2023年护士工作计划护士工作安排及计划(九篇).docx
《2023年护士工作计划护士工作安排及计划(九篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年护士工作计划护士工作安排及计划(九篇).docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年护士工作计划护士工作安排及计划(九篇)护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇一 一:细心打造手术环境,护理人员提前上班,细心做好各项预备工作,洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间,既节省首台手术开台时间,又避开无菌物品存储间每天人流、物流的顶峰时段,保证空气质量,降低手术风险,保证患者安全。细心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境,如在舒适预备是播放美丽音乐和温馨的祝愿语,装饰墙壁和天花板,供应各种各样的术前安康教育等。首台手术患者提前接入手术间,由专人陪护,集中治理,赐予专业化的心理疏导和标准化的操作。 二:缩短连台手术间隔时间,提前完善病房术前预备,巡回护士依据手术间前一台手
2、术进展状况提交手术申请,将填写完整的“手术患者接送卡和手术通知单”交与预备护士,预备室护士马上电话通知病房护士站,提前做好手术预备。并在预备间提前打号液体,同时做好心理护理,节省麻醉前的预备时间,避开了因术前操作不顺而延误时间。 三:建立绿色通道,实施急诊实施无障碍,常规预留急诊实施间,成立手术室应急小组,实行一级、二级、三级值班人员负责制,24小时全天待命,确保准时承受手术治疗,保证患者安全。转变排班模式,人性化排班,弹性排班,满意手术需要。 四:专科化术前访视,以各个专科疾病特点和手术预备特别要求为核心内容的护理宣教和指导效劳,是手术室术前访视更具有针对性,更加标准化的充分表达。 五:专科
3、化安康宣教,针对点型病种特点设计,旨在突出专科专病特色,赐予手术患者及家属更加清楚详尽的指导。 六:为小儿患者供应“母爱式”效劳,手术室添置各类安全性的玩具供患儿玩耍。请患儿的家属标准着装进入恢复室陪伴患儿,削减患儿的哭闹,降低复苏期患儿风险,将母亲对孩子的情意投入到对手术患儿的日常护理中,对患儿倍加呵护于关爱。 七:为患者家属供应“清楚化“效劳,设置术中家属询问效劳门岗,解答家属疑问。 八:建立手术医生习俗,爱好档案 九:敬重患者,家属,医生不同的宗教信仰,生活习俗。 十:加强优质护理长效机制建立是稳固优质护理效劳成效,鼓舞护理团队士气使其持续进步,持续提高护理效劳质量和效劳水平,最终让老百
4、姓的道更多实惠的保障。 十一:护理质量的掌握,手术室专科化操作精益求精,手术室设备治理精细化,手术室环境治理精细化。 十二;假期手术室安全治理,提高护理质量,应惯切预防为主的思想,立足于超前防范根底,仔细查找薄弱环节和个种漏洞,做到责任到人,措施到位,确保手术病人全程没有安全隐患。 十三:实施安全核查,做到三方核查,并签字,降低手术风险。全部有左右之分的手术,都要明确做好表示。 护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇二 工作规划是对工作进展一系列有条理的规划的方式,使工作顺当进展。下面就是小编整理的骨科中医护理工作规划,一起来看一下吧。 1、加强护理质量与安全治理,持续改善护理效劳品质,确爱护
5、理安全; 2、强化优质护理效劳内涵,落实责任制整体护理; 3、完善护士岗位治理、绩效治理; 4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育,切实提高护理队伍整体素养; 5、大力推动护理信息化建立; 6、创新思维积极开展护理科研与教学,推动护理专业进展。 7、护理各项指标完成状况。 (一)加强护理质量与安全治理,持续改善护理效劳品质,确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题,是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中,护理部将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式仔细进展考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,表达持续改良,实行目标治理。 1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护
6、理质量督查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进展护理质量自查,对存在的问题准时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、标准,提出改良措施,促进护理质量的持续改良。 2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供给室、手术室、急诊科)的护理质量治理,护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管,确爱护理安全。 3、进一步加大感染掌握力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的治理,对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看,提出合理化建议,避开医
7、疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源治理,实施护士岗位治理,尽可能满意临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的效劳理念,根据分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强安康宣教,为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改良临床护理工作。 4、护理部每月进展病人满足度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善效劳态度,提高效劳质量,到达六满足。 (三)加强护士岗位治理、绩效治理 1、进一步落实护理人员分层治理,将护理岗位需求与护理人员力量相对应,表达“人尽其才
8、,才尽其用”的科学用人机制,为患者供应较高专业水平护理效劳,表达多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。 2、改良和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去,加强细节治理,使护士工作具有执行力和可操作性。 (四)加快护士长、护士工作力量培育,切实提高护理队伍整体素养 1、加大对护士长工作的考核力度。 2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。 3、依据护士分层培训规划,修订护士分层治理及考核。 4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房。 6、加强专科护士培育,安排外出进修学习,加快专科护理的建立和进展。 7
9、、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。 8、护士长会议每月一次。 9、护理质量治理委员会每季度一次。 (五)大力推动护理信息化建立,提高工作效率 加强护理不良大事、压疮、夜查房的治理,各种护理文书实行电子病历,充分发挥现代信息技术在护理质量治理中的作用,优化流程,提高工作效率。 (六)创新思维开展科研,推动临床护理教学 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,积极撰写护理论文,将护理队伍中的好人好事进展宣传,展现天使风采。 2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理,总牢固习带教工作,新上岗护士岗前培训3天。 3、协作总务科落实
10、控烟工作,创立无烟医院。 4、规划新增护士7名,实现床护比1:0.4,满意临床工作需要。 5、开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,提高护理队伍的分散力、向心力。 (七)护理各项指标完成: 1、根底护理合格率95% 2、专科护理合格率95% 3、分级护理合格率95% 4、危重病人护理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率100% 8、病人对护理工作的满足度90% 9、护理技术操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100% 11、护理过失发生率“0” 12、压疮发生率“0” 13、医疗废弃物处理合格率100% 14、一人一针一管
11、一用灭菌合格率达100% 15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 16、安康宣教掩盖率100% 17、安康宣教成效率95% 18、优质护理效劳掩盖率30% 19、责任制整体护理合格率100% 护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇三 1、基于推动临床实践为根底的科研理念指导下开展护理科研工作 2、加强护理科研小组核心治理力气 3、选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组,带动小组成员科研工作 4、帮助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工作 5、开展多种形式的护理科研活动,夯实小组成员科研根底 6、帮助护理部举办护理科研课题中期考核评审 7、鼓舞开展护理科研专题系列讨论,为进展护理科
