2023年房地产公司演讲稿房地产公司年会演讲稿(5篇).docx

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1、 2023年房地产公司演讲稿房地产公司年会演讲稿(5篇)2023年房地产公司演讲稿 房地产公司年会演讲稿篇一 大家好！ 首先感谢各位领导给我们供应这次呈现自我的时机和舞台。 我这次竞聘的岗位是房地产公司副总经理，我竞聘的缘由有三点： 一是为厂目前所呈现出的勃勃生气所感动。在新一届班子的带着下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资源，跳出河津办晋铝，使厂迎来了进展的黄金机遇，作为厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有力量为企业的进展奉献心智。 二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参与工作起，就始终从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近年，对国家

2、有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规章、销售技能，有了较为深刻的了解。 三是缘于对自己业务力量和治理力量的自信。参与工作以来，我奉行“踏实做人，仔细做事”的观念，先后担当技术员、科长、处长等职务，参与了厂一、二、三期工程建立，参与了厂几个生活小区的建立，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业治理等方面都有较为系统的了解，积存了肯定阅历，根本上具备了担当房地产公司副总经理的素养和才能。 那么，假如竞聘胜利，如何尽快地使厂房地产公司在竞争剧烈的房产市场站稳脚跟并持续进展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项治理”、强化“三个策略”。 树立“三种意识”。 一是要树立积极

3、进展、用进展的眼光看问题的意识。思路打算出路，心态打算成败，厂长始终提倡我们要用积极的心态、进展的眼光、辩证的思维面对问题、对待问题、思索问题，要站得高看得远，依靠进展来解决问题。 二是要树立开拓创新、为存续企业探究新路的意识。厂里做出在开拓房地产市场的战略决策，就是要实施“多元化战略”，积极查找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资源为我所用；就是要“强筋壮骨”，增加厂抵挡市场风险的力量。我们肯定不负众望，为厂的进展闯出一条新路。 三是要树立专心效劳、效劳制造价值的意识。高品质的物业治理是精品房地产进展的必定要求，除传统的效劳以外，更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建立及如

4、何使物业治理升级，使小区能制造后续的市场升值潜力。 抓好“三项治理”。 一是要抓好自身治理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工满意、让住户安心。 二是要抓好队伍治理。由于要开拓市场，一方面要加强派驻员工的治理，另一方面要加强当地员工的治理，同时还要加强对施工队伍的治理。不管什么身份，一视同仁，制度面前人人公平，在建立阶段就要树立厂的良好形象。 三是抓好物业治理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、长久的效劳，我们肯定要抓好小区的绿化、水电暖的供给、保安保洁的治理，为住户营造一个“温馨、舒适、欢乐”的家园，不仅要依靠广告，

5、更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。 强化“三个策略”。 一是市场细分策略。要对山西企业员工和市场客户的住房需求、购置欲望、购置力量等方面进展仔细地分析，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。 二是强化销售策略。房地产营销筹划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进展透彻的分析和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产工程开发的市场状况；在投资分析阶段，要预知将来开发的本钱、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计等方面猜测将来的

6、.进展趋势；在营销推广阶段，要分析市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广揭发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。 三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的进展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，进展到今日的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财宝、身份地位、成就以及风度和共性，从而赢得别人的敬重；另一方面，房地产企业需要通过制造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，到达进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升效劳品质，塑造效劳品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战略，提高企业核心

7、竞争力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 我的演讲到此完毕了，感谢大家！ 2023年房地产公司演讲稿 房地产公司年会演讲稿篇二 敬重的各位评委： 你们好！ 感谢公司赐予我这次竞聘的时机，这将是一个熬炼我提升我的时机，我会好好把握，好好展现，实现自己的抱负，为公司做出自己的奉献。今日，我要竞聘的职位是财务部预算主管。 本人20xx年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担当过往来

8、会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期间得到了公司领导的关怀与同事的帮忙，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。 我诞生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求标准的人。他时常鼓励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的进展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕，为我指明白奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规章、财务治理、会计档案治理制度等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务学问。 在公司领导、同事们的帮忙

9、和鼓舞下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，娴熟把握了房地产会计工作各项专业务学问。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用帮助搞好本公司核算治理工作。在原资产治理处任往来会计时让我深刻熟悉到良好的资产治理有助于集团准时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要准时调整工作思路、克制困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度规划指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态治理，定期通报，让全员竞争意识明显增加，有效促进了公司各项业务持续了快速

10、进展。 在详细工作中，我仔细履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是仔细抓好资产的标准治理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是仔细抓好本钱的监视治理，开源节流。三是仔细学习法律法规和房地产业务学问，不断提升自身综合业务素养。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作困难和辛苦；可当集团一次次销售突破新高，优质效劳受表彰，精神文明创立传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地快乐和欣慰，我的付出是值得的。 适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，盼望能查找到下一步的

