2023年度局干部选拔任用工作情况报告.docx

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1、 2023年度XX局干部选拔任用工作情况报告（全文） 2023年XX局干部选拔任用工作状况报告 近年来，我局高度重视干部选拔任用工作，制定实施了科级干部向局党组述职述廉述作风实施方案，结合年度考核，扩大党内民主，开展民主评议，不断加强干部监视治理，提高选人用人公信度，坚决防止选人用人不正之风。 一、所做的主要工作及取得的成效 一是落实干部政策法规。市直部门科级干部治理权限调整后，局党组仔细组织学习干部选拔任用工作条例等有关政策文件，切实领悟干部选任工作的精神实质，仔细落实党管干部和管人管事相结合的用人原则，严格按政策规定和程序办事，着力加强科级干部队伍建立，有力调动了科级干部工作的积极性，局党

2、组的领导核心作用更加凸显。同时，党组书记主动履行第一责任人责任，明确X名副局长分管干部人事工作，X名科级干部详细担当相关工作，强化组织领导，执行政策规定，为推动科级干部选任工作打下了坚实根底。 二是严格机构编制规定。X年X月市XX局XX方案，核定行政编制X名，后勤效劳事业编制X名。其中，局长X名、副局长X名； 核定X个科室、X名科级领导职数。X年X月，依据X编办发X号文件，增设X科，核定科级领导职数X名。结合历次机构编制变化状况，目前市XX局行政编制X名，后勤效劳事业编制X名。其中，局长X名、副局长X名，内设机构X个。 三是推动干部选拔任免。科级干部治理权限调整后，局党组共X次讨论科级干部任免

3、工作，其中，职务调整X次，试用期满正式任职X次，到龄退休开除X次。根据干部任免权限，提请市委组织部开除X人、任职X人。局党组结合科级领导职数空缺状况和工作需要，开除X人，平职转任X人，提拔任职X人，试用期满正式任职X人。目前，正科级领导职数X人、副科级领导职数X人，正科级非领导职数X人，空缺科级非领导职数X个。 四是依据标准标准执行。在科级干部选任工作中，局党组严格执行干部政策，严把资格条件关、职数关和程序关，坚持标准，突出审核把关作用，严格执行科级干部选任工作流程，每次干部选任动议前与市委组织部准时进展沟通连接，拟定干部选任工作方案报批后组织实施。在详细实施过程中，从严从实从细抓好民主推举、

4、组织考察、会议讨论争论、任职、备案、整理归档等各个环节，同时逐人进展干部档案、规划生育和廉政状况审查，确保了干部选任工作的质量，也得到了干部职工的公认。 二、存在的主要问题和工作准备 从总体状况看，我局干部选拔任用工作取得了肯定成效，但也还存在一些差距。一是中办国办印发的关于进一步加强XX干部队伍建立的意见明确，对从事XX工作X年以上的XX干部予以沟通，但干部沟通使用的渠道比拟窄，进得来出不去； 二是在干部考核评价制度方面还需要进一步完善；三是对干部的监视治理还有待于进一步加强。在下一步工作中，我们严格实行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，始终做到以实绩选人、按程序选人，有效防止选人用人上

5、的不正之风，不断提高干部选拔任用工作公信度和满足度。 一是标准任免程序。始终坚持把严格执行条例作为干部选拔任用工作的根本依据。注意德才兼备，敬重群众意愿，力求考真考实，严厉组织纪律。 二是深化制度改革。始终坚持把提高选人用人公信度、满足度，作为干部选拔任用工作的动身点与落脚点，不断健全干部任用初始提名机制，完善考核评价机制和能岗相适机制，优化配置、增加干部队伍整体功能。 三是提升治理水平。始终坚持把建立高素养干部队伍，作为干部选拔任用工作的重要目标，加强日常提示，常常进展谈心谈话，沟通思想、把握动态。加强教育培训，提高理论水平，增加实践力量。强化监视检查，自觉承受群众监视，为XX工作创新进展供应顽强的组织保障。