2023年度乡脱贫攻坚情况汇报.docx
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1、 2023年度乡脱贫攻坚情况汇报 XX乡现有未脱贫户XX户、XX人,脱贫户XX户、XX人,全乡贫困人口总规模为XX户、XX人。涉及全乡XX个村委。 从“五个一批”落实状况看,参与护林员XX户、XX人,参与造林绿化合作社XX户、XX人,教育扶贫XX户、XX人,农林牧特色产业扶贫XX户、X人,参与光伏发电脱贫XX户、XX人,参与大路养护员脱贫XX户、XX人,易地搬迁脱贫XX户、XX人,财政兜底脱贫XX户、XX人,参与股加贷XX户、XX人,办理牵手贷XX户、XX万元,外出务工等其他途径脱贫XX户、X人。 一、做好统筹谋划,构建全新格局 2023年,我们坚持把脱贫攻坚作为政治任务和头号民生工程,提出“
2、12345”总体思路,积极开展“百日会战”,重精准、补短板、促攻坚,取得了阶段性成效。 全乡脱贫攻坚的顶层设计、系统谋划主要表达为两个方面的数字。“12345”的总体思路。“1”,就是确立了一个总体目标,确保到2023年底,实现脱贫摘帽。“2”,即内外兼修,内修人文,外修生态,既要富口袋又要富脑袋。“3”,即三元融合,实现脱贫攻坚与乡村环境整治、重点工程建立、农村“三基”建立有机融合、协调进展。“4”,即实施四双举措,双包:站所包村、干部包户,双建:建强农村基层组织、建好农村根底设施,双带:市场带动、金融带动,双促:促进群众增收致富、促进干部作风转变。“5”即抓好档案标准、产业支撑、根底先行、
3、公益帮扶、党建引领五项重点工作。 实行“三五”工作机制。第一个五是:每户一本扶贫手册、每天一篇工作日志、每人一张帮扶联系卡、每户一张收入测算表、每村一幅攻坚作战图。其次个五是:贫困户做到五个知晓:知晓帮扶责任人、知晓致贫缘由、知晓脱贫路径、知晓优待政策、知晓每月收入。第三个五是:帮扶责任人做到五清:底数清、问题清、对策清、责任清、任务清。 二、压实领导责任,强化政治担当 1.压实乡镇班子成员集体责任,履行责任主体抓脱贫。实行扶贫工作包村领导负责制,11名班子成员带着64名包村干部,帮扶督导22个村,要求全体包村领导和干部要既当指挥员、又当战斗员,既要督导好,又要动手干。定期听取乡镇包村干部和“
4、两委”负责人工作汇报,真正担负乡镇抓脱贫攻坚工作的主体责任。 2.压实全乡结对帮扶干部责任,开展全员帮扶抓脱贫。乡直64名帮扶责任人深入所包贫困户家中走访调研,与贫困户交心谈心,对致贫缘由、存在问题进展分析,讨论措施,制定对策,切实解决贫困户的实际困难。鼓舞农村党员发挥示范作用,带头学习技术、带头进展产业、带头脱贫奔小康,开展承诺践诺、设岗定责、志愿效劳等活动,主动找贫困群众结对子,在信息、资金、技术等方面赐予全方位的帮扶。 3.压实 “三支队伍”履职责任,实现精准滴灌抓脱贫。我乡有驻村工作队11个、驻村48人、帮扶人员196人。我们一是成立干部驻村帮扶工作站,由乡镇党委副书记担当站长。二是实
5、行查看工作日志、每周召开例会、双月座谈等形式对乡包村领导、驻村工作队、信息员、第一书记和村两委主干这五支力气明的确行统一治理、同标考核、同步督导。三是实行严格的请销假制度。四是对工作对实行五天四夜工作制,并不定期进展抽查。尤其是在档案资料完善时,明确规定,包村干部、支书对档案资料的真实性、精确性负责。驻村工作队、信息员对档案资料的规律关系、完善归档负责。 三、核对扶贫数据,标准档案资料 为了确保贫困人口精准识别,精准退出,的确提高“两率一度”,我乡依据上级的安排,在全乡绽开了贫困人口动态调整工作。根据坚持标准、应纳尽纳、严格程序、群众公认的原则,对档外贫困人口进展了再次识别。对自2023年以来
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