11、人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我士气与信念，让我对自己的工作与力量有了一次新的尝试与挑战的时机，本次我将应聘房产公司财务部异地工程处主任岗位，任职后我将积极协作单位领导努力做好以下工作： 履行好会计岗位职责，进一步标准工程部治理方法的相关内容，实行程序化治理，进一步提高工程部资产变现收入，降低风险，夯实集团进展根底。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好工程部资金就地平衡工作。 真实、完整、准时地反映经营成果，并为房产公司及董事局供应精确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案治理，防止各类安全事故的发生。 仔细搞好工程部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。

12、 不管此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参与竞聘财务部预算主管本身就意味着一种胜利。既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。 我的演讲完毕，感谢大家！ 2023年房地产公司演讲稿 房地产公司年会演讲稿篇三 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 我叫，现年岁，全国注册房地产经纪人，现担当房产事业部总监助理兼任工程总监、营销一处主任。我，为人谦和，但布满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。年月，我从师专美术系毕业，有幸参加到这个大家庭，在入司的年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_工

13、程部等多个岗位工作过，年月至今，在房产公司房产事业部担当房产事业部总监助理、湖天一色工程总监、兼任营销一处主任职务。 今日，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势： 第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道，多年的销售治理工作经受使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。 其次，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的力量，任何工作，只要努力奋斗，我就肯定能胜利！多年来，我也

14、始终都是这样做的；在实际的工作中，我带着的销售处同事们勤学善思，承受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从年起，我们与各级领导共同筹划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，胜利地推出了住宅工程世纪花园及公司首个商业工程银河电脑城，通过此两个工程胜利地推出，大大地提升了这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、安康进展供应了有力的资金及品牌保障。 第三，我具备从事部门治理和部门领导的学问和力量，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势： 一是我系统学习了房地产销售治理学问。我是公司目前首位获得“全国注册房

15、地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，把握了系统的销售治理理论学问。 二是我有丰富的工作经受和中层治理阅历。我做过销售员，熟识销售流程；做过销售处主任，主持并参加了公司不同阶段不同工程的前期定位及营销筹划工作；20xx年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监治理工作，在肯定程度上熟识产、供、销全过程的治理方法，学会了站在全局的高度观看和思索问题。 年，由本人主持销售的第一个商业工程银河电脑城，通过胜利的招商工作，销售取得了良好的成绩，并于20xx年顺当开业，她为公司的进展、壮大打下了坚实根底； 年年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名； 年，本人所带着的销售处猎取了全省房产销

16、量第一、销售额第三的好成绩； 年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率，创下了乃至于怀化房地产界的销售奇迹； 年，本人在冷水江工程负责工程营销工作，由于工程扎实的前期工作，为冷江工程后期的良好销售打下了坚实根底； 年4月至今，本人担当房产事业部总监助理、湖天一色工程总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天商业、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个工程均取得了良好的销售业绩； 我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了肯定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点缺乏： 1、营销渠道开发的比拟窄，没有形成网络，与竞

17、争对手相比没有肯定优势。 2、置业参谋的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸中选的话，我将会在总监的带着下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。 牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，听从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将敬重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。 实现“两个转变”。一是实现自身 角色的转变，即由一名中层干部和详细工程治理工向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，

18、事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作规划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。 抓好“五项工作”。首先要优化治理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进展梳理整顿，做到标准化。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是标准化的内部运作机制。主要是标准目前总台的工作流程、交房流程、工程运作流程等，加大执行力度。 其次提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需求层次开头，

19、员工的满足度可以从文化气氛、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和鼓励机制，构建良好的职业进展通道，营造以人为本的企业文化气氛。 第三开拓进展。我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。 第四提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。 1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进展礼仪培训，并对培训进展考核，使全员把握根本的礼仪标准；其次是对总台及置业参谋工作人员定期进展培训，通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。 2

20、、要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。 第五加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司制造更加完善的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 “空谈误事，实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位

21、的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 2023年房地产公司演讲稿 房地产公司年会演讲稿篇四 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！在这个冬意正浓的日子里，在这个春节马上到来的日子里，我来参与公司租赁参谋的竞聘感到特别的感动。首先对多年来大家对我的关怀与帮忙表示诚心的感谢，在新春佳节到来之

22、际，祝福在座的各位及您的家人身体安康、工作顺当、万事如意！我叫xx，今年xx岁，大专学历。我于xxxxxx年进入本公司从事房地产销售工作，xx年底通过竞聘中选为销售主管；xx年至今负责新写字楼的租赁工作。 下面，我分三个局部向大家介绍一下本次竞聘状况： 第一局部，竞聘的优势 首先，我具有丰富的工作阅历。从工作到现在我已在房地产公司工作了近三年，三年来销售工作使我对房地产的市场行情比拟熟识。同时，我有一年的租赁工作阅历，对中关村的区域特征，大厦的各项软硬件设施都特别理解，并熟识相关的政策法规和大厦的租赁流程及岗位职责。全部这些为我下一步的工作奠定了坚实的根底。 其次，我具有较强的组织协调和治理力