12、研课题申报积存科研根底 8、制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成员工作职责 9、制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方案并进展实施 10、加强科研督导工作,激发小组成员科研积极性 11、催促院内护理科研工程结题及完成护理论文的撰写 12、组织并鼓舞科研骨干参加市级及省级护理科研工程申报 13、年度科研目标:论文发表数量至少10篇 护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇四 护理是以维护和促进安康、减轻苦痛、提高生命质量为目的、运用专业学问和技术为人民群众安康供应效劳的工作。与人民群众的安康利益和生命安全亲密相关。为了更好地适应我市人民群众日益增长的安康需求,促进我院护理工作全面、协调
13、持续、快速、安康进展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众安康,依据医院进展规划结合我院实际状况,特制定本规划。 1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培育进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研,吸取护理新技术、新工程,熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型
14、医疗设备的应用,准时总结临床护理阅历,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院治理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广阔患者的好评,使病人对护理工作的满足度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理治理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面,进展了积极的探究,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的气氛,为患者供应爱护入微、技
15、术娴熟的人性化效劳,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,到达患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育,将安康教育学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到便利、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳,从而满意患者安康需求。 3、注意人材培育,提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注意护理人员的学历教育,鼓舞大家广泛猎取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部积极制造条件,每年定期组织召开“护理治理新学问培训班”,邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使
16、我院护理人员更新了观念,开拓了视野。 有规划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理治理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理治理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的积极性,提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参加科室护理业务和教学查房12次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平。 临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量缺乏,护理
17、工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化“以病人为中心”的效劳理念,提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作,无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直治理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 以质量治理为核心,技术治理为重点,组织治理为保证,使护理业务不断向深进展。建立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人供应安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。 (一)详细目标和工作任务 1、依法加强护士队伍
18、建立,维护护士合法权益。 仔细执行护士治理方法规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规章,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律学问的培训考核,催促护士依法履行职责,标准执业。 2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。 依据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。到20xx年床护比逐步到达1:0.5的要求,icu床位与护士比为1:2.5-3,在到达规定的护士配备标准根底上,实施以实际护理工作需要为根底的护士配置方法,并遵循以人为本,构造合理,动态
19、调整的原则,根据护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。 3、深入“以病人为中心”的效劳理念,提高医院临床护理效劳质量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念,人性化护理为病人供应根底护理效劳和护理专业技术效劳,亲密观看病人病情变化,正的确施各项治疗、护理措施,为病人供应根本的生活护理效劳,供应康复和安康指导,保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理治理,全面提高护理质量 做到有治理目标,有实施规划,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房治理组
20、、护理文书、特别科室质量组等七个护理质量小组,每1-3个月准时进展临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进展综合评价,检查结果在护士长例会上反应,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率90%,根底护理合格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,文书书写合格率95%(合格标准85分),特殊是重病记录单要求记录准时,精确无误,“三基”考试合格率均达100%,护理技术操作合格率100%,护理人员年培训率15%,年褥疮发生率为0。 5、强化业务学问的培训 护理部加强护理人员的业务培育,制定“三基”培训规划和实施方案,制造条件开展各种形式的培训
21、班(护理治理培训班、新技术培训班等),低年资护士去内外科轮转,业务骨干到icu轮转,有规划选送骨干到上级医院进修,护理部每月组织业务学习和护理查房各一次,科室每周组织业务学习和护理查房各1次,“三基”培训率达90%以上。为催促学习,护理部要每年进展“三基”理论考试1次,45岁以下护士每年进展操作考试,心肺复苏人人参与,各科室每季进展专科理论考试,成绩均记入个人业务技术档案中,为晋升和年度评比供应资料,真正提升护人员的业务素养。 6、安全护理方面 安全护理是深化护理质量的前提,护理部要加强全院护士的安全护理意识和法律学问教育,护士长定期进展护理安全行政查房,严格缺陷治理,准时汇报和处理,并进展仔
22、细登记、争论、定性分析,护理部每季度进展分析,提出整改措施,做到连续五年无护理事故,重大护理缺陷年发生次数0.5。 7、做好专科护理人员的培训 为协作医院工作安排,尤其是重点工程的开展,做好护理专科人员的培训。每年选送510名护理人员外出进修学习。结合护理人员院内科室轮转,加强护理人员的应急应变力量,丰富各专科学问。定期举办护理新理论新技术培训班。 8、教学科研工作 护理部有专人分管教学和科研工作,成立护理科研和教研组,制订教学目标和工作规划,提高护理人员学历层次,其中,具有大专以上学历者到达护理人员总数的85-90%;本科以上学历到达55-60%;硕士讨论生要到达10人以上。积极培育临床教学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 护士 工作计划 工作 安排 计划
限制150内