业纠纷以法律手段解决的良性机制；三是做好住宅专项修理资金治理方法的贯彻落实工作，仔细做好专项修理资金的收缴和治理工作。加强和标准房屋安全治理。一是加大危房的排危解危力度，仔细做好各类房屋安全查勘、鉴定和推修解危工作，对重点隐患房屋进展检查和鉴定，并发出整改通知，催促房屋产权人和使用人进展整改，为群众住用安全供应保障；二是科学制定危房检测和撤除工程规划，标准房

43、屋安全整治专项资金的使用与治理，提高资金的使用效益。坚持以人为本，仔细落实好住房保障工作。一是加大廉租房实物配租力度，准时解决经济、住房双困家庭的住房问题，促进社会和谐进展。二是加大廉租房建立力度，保质保量完成年度目标责任工作任务。三是从严审核住房保障对象认定资格，完善准入和退出机制，积极探究住房保障工作的长效机制，确保政策面前人人公平，切实把好事做好，好事实。进一步稳固提高全区商品房登记备案制度，加强对商品房的预、销售治理。一是贯彻落实房屋登记方法，对商品房预、销售实行公开、透亮的治理。二是加强对新系统的操作学习，提高娴熟程度，进一步标准业务流程和工作程序。三是标准房地产开发企业的经营行为，

44、建立健全房地产开发企业及其执业人员诚信档案，促进房地产市场安康进展。加强和标准白蚁防治治理。完善我区白蚁防治单位的机构建立，统管药物，统一收费价格；修订相关白蚁防治治理细节，制定行业施工技术操作流程；开展行业从业人员岗位技能培训。 （三）优化效劳促提高寓治理于效劳，努力建立效劳型房管。要大力提倡“治理又是效劳”的思想，树立自身即是治理主体又是效劳主体观念，树立“为经济效劳、为群众效劳，就是为房管效劳”的意识；大力推行政务公开、承诺效劳，努力提高工作效率、工作质量；深入了解民情、听取民意，事事为群众想为群众做；各部门要从优化效劳环境入手，张贴业务受理必收要件及工作流程，进一步强化效劳意识，提高效

45、劳效能，努力为群众营造良好的效劳环境。 （四）办好实事促进展坚持以人为本，进一步加强工、青、妇、计生工作，围绕全局中心工作，开展富有时代特色，布满活力的工、青、妇工作，开展各类精神文明创立活动，活泼职工文体生活，充分发挥职工群众和团员青年积极性、制造性；进一步落实好社会统筹和劳动保障各项政策，建立健全困难职工救助制度，确保不让一户职工生活过不去；连续坚持离退休人员定期集体活动和节日慰问制度，力所能及地多为职工办好事、办实事、解难题，让职工切实感受到组织的关怀和暖和，感受到房管的分散力和荣誉感，努力构建新时期和谐房管，从而推动我局各项工作再上新台阶，促进我区房地产事业的稳步进展。 房管局工作要点

46、 房管局工作要点 房管局20xx年工作要点以科学进展观为统领，仔细贯彻中心、省、市房地产工作会议精神，根据县委县政府统一部署和要求，保持一个进展态势，优化两个环境，构建三个体系，全面推动房地产业安康较快进展。20xx年主要工作要点：一、保持房地产业持续进展的态势1、连续贯彻落实国家、省、市和县关于促进房地产市场持续安康进展的一系列政策措施。严格执行关于促进无城房地产市场持续安康进展的若干补充意见（无政20xx110号），充分发挥政策引导和政府调控作用，加强供需平衡，积极调整住房供给构造，重点进展90120平方米一般商品住房，健全住房保障机制，实现房地产业安康可持续进展。2、连续注意企业适应市场

47、进展力量。充分发挥企业对市场主导作用，争取供给开发企业有效土地与去年持平；完成房地产投资14.85亿元，增长10%；房产销售37.2万平方米,增长20%；实现把关税收1亿元，增长 6.37%。二、优化房地产市场环境1、全面标准商品房预售、登记备案、交易、发证、抵押等行为。根据城市商品房预售治理方法、房屋登记方法相关规定，严峻查处未到达预售条件以认购、放号等形式收取定金变相预售商品房，严峻查处以迎合托付人意愿高估或低估房产价值，出具不实的估价报告，严峻查处重复抵押、私下交易，严峻查处以虚假信息预购商品房，严峻查处不按要件受理、不按程序办理房屋全部权登记发证等。2、全面启动大市场建立。严格根据规划设计方案开工建立，严格工程监理程序，严格现场监管，严格财务制度，严格工程决算和审计，争取年底左右竣工。3、全面运用信息化成果。在完善物业修理基金治理系统、商品房网上销售备案系统、产权产籍交易系统的同时，尽快启动房地产测绘系统和电子档案系统的运用，提高办事效率和透亮度，标准和约束行政行为。4、全面提升优质效劳水平。连续把“温馨效劳、便利效劳、敏捷效劳、宣传效劳”作为工作方法，