23、量。组织协调和治理力量对一位租赁参谋来说特别重要，一位不懂组织协调和治理的参谋将很难在本职工作上立足，而我擅长协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的气氛中绽开并完成。同时，一年的租赁工作的从事使我对组织协调和治理工作有了更为深入的熟悉，对如何做好这项工作也有自己独特的见解。 再次，我具有较强的团队合作精神。我喜爱本职工作，喜爱团结同事全都把工作做好。我深深地懂得相互协调、相互帮忙对完成工作的重要性，在实际工作中，我也是这样做的。 其次局部，自身存在的缺乏 在这里我也要把我自身存在的缺乏呈现给在座的各位，主要就是，我从事治理性工作较少，缺乏治理阅历，对治理熟悉的高度和深度还有待于进一步提高。

24、再就是，我今年刚刚xx岁，在处理麻烦问题时候不是很老练，在处理简单问题时易犯年轻人毛躁的毛病。 但是，请在座的各位放心，在以后的工作中我会刻苦努力，向四周的同事学习，向老同事学习，学习他们好的工作方法和治理阅历，并不断向书本学习，向实践学习，争取在最短的时间内提高自己的治理力量。同时，在处理简单问题时，肯定要平心静气、保持 糊涂的头脑，先理顺各种关系再实行行动。 第三局部，对岗位的熟悉 通过一年的租赁工作的开展，我认为租赁参谋打算着租赁xxx的工作业绩，关系到公司的进展，租赁参谋的职位不是名誉与权利的象征，而是一种责任，一种为公司为客户做好效劳的责任，这项工作不仅要求从业人员具有扎实的专业学问

25、和较强的交际、协调力量，更为重要的是一种把工作当事业的精神状态和仔细负责的工作态度。同时，我认为做好公司的租赁工作应做到以下几点： 一是急躁细致的做好效劳工作。做好效劳是做好本职工作的最根本要求，没要好的效劳就没有稳定的客户群体。在以后的工作中，我将仔细做好效劳工作。在接待客户时，肯定要做到微笑；在为客户讲解楼盘状况时，肯定要做到急躁、细致；在帮助发送、承受邮件时肯定要做到准时。 二是提高职业技能，向客户传达精确的信息。作为一名租赁参谋不仅要熟识租赁学问和国家的各项方针政策，还要熟识公司的各项租赁政策和公司各租赁楼盘状况，只有提高专业技能才能为客户提高精确的租赁信息，为客户提高好的效劳，让客户

26、满足。 三是积极跟踪，力争使每一项业务胜利。在做工作时要仔细负责，明确职责，紧跟每一项业务，坚决杜绝效劳一次不管不问的现象发生。 四是积极做好领导分派的其他的工作，并力争在最短的时间内做好，努力做一名领导放心、客户满足的租赁参谋。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。敬重的各位领导、同事们，以上是我向你们汇报的简要状况。空谈误事，假如承蒙大家的厚爱，让我连续留任这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱！ 感谢大家！ 2023年房地产公司演讲稿 房地产公司年会演讲稿篇五 敬重的公司领导，各位同事： 大家好！ 首先感谢大家的信任和支持，给我这个参与竞聘的时机，既然大家给了我

27、这个时机，我就肯定要珍惜、把握好，充分展现自我、挑战自我。下面，我把个人的根本状况简要介绍一下： 我叫潘梅，现年39岁，中共党员，毕业于贵州民族学院历史系史学专业，政工师职称。1994年7月参与工作，先后在中建四局二公司、金阳新区开发建立有限公司、贵州华阳房地产开发有限公司工作。 我今日竞聘的岗位是党总支书记兼党政办公室主任。我知道党政办公室是公司的综合业务部门，起到上传下达、综合协调的调整作用。 我之所以竞聘这个职位，是我认为自己具有以下四个优势： （一）有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终没有放松过连续学习，勤钻研、善思索、多讨论，不断地丰富自己、提高自己。参与工作十七年来。先后屡

28、次获得中建四局优秀团员青年、优秀工会工、优秀女工工，金阳公司优秀员工、优秀党员，华阳房开优秀党务工等荣誉称号。20xx年参与了贵州大学的企业治理学问培训，学习了行政治理、工程治理、房地产开发经营与治理等学问。 （二）有较为丰富的实践阅历。十七年来我始终从事行政治理工作，使我深知党政办公室的地位、作用、职责、任务和治理制度，明白作为一名行政治理人员所必备的素养和要求，总结出了一些搞好办公室工作的方法策略，也取得了肯定的成绩。如：先后担当过中建四局二公司工会副主席、女工主任，金阳房开办公室主任、机关二支部书记，华阳房开党政办公室主任、党总支书记等职务。 （三）有较高的思想觉悟和较强的工作力量。一是

29、有吃苦耐劳、悄悄无闻的爱岗敬业精神，在工作中仔细负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益；能严格要求自己，敬重领导，团结同志，尽管办公室工作很辛苦，付出很多的艰辛却很难收到成效，但是我都一如既往的做好每一件事。同时作为一名党务工，不断地加强个人修养和党性修养，积极参与政治学习，关怀国家大事，听从工作需要，严格遵守公司各项规章制度，言行与公司党总支、行政保持高度全都、具有团结协作的精神，更是以“明明白白做人，实实在在做事”为信条。经过多年学习和熬炼，自己的组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量

30、都有了很大提高，能够胜任党总支和党政办公室的工作。 （四）有较好的年龄优势。我正值中年，身体安康、阅历丰富、处理问题相对成熟、有较强的敬业精神、家庭稳定、工作劲头足、无后顾之忧，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作中去。 （五）是有肯定的文字驾驭力量和语言组织力量。我在中建四局二公司负责公司工会工作总结、每年职代会工会工作报告及各类汇报材料的撰写，在金阳公司负责公司文件的审稿、校核及会议纪要的撰写等，并先后负责面对金阳新区各职能部门和企业的碧海花园建立简讯、金阳房开报的组稿、撰稿及编辑工作，到华阳工作后，更是担当了公司大量的文字工作，得到公司领导的好评。 （六）认同公司“捐资助学、扶贫济困”的理

31、念。 假如我有幸再一次得到领导和同事们的支持，我将在上级党组织和公司的领导下、在各部门同事的帮忙支持下。努力做到以下几点： (一)标准：我将仔细落实岗位目标责任制，同时充分发挥党总支书记、党政办公室主任的作用，以制度化治理结合人性化治理,克制制度化的僵化和人性化的泛温情主义,做到以科学的制度标准人,以宽广的胸怀敬重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感暖和人.科学标准地做好分内工作。 (二)落实：以公司的进展为重,对上做好建议者、执行者和补救者；对下做好代表者.坚决贯彻公司精神和决策,做到人人有事做,事事有人做。讲原则、求方法、促和谐、抓落实。 (三)创新：公司的不断进展对行政治理提出了新的要求

32、。我将在公司领导的指导下，改革一些不相适应的办公室治理制度，制造治理的新思路、新特色。 (四)表率：我将坚持第一线工作，坚持学习先进的治理阅历，作好表率作用，和办公室成员一起在促进自身的进展中圆满完成公司各项工作。 假设我能在此次竞争中脱颖而出，走上领导岗位，我肯定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕党委政府的中心工作，不断提高业务技术水平，为公司的进展做出积极奉献。因此我准备从以下几个方面来开展工作： 首先要搞好角色定位，努力实现“两个转变”：一是要实现由中层干部向公司的内当家角色转变，当好公司领导的助手。目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥

33、出整体优势。二是要实现由原来的“领导怎样说，我怎样办”向“我认为应当怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对自己分管的工作要做到仔细负责，心中有数，有规划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。 其次，在工作实际中争当“四员”： 一是献计献策，当好“询问员”。 我将和同志们一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，悄悄无闻，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务，20xx年党政办公室的目标任务是做好公司升级为集团的预备工作，力争把公司资质从四级升级为二级，同时我争取在本届任期内将公司党总支升级为党委。 始终坚持以“三个听从”要求自己，以“两个点”找准工作

34、切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“两个点”当公司领导的要求与自己的想法不全都时，我会尽最大努力去找结合点；当领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去找一样点。“三个适度”冷热适度，对同事进展等距离相处，客观对待每个人的优缺点；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠；刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听；力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新

35、中增加压力，在与人交往中分散合力。 我始终认为，当中层干部就意味着要吃苦在前，只为奉献，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”它谆谆告诫我们必需培育正气，以身示范。律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。 努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。对办公室人员做到职责明确，分工详细，充分调动每位同志的积极性和制造性，给他们充分发挥和展现的空间，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。 各位领导、各位同事，以上主要谈了我在竞聘上岗后的工作思路，不管这次竞聘胜利与否，无论最终的结果如何，我都不会辜负公司对我的关心和盼望，在大家的帮忙和支持下，无论在什么工作岗位，我都会勤奋努力。竞职，和参与公司其他活动一样，重在参加，尽管我已经作好了思想预备，但我仍以最真诚的态度寻求大家的帮忙和支持。信任我，肯定不会辜负您的期望! 感谢大家！